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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上招商運(yùn)營部工作計(jì)劃1、 招商運(yùn)營部管理職責(zé)職能招商運(yùn)營部管理的人員必須嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)管理制度,一切以公司利益為核心,認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。具體職能如下: 1、負(fù)責(zé)蕪湖商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與分析工作,制定招商方案及策劃工作,全力促進(jìn)各類品牌商家的進(jìn)駐。 2、負(fù)責(zé)各層業(yè)態(tài)布局監(jiān)控、巡查,對(duì)違規(guī)商業(yè)及業(yè)態(tài)及時(shí)予以通報(bào)并協(xié)調(diào)處理,同時(shí)負(fù)責(zé)各區(qū)域品牌商家的引進(jìn)布局。 3、負(fù)責(zé)與知名品牌、大型連鎖代理商、個(gè)體商戶的接待與洽談工作,做好本地招商與外部招商工作,確定主要的重點(diǎn)招商對(duì)象。在招商的過程中同時(shí)宣傳擴(kuò)大德盛廣場(chǎng)在行業(yè)中的影響力。 4、負(fù)責(zé)系統(tǒng)性、周期性統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目客流量
2、數(shù)據(jù)、商家開門率、商家營業(yè)額、租金及租賃轉(zhuǎn)讓費(fèi),及時(shí)將市場(chǎng)招商運(yùn)營情況進(jìn)行分析、總結(jié),并對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營提出合理化建議,為招商、運(yùn)營決策提供依據(jù)。 5、負(fù)責(zé)在廣場(chǎng)內(nèi)組織舉辦各類促銷活動(dòng),與甲方、物業(yè)公司、活動(dòng)公司等合作單位協(xié)調(diào)對(duì)接。 6、負(fù)責(zé)辦理承租手續(xù);簽署租賃協(xié)議以及其它租賃手續(xù);整理相關(guān)商戶的資料并存檔。 7、與商戶洽談租賃協(xié)議的續(xù)簽、變更、執(zhí)行、終止以及轉(zhuǎn)讓手續(xù)等工作。8、 招商運(yùn)營相關(guān)的其它工作。二、招商運(yùn)營部總經(jīng)理崗位職責(zé) 職責(zé)概要:負(fù)責(zé)本部門的全面工作,全面領(lǐng)導(dǎo)招商運(yùn)營部。 1、正確貫徹執(zhí)行公司的方針政策及規(guī)章制度。 2、負(fù)責(zé)招商運(yùn)營部的日常管理,負(fù)責(zé)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。 3、負(fù)責(zé)制定
3、每月招商部的工作內(nèi)容及建議并向上級(jí)匯報(bào)每階段的招商情況。 4、經(jīng)常同重要商戶進(jìn)行溝通,處理好與大戶之間的合作關(guān)系。 5、對(duì)市場(chǎng)品牌的合理調(diào)查,引進(jìn)相關(guān)業(yè)態(tài)的知名品牌。 6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的其他工作。三、招商運(yùn)營部副總經(jīng)理崗位職責(zé): 1、制定本部招商運(yùn)營計(jì)劃和任務(wù)的分解方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。 2、指導(dǎo)招商專員引導(dǎo)商戶加速成交,及時(shí)掌握招商的客戶情況。 3、做好上傳下達(dá)的工作,處理好在招商過程中的突發(fā)事件。 4、安排下屬員工的每天工作內(nèi)容,收集并整理每日的招商運(yùn)營數(shù)據(jù)并制定周報(bào)、月報(bào)上報(bào)總經(jīng)理。 5、有效提高下屬的專業(yè)技能和溝通技巧。 6、認(rèn)真做好入駐商戶檔案的建立、管理和更新工作。 7、執(zhí)行
4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。四、招商運(yùn)營部招商專員(及片區(qū)主管)崗位職責(zé)1、按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作;2、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中存在的問題及建議解決方法;3、對(duì)商戶提出的各類問題作出詳細(xì)解答并協(xié)助商戶妥善解決,做好招商期間及招商后的跟蹤服務(wù)工作;4、準(zhǔn)時(shí)通知商戶如何辦理租賃手續(xù)及必備資料;5、負(fù)責(zé)接待每天到訪商戶和接聽商戶的來電,同時(shí)做好登記和記錄工作,保證商戶資料完整、清楚;6、跟進(jìn)維護(hù)意向租賃商戶;7、規(guī)范自身儀容儀表、認(rèn)真出勤,認(rèn)真完成每日既定工作計(jì)劃;8、片區(qū)主管日常統(tǒng)計(jì)所轄片區(qū)人流量、商家營業(yè)額、租金及轉(zhuǎn)讓情況、商戶開門率等細(xì)節(jié)工作并制定各類報(bào)表(日)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)匯總。五、招商運(yùn)營部組織架構(gòu)1、總經(jīng)理:戴顯平2、副總經(jīng)理:宋科3、招商主管:汪溢4、招商專員:陳珊珊5、片區(qū)主管:負(fù)一層:黃周寶、許勝;一層:汪溢(兼)、周衛(wèi)東、童中振;二層:陳珊珊(兼)、鄒德新、劉義兵;三層、四層:宋科(兼)。
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