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文檔簡介

1、機密聯(lián)想產(chǎn)品聯(lián)想產(chǎn)品/ /服務業(yè)務組合服務業(yè)務組合評估綜述評估綜述此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內容主要內容行業(yè)業(yè)務排序的方法論1. 部件2. 接入設備-PC3. 接入設備-IA4. 局端產(chǎn)品5. 外設6. 軟件7. IT服務8. 信息營運9. 消費電子10. OEM11. 電信批發(fā)服務1制定公司及業(yè)務群戰(zhàn)略實際上是為了更好的安排制定公司及業(yè)務群戰(zhàn)略實際上是為了更好的安排資源資源戰(zhàn)略制定可幫助戰(zhàn)略制定可幫助.總裁決定在何種業(yè)務上多花時間總裁決定在各業(yè)務群如何安排得力的副總裁及總經(jīng)理人力資源決定如何按優(yōu)先

2、順序滿足各業(yè)務群所需的人力資源要求總裁決定如何安排業(yè)務發(fā)展所需的資金需求高速發(fā)展的公司面臨各種市場機遇,高速發(fā)展的公司面臨各種市場機遇,但其發(fā)展卻受到以下因素的制約但其發(fā)展卻受到以下因素的制約總裁的時間是有限的只有十幾位得力的副總裁及總經(jīng)理只有幾十位最有能力的干部有限的資金2諾基亞通過集中發(fā)展幾項業(yè)務獲得長足發(fā)展諾基亞通過集中發(fā)展幾項業(yè)務獲得長足發(fā)展 .1990199119921993199419951996199719981999其他電纜電子移動電話通信網(wǎng)絡諾基亞的銷售收入結構變化諾基亞的銷售收入結構變化(百萬美元)舉例6,0933,7323,4514,0796,3688,4008,4469

3、,70215,55319,95427%10%23%27%9%11%12%17%35%31%9%30%32%24%21%6%21%30%27%20%5%1%9%11%5%14%20%32%21%26%24%38%43%27%48%33%52%28%66%28%5%資料來源:HOOVERS ONLINE 30100200300400500600諾基亞1993愛立信摩托羅拉19941995199619971998 并創(chuàng)造巨大的價值并創(chuàng)造巨大的價值舉例4選出業(yè)務重點需要經(jīng)過一個系統(tǒng)的評估優(yōu)選出業(yè)務重點需要經(jīng)過一個系統(tǒng)的評估優(yōu)化的程序化的程序市場潛力明確評估的標準明確評估的標準制定評分標準和權重制定評分

4、標準和權重分配的計分規(guī)則分配的計分規(guī)則對每個產(chǎn)品以評分、對每個產(chǎn)品以評分、加權的方法作評估加權的方法作評估競爭力市市場場潛潛力力聯(lián)想競爭力聯(lián)想競爭力 評估具體標準評估具體標準 標準得分權重 XX業(yè)務市場潛力打分表業(yè)務市場潛力打分表市場潛力評分表市場潛力評分表 標準10 7 4 1權重%聯(lián)想競爭力評分表聯(lián)想競爭力評分表XX業(yè)務聯(lián)想競爭力打分表業(yè)務聯(lián)想競爭力打分表示意性明確各行業(yè)及明確各行業(yè)及業(yè)務特點業(yè)務特點業(yè)務業(yè)務產(chǎn)品產(chǎn)品1PC2345臺式電腦筆記本大小弱強5家用商用政府教育信息營運信息營運固線ISP*ICPB2CB2BOEMOEM專業(yè)服務營運服務維護服務ITIT服務服務應用軟件軟件軟件應用開發(fā)

5、工具系統(tǒng)軟件家用軟件行業(yè)包括許多業(yè)務,第一是要明確其分類行業(yè)包括許多業(yè)務,第一是要明確其分類客戶客戶硬件硬件半導體與電子元件部件部件主板非主板模塊式部件高端服務器/大型主機打印類顯示類媒體輸入PC配件手機PDA機頂盒/固線接入局端產(chǎn)品局端產(chǎn)品中低端服務器/工作站PC服務器*存儲系統(tǒng)家用臺式機商用臺式機筆記本ISP8 81010消費電子消費電子白色家電黑色家電9 97 76 64 42 25 5外設外設網(wǎng)絡產(chǎn)品PCPC3 3IAIA1 1*固線IPS包括在ISP內;PC服務器包含在中低端服務器/工作站內虛擬移動通信服務固線語音固線數(shù)據(jù)電信批發(fā)服務電信批發(fā)服務11116第二步要確定評估標準第二步要

6、確定評估標準市場吸引力市場吸引力中國(相關)市場規(guī)模中國(相關)市場增長速度中國(相關)市場行業(yè)利潤率國際市場行業(yè)利潤率國際市場行業(yè)資本價值聯(lián)想核心競爭力聯(lián)想核心競爭力聯(lián)想目前業(yè)績表現(xiàn)內部資本人員素質(營銷能力、運營能力等)品牌聲譽關系(渠道、客戶、政府等)知識與決竅7第三步:制定業(yè)務市場潛力評判標準的權重第三步:制定業(yè)務市場潛力評判標準的權重業(yè)務市場潛力評判標準業(yè)務市場潛力評判標準供討論中國(相關)市場規(guī)模*中國(相關)市場增長速度*中國(相關)市場行業(yè)利潤率*國際市場行業(yè)利潤率國際市場行業(yè)資本價值說明說明1999 中國(相關)市場規(guī)模* (百萬美元)1999-2003 中國(相關)市場年增

7、長率* (CAGR %)1999 中國(相關)行業(yè)資產(chǎn)回報率* (ROA %)1999 國際行業(yè)資產(chǎn)回報率 (ROA %)2000年9月29日 國際市場行業(yè)市值/收入比選擇原因選擇原因大市場規(guī)模提了部分企業(yè)發(fā)展?jié)摿κ袌鲈鲩L速度反映未來企業(yè)發(fā)展?jié)摿H資本市場行業(yè)市值/收入比反映國際資本市場對行業(yè)前景的判斷權重權重25%25%15%15%20%行業(yè)利潤率部分反映目前市場盈利潛力及競爭狀況國際市場行業(yè)利潤率反映未來中國市場盈利潛力*對于部分全球性業(yè)務采用國際市場數(shù)據(jù)。這些業(yè)務包括部件產(chǎn)品、OEM等8供討論107 74 41 1中國(相關)市場規(guī)模 (百萬美元)中國(相關)市場增長速度(百分比)中國

8、(相關)市場行業(yè)利潤率(ROA %)國際市場行業(yè)利潤率(ROA %)國際市場行業(yè)資本價值(P/R 比值) 和其具體記分牌和其具體記分牌業(yè)務市場潛力評判標準業(yè)務市場潛力評判標準權重權重25%25%15%15%20%300050%20%20%5 倍2999-100030-50%10-20%10-20%2-5 倍1000-40012-30%5-10%5-10%1-2倍40012%5%5%20%完全滿足優(yōu)勢明顯優(yōu)勢明顯優(yōu)勢明顯優(yōu)勢明顯10%10-20%基本滿足類似,且易提高5-10%類似,且易提高類似,且易提高類似,且易提高5-10%有差距差,且短期內難提高2-5%5%有很大差距很差,且無法提高2倍P

9、C業(yè)務市場潛力的評估結果業(yè)務市場潛力的評估結果業(yè)務市場潛力評判標準業(yè)務市場潛力評判標準商用臺式機商用臺式機344015%510%510%12倍5.5 * 參考聯(lián)想、方正、同方、長城、浪潮、實達、康柏、Acer、IBM、Dell等資料來源:IDC報告;投資銀行行業(yè)報告;主要公司的年報;項目小組分析;研討會討論2.接入設備-PC 322資料來源:IDC報告,項目小組分析百萬美元/年中國中國PC市場規(guī)模市場規(guī)模19992000200120022003筆記本商用臺式機家用臺式機5,5156,8908,53510,41012,57062%55%51%49%48%24%29%31%32%33%13%16%

10、18%18%20%年復合增長率年復合增長率23%15%32%35%2.接入設備-PC 423供討論聯(lián)想目前業(yè)績表現(xiàn) 市場占有率內部資本人員聲譽關系權重權重25%5%10%15%10%知識15%20%得分得分147108.7聯(lián)想聯(lián)想PC行業(yè)競爭力的評估結果行業(yè)競爭力的評估結果聯(lián)想行業(yè)競爭力評判標準 利潤率總分權重權重20%5%15%20%10%10%20%得分得分8.7家用臺式機家用臺式機商用臺式機商用臺式機權重權重25%5%10%15%10%15%20%得分得分6.6筆記本筆記本資料來源:研討會;項目小組分析2.接入設備-PC 524主要內容主要內容行業(yè)業(yè)務排序的方法論1. 部件2. 接入設備

11、-PC3. 接入設備-IA4. 局端產(chǎn)品5. 外設6. 軟件7. IT服務8. 信息營運9. 消費電子10. OEM11. 電信批發(fā)服務3.接入設備-IA 025業(yè)務業(yè)務定義定義6. 軟件7. IT服務8. 信息營運9. 消費電子10. OEM11. 電信批發(fā)服務具有計算及存儲功能的手持電子設備包括商務通、好譯通、Palm、 iPaq,天磯800等主要用于個人信息管理主要用于移動語音及數(shù)據(jù)通信的手持電子設備包括模擬手機、GSM手機、GPRS手機等用于上網(wǎng)的與電視機或電腦相連的盒狀轉接裝置(機頂盒)包括搭載有線電視網(wǎng)或xDSL入戶線等的裝置PDA手機固線IA*IA業(yè)務主要分為三大類業(yè)務主要分為三

12、大類1.部件2.PC4. 局端產(chǎn)品5. 外設3. 接入設備-IA 1* 除PC-電話線接入外3. IA聯(lián)想已有聯(lián)想已有26 IA IA業(yè)務綜合評估業(yè)務綜合評估大小市市場場潛潛力力弱強聯(lián)想競爭力聯(lián)想競爭力家用臺式機商用臺式機手機資料來源:項目小組分析;研討會結論3. 接入設備-IA 2PDA固線IA大小代表十億美元(2003年)27手機手機固線固線IA中國市場規(guī)模(百萬美元) 1999年中國市場增長速度(1999-2003年復合增長率)中國市場行業(yè)利潤率國際市場行業(yè)利潤率國際市場行業(yè)資本價值*業(yè)務市場潛力評判標準業(yè)務市場潛力評判標準權重權重25%25%15%15%20%(5,400)(12)(1

13、3%)(271%)(5-10%)(5-10%估計)(5-10%)(10-20%)(2-5倍估計)(1-2倍)*行業(yè)平均數(shù)據(jù)(P/R)包括公司為東方通信、科健、波導*行業(yè)平均數(shù)據(jù)(P/R)包括公司為Motorola, Nokia, Ericsson, Siemens, Philips, Samsung, Sony,Palm,Handspring,Scientific Atlanta*聯(lián)想數(shù)據(jù)(1999年)及麥肯錫分析資料來源:IDC報告;投資銀行行業(yè)報告;主要公司的年報;項目小組分析;研討會結論供討論總分總分6.15.8IA業(yè)務市場潛力的評估結果業(yè)務市場潛力的評估結果10741*PDA(170)

14、(50%)(5-10%估計)(5倍估計)5.7*(16%)*3. 接入設備-IA 328資料來源: IDC報告;文獻檢索;項目小組分析手機固線IAPDA3. 接入設備-IA 4中國中國IA市場規(guī)模市場規(guī)模19995,5800%3%8%6%10%7%15%7%19%7%20002001200220037,0808,75010,43012,040復合年增長率復合年增長率21%50%271%13%97%86%83%78%74%百萬美元29聯(lián)想聯(lián)想IA業(yè)務競爭力的評估結果業(yè)務競爭力的評估結果聯(lián)想行業(yè)競爭力評判標準聯(lián)想行業(yè)競爭力評判標準聯(lián)想目前業(yè)績表現(xiàn) 市場占有率內部資本人員聲譽關系權重權重知識得分得分

15、30%5%10%10%10%15%10741供討論總分總分4.8PDA25%5%10%15%10%20%2.8權重權重得分得分固線固線IA10%15%15%20%10%20%7.2 利潤率10%15%20%權重權重得分得分手機手機資料來源: 項目小組分析,研討會結論3. 接入設備 530主要內容主要內容行業(yè)業(yè)務排序的方法論1. 部件2. 接入設備-PC3. 接入設備-IA4. 局端產(chǎn)品5. 外設6. 軟件7. IT服務8. 信息營運9. 消費電子10. OEM11. 電信批發(fā)服務4. 局端產(chǎn)品 0316. 軟件7. IT服務8. 信息營運9. 消費電子10. OEM11. 電信批發(fā)服務聯(lián)想已有

16、聯(lián)想已有局端設備業(yè)務主要分為四大類局端設備業(yè)務主要分為四大類業(yè)務業(yè)務1.部件2.PC3. IA4. 局端產(chǎn)品5. 外設大型主機/高端服務器中低端服務器/工作站存儲系統(tǒng)網(wǎng)絡產(chǎn)品超過100萬美元的高端服務器及大型主機價格在低于100萬美元的服務器,包括相應的Unix服務器和PC服務器服務器及主機的附加存儲設備,其中也包括SAN,NAS局域網(wǎng)硬件,如網(wǎng)卡,LA交換器,路由器及集成器廣域網(wǎng)硬件包括WAN接入設備,遠程接入服務器以及模數(shù)遠程接入設備PC服務器基于Wintel的PC服務器32局端設備業(yè)務綜合評估局端設備業(yè)務綜合評估供討論存儲系統(tǒng)存儲系統(tǒng)資料來源:項目小組分析;研討會討論大小市市場場潛潛力力

17、弱強聯(lián)想競爭力聯(lián)想競爭力4. 局端設備 2中低端服務器中低端服務器高端服務器高端服務器/大型主機大型主機PC服務器服務器網(wǎng)絡設備網(wǎng)絡設備家用臺式機商用臺式機大小代表十億美元(2003年)33局端設備業(yè)務市場潛力的評估結果局端設備業(yè)務市場潛力的評估結果業(yè)務市場潛力業(yè)務市場潛力評判標準評判標準供討論中國市場規(guī)模(百萬美元)中國市場增長速度中國市場行業(yè)利潤率* (ROA)國際市場行業(yè)利潤率* (ROA)國際市場行業(yè)資本價值高端服務器高端服務器/大型主機大型主機權重權重25%25%15%15%20%中低端服務中低端服務器器/工作站工作站*存儲系統(tǒng)存儲系統(tǒng)(83)(7%)(1020%)(1020%)(1

18、003)(22%)(10-20%)(10-20%)(216)(32%)N/A*(1020%)14710(25倍)總分總分4.05.56.1(25倍)(5倍) * 包括PC服務器 * 因為國內尚沒有生產(chǎn)能力,所以不考慮中國市場行業(yè)利潤率一項,將國際利潤率權重計為30% * 根據(jù)聯(lián)想、方正、同方、長城、浪潮、實達、康柏、Acer、IBM、Dell等年報分析資料來源:IDC報告;投資銀行行業(yè)報告;主要公司的年報;項目小組分析;研討會結論PC 服務器服務器(425)(28%)(510%)(510%)4.0(12倍)4. 局端設備 3網(wǎng)絡產(chǎn)品網(wǎng)絡產(chǎn)品N/A*(1435)(18%)(60%)(60%)(5

19、-10%)(20%)(5倍)(10倍)*行業(yè)平均數(shù)據(jù)(P/R)包括公司為東大阿派,拓普*行業(yè)平均數(shù)據(jù)(P/R)包括公司為Microsoft, Oracle, SAP, Peoplesoft, Commerce One, Ariba, Westwood*國際市場利潤率權重為30%資料來源:IDC;麥肯錫分析供討論總分總分6.06.4軟件業(yè)務市場潛力的評判標準軟件業(yè)務市場潛力的評判標準10741*應用工具軟件應用工具軟件系統(tǒng)軟件系統(tǒng)軟件(290)(260)(1015%)(15-20%)(20%) *(1020%)(10倍)(10倍)6.34.5N/A(0%)*6. 軟件 346百萬美元/年中國軟件

20、市場規(guī)模中國軟件市場規(guī)模家用軟件系統(tǒng)軟件應用工具軟件應用軟件47%31%14%7%55%25%12%8%62%20%10%9%67%15%7%10%72%11%6%816116017002555392719992000200120022003復合年增長率復合年增長率65%18%14%65%資料來源:IDC報告,研討會,聯(lián)想數(shù)據(jù)48%11%6. 軟件 447聯(lián)想軟件業(yè)務競爭力的評估結果聯(lián)想軟件業(yè)務競爭力的評估結果聯(lián)想行業(yè)競爭力評判標準聯(lián)想行業(yè)競爭力評判標準聯(lián)想目前業(yè)績表現(xiàn) 市場占有率 利潤率內部資本人員聲譽關系權重權重知識*權重因業(yè)務群而異得分得分15%15%5%15%20%15%15%1074

21、1供討論總分總分6.1家用軟件家用軟件權重權重得分得分10%10%10%20%10%20%20%3.7應用軟件應用軟件權重權重得分得分10%10%10%20%10%20%20%1.9應用工具軟件應用工具軟件10%10%10%20%10%20%20%3.1權重權重得分得分系統(tǒng)軟件系統(tǒng)軟件6. 軟件 548主要內容主要內容行業(yè)業(yè)務排序的方法論1. 接入設備-PC2. 接入設備-IA3. 局端產(chǎn)品4. 外設5. 部件6. 軟件7. IT服務8. 信息營運9. 消費電子10. OEM11. 電信批發(fā)服務7. IT服務 049IT 服務業(yè)務主要分為三大類服務業(yè)務主要分為三大類業(yè)務業(yè)務1. PC2. IA

22、3. 局端產(chǎn)品4. 外設5. 部件6. 軟件7. IT服務8. 信息營運9. 消費電子10. OEM11. 電信批發(fā)服務與IT有關的業(yè)務流程咨詢IT結構及應用的設計系統(tǒng)集成及應用實施(如:System Integration)項目管理定制軟件的開發(fā)簡單的應用托管(hosting)IT基礎設施的外包(如:EDS、Call Center等)應用服務供應商ASP不包括B2B或交易市場的營運運作,但包括IT運作IT系統(tǒng)的維護主要包括硬件的維修及應用軟件的維護、升級專業(yè)服務營運服務維護服務定義定義7. IT服務 150IT服務綜合評估服務綜合評估資料來源:麥肯錫綜合分析,研討會7. IT服務 2大小市市

23、場場潛潛力力弱強聯(lián)想競爭力聯(lián)想競爭力維護服務專業(yè)服務運營服務家用臺式機商用臺式機大小代表十億美元(2003年)51供討論中國市場規(guī)模(百萬美元)中國市場增長速度中國市場行業(yè)利潤率*國際市場行業(yè)利潤率*國際市場行業(yè)資本價值專業(yè)服務專業(yè)服務權重權重25%25%15%15%20%運營管理運營管理維護服務維護服務26041%10-20%1020%17514525倍總分總分5.543.0IT服務業(yè)務市場潛力的評估結果服務業(yè)務市場潛力的評估結果業(yè)務市場潛力評判標準業(yè)務市場潛力評判標準48%510%510%44%510%5%12倍100%0 300%0 240%050倍總分總分6.75.15.15.1固線固

24、線ISP88644%5-10%5-10%10-20倍6.08. 信息營運 3 * 假設傭金為5%的交易量資料來源:麥肯錫綜合分析,研討會58百萬美元/年中國互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模中國互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模19992000200120022003復合年增長率復合年增長率61%130%244%296%500%ISPB2B營運*B2C營運*ICP其它固線99%72%72%69%64%26%26%27%26%4%4%1%2%2%1%1%1%0%1%0%0%1%1%0%*假設傭金收入為交易量的5%資料來源:麥肯錫綜合分析,研討會8. 信息營運 4900194028404110598044%59聯(lián)想信息運營業(yè)務競爭力的評

25、估結果聯(lián)想信息運營業(yè)務競爭力的評估結果聯(lián)想行業(yè)競爭力評判標準聯(lián)想行業(yè)競爭力評判標準聯(lián)想目前業(yè)績表現(xiàn) 市場占有率 利潤率內部資本人員聲譽關系權重權重15%20%15%15%20%知識10%5%得得分分14710總分總分6.1ISP權重權重得分得分ICP權重權重得分得分B2C權重權重得分得分B2B25%20%20%5%10%15%5%420%20%10%20%15%10%5%3.310%20%15%5%25%20%5%4.9權重權重15%20%15%15%20%10%5%得得分分7.6固線固線ISP8. 信息營運 5資料來源:麥肯錫綜合分析,研討會60主要內容主要內容行業(yè)業(yè)務排序的方法論1. 接入

26、設備-PC2. 接入設備-IA3. 局端產(chǎn)品4. 外設5. 部件6. 軟件7. IT服務8. 信息營運9. 消費電子10. OEM11. 電信批發(fā)服務9. 消費電子 061消費電子業(yè)務主要分為二大類消費電子業(yè)務主要分為二大類業(yè)務業(yè)務定義定義1. PC2. IA3. 局端產(chǎn)品4. 外設5. 部件6. 軟件7. IT服務8. 信息營運9. 消費電子10. OEM11. 電信批發(fā)服務白色家電黑色家電洗衣機,電冰箱,洗碗機等一般以機械部分價值為主,電子部件價值占較小比重錄音機,音響,激光唱盤,電視,DVD,VCD,電話等電子部分占生產(chǎn)價值鏈的大部分9. 消費電子 162消費電子行業(yè)綜合評估消費電子行業(yè)

27、綜合評估大小市市場場潛潛力力弱強聯(lián)想競爭力聯(lián)想競爭力黑色家電供討論家用臺式機商用臺式機9. 消費電子 2白色家電資料來源:研討會結論大小代表十億美元(2003年)63消費電子業(yè)務市場潛力的評判標準消費電子業(yè)務市場潛力的評判標準業(yè)務市場潛力評判標準業(yè)務市場潛力評判標準供討論中國市場規(guī)模(百萬美元)中國市場增長速度中國市場行業(yè)利潤率國際市場行業(yè)利潤率國際市場行業(yè)資本價值白色家電白色家電權重權重25%25%15%15%20%黑色家電黑色家電26,2009%5-10%5-10%15,3005%5%5%47101-2倍2倍總分總分4.84.5 * 假設傭金為5%的交易量資料來源:公司年報,聯(lián)想數(shù)據(jù),文獻

28、檢索,項目小組分析9. 消費電子 3164百萬美元/年中國消費電子市場規(guī)模中國消費電子市場規(guī)模白色家電黑色家電19992000200120022003復合年增長率復合年增長率8%5%9%6364676667373633343341,44644,27647,61651,59056,4009. 消費電子 4資料來源:文獻檢索,統(tǒng)計年鑒,項目小組預測65聯(lián)想消費電子業(yè)務競爭力的評估結果聯(lián)想消費電子業(yè)務競爭力的評估結果聯(lián)想行業(yè)競爭力評判標準聯(lián)想行業(yè)競爭力評判標準聯(lián)想目前業(yè)績表現(xiàn) 市場占有率 利潤率內部資本人員聲譽關系權重權重25%10%15%20%10%知識10%10%得分得分14710總分總分3.0

29、白色家電白色家電權重權重得分得分黑色家電黑色家電25%10%15%15%10%15%10%3.99. 消費電子 5資料來源:研討會結論,項目小組分析66主要內容主要內容行業(yè)業(yè)務排序的方法論1. 接入設備-PC2. 接入設備-IA3. 局端產(chǎn)品4. 外設5. 部件6. 軟件7. IT服務8. 信息營運9. 消費電子10. OEM11. 電信批發(fā)服務9. OEM 067OEM業(yè)務的主要定義業(yè)務的主要定義業(yè)務業(yè)務定義定義1. PC2. IA3. 局端產(chǎn)品4. 外設5. 部件6. 軟件7. IT服務8. 信息營運9. 消費電子10. OEM11. 電信批發(fā)服務為第三方原廠商提供指最終產(chǎn)品的組裝,系統(tǒng)組

30、裝包括PCB板的表面貼片、系統(tǒng)組裝及測試OEM一般不擁有產(chǎn)品的總體設計,設計由原廠商提供,并不對生產(chǎn)的產(chǎn)品做品牌營銷9. OEM 168OEM行業(yè)綜合評估行業(yè)綜合評估大小市市場場潛潛力力弱強聯(lián)想競爭力聯(lián)想競爭力供討論家用臺式機商用臺式機OEM9. OEM 2大小代表十億美元(2003年)資料來源:研討會結論69國際市場規(guī)模(十億美元)國際市場增長速度(1999-2003年復合增長率)國際市場行業(yè)利潤率國際市場行業(yè)資本價值業(yè)務市場潛力評判標準業(yè)務市場潛力評判標準權重權重25%25%30%20%注:行業(yè)平均數(shù)據(jù)(P/R)包括公司為Celestica, Solectron, Sanmina, Jab

31、il 資料來源:IDC;麥肯錫分析供討論總分總分OEM業(yè)務市場潛力的評估結果業(yè)務市場潛力的評估結果10741OEM制造制造(178)(19%)(5%)(25倍)5.29. OEM 370百萬美元/年全球全球OEM市場規(guī)模市場規(guī)模19992000200120022003復合年增長率復合年增長率19%178,000212,000253,000301,000358,000資料來源:文獻檢索,IDC報告,項目小組預測9. OEM 471聯(lián)想行業(yè)競爭力的評判標準聯(lián)想行業(yè)競爭力的評判標準 OEM制造制造聯(lián)想行業(yè)競爭力評判標準聯(lián)想行業(yè)競爭力評判標準聯(lián)想目前業(yè)績表現(xiàn) 市場占有率 利潤率內部資本人員聲譽關系權重權重知識得分得分20%15%10%15%10%15%15%供討論總分總分3.0107419. OEM 5資料來源: 項目小組討論,研討會結論72主要內容主要內容行業(yè)業(yè)務排序的方法論1. 接入設備-PC2. 接入設備-IA3. 局端產(chǎn)品4. 外設5. 部件6. 軟件7. IT服務8. 信息營運9. 消費電子10. OEM11. 電信批發(fā)服務11. 電信批發(fā)服務 073電信批發(fā)服務業(yè)務電信批發(fā)服務業(yè)務業(yè)務業(yè)務定義定義1.

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