2018年班組長工作總結范文

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2、，有了這些欠缺的 經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比 精選公文范文 以往更加的順手，其實所謂事倍功半， 就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕 只是幾處 微不足道”的細節(jié)，天長日久 下來也是一筆可以極大助力工作的財我堅持把學習擺在重要位置，不斷 提高管理水平和理論水平。時刻做到自 重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應 工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦， 努力提高覺悟，時刻以 科學發(fā)展觀”思 想來審視自己的工作態(tài)度，認真學習公 司各項工作精神，以一位合格的管理人 員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作 任務和思想與公司保持高度一致，堅定 不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想， 牢記知識就是生產(chǎn)力”通過不斷的

3、學 習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的 工作思想，并將其應用在實際工作之中。 在開拓了眼界的同時也使自己的管理水 平有很大的提高。認真學習公司的各項 方針政策，全面貫徹公司的工作目標和 任務，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不精選公文范文斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組 織管理的正確思想意識。二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責， 努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚干一行XXTOP100范文排 行，愛一行的工作作風，以高度的責任 感、使命感和工作熱情，積極負責地開 展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。 經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不 斷提咼自身素質(zhì)的同時提咼員工的整體 技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務，完 善

4、加強車間的日常管理制度，并進行不 定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、 一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級 交給的各項工作，做到不辜負領導信任， 不愧對同事的支持尊重。俗話說火車跑的快，全靠車頭帶 在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設 備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放 假前，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交 給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還 精選公文范文是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參 加，與員工同甘共苦。三、強化管理，加強思想教育，不 斷提高員工思想素質(zhì)員工是一切工作的力量源泉。而員 工的思想狀況直接關系到工作效率和工 作的完成情況。車間每月定期組織員工

5、 進行學習，教育大家樹立主人翁責任感, 把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來， 同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機 的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到 只有通過自己不斷的努力學習進步才能 與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工 作熱情，促進了車間工作的順利開展。 為了做好車間員工的思想工作，我們把 員工的困難當做自己的事情來辦，在心 得體會工作和生活上不斷關心他們。當員工的經(jīng)濟岀現(xiàn)困難時，我總是 伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫 暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和 向心力。10月份以后，由于今年金融市場的 精選公文范文危機，我并向員工說明了工廠當前的形 式，并做好工作讓大家看清目前的形式, 讓大家在

6、安心工作的同時對我們的企業(yè) 充滿了信心。四、班組建設，發(fā)揮班組長的帶頭 作用車間班組長的工作直接影響車間的 工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組 長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的 分析和討論，使員工熟練地掌握正確的 生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生 事故或發(fā)生異常情況時，所應米取的緊 急處理措施進行指導，努力提高班組長 的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處 理能力。要求班組長不斷加強學習，提 高自身素質(zhì)，要求班組長不但能做好車 間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機器 設備，并掌握設備原理，掌握一定的修 理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭 作用。五、抓好安全工作強調(diào)班組建設要堅持以人為本，以精選公文

7、范文樹立班組團隊為核心，以強化班組管理 為重點，以打造安全為主線，并提出一 些與安全生產(chǎn)密切相關的要求：1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全 放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn) 在心中想安全。形成安全工作天天講， 人人抓的良好局面。2、切實做好班中巡回檢查工作，對 生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系 統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情 況，米取措施消除隱患，排除故障，防 止事故的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行交接班制度，個人簡歷 要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安 全等情況交接清楚，做到不清楚就不交 班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安 全。4、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時 檢查設備的運行情況及潤滑油補加。5、

8、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力, 生產(chǎn)車間XX年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生， 精選公文范文 確保了安全生產(chǎn)。六、節(jié)能，做好節(jié)約成本的工作浪費的都是成本，節(jié)約的都是效益， 想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的 工作，一、是要抓好用電，車間生產(chǎn)在訂 單少的情況下，能用一臺機生產(chǎn)的，決 不用兩臺機生產(chǎn)。二、是要降低刀具的管理，針對刀 具的管理我提岀點要求。1、目前刀具的損耗率一定要控制， 車間使用的刀具損耗就要有所約束，誰 超標誰受罰。2、任何人在不履行出庫手續(xù)的前提 下，不經(jīng)過主管簽字下，不得從倉庫向 外領刀具，否則一律視為盜竊行為。通 過這些方法，就可以降低了刀具的損耗。

9、3、提高物資的使用率，能修磨的堅 決不允許扔掉，最大限度的提高刀具的 使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。三、嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有車間主管簽字審批，班組長簽字領取, 精選公文范文 用在哪、干什么作了都要標明，備注檢 修項目的應當交舊領新。四、從細節(jié)抓起，從小事做起，要 求全體員工下班關窗戶、隨手關燈、下 班前關閉電腦、不準隨便撕毀文件、圖 紙等一系列不良好的習慣，最全面的范 文參考寫作網(wǎng)站杜絕浪費，從自身做起。七、強化內(nèi)業(yè)管理為達到iso質(zhì)量認證的工作標準，切 實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、 文件的管理工作，對各班組進行工作制 定，并進行質(zhì)量考核，對各班組的各項 記錄進行不定時檢查，要求各項

10、工作記 錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整 潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本 進行妥善保管和存檔，各種文件有專人 保管，統(tǒng)一領取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走 向完善。八、不足之處1、應該繼續(xù)加強管理理論知識學習, 以提高自己理論素養(yǎng)，修養(yǎng)和企業(yè)管理能 力，以便于能更好的開展工作，為公司 精選公文范文發(fā)展盡心盡責2、對員工的思想教育工作不夠，導 致岀現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一 方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，一方 面也說明了自身管理不到位。3、工作力度還不夠大，個別細小環(huán) 節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做 細做到位。九、XX年的工作總結工作方向1、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方 針政策和工作要求，努力完成好廠領導 交給的各項工作任務，加強自身思想建 設，積極為員工起模范帶頭作用。2、狠抓“ 5s與 “ iso認證管理，確保 各項工作順利完成。3、重點做好員工技術培訓、崗位練 習工作，打造出一支技術過硬、思想過 硬的高素質(zhì)隊伍。4、抓好員工思想工作、安全工作、 安全操作規(guī)程工作。5、抓