生產(chǎn)部主要崗位工作職責(zé)(共10頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)部主要崗位工作職責(zé)（一）生產(chǎn)總監(jiān)崗位名稱生產(chǎn)總監(jiān)所屬部門(mén)上 級(jí)總經(jīng)理下 級(jí)任職資格1學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，具備生產(chǎn)與運(yùn)作管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、采購(gòu)與物流管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2工作經(jīng)驗(yàn)八年以上生產(chǎn)管理、企業(yè)管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，四年以上生產(chǎn)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)3業(yè)務(wù)了解范圍掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，熟悉國(guó)內(nèi)外相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)發(fā)展的新動(dòng)向、新趨勢(shì)，全面掌握國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展動(dòng)態(tài)工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1規(guī)章制度建設(shè)（1）組織編制生產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度（2）監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)規(guī)章制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行2生產(chǎn)管理（1）組織、

2、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬各職能部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)（2）定期組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等生產(chǎn)會(huì)議，研究解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題3成本控制管理（1）對(duì)所轄部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，制定費(fèi)用控制與審批流程（2）向下屬部門(mén)下達(dá)各項(xiàng)費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況4生產(chǎn)安全管理（1）定期對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施（2）排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患，妥善處理生產(chǎn)中的重大事故5生產(chǎn)設(shè)備管理（1）審批各有關(guān)職能部門(mén)和生產(chǎn)單位新增設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃（2）安排生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成6物料供應(yīng)管理（1）依據(jù)企業(yè)歷年銷(xiāo)售情況，編制年度采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算計(jì)劃（2）全面組織、協(xié)調(diào)生

3、產(chǎn)車(chē)間的原材料、物料供應(yīng)工作7分管部門(mén)管理（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量（2）做好下屬人員的培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲工作，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性（二）車(chē)間主任崗位名稱車(chē)間主任所屬部門(mén)生產(chǎn)部上 級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理下 級(jí)班組長(zhǎng)任職資格1學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷，具備現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、質(zhì)量管理及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2工作經(jīng)驗(yàn)三年以上本行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)3業(yè)務(wù)了解范圍熟悉本行業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程，掌握生產(chǎn)工藝流程，了解企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)安全的相關(guān)規(guī)定，熟知車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的性能、工藝技術(shù)參數(shù)工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂

4、本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃（3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率2生產(chǎn)過(guò)程管理（1）主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理（1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理（3）按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)4車(chē)間生產(chǎn)安全管理（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員

5、工安全作業(yè)5車(chē)間生產(chǎn)成本控制（1）統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率（2）統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施6車(chē)間設(shè)備管理（1）組織車(chē)間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作（2）合理安排車(chē)間設(shè)備的使用，使設(shè)備發(fā)揮最大效率（3）負(fù)責(zé)車(chē)間勞動(dòng)保護(hù)用品和工具的日常管理7車(chē)間員工管理（1）組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)（2）配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜（三）班組長(zhǎng)崗位名稱班組長(zhǎng)所屬部門(mén)生產(chǎn)部上 級(jí)車(chē)間主任下 級(jí)操作員工任職資格1學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)高中或中專(zhuān)以上學(xué)歷，具備生產(chǎn)管理、流程管理、設(shè)備維護(hù)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2工作經(jīng)驗(yàn)一年以上本行業(yè)車(chē)間生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)3業(yè)務(wù)了解范圍了解

6、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，熟悉本崗位產(chǎn)品及所用材料的特性及質(zhì)量要求，熟悉所管轄設(shè)備操作規(guī)程及安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1生產(chǎn)任務(wù)分配（1）主持班前例會(huì)，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求（2）主持班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮（1）按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額（2）監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查（3）對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題3班組物料控制（1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作（2）對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制（3）對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理

7、4班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)（1）記錄班組內(nèi)員工工時(shí)，準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資（2）實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作5其他工作（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)情況（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)（四）生產(chǎn)調(diào)度專(zhuān)員崗位名稱生產(chǎn)調(diào)度專(zhuān)員所屬部門(mén)生產(chǎn)部直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷，具備生產(chǎn)運(yùn)作管理、計(jì)劃管理和成本管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2工作經(jīng)驗(yàn)一年以上生產(chǎn)制造行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3業(yè)務(wù)了解范圍熟悉企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程，掌握一定的生產(chǎn)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)調(diào)度方法，了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理相關(guān)知識(shí)工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1生產(chǎn)要素調(diào)度（1）根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，

8、進(jìn)行人員、設(shè)備的調(diào)度配合，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成（2）根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃核對(duì)物料的需求，負(fù)責(zé)所需物料的跟催工作（3）協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車(chē)間零部件、各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)事宜2生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控（1）根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)單，監(jiān)督各車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度及任務(wù)完成情況，并對(duì)存在問(wèn)題的車(chē)間提出預(yù)警（2）對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，及時(shí)組織生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間人員召開(kāi)臨時(shí)性或?qū)ｎ}性現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，聽(tīng)取有關(guān)方面的匯報(bào)（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)討論的結(jié)果，及時(shí)下達(dá)調(diào)度令，并監(jiān)督、檢查調(diào)度令的執(zhí)行情況3召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議（1）定期或不定期組織相關(guān)部門(mén)及車(chē)間參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查上期調(diào)度會(huì)布置的調(diào)度任務(wù)完成情況，并對(duì)本期生產(chǎn)活動(dòng)情況進(jìn)行分

9、析（2）擬寫(xiě)調(diào)度會(huì)紀(jì)要，及時(shí)下發(fā)至與會(huì)部門(mén)及相關(guān)車(chē)間，并跟蹤會(huì)議結(jié)果的執(zhí)行情況4生產(chǎn)分析（1）分析、研究日、周、旬、月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其他生產(chǎn)信息（2）擬定月度生產(chǎn)分析報(bào)告，為下一階段的生產(chǎn)調(diào)度工作提供參考依據(jù)（五）動(dòng)力設(shè)備專(zhuān)員崗位名稱動(dòng)力設(shè)備專(zhuān)員所屬部門(mén)生產(chǎn)部直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)高中或中專(zhuān)及以上學(xué)歷，具備機(jī)械制造原理、動(dòng)力運(yùn)行原理、儀器儀表、設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)等相關(guān)知識(shí)2工作經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3業(yè)務(wù)了解范圍熟悉企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)流程與經(jīng)營(yíng)狀況，掌握機(jī)械設(shè)備維護(hù)與養(yǎng)護(hù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解本行業(yè)新型設(shè)備的最新信息工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1設(shè)備及其臺(tái)賬管理（1）根據(jù)工作安排負(fù)

10、責(zé)生產(chǎn)設(shè)備調(diào)撥、分配及清點(diǎn)工作（2）負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)、日常管理、使用、報(bào)廢等相關(guān)信息，建立設(shè)備臺(tái)賬（3）定期盤(pán)點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備，辦理設(shè)備的折舊、報(bào)損及報(bào)廢等手續(xù)2設(shè)備日常保養(yǎng)（1）根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期統(tǒng)一對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)記錄（2）維護(hù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備應(yīng)予以簡(jiǎn)單維修與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行3設(shè)備報(bào)修（1）對(duì)在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)重大故障的設(shè)備，及時(shí)報(bào)修，并聯(lián)系廠家進(jìn)行維修（2）建立設(shè)備維修檔案，對(duì)設(shè)備的維修情況進(jìn)行詳細(xì)記錄4動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行管理（1）負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)的水電系統(tǒng)運(yùn)行管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保生產(chǎn)用水、電、氣、汽的正常供應(yīng)（2）貫徹執(zhí)行企業(yè)在能源方面的方針政策，保證水、電、氣、汽的正常供應(yīng)，負(fù)責(zé)執(zhí)行節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作（六）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位名稱生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員所屬部門(mén)生產(chǎn)部直接上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃主管直接下級(jí)任職資格1學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)高中或中專(zhuān)及以上學(xué)歷，具備生產(chǎn)管理、生產(chǎn)物料、數(shù)量統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2工作經(jīng)驗(yàn)一年以上車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)3業(yè)務(wù)了解范圍熟悉企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程，了解企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，熟知生產(chǎn)計(jì)劃、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)操作工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1生產(chǎn)數(shù)量收集與統(tǒng)計(jì)（1）每天按時(shí)收集、填報(bào)各車(chē)間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表（2）收集各類(lèi)產(chǎn)品的物料消耗情況、產(chǎn)品所用工時(shí)等相關(guān)數(shù)據(jù)（3）整理、統(tǒng)計(jì)