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認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：蘇**（實(shí)名認(rèn)證）

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IP屬地：廣東 上傳時(shí)間：2021-11-18 格式：DOC 頁(yè)數(shù)：17 大?。?80.50KB 積分：15 舉報(bào) 版權(quán)申訴

1、一、 單項(xiàng)選擇題 管理會(huì)計(jì)1、 下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（責(zé)任會(huì)計(jì)）2、 如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合（決策有用性原則）3、 下列面目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是（兩者的具體目標(biāo)相同）4、 最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了（管理會(huì)計(jì)原則）5、 為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)策有用，通常要求將有產(chǎn)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（可靠性要求）。6、 按照管理會(huì)計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（與決策方案有關(guān)的成本

2、特性）7、 在管理會(huì)計(jì)中，將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標(biāo)志是（成本的可盤存性）8、 將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（成本的性態(tài)）9、 當(dāng)相關(guān)系數(shù)等于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（完全正相關(guān)）10、 下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是（期間成本）11、 為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指（單位變動(dòng)成本）12、 在管理會(huì)計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指（業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍）13、 下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（計(jì)件工資形式下工人工資）14、 在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的

3、依據(jù)是（最高的業(yè)務(wù)量）15、 下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（變動(dòng)生產(chǎn)成本）16、 在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（期間成本）17、 下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（固定性制造費(fèi)用）18、 在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（貢獻(xiàn)邊際）19、 如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中唯一正確的是（第二年的銷量最大）20、 從數(shù)額上看，廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的（期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差）21、 如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量

4、為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（6000元）22、 如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動(dòng)成法的期末存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為（6000元）23、 在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括（變動(dòng)生產(chǎn)成本）24、 在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于（貢獻(xiàn)邊際）25、 進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（變動(dòng)成本）26、 計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（單位售價(jià)）27、 在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是（保本作業(yè)率）28、 已

5、知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（2000）29、 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元固定成本總額600元，則保本銷售量為（300件）30、 安全邊際=實(shí)際銷售量-（保本銷售量）31、 已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為40000000元，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為40%，固定成本總額為80000000元，則企業(yè)的保利量為（40000件）32、 下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（銷售量）33、 已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元，目標(biāo)銷售量為3500件，固定

6、成本總額外負(fù)擔(dān)為100000元，目標(biāo)利潤(rùn)為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在（1800元/件）34、 如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（下降）35、 在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是（銷售量）36、 在其他因素不變的備件下，固定成本減少，保本點(diǎn)（降低）37、 降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有（減少固定成本）38、 某企業(yè)單位變動(dòng)成本為6元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)740元，固定成本應(yīng)控制在（1660元）39、 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)惠利潤(rùn)1

7、640元，則單價(jià)應(yīng)定為（1040元）40、 某企業(yè)本年度銷售額為1000元，根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)其正常銷售額應(yīng)為1200元，計(jì)算其盈虧臨界總銷售額為400元，該企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)為（33.3%）41、 某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（7元）42、 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位6元，單位制造成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0。5元，銷售500件，則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為（750元）43、 安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百分比，叫（安全邊際率）44、 企業(yè)的銷售利潤(rùn)率等于（邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積）45、 某公司單位變動(dòng)成本為6元，單價(jià)

8、10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)940元，固定成本應(yīng)控制在（1860元）46、 下列公式正確的是（邊際貢獻(xiàn)=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率）47、 在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)選擇（較大的平滑指數(shù)）48、 基本企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為（400）件49、 某企業(yè)界只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，企業(yè)的正常銷售額為3000元，則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為（80%）50、 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是（銷售量）51、 某企業(yè)每月固定成本2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷

9、售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（14）52、 已知上年利潤(rùn)為500000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.36，銷售量變動(dòng)率為10%。則先的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（568000元）53、 按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢A(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤(rùn)）54、 已知上年利潤(rùn)為100000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1。4，銷售量變動(dòng)率為15%，則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（121000元）55、 某企業(yè)全部資本成本為150萬(wàn)元，負(fù)債比率45%，負(fù)債利率12%，當(dāng)銷售額為100萬(wàn)元，稅息前利潤(rùn)為20萬(wàn)元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（1.68）56、 在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛

10、在收益計(jì)算的那部他資源損失，就是所謂（機(jī)會(huì)成本）57、 下列各項(xiàng)中，屬于無(wú)關(guān)成本的是（沉沒(méi)成本）58、 某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元，如果花20000元再加工后出售，可能得到銷售收入35000元，該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司，可得銷售收入8000元。在分析這兩個(gè)備選方案過(guò)程中，沉沒(méi)成本是（50000元）59、 在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本，稱為（加工成本）60、 生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列（該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零）時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。61、 已知上年利潤(rùn)為100000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.33，銷售量變動(dòng)率為10

11、%，則下年的利潤(rùn)變動(dòng)率為（13.3%）62、 在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買方出價(jià)低于（單位變動(dòng)成本），企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。63、 在零件自制和外購(gòu)決策中，若成本無(wú)差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必要條件是：全年需用零件的數(shù)量（小于1000件）64、 在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是（因深加工而追加的固定成本）65、 某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報(bào)酬率為10%，現(xiàn)應(yīng)投入（6210）元。66、 某公司向銀行借款1000元，年利率為16%，按季復(fù)利計(jì)算，則其實(shí)際年利率為（17%）67、 某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)無(wú)，其中

12、折舊為10萬(wàn)元，所得稅率為40%，則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（34萬(wàn)元）68、 每年年底存款100元，求第五年末的價(jià)末的價(jià)值總額，應(yīng)用（年金終值系數(shù)）來(lái)計(jì)算。69、 某人年初存入銀行1000元，假設(shè)銀行按每年10%的復(fù)昝計(jì)息，每年末取出200元，則最后一次能夠足額（200元）提款的時(shí)間是（7年末）70、 假設(shè)以10%的年利率借得30000元，投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目，為使項(xiàng)目成為有利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為（4882元）71、 下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出的是（折舊費(fèi)）72、 企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年末取出100000元，在年利率為10%的情況下，最初應(yīng)一次存入（533493）元

13、。73、 某企業(yè)借入名義利率為12%的貸款10000元，分12個(gè)月等額償還本息。該項(xiàng)借款的實(shí)際利率為（24%）74、 甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年末時(shí)的終值相差（33.1）元75、 在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本”是指（付現(xiàn)成本）76、 已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬(wàn)元，該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元，折舊為30萬(wàn)元，所得稅率為40%。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為（54萬(wàn)元）77、 在管理會(huì)計(jì)中，（P/Fì，n）項(xiàng)所代表的是（復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)）。78、 利用已知的零存數(shù)求整取的過(guò)程，實(shí)際上就是計(jì)

14、算（年金終值）79、 已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期某年的總成本費(fèi)用為100萬(wàn)元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬(wàn)元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬(wàn)元，上繳所得稅20萬(wàn)元，則該年的經(jīng)營(yíng)成等于（60萬(wàn)元）80、 已知某更新改造項(xiàng)目中，新設(shè)備的年折舊為4500元；舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊3000元，尚可用5年。當(dāng)前變價(jià)收入為10000元。則該項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年因更新改造而增加的折舊為（2500元）81、 某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技述改造資金，專戶存儲(chǔ)，假定10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6。14457，年金終值系數(shù)為15.9374。至第10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為（

15、1593740元）82、 下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（靜態(tài)投資回收期）83、 下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是（凈現(xiàn)值）84、 已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬(wàn)元，建設(shè)期資本化利息為50萬(wàn)元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金量為88萬(wàn)元，年平均利潤(rùn)為66萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于（12%）85、 某企業(yè)欲購(gòu)進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器，要支付現(xiàn)金40萬(wàn)元。該機(jī)器使用壽命為4年，無(wú)殘值，采用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬(wàn)元，如果所得稅稅率為40%，則回收期為（2.2年）86、 已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1-8年每年NCF=25萬(wàn)

16、元，第9-10年每年NCF=20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（6年）87、 某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為（1.25）88、 已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并投產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是（4）89、 在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是（年等額凈回收額法）90、 在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)

17、值應(yīng)等于該項(xiàng)目的（靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值）91、 下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入的方式、回收額的有無(wú)，以及凈現(xiàn)金量的大小等條件影響的是（投資利潤(rùn)率）92、 某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%，凈現(xiàn)值為500，貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為-480，則該項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬率為（16.875%）93、 下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（投資回收期）94、 下列各項(xiàng)中，可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是（差量?jī)衄F(xiàn)金流量）95、 在以下各種預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)首先編制的是（銷售預(yù)算）96、 全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和（業(yè)務(wù)預(yù)算）97、 編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（

18、銷售預(yù)算）98、 可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（預(yù)計(jì)利潤(rùn)表）99、 下列項(xiàng)目中，能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是（滾動(dòng)預(yù)算）100、 編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于（將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類）101、 隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是（彈性預(yù)算）102、 滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是（預(yù)算期是連續(xù)不斷的）103、 在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是（標(biāo)準(zhǔn)成本的制定）104、 某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件，每訂貨成本50元，單位材料的年均儲(chǔ)存成本為10元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為（200件）105、 固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為（

19、耗費(fèi)差異）106、 某企業(yè)需用某種材料，每個(gè)月定期采購(gòu)一次，每日平均耗用量100噸，交貨期為4天，保險(xiǎn)日數(shù)為2天。則該企業(yè)定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)為（3600噸）107、 下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是（材料消耗量）108、 下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡(jiǎn)單條件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是（不生產(chǎn)多品種）109、 與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是（單位額的概念）110、 在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差）111、 當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí)，意味著（調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)存成本）112、 責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（責(zé)任中心）113、 成本中心控制和考核的內(nèi)容是（

20、責(zé)任成本）114、 下列項(xiàng)目中，不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是（投資效果）115、 供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是（雙重市場(chǎng)價(jià)格）116、 在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（標(biāo)準(zhǔn)成本加成）117、 在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格）118、 對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（可控成本之和）119、 投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱作（投資報(bào)酬率）120、 以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是（利潤(rùn)中心）121、 對(duì)于成本中心來(lái)說(shuō)，考核的主要內(nèi)容是（

21、可變成本）122、 在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)）123、 為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)該采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為（剩余收益）124、 在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（可控邊際貢獻(xiàn)）125、 某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量400件，單位成本100元；實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為（5000元）126、 某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量400件，單位成本100元；實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本的單位成本降低對(duì)成本的影響為（-5000元）127、 如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10

22、%，固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%，則單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)為（6%）128、 某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能達(dá)到1000件或1100件。已知達(dá)到1000件的概率為0。4，則銷售量的期望值等于（1060件）二、多項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)職能的有（預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景；參與經(jīng)濟(jì)決策；規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程；考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)）2、下列項(xiàng)目中，可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有（企業(yè)整體；分廠；車間；班組；個(gè)人）3、下列表述中，能夠揭示管理會(huì)計(jì)特征的有（以責(zé)任單位為主體；工作程序性較差；可以提供未來(lái)信息；重視管理過(guò)程和職工的作用）4、下列各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的有（預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)；規(guī)劃控制會(huì)計(jì)；責(zé)

23、任會(huì)計(jì)）5、下列各項(xiàng)中，屬于成本按其可辨認(rèn)性為標(biāo)志進(jìn)行分類結(jié)果的有（直接成本；間接成本）6、按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類，其結(jié)果應(yīng)包括的成本類型有（生產(chǎn)成本；非生產(chǎn)成本）7、下列項(xiàng)目中，屬于固定成本的有（定期支付的廣告費(fèi)；按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)）8、在相關(guān)范圍內(nèi)，變動(dòng)成本應(yīng)當(dāng)具備的特征有（總額的正比例變動(dòng)性；單位額的不變性）9、利用歷史資料分析法的各種具體應(yīng)用方法建立成本模型時(shí)，計(jì)算步驟正確的有（先求b后求a；先確定a后求b；a，b可以同時(shí)求得；先求r，再求a和b）10、由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)，即（相對(duì)性；暫時(shí)性；可轉(zhuǎn)化性）11、下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有（直接材料；單

24、獨(dú)核算的包裝物成本；按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊）12、如果企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額，就意味著該期完成成本法（與變動(dòng)成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用水平出現(xiàn)了差異；期末存貨吸收與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用出現(xiàn)了差異；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的水平不同）13、下列項(xiàng)目中屬于結(jié)合制的內(nèi)容有（日常核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)；期末編制完全成本法的會(huì)計(jì)報(bào)表；單獨(dú)核算變動(dòng)性制造費(fèi)用；單獨(dú)核算固定性制造費(fèi)用）14、下列各項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有（直接材料；直接人工；變動(dòng)性制造費(fèi)用）15、在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括（銷售費(fèi)用；管理費(fèi)用）16、貢獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外，還包括以

25、下表現(xiàn)形式（單位貢獻(xiàn)邊際；貢獻(xiàn)邊際率）17、按照本量利分析的原理，如果a表示固定成本，b表示單位變動(dòng)成本，x表示銷售量，p表示單價(jià)，P表示營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，則必有以下公式成立：（P=px-（a+bx）；P= px- bx- a；=px-a-bx；P=（p-b）x-a）18、安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括（安全邊際量；安全邊際額；安全邊際率；）19、下列各項(xiàng)中，可據(jù)以判定企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)的標(biāo)志有（安全邊際率為零；貢獻(xiàn)邊際等于固定成本；收支相等）20、下列與安全邊際率有關(guān)的說(shuō)法中，正確的有（安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率；安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1；安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性

26、越小）21、下列因素中，其水平提高會(huì)導(dǎo)致保利點(diǎn)升高的有（單位變動(dòng)成本；固定成本總額；目標(biāo)利潤(rùn)）22、下列指標(biāo)中，會(huì)隨單價(jià)變動(dòng)向反方向變動(dòng)的有（保本點(diǎn)；保利點(diǎn)；變動(dòng)成本率）23、下列各式中，其計(jì)算結(jié)果等于貢獻(xiàn)邊際率的有（單位貢獻(xiàn)邊際/單價(jià)；1-變動(dòng)成本率；貢獻(xiàn)邊際/銷售收入；固定成本/保本銷售額）24、某產(chǎn)品產(chǎn)價(jià)為8元，固定成本總額為2000元，單位變動(dòng)成本為5元，計(jì)劃產(chǎn)銷量600件，要實(shí)現(xiàn)400元的利潤(rùn)，可分別采取的措施有（減少固定成本600元；提高單價(jià)1元；提高產(chǎn)銷量200件；降低單位變動(dòng)成本1元）25、企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)可采取的措施包括（在其他因素不變的情況下，提高單價(jià)；在其他因素不變的情況

27、下，增加銷售量；在其他因素不變的情況下，降低固定成本；在其他因素不變的情況下，降低單位變動(dòng)成本；采取綜合措施）26、下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的具體表現(xiàn)形式的有（最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；絕對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力）27、下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有（增量成本；機(jī)會(huì)成本；專屬成本）28、下列各種價(jià)格中，符合最優(yōu)售價(jià)條件的有（邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格；邊際利潤(rùn)等于零時(shí)的價(jià)格；利潤(rùn)最大時(shí)的價(jià)格）29、下列項(xiàng)目中，屬于長(zhǎng)期投資特點(diǎn)的有（投入資金多；影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)；資金回收慢；蒙受損失風(fēng)險(xiǎn)大）30、長(zhǎng)期投資決策就是與長(zhǎng)期投資項(xiàng)目有關(guān)的決策過(guò)

28、程，又稱為（資本支出決策；資本預(yù)算決策）31、下列項(xiàng)目中，屬于建設(shè)期間可能發(fā)生的投資包括（固定資產(chǎn)投資；無(wú)形資產(chǎn)投資；流動(dòng)資金投資；開(kāi)辦費(fèi)投資）32、年金是一種特殊的等額系列收付款項(xiàng)，其特點(diǎn)包括（連續(xù)性；等額性；同方向性）33、如果某項(xiàng)目分兩次投入流動(dòng)資金，第一次投入100萬(wàn)元，第二次投入180萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生提前回收流動(dòng)資金的現(xiàn)象。下列說(shuō)法正確的有（該項(xiàng)目流動(dòng)資金投資合計(jì)為280萬(wàn)元；第一次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為100萬(wàn)元；每二資投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為280萬(wàn)元）34、下列項(xiàng)目中，屬于完整工業(yè)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入量的有（營(yíng)業(yè)收入；回收流動(dòng)資金；回收固定資產(chǎn)余值）35、下列項(xiàng)目屬于年金的

29、有（按直線法計(jì)提的折舊；定期支付的租金；定期上交的保險(xiǎn)費(fèi)；開(kāi)辦費(fèi)的每年攤銷額）36、已知某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量相等，終結(jié)點(diǎn)有回收額。在此情況下，可以按簡(jiǎn)便算法求得的長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)包括（靜態(tài)投資回收期；凈現(xiàn)值）37、利用評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí)，能夠得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有（凈現(xiàn)值；凈現(xiàn)值率；獲利指數(shù)；內(nèi)部收益率）38、當(dāng)建設(shè)期不為零，經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流量相等時(shí)，下列指標(biāo)中，可以直接按照簡(jiǎn)化公式進(jìn)行計(jì)算的有（凈現(xiàn)值；靜態(tài)投資回收期）39、在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí)，表時(shí)該方案（獲利指數(shù)小于1；不具備財(cái)務(wù)可

30、行性；凈現(xiàn)值率小于零；內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率）40、在管理會(huì)計(jì)中，構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有（業(yè)務(wù)預(yù)算；財(cái)務(wù)預(yù)算；預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表）41、財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括（現(xiàn)金預(yù)算；預(yù)計(jì)利潤(rùn)表；預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表）42、下列各項(xiàng)中，屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有（銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算；直接材料采購(gòu)預(yù)算；直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算；產(chǎn)品成本預(yù)算；財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算）43、編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是（產(chǎn)量；銷售量；直接人工工時(shí)；機(jī)器臺(tái)時(shí)；材料消耗量）44、零基預(yù)算與傳統(tǒng)的增量預(yù)算相比較，其不同之處在于（一切從可能出發(fā)；以零為基礎(chǔ)；一切從實(shí)際需要出發(fā)；不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用）45、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括（

31、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定；成本差異的計(jì)算與分析；成本差異的賬務(wù)處理）46、固定性制造費(fèi)用成本差異可分解為（開(kāi)支差異；生產(chǎn)能力差異；效率差異；預(yù)算差異；能量差異）47、下列各項(xiàng)中，能正確表述訂貨變動(dòng)成本特征的有（它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)；它與每次訂貨數(shù)量無(wú)關(guān)；它是相關(guān)成本；隨訂貨次數(shù)成比例變動(dòng)）48、在實(shí)務(wù)中，貫徹成本控制的例外管理原則時(shí)，確定“例外”的標(biāo)志有（重要性；一貫性；可控性；特殊性）49、影響直接材料耗用量差異的因素有（工人的技術(shù)熟練程度；設(shè)備的完好程度；用料的責(zé)任心；廢品率的高低；材料質(zhì)量）50、在簡(jiǎn)單條件下，材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本有（變動(dòng)性訂貨成本；變動(dòng)性儲(chǔ)存成本；）51、責(zé)任中

32、心一般可分為（成本中心；利潤(rùn)中心；投資中心）52、考核投資中心投資效果的主要指標(biāo)有（投資報(bào)酬率；剩余價(jià)值）53、下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的有（可控成本；利潤(rùn)；剩余收益；投資報(bào)酬率）54、如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%，固定成本的靈敏度指標(biāo)為4%，則有關(guān)因素的極限變動(dòng)率分別為（K1=-10%；K3=-20%；K4=+25%；K2=+20%）三、名詞解釋1管理會(huì)計(jì)：是指當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。2成本性

33、態(tài)：又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。% T" q% k: |" Q  R4 A# 3相關(guān)范圍：是指不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特征的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍4固定成本: 是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本. + t' 3 p$ t  Y! i電大?？菩慰甲鳂I(yè)答案|電大本科形考作業(yè)答案|07年電大作業(yè)答案|電大形考作業(yè)答案|免費(fèi)電大歷屆試題答案|免費(fèi)電大復(fù)習(xí)資料5 變動(dòng)成本:是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本.6 混合成本：是指介于固定成

34、本和變動(dòng)成本之間，其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例的那部分成本。2 u4 O' L% f  I" L0 X! v7成本性態(tài)分析：是指在明確各總成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類，并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過(guò)程。888 888888高低點(diǎn)法：是根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量的相應(yīng)成本關(guān)系，來(lái)推算固定成本總額（或混合成本中的固定部分）a和單位變動(dòng)成（或混合成本中變動(dòng)部分的單位額）b的一種成本性態(tài)分析方法。9期間成本：是指那些不隨產(chǎn)品實(shí)體的流動(dòng)而流動(dòng)而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)期間的長(zhǎng)短而增減，其效益隨期間的推移而

35、消逝，不能遞延到下期去的成本，它的歸屬只有一個(gè)，既在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期利潤(rùn)表，作為當(dāng)期收入的抵減項(xiàng)目，而不列入存貨成本。1010變動(dòng)成本法：變動(dòng)成本計(jì)算的簡(jiǎn)稱，是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過(guò)程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。11 變動(dòng)成本率:是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比.12 本量利分析：是成本業(yè)務(wù)量利潤(rùn)三者依存關(guān)系分析的簡(jiǎn)稱，也稱CVP分析，它是在變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上，以數(shù)量化的會(huì)計(jì)模型與圖形來(lái)揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、銷售單價(jià)、銷售收入、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)

36、律性聯(lián)系，為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策、和規(guī)劃提供必要財(cái)務(wù)信息的一種技術(shù)方法。1313貢獻(xiàn)邊際：是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本之間的差額（Tcm），也稱邊際工線、貢獻(xiàn)毛利、邊際利潤(rùn)。14 安全邊際：是根據(jù)或預(yù)計(jì)的銷售量（包括銷售量和銷售額兩種形式，分別記作x1和y1）與保本業(yè)務(wù)量（包括保本量和保本額兩種形式）的差量的定量指標(biāo)。15 15保本作業(yè)率：又叫危險(xiǎn)率，是指保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售業(yè)務(wù)量的百分比（Dr）.16 16保本點(diǎn)：是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。（BEP）在我國(guó)，保本點(diǎn)又稱作盈虧臨界點(diǎn)、盈虧平衡點(diǎn)、損益兩平點(diǎn)、夠本點(diǎn)等。17 保利點(diǎn)：是指在單價(jià)和成本水平確定的情況下，為確保

37、預(yù)先確定的目標(biāo)利潤(rùn)（TP）能夠?qū)崿F(xiàn)，而應(yīng)達(dá)到的銷售量和銷售額的統(tǒng)稱。18目標(biāo)利潤(rùn):是指企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過(guò)努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤(rùn)控制目標(biāo)，它是企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。19 19經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)：是利潤(rùn)變動(dòng)率相當(dāng)于產(chǎn)銷量變動(dòng)率的倍數(shù)，其理論公式為：DOL=利潤(rùn)變動(dòng)率/產(chǎn)銷量變動(dòng)率電20相關(guān)業(yè)務(wù)量:是指在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須認(rèn)真考慮的、于特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量。21 21相關(guān)收人：是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的收入。又稱有關(guān)收入。22 22相關(guān)成本：是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中

38、必須予以充分考慮的成本。又稱有關(guān)成本。23 增量成本：又稱狹義的差量成本，是指單一決策方案由于生產(chǎn)能量利用程度的不同而表現(xiàn)在成本方面的差額。電24 機(jī)會(huì)成本：原是經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)。他以經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性和多種選擇機(jī)會(huì)的存在為前提，是指在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，又叫機(jī)會(huì)損失。25 專屬成本：是指那些能夠歸屬與特定決策方案的固定成本或混合成本。26 26 沉沒(méi)成本：又叫沉入成本或旁置成本，是指由于過(guò)去決策結(jié)果而引起并已經(jīng)實(shí)際支付過(guò)款項(xiàng)的成本。27 27共同成本：是與專屬成本相對(duì)立的成本，是指應(yīng)當(dāng)有多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的注定要發(fā)生的固定成本或混合成本。2

39、8 28聯(lián)合成本：十余克分成本相對(duì)立的成本，是指在未分離的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的、應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的成本。29 29現(xiàn)金流量：又被稱為現(xiàn)金流動(dòng)或先進(jìn)流動(dòng)量。在項(xiàng)目投資決策中，它是指投資項(xiàng)目在期計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出聯(lián)的統(tǒng)稱，它是計(jì)算項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要根據(jù)和關(guān)鍵的價(jià)值信息之一。3030 現(xiàn)金流入量:是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金增加的項(xiàng)目，簡(jiǎn)稱為現(xiàn)金流入。31 現(xiàn)金流出量：是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng)目，簡(jiǎn)稱為現(xiàn)金流出。32 3凈現(xiàn)金流量：又稱現(xiàn)金凈流量，是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)由每年現(xiàn)金流入量與同年現(xiàn)金流出量之

40、間的差額所形成的序列指標(biāo)，它是指計(jì)算項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要依據(jù)。33 貨幣時(shí)間價(jià)值：又稱資金的時(shí)間價(jià)值，簡(jiǎn)稱為時(shí)間價(jià)值，它是指作為資本（或資金）使用的貨幣在其被運(yùn)用的過(guò)程中隨時(shí)間推移而帶來(lái)的一部分增值價(jià)值，其實(shí)質(zhì)是處于社會(huì)生產(chǎn)總周轉(zhuǎn)過(guò)程中的資金在使用中由勞動(dòng)者創(chuàng)造的，因資金所有者讓渡資金使用權(quán)而參與社會(huì)財(cái)富分配的一種形式。34 34 一次性收付款項(xiàng)：在某一特定時(shí)點(diǎn)上發(fā)生的某項(xiàng)一次性付款（或收款）業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后再發(fā)生與此相關(guān)的一次性收款（或付款）業(yè)務(wù)稱為一次性收付款項(xiàng)。35 3年金：如果在一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間（如一年）就發(fā)生相同數(shù)額的收款（或付款），則該等額收付的系列款項(xiàng)稱

41、為年金。卓越人社36 普通年金：從第一期開(kāi)始，凡在每期期末發(fā)生的年金為普通年金，又叫后付年金，又A表示 。37 37遞延年金：是指在一定期間內(nèi)（如n期），從0期開(kāi)始隔s期（s1）以后才發(fā)生系列等額收付款的一種年金形式，記作A。38經(jīng)營(yíng)成本是指在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)為滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而動(dòng)用現(xiàn)實(shí)貨幣資金支付的成本費(fèi)用，又被稱為付現(xiàn)的的營(yíng)運(yùn)成本（或簡(jiǎn)稱付現(xiàn)成本），它是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段上最主要的現(xiàn)金流出量項(xiàng)目。39 3投資利潤(rùn)率：（記作ROI）是指達(dá)產(chǎn)期正常年度利潤(rùn)或年均利潤(rùn)占投資總額的百分比，又稱投資報(bào)酬率。40 4靜態(tài)投資回收期:是指以投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需要的全部時(shí)間.41 凈現(xiàn)值：是指在項(xiàng)目

42、計(jì)算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和，記作NPV。424凈現(xiàn)值率：是指投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值總和的百分比指標(biāo)（記作NPVR）。434內(nèi)部收益率：是指項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的報(bào)酬率，既能使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率（記作IRR），又叫內(nèi)含報(bào)酬率或內(nèi)部報(bào)酬率。44 44全面預(yù)算：是指在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和程序，規(guī)劃與反映企業(yè)未來(lái)的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動(dòng)，以便對(duì)企業(yè)特定計(jì)劃內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效地做出具體組織與協(xié)調(diào)，最終以貨幣為主要計(jì)聯(lián)單位，通過(guò)一系列預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)

43、量說(shuō)明。45 財(cái)務(wù)預(yù)算：是指反映企業(yè)預(yù)算期現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的各項(xiàng)預(yù)算。主要包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)算利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。46 4銷售預(yù)算:是指在銷售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)利潤(rùn)確定的預(yù)計(jì)銷售量.銷售價(jià)格和銷售額等參數(shù)編制的,用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)預(yù)算越人社區(qū)47 現(xiàn)金預(yù)算：是指在銷售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)利潤(rùn)確定的預(yù)計(jì)銷售量、銷售價(jià)格和銷售額等參數(shù)編制的，用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。48 4現(xiàn)金預(yù)算：是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。49 4固定預(yù)算：又稱靜態(tài)預(yù)算，是指根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量（如生產(chǎn)量、銷售量

44、）水平為惟一基礎(chǔ)來(lái)編制預(yù)算的方法。電大專50 彈性預(yù)算：是固定預(yù)算的對(duì)稱，又稱變動(dòng)預(yù)算，是指在成本按其形態(tài)分類的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見(jiàn)的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。515滾動(dòng)預(yù)算：又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離開(kāi)，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為12個(gè)月的一種方法。52 5零基預(yù)算：全稱為“以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法”，是指在編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，以所有的預(yù)算支出均為零為出發(fā)點(diǎn)，一切從實(shí)際需要與可能出發(fā)，進(jìn)而規(guī)劃預(yù)算期

45、內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的一種方法。53 5成本控制：狹義的成本控制主要是指對(duì)生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制，即使用一定的方法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費(fèi)，進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計(jì)算、限制和監(jiān)督，將各項(xiàng)實(shí)際耗費(fèi)中預(yù)先確定在預(yù)算、計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，并通過(guò)分析造成實(shí)際脫離計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因，積極采取對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)全面降低成本目標(biāo)的一種會(huì)計(jì)管理行為或工作。狹義的成本控制比較看重對(duì)日常生產(chǎn)階段產(chǎn)品的控制。54 5標(biāo)準(zhǔn)成本：作為與歷史成本或?qū)嶋H成本對(duì)立概念的標(biāo)準(zhǔn)成本，是指按照成本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)制定的，在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下應(yīng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。55 成本差異：是指在一定時(shí)期生產(chǎn)一定

46、數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本總額與標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的總額差。56 5材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量：是指在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下，能使全年材料相關(guān)總成本最低的采購(gòu)批量。（記作Q）。57 5訂貨成本：是指一定期間內(nèi)（一般為一年）企業(yè)為訂購(gòu)有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。58 5儲(chǔ)存成本：是指在一定期間內(nèi)（一般為一年）企業(yè)為儲(chǔ)存有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。7 59 最優(yōu)生產(chǎn)批量控制：是指成批生產(chǎn)的企業(yè)全年應(yīng)分幾批組織生產(chǎn)，每批應(yīng)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才最為經(jīng)濟(jì)合理的控制問(wèn)題。60 調(diào)整準(zhǔn)備成本：是指每批產(chǎn)品投資前為做好準(zhǔn)備工作而發(fā)生的成本。61 責(zé)任會(huì)計(jì)：是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級(jí)責(zé)任中心為主體，以責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo)，利

47、用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù)，通過(guò)編制責(zé)任報(bào)告進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。62 6責(zé)任中心：是指具有一定的管理權(quán)限，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位。63 6成本中心：是指只對(duì)成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。64 利潤(rùn)中心：是既能控制成本，又能控制收入的責(zé)任中心，它是處于成本中心高一層次的責(zé)任中心。: P' u" 65 投資中心：是指既要對(duì)成本、利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它是比利潤(rùn)中心更高層次的責(zé)任中心。66剩余收益: 剩余收益是指投資中心獲得的利潤(rùn)扣減其投資額按預(yù)期最低投資報(bào)酬率計(jì)算的投資報(bào)酬后的余額?？菩慰甲?7內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)

48、所使用的價(jià)格。686可控成本：是指責(zé)任單位可以預(yù)算、可以計(jì)量、可以施加影響和可以落實(shí)責(zé)任的那部分成本。69 6投資報(bào)酬率: 是指達(dá)產(chǎn)期期正常年度利潤(rùn)或年均利潤(rùn)占投資總額的百分比. 70 敏感性分析：是指從定量分析的角度研究有關(guān)因素發(fā)生某種變化對(duì)某一個(gè)或一組關(guān)鍵指標(biāo)影響程度的一種不確定分析技術(shù)。71 7利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)：又叫利潤(rùn)受有關(guān)因素變動(dòng)影響的靈敏度指標(biāo)，簡(jiǎn)稱靈敏度指標(biāo)，不同的因素有不同的利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)。四、簡(jiǎn)答題1管理會(huì)計(jì)的職能:（1）預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景（2）參與經(jīng)濟(jì)決策（3）規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（4）控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程（5）考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)2 為什么稱管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)？答：從管理的定義可知，管理

49、會(huì)計(jì)的工作環(huán)境是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)；其奮斗目標(biāo)是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益；其對(duì)象是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)，其手段是財(cái)務(wù)信息等進(jìn)行深加工和再利用；其職能必須充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，其本質(zhì)既是一種側(cè)重于在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中直接發(fā)揮作用的會(huì)計(jì)，同時(shí)又是企業(yè)管理的重要組成部分，因而也稱為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)。3.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容及所占的地位？答：管理會(huì)計(jì)包括預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)三項(xiàng)基本內(nèi)容。預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位，是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。規(guī)劃控制會(huì)計(jì)是以確保與其奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)。責(zé)任會(huì)計(jì)通過(guò)考核平價(jià)各有關(guān)方面履行責(zé)任的情

50、況，反映其真實(shí)業(yè)績(jī)，從而調(diào)動(dòng)企業(yè)全體職工積極性的管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)。0 n  k, |8 x( : V: l, J: p444、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與原則？6答：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系（1）同屬現(xiàn)代會(huì)計(jì)（2）最終目標(biāo)相同（3）相互分享部分信息（4）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別（1）會(huì)計(jì)主體不同（2）具體工作目標(biāo)不同（3）基本職能不同（4）工作依據(jù)不同（5）方法及程序不同（6）信息特征不同（7）體系的完善程度不同（8）觀念取向不同。) x6   |3 B" L55、簡(jiǎn)述固定成本與變動(dòng)成本的定義及特征？答：固定成本

51、是在一定的相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。其特征：（1）固定成本總額的不變性（2）單位固定成本的反比例變動(dòng)性。! A- q! s$ |9     變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。其特征：（1）變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性（2）單位變動(dòng)成本的不變性。6、成本性態(tài)的特點(diǎn)是什么？成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。（1）成本性態(tài)的相對(duì)性（2）成本性態(tài)的暫時(shí)性（3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性7、簡(jiǎn)述成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的異同。答：成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類是管理會(huì)計(jì)中兩

52、個(gè)既有區(qū)別又有聯(lián)系的范疇。它們的區(qū)別是：第一、性質(zhì)不同。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者僅屬于定性分析。第二、最終結(jié)果不同。前者最終將全部成本核算區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)部分，并建立相應(yīng)的成本模型；后者只要求將全部成本區(qū)分為固定成本，變動(dòng)成本和混合成本核算三大類。它們的聯(lián)系在于：兩者都是以企業(yè)的總成本為對(duì)象，成本性態(tài)分析需要以成本核算按性態(tài)分類為前提。8、變動(dòng)成本法的理論前提在進(jìn)行成本計(jì)算、界定產(chǎn)品成本與期間成本時(shí)，產(chǎn)品成本只應(yīng)包括變動(dòng)生產(chǎn)成本，而不應(yīng)該包括固定生產(chǎn)成本；固定生產(chǎn)成本必須作為期間成本處理。9、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)？+ 答：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)有：（1）能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之

53、間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作（2）可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制（3）提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策（4）簡(jiǎn)化了成本核算工作變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)有：（1）所計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求（2）不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要（3）對(duì)所得稅的計(jì)算和繳納有影響10、說(shuō)明在兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因.導(dǎo)致兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因，在于兩種成本計(jì)算法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)了差異，這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。11、變動(dòng)成本率

54、指標(biāo)的含義是什么？它與貢獻(xiàn)邊際率的關(guān)系如何？變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比。貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動(dòng)成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越小；反之，變動(dòng)成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。12、什么是保本點(diǎn)？進(jìn)行保本分析的意義是什么？保本點(diǎn)是指能使企業(yè)達(dá)到不變狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。要該業(yè)務(wù)量水平下，企業(yè)的收入正好等于全部成本；超過(guò)這個(gè)業(yè)務(wù)量水平，企業(yè)就有盈利；反之，低于這個(gè)業(yè)務(wù)量水平，就會(huì)發(fā)生虧損。13、分析有關(guān)因素如何對(duì)保本點(diǎn)影響？（1）單價(jià)變動(dòng)會(huì)引起保本點(diǎn)向相反方向變化（2）單位變動(dòng)成本的變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致保本點(diǎn)向同方向變化

55、（3）固定成本的變動(dòng)使保本點(diǎn)向相同方向變化。14、多品種條件下，采用加權(quán)平均法進(jìn)行本量利分析時(shí)，如何降低綜合保本額和保利額？銷售額比重會(huì)影響到綜合貢獻(xiàn)率水平，因而銷售額比重必然構(gòu)成影響多品種本量利關(guān)系的另一要素。在其他條件不變的前提下，提高貢獻(xiàn)邊際率高的產(chǎn)品的銷售比重，降低貢獻(xiàn)邊際率低的產(chǎn)品的銷售比重，就會(huì)提高綜合貢獻(xiàn)邊際率水平，從而達(dá)到降低綜合保本額和保利額的目的。15、預(yù)測(cè)分析的步驟是什么?（1）確定預(yù)測(cè)對(duì)象（2）收集整理資料（3）選擇預(yù)測(cè)方法（4）分析判斷（5）檢查驗(yàn)證（6）修正預(yù)測(cè)值（7）報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論16、簡(jiǎn)述產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的原因.產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的原因在于，當(dāng)產(chǎn)銷量變化時(shí)，因固定成

56、本的存在而使得單位成本呈反比例變動(dòng)，從而使單位利潤(rùn)相對(duì)變化，導(dǎo)致利潤(rùn)的變動(dòng)率總是大于產(chǎn)銷量的變動(dòng)率。17、簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律.（1）只要固定成本不等于零，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)恒大于1（2）產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反（3）成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同（4）單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反（5）在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，利潤(rùn)變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。18、/ o1 I. i; 8 B7 H/ E! X0 D4 g: M" r# n9 b, X. c1818、如何運(yùn)用新產(chǎn)品定價(jià)的兩種策略？w答：新產(chǎn)品定價(jià)策略是指用于指導(dǎo)新產(chǎn)品定價(jià)的原則

57、或技巧。具體有兩種策略：一是撇油策略，一是涌透策略。前者指對(duì)于那些初次投放市場(chǎng)尚未形成競(jìng)爭(zhēng)的新產(chǎn)品以高價(jià)銷售，以保證初期高額獲利，隨著市場(chǎng)銷量提高、競(jìng)爭(zhēng)加劇而逐步降價(jià)的策略，又叫先高后低策略；后者是指以較低價(jià)格為新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取顧客，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后再逐步提價(jià)的策略，又叫先低后高策略。19、簡(jiǎn)述決策分析必須遵循的原則.（1）合法性原則（2）責(zé)任性原則（3）民主性原則（4）相對(duì)合理性原則（5）科學(xué)性原則（6）效益性原則電20、簡(jiǎn)述決策分析的程序。 答：決策分析一般要經(jīng)過(guò)以下步驟：（1）調(diào)研經(jīng)營(yíng)形式，明確經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。（2）確定決策分析目標(biāo)。（3）設(shè)計(jì)各種備選方案。（4）評(píng)價(jià)方案的可行性。（5）選擇

58、未來(lái)行動(dòng)的方案。（6）組織決策方案的實(shí)施、跟蹤、反饋21、短期經(jīng)營(yíng)決策分析的目標(biāo)短期經(jīng)營(yíng)決策是以盡可能取得多大的經(jīng)濟(jì)效益為直接目標(biāo)。在其他條件不變的情況下，判定某決策方案優(yōu)劣的主要標(biāo)準(zhǔn)就是看該方案能否使企業(yè)在一年內(nèi)獲得更多的利潤(rùn)。22、運(yùn)用成本無(wú)差別點(diǎn)法必須滿足什么條件？成本無(wú)差別點(diǎn)法要求各方案的業(yè)務(wù)量單位必須相同，方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動(dòng)成本恰好相互矛盾（如第一個(gè)方案的相關(guān)固定成本大于第二個(gè)方案的相關(guān)固定成本，而第一個(gè)方案的單位變動(dòng)成本又恰恰小于第二個(gè)方案的單位變動(dòng)成本）23、在什么條件下，虧損產(chǎn)品不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)？只要虧損產(chǎn)品滿足以下任何一個(gè)條件，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)：（1）該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本（2）該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零（3）該虧損產(chǎn)品的收入大于其變動(dòng)成本（4）該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零（5）該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于零