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1、申報(bào)文明社區(qū)典型材料范文 申報(bào)文明社區(qū)典型材料 一、社區(qū)基本狀況 _社區(qū)地處_市中部,東至_路,西至_路,南至_路,_路以北,北至_西路,現(xiàn)有人口_人,_戶。轄區(qū)內(nèi)有州委、州政府等行政事業(yè)單位_家,小學(xué)x所,幼兒園x所,宗教場所x所?,F(xiàn)有辦公用房x套,建筑面積_平方米,工作人員_名。社區(qū)現(xiàn)有黨員_名。今年以來,扎實(shí)展開“四亮一爭活動,樹牢正確的政績觀,抓好主業(yè),守好主責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),以_主題教育為抓手,全力落實(shí)從嚴(yán)治黨的新要求,以_路、前進(jìn)路整治作為履職盡責(zé)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變的突破口,全面提升個(gè)人水平和能力。 二、工作展開狀況 一是加大精神文明建設(shè),著力確保民生。社區(qū)把精神文明建設(shè)作為關(guān)注民生、改善民生
2、的具體措施來抓,全面展開了規(guī)范和推動惠民政策落實(shí)自查自糾活動。設(shè)立了惠民政策看法箱和監(jiān)督 ,充實(shí)完善了社區(qū)民主評議小組,自覺接受群眾監(jiān)督。做到了“三嚴(yán)兩零嚴(yán)格落實(shí)政策、嚴(yán)格落實(shí)措施、嚴(yán)格管理程序,在落實(shí)過程中實(shí)現(xiàn)了零誤差、零容忍。加大對低保、廉租補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)等各項(xiàng)惠民政策的落實(shí)力度。 二是環(huán)境衛(wèi)生整治成效顯然,市民文明程度顯然提升。在環(huán)境衛(wèi)生整治中,以_路、前進(jìn)路、忠誠路環(huán)境整治為突破口,探究“三定三查定崗、定責(zé)、定人,領(lǐng)導(dǎo)查、自查、互查機(jī)制,取得顯然成效。今年,社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、商鋪、沿街住戶簽訂了“門前三包責(zé)任書_余份,共同營造合格的環(huán)境整治氛圍。 三是強(qiáng)化社會綜合管理,城市文明
3、水平顯著提升。針對近幾年城北社區(qū)老城改造開發(fā)項(xiàng)目多,牽扯的占地補(bǔ)償、地界糾紛等矛盾較多的實(shí)際,做到“三抓三早抓機(jī)構(gòu)、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓干部,早排查、早請示、早處理,加大矛盾糾紛的排查和調(diào)處力度,使各種矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)。認(rèn)真接待和處理來信來訪,對重點(diǎn)案件特別是州、市領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的重點(diǎn)信訪案件執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制,積極做好處理和穩(wěn)控工作,嚴(yán)防新的矛盾和群體性事件的發(fā)生。同時(shí),利用宣揚(yáng)欄、張貼標(biāo)語,發(fā)放宣揚(yáng)資料等多種形式展開物權(quán)法、物業(yè)管理?xiàng)l例、_省物業(yè)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的宣揚(yáng),展開“法規(guī)宣揚(yáng)進(jìn)社區(qū)等活動。處理矛盾糾紛_件,內(nèi)容涉及城市管理、供暖等熱點(diǎn)難點(diǎn)民生問題。 四是當(dāng)好人民公仆,提升為民服務(wù)水
4、平。社區(qū)是黨和國家中樞神經(jīng)系統(tǒng)的神經(jīng)末梢,是最先感知痛覺的痛點(diǎn),黨和國家的各項(xiàng)政策首先要通過社區(qū)向居民傳達(dá)和執(zhí)行,牢固樹立社區(qū)是黨和政府政策執(zhí)行最前沿的思想。把文明社區(qū)創(chuàng)建的落腳點(diǎn)放在全心全意為居民辦實(shí)事、辦好事上,切實(shí)為社區(qū)居民服務(wù)。 三、在不斷銳意進(jìn)取中梳理新經(jīng)驗(yàn) 近年來,社區(qū)從精神文明建設(shè)著手,規(guī)整工作流程,實(shí)現(xiàn)了以制度管人,以流程辦事,各項(xiàng)工作取得了較為顯然的成績,通過一年來的工作,我們認(rèn)為: 領(lǐng)導(dǎo)重視是展開各項(xiàng)工作的重要確保。圍繞街道的文明建設(shè)安排,及時(shí)調(diào)整工作思路,對各項(xiàng)工作再研究、再謀劃、再布暑,把各項(xiàng)中心工作放在心上,抓在手上,按照街道總體要求,確保注重結(jié)果的同時(shí),抓好每一個(gè)環(huán)
5、節(jié)和步驟。 干部作風(fēng)是展開各項(xiàng)工作的重要基石。為了切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步提升干部職工履職盡責(zé)的能力,通過一年的錘煉,干部職工工作作風(fēng)顯然轉(zhuǎn)變。做到了“領(lǐng)導(dǎo)有擔(dān)子、社區(qū)有任務(wù)、干部有壓力,圓滿完成了工作任務(wù)。 強(qiáng)化宣揚(yáng)是展開各項(xiàng)工作的群眾基礎(chǔ)。圍繞城市管理,全力解決城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂差,群眾參加意識不強(qiáng)的問題,在群眾參加上下功夫、出實(shí)招。以簽訂門前三包責(zé)任書為突破口,進(jìn)一步強(qiáng)化宣揚(yáng)力度,不斷提升群眾參加的主動性和積極性,強(qiáng)化社區(qū)功能,不斷拓展宣揚(yáng)的方式方法,群眾的認(rèn)可度進(jìn)一步提升,為展開各項(xiàng)工作夯實(shí)了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 群眾滿意是展開各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。以關(guān)注民生,解決民生為己任,把落實(shí)各項(xiàng)惠民政策作為破解民生難題的有力抓手,作為一項(xiàng)良心工程,把公平落實(shí)惠民政策
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