關(guān)于學(xué)??倓?wù)處總務(wù)工作計(jì)劃合集六篇_第1頁(yè)
關(guān)于學(xué)校總務(wù)處總務(wù)工作計(jì)劃合集六篇_第2頁(yè)
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1、關(guān)于學(xué)校總務(wù)處總務(wù)工作計(jì)劃合集六篇時(shí)間一晃而過(guò),我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧??墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔?jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的學(xué)??倓?wù)處總務(wù)工作計(jì)劃6篇,歡迎大家分享。學(xué)??倓?wù)處總務(wù)工作計(jì)劃 篇1一、指導(dǎo)思想:“糧草先行”后勤工作在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,兵馬未動(dòng)。認(rèn)真貫徹“為教育服務(wù),為師生服務(wù)”服務(wù)宗旨,不斷健全完善管理機(jī)制,提高職工的主人翁意識(shí),優(yōu)勝劣汰,競(jìng)爭(zhēng)上崗,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)、效率、責(zé)任、質(zhì)量、服務(wù)等方面的意識(shí),使各項(xiàng)服務(wù)工作能在常態(tài)下正常運(yùn)行,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。二、具體工作:及時(shí)調(diào)整充實(shí)職工隊(duì)伍。1抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

2、堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策。開(kāi)源節(jié)流,3抓好財(cái)物管理。根據(jù)教育需要和上級(jí)批復(fù),及時(shí)添置教學(xué)工作的一些必要設(shè)備。扎扎實(shí)實(shí)做好點(diǎn)滴工作。4校園管理常抓不懈。爭(zhēng)取上一個(gè)新的臺(tái)階。5進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范食堂管理。6切實(shí)有效抓好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作。爭(zhēng)取早日破土動(dòng)工。7積極配合市拆遷中心做好小學(xué)擴(kuò)建工程的居民拆遷工作。確保工作順利開(kāi)展。8繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)室、醫(yī)務(wù)室、文印室等部門的管理。9積極主動(dòng)配合校行政各部門條線的各項(xiàng)突擊性工作。三、工作措施:直接影響到各項(xiàng)服務(wù)工作能否到位,1職工隊(duì)伍的建設(shè)。教育教學(xué)工作能否正常開(kāi)展,因此,抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是后勤管理工作的首要任務(wù)。期初對(duì)職工

3、隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí),使他感到危機(jī)感。進(jìn)一步完善職工隊(duì)伍的考核機(jī)制,堅(jiān)持每月例會(huì)制度,賞罰分明,表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),找出存在問(wèn)題,及時(shí)彌補(bǔ)不足,讓職工以嶄新的面貌服務(wù)于教育,服務(wù)于師生。堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,2嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)“一費(fèi)制”收費(fèi)政策。各項(xiàng)費(fèi)用支出嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),公開(kāi)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),接受社會(huì)監(jiān)督。各項(xiàng)費(fèi)用支出必須符合上級(jí)規(guī)定,禁止亂訂亂購(gòu)學(xué)生輔導(dǎo)用書(shū)和其它學(xué)習(xí)材料,各學(xué)科所訂材料必須報(bào)教導(dǎo)處及分管校長(zhǎng)批準(zhǔn),并報(bào)總務(wù)處備案。繼續(xù)保持蘇州市規(guī)范收費(fèi)示范單位的榮譽(yù)稱號(hào)。民主理財(cái),3抓好財(cái)物管理。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持實(shí)行校長(zhǎng)“一支筆”審批制度,各條線所需物品,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交總務(wù)處辦理??倓?wù)處根

4、據(jù)實(shí)際工作需要,有計(jì)劃地適度超前添置一些日常辦公用品。購(gòu)物、領(lǐng)物進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,提倡勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,對(duì)一些必須實(shí)行采購(gòu)的物品和一些重大設(shè)備的添置須經(jīng)集體商議決策后,實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。并及時(shí)登記入帳,使會(huì)計(jì)支出帳和固定資產(chǎn)帳做到帳帳相符,帳物相符。總務(wù)處同志要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查,督促各室合理使用和維護(hù)各類設(shè)備,提高各類設(shè)備設(shè)施的使用效率,延長(zhǎng)物品的使用使命。各部門、條線、班級(jí)要積極配合總務(wù)處開(kāi)展愛(ài)護(hù)公物的活動(dòng)。工作中精益求精,4切實(shí)加強(qiáng)校園管理。扎扎實(shí)實(shí)抓好點(diǎn)滴工作,學(xué)校衛(wèi)生工作繼續(xù)實(shí)行劃片包干,責(zé)任到班、室、人,平時(shí)保潔由勤雜人員劃分包干區(qū),責(zé)任到人,并與個(gè)人經(jīng)

5、濟(jì)掛鉤,分管同志和醫(yī)務(wù)室同志要深入下去,解情況,工作有檢查、有記錄、有公布、有評(píng)比、有獎(jiǎng)勵(lì)。有關(guān)同志要積極配合德育處抓好學(xué)校常規(guī)。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境綠化的管理,根據(jù)季節(jié)變化和需要,及時(shí)更換一些盆景,美化綠化校園,形成一個(gè)良好的育人環(huán)境。把食品安全衛(wèi)生工作放在首位。期初請(qǐng)市食品衛(wèi)生監(jiān)督所同志來(lái)校對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行一次食品安全衛(wèi)生知識(shí)及工作常規(guī)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)考核。平時(shí)經(jīng)常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),5強(qiáng)化食堂規(guī)范管理。堅(jiān)持工作例會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,及時(shí)解決,對(duì)學(xué)生就餐和教師值班分飯進(jìn)行較大的嘗試改革,對(duì)從業(yè)人員每月進(jìn)行考核,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)工作優(yōu)秀者,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)個(gè)別工作少負(fù)責(zé)的同志,通過(guò)批

6、評(píng)、教育、幫助、促使其不斷提高。如一意孤行,將采取行政措施,決不姑息。每周分組對(duì)各用餐點(diǎn)進(jìn)行一次清洗,確保整潔,同時(shí)要繼續(xù)把好食品進(jìn)貨關(guān),各類食品繼續(xù)實(shí)行每月公開(kāi)招標(biāo),各類菜肴做到日進(jìn)日清,不吃隔夜食品,食堂司務(wù)長(zhǎng)要認(rèn)真記好進(jìn)貨臺(tái)帳和索證工作,根據(jù)食品衛(wèi)生檢查要求留好待查食品樣品,做到各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可查,各司其職,從業(yè)人員要及時(shí)體檢更換健康證,必須持有效證件上崗,使食堂工作上一個(gè)新的臺(tái)階。處理好一些突發(fā)的事故隱患,6切實(shí)有效抓好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作。總務(wù)處同志要經(jīng)常不定期組織有關(guān)同志對(duì)各類設(shè)備、設(shè)施、校舍檢查維修。經(jīng)常保持“安全第一”責(zé)任意識(shí)。傳達(dá)室同志在每天師生離校

7、后認(rèn)真對(duì)各室進(jìn)行檢查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),早上負(fù)責(zé)將各教室門打開(kāi),盡可能不要讓學(xué)生逗留在外面。平時(shí)對(duì)來(lái)校來(lái)訪的外來(lái)人員,要詢問(wèn)登記,查明身份后,才能進(jìn)入校區(qū),放學(xué)家長(zhǎng)接送學(xué)生,堅(jiān)持要持接送證進(jìn)入校區(qū)接送學(xué)生,全體教職工要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)安全防范意識(shí),從自己做起,齊抓共管,共同做好安保工作,同時(shí)對(duì)外教的住宅每月進(jìn)行一次安全檢查,并記好記錄??倓?wù)處有關(guān)同志要積極主動(dòng)配合市拆遷中心做好小學(xué)擴(kuò)建工程的居民拆遷安置工作,7根據(jù)規(guī)劃。認(rèn)真耐心地向居民做好解釋工作,使拆遷工作能比較順利地進(jìn)行下去,對(duì)一些工作中的實(shí)際問(wèn)題,積極主動(dòng)向上級(jí)有關(guān)部門反映,盡自己的微薄之力,爭(zhēng)取早日破土動(dòng)工

8、。全體后勤人員要樹(shù)立熱忱為教育、為師生服務(wù)的良好心態(tài),8進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)室、醫(yī)務(wù)室、文印室等室的管理。各自注意積累資料,根據(jù)規(guī)范要求及時(shí)裝訂成冊(cè),會(huì)計(jì)室人員要當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀,勤儉持家,文印室同志在滿足教育教學(xué)工作的需求情況下,把好各班用紙數(shù)量關(guān),各室用紙仍應(yīng)及時(shí)登記,以備期末備查。工作不拖拉,9全體后勤人員應(yīng)立足于自身的本職工作并積極主動(dòng)配合校行政各條線的各項(xiàng)中心突擊工作。不推諉,齊心協(xié)力,相互配合,工作上精益求精,確保工作正常開(kāi)展。學(xué)校總務(wù)處總務(wù)工作計(jì)劃 篇2一 、指導(dǎo)思想以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)學(xué)校主要任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持"以人為本、服務(wù)育人"的原則,牢固樹(shù)立&qu

9、ot;馬上就辦"、主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)和師生服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。努力做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。二 、主要工作任務(wù)目標(biāo)與措施1、嚴(yán)格辦公考勤制度,積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強(qiáng)化思想道德建設(shè),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí),注重團(tuán)隊(duì)合作,互相尊重,互相信任。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化專業(yè)能力,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平;進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)總務(wù)處職員崗位職責(zé),分工具體,職責(zé)明確,保證人人有事干,事事有人管;深化周一任務(wù)單、周末驗(yàn)收

10、,月百分考核管理體制。實(shí)行計(jì)劃表的工作方式,保證工作不漏項(xiàng)。探索職員考核評(píng)價(jià)機(jī)制改革,將"馬上就辦"的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w工作標(biāo)準(zhǔn)納入考核,將師生的監(jiān)督、反饋?zhàn)鳛榭己嗽u(píng)價(jià)的重要依據(jù)。(魯波、顏景建負(fù)責(zé))2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi),接受師生和社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收支審批手續(xù)、"一費(fèi)制"和"兩免一補(bǔ)"政策。嚴(yán)格執(zhí)行市局物品購(gòu)置規(guī)定,落實(shí)學(xué)校管理制度匯編,執(zhí)行購(gòu)物、維修審批制度,所有辦公物品、教學(xué)用品的購(gòu)置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購(gòu)買,否則不得入賬報(bào)銷。各級(jí)部的文印資料,經(jīng)級(jí)部主任審定,由學(xué)??倓?wù)

11、處限額結(jié)算,嚴(yán)格控制資料的價(jià)格和數(shù)量。各班班費(fèi)仍按人均3元執(zhí)行,領(lǐng)取時(shí)需提交上一學(xué)期由班主任和班長(zhǎng)共同簽字的班費(fèi)支出明細(xì)表。(何永久、楊秀蕓、李林四負(fù)責(zé))3、固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護(hù)。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護(hù)和保養(yǎng)工作,嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格借還手續(xù),期末做好清查報(bào)表。加強(qiáng)公物的階段性管理,細(xì)化公物管理責(zé)任到師生,學(xué)期初統(tǒng)計(jì),每月一查,及時(shí)反饋整改,納入班級(jí)量化管理,充分發(fā)揮好檢查評(píng)價(jià)的激勵(lì)與導(dǎo)向作用。教職工對(duì)自己使用的辦公物品,各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施,要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真使用、維護(hù)和管理,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),確保使一流的教學(xué)設(shè)備為一流的教育教學(xué)服務(wù)。

12、(徐玲、李厥功、李林四負(fù)責(zé))4、加強(qiáng)水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無(wú)阻,強(qiáng)化用水用電的檢查監(jiān)督,做到人走燈滅扇停,鎖好門窗,節(jié)約用水,杜絕一切浪費(fèi)行為。總務(wù)處將安排專人進(jìn)行檢查、通報(bào)和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負(fù)責(zé))5、學(xué)校衛(wèi)生集中整治,真正實(shí)現(xiàn)"隨時(shí)保持迎查狀態(tài)"。認(rèn)真審視"迎查狀態(tài)"的含義和標(biāo)準(zhǔn),形成以衛(wèi)生室為主導(dǎo)、以各部門師生員工為主體、以臨時(shí)工為輔助的保潔隊(duì)伍。深化級(jí)部負(fù)責(zé)、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化督查,重點(diǎn)關(guān)注衛(wèi)生死角。形成學(xué)校、部門、班級(jí)衛(wèi)生檢查、評(píng)比、通報(bào)常規(guī)機(jī)制,落實(shí)獎(jiǎng)懲條例,學(xué)校一周一查,納入量

13、化管理。加強(qiáng)對(duì)操場(chǎng)衛(wèi)生的管理,限時(shí)封閉。組織好學(xué)生體檢,對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育,對(duì)教學(xué)區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測(cè)。(張文靜、高其芳、劉元林負(fù)責(zé))6、公寓電子考勤、導(dǎo)護(hù)嚴(yán)格管理,保證安全,讓家長(zhǎng)放心。強(qiáng)化物業(yè)人員的管理、培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)檢修水、電、消防等安全設(shè)施,保證使用安全;積極與各級(jí)部配合,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生整理好內(nèi)務(wù),搞好室內(nèi)衛(wèi)生,隨時(shí)保持迎查狀態(tài)。導(dǎo)護(hù)教師、值班領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),點(diǎn)名查鋪,及時(shí)通報(bào)信息,確保監(jiān)管職責(zé)落到實(shí)處。對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,嚴(yán)防內(nèi)盜、外盜,嚴(yán)禁學(xué)生在公寓內(nèi)打架斗毆,嚴(yán)禁將火種、手機(jī)帶進(jìn)公寓,嚴(yán)禁非住宿學(xué)生進(jìn)駐公寓,保證學(xué)生

14、的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。(顏景建、張道傳、管理員負(fù)責(zé))7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價(jià)優(yōu)讓師生滿意。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,規(guī)范操作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保食品及原材料進(jìn)貨渠道可靠規(guī)范,確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時(shí),并做好記錄。主動(dòng)向師生征求意見(jiàn),根據(jù)需求調(diào)整花色品種,提高飯菜質(zhì)量,為落實(shí)學(xué)校提出的"接送生中午不出門,住校生一周不出校"的管理標(biāo)準(zhǔn)提供良好保障。衛(wèi)生清理高標(biāo)準(zhǔn)定位,嚴(yán)格落實(shí),隨時(shí)保持迎查狀態(tài),保持山東省食堂管理A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負(fù)責(zé))8、完善并落實(shí)臨時(shí)用工的管理制度,加強(qiáng)

15、監(jiān)督檢查,獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)樓宇綜合管理,認(rèn)真落實(shí)臨時(shí)用工的職責(zé)任務(wù),評(píng)比與獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格臨時(shí)用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,嚴(yán)格控制車輛的維修和用油,保證車輛運(yùn)行安全。教職工車輛按規(guī)定位置停放,教學(xué)區(qū)內(nèi)禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負(fù)責(zé))9、加強(qiáng)對(duì)綠化區(qū)域的管理,適時(shí)澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園,保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色,配合全市"綠蔭行動(dòng)"進(jìn)行補(bǔ)植,逐塊提高原有綠化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)山東省花園式學(xué)校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作,禁止住戶個(gè)人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動(dòng)植物,車輛要規(guī)范停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設(shè)施的維修執(zhí)行市教育

16、局文件。(魯波、顏景建、管理員負(fù)責(zé))10、加強(qiáng)綜合治理和安全保衛(wèi)工作,建設(shè)平安校園,試行學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定各項(xiàng)安全措施,抓好門衛(wèi)及值班護(hù)校工作,強(qiáng)化預(yù)防為主,安全第一的意識(shí);加強(qiáng)對(duì)大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)校職責(zé),強(qiáng)化安全第一責(zé)任人的意識(shí),堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋,確保師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。各級(jí)部、各班要做好學(xué)生的安全教育工作,讓學(xué)生學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離、學(xué)會(huì)防范、學(xué)會(huì)自救,嚴(yán)格遵守中小學(xué)生行為規(guī)范,杜絕校園內(nèi)各類安全隱患,確保校園安全和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、安全辦負(fù)責(zé))11、把握學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇,進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)施、提升辦

17、學(xué)條件。辦公室安裝空調(diào),更新2個(gè)微機(jī)教室,各教學(xué)樓供暖管道的改造,按程序招標(biāo),陽(yáng)光操作;做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊(cè),抓好日常管理,完善檔案材料。學(xué)校總務(wù)處總務(wù)工作計(jì)劃 篇3在新的學(xué)期里,總務(wù)后勤工作將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,努力開(kāi)創(chuàng)后勤工作的新局面,加大精細(xì)化管理的力度,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,切實(shí)搞好服務(wù),起到保障作用,為教育教學(xué)和師生生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好四項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開(kāi)展“五講”?!皣@一個(gè)中心”,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心?!案愫脙蓚€(gè)服務(wù)”,一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好師生生活

18、的服務(wù),解決師生后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗;“抓好四項(xiàng)學(xué)習(xí)”即政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);全面開(kāi)展“五講”,即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講文明、講實(shí)干。力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、透明化。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、收入及時(shí)入庫(kù),確保學(xué)校水電暢通、飲食安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)

19、生。四個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作舉措1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)樹(shù)立“管理育人,服務(wù)育人”的思想。本學(xué)期,我們要繼續(xù)堅(jiān)持我校的辦學(xué)特色,堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹(shù)立“育人”的觀點(diǎn)和“服務(wù)”的觀點(diǎn),以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人,服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:(1)堅(jiān)持每周召開(kāi)一次后勤工作會(huì)議,總結(jié)安排工作;后勤工作人員匯報(bào)各自的工作及完成情況和下一周工作的設(shè)想,實(shí)行每天下班前的集

20、會(huì),匯報(bào)各自當(dāng)天工作完成情況,安排第二天工作,強(qiáng)化學(xué)校管理與自我管理意識(shí)。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策,不斷提高全體后勤職工的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、崗位職責(zé)規(guī)范及職業(yè)道德規(guī)范,提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(4)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。(5)進(jìn)一步明確后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人的方向,確保后勤工作事事有人做,人人有事做。2、落實(shí)后勤管理的崗位責(zé)任制,不斷完善后勤的各項(xiàng)管理制度總務(wù)部門

21、的所有工作人員,要進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé),遵守上下班時(shí)間:明確自己的工作任務(wù),對(duì)自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施,要經(jīng)常檢查,保證教育教學(xué)、生活設(shè)施等無(wú)任何隱患,防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當(dāng)造成人身傷害事故。要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理力度,對(duì)出工不出力的臨時(shí)工,要堅(jiān)決予以辭退。3、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,開(kāi)源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。(1)堅(jiān)持各種用品的購(gòu)買和其它支出的審批制度,做到合理開(kāi)支,杜絕浪費(fèi)。財(cái)會(huì)人員對(duì)每一筆收支要認(rèn)真審核,做到帳目清楚,手續(xù)齊全。(2)堅(jiān)持財(cái)務(wù)購(gòu)置的請(qǐng)示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購(gòu)置物資,必須由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào),提出購(gòu)物申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,由總務(wù)處統(tǒng)一購(gòu)買,入庫(kù)登記后,由申請(qǐng)人到總務(wù)處領(lǐng)取

22、。要嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),票據(jù)經(jīng)手人、保管、主管責(zé)任人,校長(zhǎng)簽字后方可核銷。(3)根據(jù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,開(kāi)學(xué)后由總務(wù)處與后勤保管員簽訂財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),保管員對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)負(fù)總責(zé),保管員與各處主任、各年級(jí)組長(zhǎng)、班主任簽訂財(cái)產(chǎn)使用目標(biāo)責(zé)任書(shū),財(cái)產(chǎn)一包到底,所用財(cái)產(chǎn)學(xué)期末驗(yàn)收合格收回,在使用過(guò)程中,損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復(fù)、賠償。各處、室、組財(cái)產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負(fù)責(zé)人追究責(zé)任,并修復(fù)賠償,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)無(wú)流失。要建好新購(gòu)辦公設(shè)備資產(chǎn)賬。做到賬賬相符、賬物相符;做到在賬物資必在庫(kù),不在庫(kù)的必有領(lǐng)用條或借條。4、切實(shí)加強(qiáng)食堂管理,為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和就餐環(huán)境。(1)加強(qiáng)伙食的檢查與監(jiān)督力度,并與衛(wèi)生

23、防疫部門保持聯(lián)系,嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防止師生食物中毒。(2)加強(qiáng)對(duì)食堂、冷飲部的監(jiān)管力度,創(chuàng)新監(jiān)管方法。一方面加強(qiáng)對(duì)工作人員的服務(wù)意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的教育,不斷增強(qiáng)服務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì);另一方面,不斷探索新的監(jiān)管辦法,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。5、把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育、安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。加大安全檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、生活的安全。同時(shí),要與各處室、班主任密切配合,做好安全防范的宣

24、傳、檢查和整改工作。做好校園及校園周邊環(huán)境整治工作。6、基礎(chǔ)設(shè)施的維修(1)維修更換學(xué)校給水主管道、鍋爐房、回灶給水管道、學(xué)生公寓樓的下水管道。新學(xué)期的總務(wù)后勤工作,任務(wù)繁重,全體后勤工作人員必須以飽滿的熱情、求實(shí)的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),自加壓力,振奮精神,銳意進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)我校后勤服務(wù)工作的新局面。具體安排:八月份1、召開(kāi)總務(wù)人員工作會(huì)議。2、制訂總務(wù)處工作計(jì)劃。3、做好宿舍的各項(xiàng)維修工作。4、高一軍訓(xùn)聯(lián)絡(luò)和后勤保障。5、發(fā)放學(xué)生作業(yè)本。6、配備各處、組、室、辦公用具和教室課桌凳。7、完成各年級(jí)收費(fèi)工作。8、校園衛(wèi)生防疫和滅蠅、除鼠。9、校園各部位安全檢查九月份1、財(cái)務(wù)室結(jié)算各班學(xué)生收費(fèi)。2

25、、檢查師生灶衛(wèi)生及從業(yè)人員健康證。3、登記各處室、班級(jí)的財(cái)產(chǎn)并簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。4、做好校園文化藝術(shù)周活動(dòng)的各項(xiàng)服務(wù)工作。5、維修更換學(xué)校給水主管道、鍋爐房、回灶給水管道、學(xué)生公寓樓的下水管道十月份1、水暖電設(shè)施檢查。2、電教設(shè)備檢查。3、消防安全檢查。4、應(yīng)急預(yù)案演練。十一月份1、后勤工作小結(jié)。2、征集師生對(duì)后勤服務(wù)(含師生灶服務(wù))的意見(jiàn)并反饋。3、冬季花草的保護(hù)。4、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十二月份1、校產(chǎn)及辦公用品清查。2、暖氣設(shè)施的復(fù)查。3、檢查后勤各種制度的落實(shí)。4、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記檢查。元月份(20xx年)1、總務(wù)后勤人員考核。2、各班、部門、各專用教室公物損壞及賠償?shù)怯洐z查。3、檢

26、查本學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃完成情況。4、總務(wù)處工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié)。5、布置寒假工作。學(xué)??倓?wù)處總務(wù)工作計(jì)劃 篇4本學(xué)年,總務(wù)處將在認(rèn)真總結(jié)上個(gè)學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)??傮w工作要求,結(jié)合本處的具體情況和特點(diǎn),圍繞迎評(píng)估、創(chuàng)建省級(jí)文明單位這兩個(gè)中心來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作,保證服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,現(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃制訂如下:一、 加強(qiáng)總務(wù)處各職能部門管理力度,提高工作效率為樹(shù)立職工全心全意為教學(xué)服務(wù)和師生生活服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,使各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力打造一支思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,為做好學(xué)校教育教學(xué)的有利后盾而努力。進(jìn)一步明確本

27、處內(nèi)工作人員的崗位職責(zé),既要有分工,又要有相互協(xié)作。加強(qiáng)對(duì)工作人員的工作檢查,幫助他們解決工作中的困難,在條件成熟時(shí)將建立考核制度。二、工作要點(diǎn)1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)后勤管理工作多數(shù)具有很強(qiáng)的服務(wù)屬性,因此人員的素質(zhì)要求是十分重要的。后勤所做的很多工作是無(wú)法計(jì)量、無(wú)法表述的,如果沒(méi)有一定的自覺(jué)性、奉獻(xiàn)精神,工作沒(méi)有主觀能動(dòng)性,工作中沒(méi)有很好地協(xié)作精神,將無(wú)法適應(yīng)后勤工作的特殊性,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),掌握相關(guān)技能、提高管理能力、樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),才能更好的服務(wù)育人,為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠下基礎(chǔ)。2.提高服務(wù)意識(shí),樹(shù)立服務(wù)育人的思想樹(shù)立為全校師生服務(wù)

28、的思想意識(shí),深入一線,不怕苦、不怕累,并深化職工的崗位責(zé)任心,讓每位職工都有高度的主人翁精神,服務(wù)育人。三、主要工作根據(jù)學(xué)校迎教學(xué)評(píng)估及創(chuàng)建省精神文明單位學(xué)校將做好以下幾項(xiàng)工作:1對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善、使之真正發(fā)揮作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到約束管制的作用,并在實(shí)行中不斷糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。2繼續(xù)認(rèn)真管理北擴(kuò)的建筑工程,保證按時(shí)保質(zhì)完工,評(píng)估前投入使用。3進(jìn)行省級(jí)園林式學(xué)校建造、全面地規(guī)劃學(xué)校的綠化狀況。使可綠化地帶綠化率達(dá)100%,給全校師生提供良好的校園環(huán)境。4. 加強(qiáng)食堂質(zhì)量管理,確保安全,防微杜漸,平抑物價(jià)上漲,保

29、證學(xué)生的就餐環(huán)境良好。5對(duì)校園的衛(wèi)生死角(如學(xué)校小門后、食堂東邊和草場(chǎng)后面場(chǎng)地等)場(chǎng)所進(jìn)行徹底整理,使校園每處都干凈無(wú)紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。6加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理:對(duì)校園內(nèi)、辦公室內(nèi)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,進(jìn)一步完善資產(chǎn)的采購(gòu)、保管、維護(hù)、使用等。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),一定要做到帳帳相符、帳物相符,記賬規(guī)范,電腦帳完備。7. 執(zhí)行水、電、暖等安全檢查制度,對(duì)全校的電網(wǎng)、水管道堅(jiān)持經(jīng)常性檢查,做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。接到水電報(bào)修電話及時(shí)處理,保證最快投入使用,為師生的生活解決后顧之憂。8.創(chuàng)建節(jié)約型校園,努力構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。9.其他工作按部就班,穩(wěn)定發(fā)展??傊?,本學(xué)年

30、總務(wù)處將認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)部門的精神,在學(xué)校黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)本處的所有工作人員,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)本處內(nèi)工作人員的積極性,配合學(xué)校其他處室,以服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生為宗旨,以完成迎評(píng)估及爭(zhēng)創(chuàng)省精神文明單位工作為重點(diǎn),力求總務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),使后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平再上臺(tái)階。學(xué)??倓?wù)處總務(wù)工作計(jì)劃 篇5一,指導(dǎo)思想:本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)

31、良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。二,工作目標(biāo)1,堅(jiān)持"以人為本",強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)??倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。2,加強(qiáng)后勤人員的'安全教育。3,加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。4,抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生

32、生活。對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意??倓?wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。5,在住宿生的各項(xiàng)管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,行為習(xí)慣再上一個(gè)臺(tái)階,讓家長(zhǎng)放心,學(xué)生安心。6,堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開(kāi)支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)財(cái)務(wù)

33、工作的透明度。7,加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到合理規(guī)范。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)促用壽命,提高使用效率。8,嚴(yán)格收費(fèi)管理。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。嚴(yán)格貫徹"一費(fèi)制"制度,不亂收費(fèi)。三,主要工作安排1,做好課簿本的發(fā)放工作,保證學(xué)生的課簿本到位。2,配備好辦公用品,衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作,為各班級(jí)配備和安裝好電教器材,

34、配備好課桌凳。3,檢查班級(jí),各處室的電燈,門窗玻璃,課桌凳,利用假期進(jìn)行維修,保證開(kāi)學(xué)時(shí)能正常使用。4,做好學(xué)生的飲水機(jī)消毒工作,保證學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。5,食堂將進(jìn)一步提高代伙生,住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。四,常規(guī)管理與服務(wù)工作1,加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)花草,樹(shù)木定期除草,施肥,修剪。2,加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備,設(shè)施管理,定人,定崗,責(zé)任到人。3,加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和住宿生宿舍保衛(wèi)人員管理。4,總務(wù)處做好防電,防火,防盜有措施,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。5,加強(qiáng)對(duì)班級(jí),各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開(kāi)無(wú)人燈和電扇,強(qiáng)化節(jié)約用電,用水的意識(shí)。學(xué)??倓?wù)處總務(wù)工作計(jì)劃 篇6一、指

35、導(dǎo)思想在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)(一)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。(二)、提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。

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