（精選）有關(guān)優(yōu)秀員工演講稿集合六篇

1、有關(guān)優(yōu)秀員工演講稿集合六篇祝你成功！有關(guān)優(yōu)秀員工演講稿集合六篇 今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。 在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成

2、長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商， 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì)，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒有

3、一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治

4、理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競爭平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管

5、理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制

6、度被邊緣化，不能及時(shí)的對職能部門不合適人員，作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。一零年我們會(huì)在新的財(cái)年開始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺(tái)，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管

7、理運(yùn)營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。展望未來，我們公司的發(fā)展會(huì)在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康?；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ?，諸多方面值

8、得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地?fù)P長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的'服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。 優(yōu)秀員工演講稿 篇2 尊敬的各領(lǐng)導(dǎo)、各評委，親愛的同事們：晚上好！我是來自材料事業(yè)群的張玉蘭，很高興能加入邁士通材料事業(yè)群這個(gè)大家庭，雖然每個(gè)成員都來自不同區(qū)域，有過不同工作經(jīng)歷，但今天我們匯聚一堂，為了同一個(gè)夢想而努力，而這個(gè)夢想便是讓邁士通材料事業(yè)群騰飛。我今天演講的題目是邁士通開拓進(jìn)取、再鑄輝煌。1999年，邁士通成立于廈門南山的一間民房，當(dāng)時(shí)設(shè)備簡陋，員工緊缺，但在趙董的正確引導(dǎo)下，在大家的齊心協(xié)力下，經(jīng)過十年

9、的努力。已由當(dāng)初的一根連接器發(fā)展為5個(gè)產(chǎn)業(yè)群的大型集團(tuán)公司，從當(dāng)初的一間民房發(fā)展到目前的六大基地，由當(dāng)初的一名員工增加到4500名工。xx年，邁士通集團(tuán)開始了“二次創(chuàng)業(yè)”第一個(gè)“里程碑”。經(jīng)過第一個(gè)十年的準(zhǔn)備，邁士通器件、航空、材料、能源和電氣五個(gè)產(chǎn)業(yè)群實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展目標(biāo)，六個(gè)產(chǎn)業(yè)基地也步入快速前進(jìn)軌道。xx年，我們描繪了清晰的“航海圖：”一、實(shí)現(xiàn)“兩硬”，兩軟，兩硬實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級；兩軟探索邁士通長遠(yuǎn)發(fā)展的dna和打造有社會(huì)責(zé)任的金字招牌；二、五大項(xiàng)目推進(jìn)，四個(gè)上臺(tái)階；三、國內(nèi)、國際三個(gè)大三角布局；四、牢牢抓住焦點(diǎn)團(tuán)隊(duì)“三個(gè)拳頭”（拳頭高管、拳頭專家、拳頭博士），在邁士通清晰的航海圖

10、中，我們即將看到一匹黑馬在國際馳騁。在xx年1月前，我對邁士通集團(tuán)所屬行業(yè)、所經(jīng)營的產(chǎn)品不甚了解。xx年1月，我進(jìn)入邁士通材料事業(yè)部工作，剛開始不知道什么叫高分子材料，什么叫單晶銅健合引線、什么叫銅桿拉絲。在一段時(shí)間的耳濡目染后，我對材料事業(yè)部所經(jīng)營的產(chǎn)品有了深入的了解，知道單晶銅用于何種行業(yè)、知道什么叫改性塑料及其用途；清楚了材料事業(yè)部的規(guī)劃及發(fā)展方向；因?yàn)檫~士通集團(tuán)有著前瞻性的眼光，能跟隨時(shí)代的潮流，所以邁士通根據(jù)國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃確定的新七領(lǐng)域確立發(fā)展方向。邁士通材料技術(shù)產(chǎn)業(yè)群緊跟隨集團(tuán)的方向?qū)I(yè)從事銅及銅合金、有色金屬、工程塑料、半導(dǎo)體材料的研究和生產(chǎn)。特種高分子材料（abs、pc

11、lft）、鈦材、碳納米材料、航空輔材、銅合金是材料產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展方向。特別是材料事業(yè)部的新項(xiàng)目單晶銅鍵合引線的成功量產(chǎn)，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。單晶銅鍵合絲替代鍵合金絲應(yīng)用到微電子中的封裝業(yè)，在日益激烈競爭的電子工業(yè)中，高成本效益，已不能滿足集成電路封裝業(yè)的發(fā)展，為了降低封裝成本，國內(nèi)外眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域在尋找一種更便宜的導(dǎo)體代替昂貴的金絲材料。因而，在今后的集成電路封裝業(yè)中，單晶銅鍵合絲作為鍵合引線材料是現(xiàn)在和將來電子封裝業(yè)的必然趨勢。單晶銅鍵合線的成功量產(chǎn)再次突現(xiàn)了材料事業(yè)部有快人一步的執(zhí)行力，高人一等的視野。目前，單晶銅車間由年初的一條生產(chǎn)線增加到目前的3條生產(chǎn)線；pvc銅拉絲由年初的零生產(chǎn)到目前的25

12、0t/月，員工由年初的10幾人增加到目前的150人；項(xiàng)目由xx年8月份的pvc、銅拉絲到目前的單晶銅、abs、pc;我們并不滿足目前的狀態(tài)，我們項(xiàng)目還在增加，基地還在拓展。作為材料事業(yè)部的人事行政工作者，要緊跟隨著公司的腳步，公司在發(fā)展，個(gè)人也需要努力提升自己的專業(yè)水平；“物競天擇、天下為公”，企業(yè)需要這種理念，作為個(gè)人也需要這種理念。當(dāng)今社會(huì)是人才競爭的社會(huì)，適者生存、弱肉強(qiáng)食，只有有著開闊的視野，扎實(shí)的專業(yè)知識，才能讓自己在企業(yè)中站得更穩(wěn)，走得更遠(yuǎn)。市場競爭說到底是人才的競爭，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最重要的資源；在耳濡目染了趙董提出邁士通集團(tuán)人力資源工作的：“格局、視野、思維、行動(dòng)”八字

13、方針后，我對材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認(rèn)識及規(guī)劃：一、人力資源的定位：成為老板的小棉襖，能跟老板的思想統(tǒng)一；成為員工心目中的知音人，及時(shí)了解員工的心理動(dòng)態(tài)，為員工排憂解難；二、人力資源管理從業(yè)者必須具有很強(qiáng)的專業(yè)知識，熟悉公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)，具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力及說服力并且正直誠信不夸大其辭；根據(jù)材料事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃，我對自己的工作作了如下規(guī)劃：一、對各部門人員進(jìn)行規(guī)劃，根據(jù)各部門的實(shí)際需求進(jìn)行合理科學(xué)的配備人員并對人才進(jìn)行儲(chǔ)備；從源頭上、根本上解決目前材料事業(yè)部存在的人員流動(dòng)率大的問題；采用在人力資源最常用的選、育、用、留、員工關(guān)系的科學(xué)流程控制一個(gè)合理的流動(dòng)比例；“選”：通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘、

14、現(xiàn)場招聘，通過人脈關(guān)系尋找合適的人才，內(nèi)部競聘，在篩選的過程中采用比較科學(xué)的測評工具；“育”：建立完善的培訓(xùn)體訓(xùn)，建立完整的講師團(tuán)隊(duì)，針對各個(gè)部門建立單獨(dú)的培訓(xùn)體系，讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我；“用”：建立合理的績效考核制度，建立科學(xué)的激勵(lì)制度，建立員工的職業(yè)生涯規(guī)劃；“留”：建立合理的薪水制度，建立科學(xué)的提成機(jī)制，建立完善的福利體系，讓員工在物質(zhì)上可以滿足，并在不同的階段滿足不同的需求；“員工關(guān)系”：做好每位員工的心理輔導(dǎo)，多關(guān)心公司的每一位員工，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，配合好公司戰(zhàn)略規(guī)劃并能及時(shí)領(lǐng)會(huì)并傳達(dá)，與各個(gè)部門經(jīng)理配合好使公司整體運(yùn)作快速有效；本人接下來的崗位規(guī)劃是：

15、專業(yè)度加強(qiáng)，加快業(yè)務(wù)熟悉度，提高協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)說服力，建立勝任力模型；如果說發(fā)展是一種挑戰(zhàn)、那么它需要我們勇敢地面對。如果說發(fā)展是一種趨勢，那么它需要我們努力地開拓，如果說發(fā)展是一種硬道理，那么它需要我們畢生的拼搏。邁士通有著人性化的經(jīng)營理念，有著前瞻性的眼光，有著三個(gè)拳頭焦點(diǎn)團(tuán)隊(duì)，且擁有一大批具有激情拼搏的員工，大家努力朝著同一個(gè)方向開拓進(jìn)取，我們相信邁士通的明天一定會(huì)更加輝煌。謝謝大家。 優(yōu)秀員工演講稿 篇3 w機(jī)組的汽機(jī)本體檢修，在高達(dá)將近40高溫環(huán)境下，為保證工作的順利進(jìn)行，本體班24小時(shí)連續(xù)工作，許多老師傅都是親臨現(xiàn)場，以自身的行動(dòng)感染周圍人員，克服重重困難，汗流浹背卻不忘檢修質(zhì)量。

16、工作中的苦與累，一次次的總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真、深入的學(xué)習(xí)老師傅們的經(jīng)驗(yàn)，工作中的大量測量工作，在師傅們的指導(dǎo)下，我們努力完成，每次的測量精確到絲，使得我們必須一絲不茍！在辛苦的工作中尋找技巧，苦并快樂著，一步步的提高自己！在繁忙而有序的工作和學(xué)習(xí)中，我看到了公司事業(yè)的日益龐大，并為此感到自豪和信心十足。作為新成立的檢修公司，我們有我們的發(fā)展目標(biāo)：誠信、和諧、高效、廉潔是我們的企業(yè)價(jià)值觀！我們有先進(jìn)的管理理念：對標(biāo)管理、強(qiáng)化執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)、爭創(chuàng)一流！策劃程序 修正 卓越是我們的工作理念。作為新員工，我們堅(jiān)持安全規(guī)范，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)我們對自己的未來充滿信心！我們要認(rèn)真掌握崗位技能，積極待人接物，虛心

17、學(xué)習(xí)別人長處，努力讓自己迅速成長為一個(gè)思想進(jìn)步、技術(shù)過硬、扎實(shí)肯干的符合公司要求的好員工！我們要精誠合作，互相幫助，努力讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、朝氣蓬勃和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)！正所謂“進(jìn)取無止境”，中電豫檢給了我們發(fā)展的空間，給了我們展示能力的舞臺(tái)；各位領(lǐng)導(dǎo)、同事又給了我們親切的關(guān)懷，無微的照顧和殷切的希望。我們更應(yīng)該抓住每一次提高自身的機(jī)會(huì)，在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，發(fā)掘潛力，定位目標(biāo)，將自己的智慧融入到公司的發(fā)展中去。腳踏實(shí)地的工作，孜孜不倦的學(xué)習(xí)。愛崗更敬業(yè)！我們堅(jiān)信，今天，中電豫檢是我們的驕傲；明天，我們必將是中電豫檢的驕傲！最后衷心的祝愿各位，身體健康，工作順利；祝愿我們的公司明天

18、會(huì)更好。謝謝大家！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及來賓朋友們：大家下午好! 很榮幸能夠代表獲獎(jiǎng)員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工們，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向關(guān)心和關(guān)愛我們的后勤人員們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!今天，公司分別對10位員工授予優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號，這既是對我們過去三年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對我們今后工作的鞭策。此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動(dòng)。我是20_(請自填)年公司成立進(jìn)就入職的老員工，回首這三年，我見證公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大，管理不斷提升、完善，身為其中一員，我感到無比驕傲、自豪。

19、我相信和公司同舟共濟(jì)，一起堅(jiān)持三載的所有同事對公司都有一種情懷。這是忠誠，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)那閼选Ｒ舱沁@種情懷激勵(lì)著我們海寅人風(fēng)雨兼程，勇往直前！責(zé)任、高效、完善、一直是我的工作信條，過去的成績是我今天工作的起點(diǎn)，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，維護(hù)優(yōu)秀員工的形象，揚(yáng)長避短，繼續(xù)向上，用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、支持和厚愛!借今天這個(gè)平臺(tái)，再次且由衷的感謝程董事長，感謝他三年前超人的魄力和對蓋板行業(yè)的前景的洞察力才有我們大家今日的相聚。最后、祝愿海寅光電公司三周年生日快樂。在坐的所有海寅人攜手共進(jìn)，我堅(jiān)信海寅的明天會(huì)更加美好，在坐的海寅人明天的生活也會(huì)更加美好。我的發(fā)言完畢!

20、再一次感謝大家。謝謝! 優(yōu)秀員工演講稿 篇5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的同事們：大家下午好！我是來自前廳部的 xxx，很榮幸能代表本酒店的優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。今天我能站在這里與領(lǐng)導(dǎo)的栽培，同事的幫助是分不開的。雖然剛來酒店的時(shí)候?qū)频攴?wù)這個(gè)行業(yè)還不是很熟悉，但是，上級的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大，使我逐漸成長為一名合格的服務(wù)人員。在此我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事。雖然我的工作很普通，但我從不覺得它卑微，因?yàn)槲颐刻於荚趲椭鷦e人，客人從我這里得到滿意的服務(wù)，我也從客人那里看到了他們對我工作的認(rèn)可，找到快樂，專業(yè)技能與經(jīng)驗(yàn)也從中得到提升。前廳部是酒店的形象窗口，前廳每一位員工的一言一行都代

21、表著酒店。作為前廳部的一員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中從不敢有半點(diǎn)馬虎，比如一張票據(jù)、一個(gè)電話、一份傳真都直接關(guān)系到客人的切身利益。稍有不慎，將會(huì)給客人造成無法挽回的損失，酒店的形象也將會(huì)在客人的心目中大打折扣。其實(shí)只要你愿意，你用心去體驗(yàn)去學(xué)習(xí)去工作，每個(gè)人都會(huì)成為一名優(yōu)秀員工。 要成為一名優(yōu)秀的員工，在我看來，最重要的就是要熱愛工作。在酒店，熱愛工作其實(shí)非常容易做到,只需牢記兩點(diǎn)：一是真誠微笑；二是用心做事。微笑服務(wù)是從事酒店行業(yè)最起碼的職業(yè)要求。當(dāng)你向客人微笑的時(shí)候,要表達(dá)的意思就是：“見到您我很高興,很愿意為您服務(wù)?！蔽⑿w現(xiàn)了這種良好的心境，同時(shí)也給客人一種愉悅的心情。微笑服務(wù)，最重要的是在感情上把客人當(dāng)作親人、朋友，與他們同歡喜、共憂傷，成為客人的知心人。曾經(jīng)有一位勞模這樣說過：“細(xì)心只能將事情做對，用心才能將事情做好！”做事不僅要細(xì)心，把