置業(yè)顧問(wèn)傭金發(fā)放和獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

1、置業(yè)顧問(wèn)傭金發(fā)放及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則為了更好的調(diào)動(dòng)置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售熱情， 創(chuàng)造出最佳的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)， 盡快完成整 盤(pán)銷(xiāo)售，特制定以下傭金發(fā)放及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則， 下列全部傭金總額比例控制在銷(xiāo)售額 的 2：一、首次集中開(kāi)盤(pán)的傭金發(fā)放1、考核時(shí)間：自開(kāi)盤(pán)之日起至之后一周2、在開(kāi)盤(pán)前由項(xiàng)目經(jīng)理制定任務(wù)數(shù)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)， 財(cái)務(wù)備案， 確定 個(gè)人銷(xiāo)售任務(wù)基數(shù)（以已交納 30%以上首付款或全款的總銷(xiāo)售額 為準(zhǔn)）；3、完成任務(wù)基數(shù)任務(wù)額的 80%至超出任務(wù)基數(shù)的 50%（含 50%）， 按 1.8計(jì)提傭金，即傭金 =銷(xiāo)售額 *1.8；4、銷(xiāo)售額低于任務(wù)基數(shù)的 80%（含 80%），按 1.5計(jì)提傭金，即傭 金=銷(xiāo)售額 *1.5；5、

2、銷(xiāo)售額超過(guò)任務(wù)基數(shù) 50%-100%（含 100%），按 2計(jì)提傭金， 即傭金 =銷(xiāo)售額*2；6、銷(xiāo)售額超過(guò)任務(wù)基數(shù) 100%以上，按 2.2計(jì)提傭金，即傭金 = 銷(xiāo) 售額*2.2；7、以上傭金跳點(diǎn)均為整體傭金上升或下降， 而非超出或者缺少部分 上升或下降。二、后期散賣(mài)的傭金發(fā)放1、考核時(shí)間：每月第一日至最后一日，即一個(gè)自然月；2、每月 1 日由項(xiàng)目經(jīng)理制定任務(wù)數(shù)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)， 財(cái)務(wù)備案，確定 當(dāng)月任務(wù)基數(shù)（以已交納 30%以上首付款或全款的 總銷(xiāo)售額為 準(zhǔn)）；3、完成任務(wù)基數(shù)任務(wù)額的 80%至超出任務(wù)基數(shù)的 50%（含 50%）， 按 1.8計(jì)提傭金，即傭金 =銷(xiāo)售額 *1.8；4、銷(xiāo)售額低

3、于任務(wù)基數(shù)的 80%（含 50%），按 1.5計(jì)提傭金，即傭 金=銷(xiāo)售額 *1.5；5、銷(xiāo)售額超過(guò)任務(wù)基數(shù) 50%-100%（含 100%），按 2.0計(jì)提傭金， 即傭金 =銷(xiāo)售額*2.0；6、銷(xiāo)售額超過(guò)任務(wù)基數(shù) 100%以上，按 2.2計(jì)提傭金，即傭金 = 銷(xiāo) 售額*2.2；7、以上傭金跳點(diǎn)均為整體傭金上升或下降， 而非超出或者缺少部分 上升或下降。三、個(gè)人其他獎(jiǎng)勵(lì)1、 開(kāi)盤(pán)后，每個(gè)自然月設(shè)一名銷(xiāo)冠， 在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上總銷(xiāo)售額 最高者當(dāng)選，銷(xiāo)冠獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為￥ 500 元；2、 開(kāi)盤(pán)后，每個(gè)自然月設(shè)一名“優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)獎(jiǎng)” ，銷(xiāo)售員日常綜 合表現(xiàn)評(píng)分最高者當(dāng)選，優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為￥ 500 元。四、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)開(kāi)盤(pán)期（自開(kāi)盤(pán)之日至之后一個(gè)月） 消化可售房源的 80%以上（以套計(jì) 算，含 80%），獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金￥ 10000元，獎(jiǎng)金的具體分配由