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文檔簡介
1、淀川盛馀(合肥)高科技鋼板有限公司1#建筑(生產(chǎn)廠房)設(shè)備基礎(chǔ)基坑施工應(yīng)急預(yù)案專項方案編制單位:編制人:校核人:復(fù)核人:審核人:審批人:本工程是基坑工程,結(jié)合本工程的特點、重點、難點,特設(shè)應(yīng)急預(yù)案,具體措施如下:1.1、組織機構(gòu)1.1.1成立應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組長及組員由公司領(lǐng)導(dǎo)人員組成。1.1.2成立應(yīng)急搶險工作小組。組長及組員由本單位選派的現(xiàn)場施工管理人員組成。1.2、應(yīng)急內(nèi)容一旦發(fā)生基坑發(fā)生事故其直接損失和社會影響將遠大于一般的土建工程,因此我們在施工中采用風(fēng)險管理的科學(xué)方法,全過程、全方位地分析、監(jiān)督、控制、處置各種風(fēng)險因素,確保工程安全。為此,我們特編制本工程的圍護結(jié)構(gòu)施工、基坑開挖施
2、工的應(yīng)急內(nèi)容如下:1.2.1. 坑底出現(xiàn)流砂;1.2.2. 坑底承壓水突涌;1.2.3. 基坑縱向邊坡失穩(wěn)滑坡;1.2.4. 坑底隆起;1.2.5. 基坑圍護結(jié)構(gòu)位移過大;1.2.6. 圍護結(jié)構(gòu)缺陷,導(dǎo)致基坑開挖階段滲漏水甚至涌土、噴砂;1.3、應(yīng)急處置針對可能產(chǎn)生上述現(xiàn)象的因素,按預(yù)案進行處理。1.4、應(yīng)急方案1.4.1. 坑底出現(xiàn)流砂;(1)停止開挖基坑(2)回填土方壓住流砂(3)分析原因,制定進一步對策a. 采取坑內(nèi)降水補救措施,降低地下水位,阻止流砂的發(fā)生。b. 將板樁緊貼圍護結(jié)構(gòu)打入坑底。增大圍護結(jié)構(gòu)入土深度,減小動水壓力,阻止流砂發(fā)生。1.4.2. 坑底承壓水突涌;(1)停止開挖基
3、坑,加強基坑內(nèi)排水。(2)采取坑內(nèi)降承壓水補救措施,降低承壓水壓力,阻止突涌發(fā)生。1.4.3基坑內(nèi)縱向邊坡失穩(wěn)滑坡(1)如邊坡坡度太陡,修復(fù)邊坡時應(yīng)放緩邊坡。(2)加強基坑周邊地面明排水,采取有效措施阻止地面水侵入基坑。(3)采取邊坡內(nèi)、外降水的補救措施。(4)修復(fù)塌方或滑坡的邊坡前,先在坡腳外做臨時支護,再按安全坡度放坡修復(fù)邊坡,并做好護坡工作。1.4.4坑底隆起(1)加設(shè)基坑外沉降監(jiān)測點。(2)坑內(nèi)加載或坑內(nèi)沿周邊插入板樁防止外土向坑內(nèi)擠壓,坑底土體降水處理。(3)坑內(nèi)按實際情況作坑底地基土加固,然后挖至標高。1.4.5基坑圍護結(jié)構(gòu)位移過大(1)立即停止開挖,在薄弱部位緊貼土面設(shè)置臨時支撐
4、,控制圍護結(jié)構(gòu)繼續(xù)位移。(2)根據(jù)監(jiān)測報告和位移情況,找出圍護結(jié)構(gòu)位移原因,制定具體對策。a等到坑內(nèi)井點預(yù)降水達到降水深度,坑內(nèi)外地基加固土體達到令期或設(shè)計強度時再開挖基坑。b嚴格執(zhí)行分段、分層、分塊、限時開挖要求,限時支撐到位的基坑開挖原則。1.4.7. 圍護結(jié)構(gòu)缺陷,導(dǎo)致基坑開挖階段滲漏水甚至涌土、噴砂(1)如果開挖過程中發(fā)現(xiàn)地下墻接縫夾泥寬度超過20mm(砂土、砂質(zhì)粉土)、50mm(粘土、粘質(zhì)粉土),應(yīng)隨開挖面暴露及時用鋼板封堵地下墻接縫,并用水泥漿灌滿鋼板與地下墻間隙。(2)如果開挖過程中發(fā)生滲漏,應(yīng)視滲流部位、流量、滲漏點大小分別采用下列方法:a. 如果滲漏點局限于開挖面以上,且滲漏
5、量不大,宜采用雙快水泥抽槽壓注聚氨酯的方法封堵。b. 如果滲漏點局限于開挖面以上,且滲漏量不大,宜在滲漏點打入泄水管,用鋼管和雙快水泥封堵泄水管周圍,待周圍封堵材料達到強度后關(guān)閉泄水管閥門。c. 如果滲漏點延伸自開挖面上至開挖面以下,應(yīng)在基坑外滲漏點附近壓注雙液漿,注漿采用壓力控制,最高壓力不得超過0.3mpa。d. 如果滲漏點延伸自開挖面上至開挖面以下且流量較大,應(yīng)在基坑內(nèi)局部回填至流量減小后,在基坑外滲漏點附近壓注聚氨酯。e. 如果滲漏點不明,水流自開挖面下向上涌出,應(yīng)立即停止開挖,局部回填直至滲漏停止,然后采取上述基坑外注雙液漿措施f. 如果滲漏水流混濁,且滲漏時間較長,應(yīng)注意滲漏點附近
6、可能存在嚴重的土體流失,出現(xiàn)空洞,此時嚴禁重型機械靠近,并應(yīng)立即采用振管注漿方法填補空洞。1.5、其他 認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,工程實施前項目部會同有關(guān)單位成立工程施工風(fēng)險應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)本工程的工程施工風(fēng)險管理。 為防止突發(fā)事故引起的危害,施工前必須準備好緊急聯(lián)絡(luò)一覽表(便于同有關(guān)方面及時聯(lián)系),如發(fā)生事故,值班人員應(yīng)立即按緊急聯(lián)絡(luò)一覽表與相關(guān)方面取得聯(lián)系,并根據(jù)情況采取相關(guān)措施,在第一時間及時控制事態(tài)。 各級領(lǐng)導(dǎo)(負責(zé)人)必須高度重視工程施工風(fēng)險管理工作,把工程施工風(fēng)險管理工作放在重要議事日程,在施工前必須做好組織、思想、措施三落實工作。 工程施工前配備足夠的應(yīng)急物
7、資設(shè)備。加強應(yīng)急設(shè)備管理、保養(yǎng),明確專人(應(yīng)急物資設(shè)備專管員)負責(zé)。確保危險期正常使用。應(yīng)急物資設(shè)備嚴禁挪作它用。 庫房鑰匙分別由值班人員和料庫保管員保管,并放于明顯處作好標示。并進行定期檢查,清點器材,做好保養(yǎng)措施。 項目組除正常值班外,要安排防汛期、關(guān)鍵施工期的警戒值班,遇到高水位、暴雨,組長上崗值班。 值班員上崗值班,必須立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本工地施工情況、管線變形情況、物資、設(shè)備、搶險隊伍人數(shù)情況。 監(jiān)測單位聯(lián)絡(luò)員應(yīng)及時將管線變形情況向各相關(guān)聯(lián)絡(luò)員通報。項經(jīng)部現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)員應(yīng)及時將領(lǐng)導(dǎo)小組決定的應(yīng)急措施及事后情況向各相關(guān)聯(lián)絡(luò)員通報。 一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則堅持“安全第一,預(yù)防
8、為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急策劃根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況,認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高
9、現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必須進行風(fēng)險分析和預(yù)防。1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析根據(jù)本工程施工特點及復(fù)雜的地質(zhì)情況,在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險因素是基坑坍塌、地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜、物體打擊、高處墜落等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定基坑坍塌和地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜的應(yīng)急方案。2、突發(fā)事件及風(fēng)險預(yù)
10、防措施從以上風(fēng)險情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給橋梁施工造成很大影響,而且對施工人員的安全造成威脅。1)基礎(chǔ)開挖前先采取井點降水,將水位降至開挖最深度以下,防止開挖時出水塌方。2)材料準備:開挖前準備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板,裝土袋,以備護坡(打樁護坡法),為防止基礎(chǔ)出水,準備2臺抽水泵,隨時應(yīng)急。3)進行基坑支護方案的設(shè)計并進行論證,報監(jiān)理審批。4基礎(chǔ)開挖,另一種措施是準備整體噴漿護坡,開挖時現(xiàn)場設(shè)專人負責(zé)按比例放坡,分層開挖,開挖到底后,由專業(yè)隊做噴漿護坡,確保邊坡整體穩(wěn)固。5)降雨量過大引起基坑坍塌的預(yù)防措施:a基坑的周邊砌筑30cm高的防淹擋墻,作為通常情況下的擋水設(shè)施;
11、配備足夠數(shù)量的草包,緊急時對基坑周圍施做圍堰,防止地面水大量流入坑內(nèi)。b配備兩臺水泵(其中一臺備用),用于排除井下積水。c施工現(xiàn)場倉庫配備足夠數(shù)量的潛水泵、泥漿泵。d及時獲取天氣信息,預(yù)先做好準備工作。e在進行現(xiàn)場平面布置時,考慮適當(dāng)加大明排系統(tǒng)的能力,并加強管理保持其暢通。6)基坑開挖過程中的監(jiān)測及監(jiān)控要求監(jiān)測前編制系統(tǒng)的監(jiān)測實施方案并報有關(guān)單位批準后方可進行監(jiān)測。監(jiān)測基準點設(shè)置3個,均設(shè)置在基坑邊線30米以外,必須可靠、穩(wěn)定和牢固。沉降和基坑坡頂位移測量采用全鉆儀進行,要求儀器精度符合基坑監(jiān)測要求。監(jiān)測項目在基坑開挖前應(yīng)測得初始值,且不應(yīng)少于兩次?;娱_挖過程及基坑使用初期,每天監(jiān)測2次,
12、位移及變形穩(wěn)定后每天監(jiān)測1次,直至基礎(chǔ)工程施工結(jié)束。特殊情況下加密監(jiān)測。特殊情況指以下情況a樁頂或坡頂?shù)乃轿灰七_到開挖深度的3;b樁頂或坡頂水平位移突然加大;c錨桿桿體應(yīng)力突然增大或松弛;d錨桿拉力超過設(shè)計拉力。6)基坑周圍采用一排攪拌樁形成止水帷幕擋水,坑內(nèi)采用管井降水的方法處理地下水。(五)、應(yīng)急資源分析1)應(yīng)急力量的組成及分布:機關(guān)有關(guān)部門負責(zé)人、項目部成員。2)應(yīng)急設(shè)備、物資準備:現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設(shè)備、救護車輛充足,藥品齊全,各施工小分隊配有對講機。3)上級救援機構(gòu):公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,地方可用的主要應(yīng)急資源是救護車。(六)法律法規(guī)要求建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程(jgj120-9)、關(guān)于
13、特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定第七條、第三十一條;安全生產(chǎn)法第三十條、第六十八條;建筑工程安全管理條例、安全許可證條例。三、應(yīng)急準備1、機構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生施工質(zhì)量安全事故,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮搶險,成立現(xiàn)場搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。職責(zé):研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的通訊聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制;2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;3)指導(dǎo)設(shè)施
14、的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排;5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作;6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé):1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;2)如有必要,在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動;3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):1)確保與最高管理者和外部
15、聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3)負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。2)指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。3)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責(zé)1)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。2)保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。3)搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責(zé)1)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進。2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全
16、地帶。3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。4)搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。醫(yī)療救治組1)在外部救援機構(gòu)未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理受害者。后勤保障組職責(zé)1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。2、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項目部應(yīng)根據(jù)潛在事性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備
17、、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。為全面提高應(yīng)急能力,項目部應(yīng)對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。公司每年進行兩次應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo),必要時,協(xié)同項目部進行應(yīng)急預(yù)案演練。4、互相協(xié)議項目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。四、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的起動時機:當(dāng)樁頂或坡頂?shù)乃轿灰拼笥陂_挖深度的3時、或樁頂或坡頂水平位移突然加大、或錨桿桿體應(yīng)力突然增大或松弛、或錨桿拉力超過設(shè)計拉力時、突降大雨或暴雨時應(yīng)立即起動應(yīng)急預(yù)案?,F(xiàn)場管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險情或有可能出現(xiàn)的險情,迅速逐級上報,次序為
18、現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理,則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。(1)值班電話:,實行晝夜值班制,項目部值班時間和人員如下:7:3020:3020:307:30(2)緊急情
19、況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。(4)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊
20、急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。(5)在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準備工作,一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。(6)對于雨季施工,要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班,掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報五、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、接警與通知:深基坑施工發(fā)生安全事故以后,項目部必須立即報告到公司安監(jiān)部,安監(jiān)部在了解事故準確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)情況后,立即報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和集團公司有關(guān)部門,全過程時間不得超過6小時。2、指揮與控制:基坑開挖引起地
21、面不均勻沉降,引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制當(dāng)發(fā)現(xiàn)附近建筑物傾斜達到警戒值1時或沉降速度達到0.1mm/d時,采取的措施為:a立即停止基坑開挖,加強基坑支護,措施為增加錨桿數(shù)量,將錨桿間距加密為500mm;情況較差時,先采用600鋼管臨時立柱進行支頂,間距為1.0m。b地面加強措施為在基坑周邊5.0m范圍內(nèi)采用注漿進行加固土體,地面注漿材料采用純水泥漿,注漿壓力0.51.0mpa,土體加固深度為8.0m。c邀請有關(guān)專家或加固研究所共同制訂建筑物的糾偏方案并組織實施。突降大雨或暴雨時,立即起動備用水泵抽水,并安排專人不間斷觀察基坑的穩(wěn)定情況?;犹鹿实闹笓]控制發(fā)生坍塌事故后,由項日經(jīng)理負責(zé)
22、現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知項目副經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴大,讓現(xiàn)場安全負責(zé)人隨時監(jiān)護邊坡狀況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負其責(zé),重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最
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