MBA運(yùn)營(yíng)管理-3選址

1、1龔國(guó)華2004-9-3第三講廠址選擇（教材：P377 設(shè)施選擇）2康佳北上搶灘：康佳北上搶灘：廠址選擇決策廠址選擇決策3康佳北上搶灘1992年康佳由一家華僑農(nóng)場(chǎng)的膠木廠發(fā)展成年產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)的電視機(jī)廠，想慶祝一番，剛從日本留學(xué)回來(lái)的總經(jīng)理助理陳偉榮認(rèn)為100萬(wàn)還不是慶祝的時(shí)候，康佳要發(fā)展。由于深圳的土地、交通、水電、能源費(fèi)用高，及其它原因，康佳必須走出深圳，走出廣東?？导严蚝翁幦?？4營(yíng)口天津武漢昆明南寧貴陽(yáng)烏魯木齊北京廣州蘭州西安西安96年年100萬(wàn)萬(wàn)上海青島滁州滁州97年年 100萬(wàn)萬(wàn)重慶重慶98年年 150萬(wàn)萬(wàn)米沙牡丹江牡丹江93年年100萬(wàn)萬(wàn)深圳深圳東莞東莞100萬(wàn)萬(wàn)墨西哥墨西哥 印度印

2、度5分工格局93年牡丹江牡丹江 100萬(wàn) 東北、華北東北、華北 獨(dú)聯(lián)體、東歐獨(dú)聯(lián)體、東歐 96年西安西安 100萬(wàn) 西北、東歐、中東西北、東歐、中東97年滁州滁州 100萬(wàn) 華東、中原華東、中原98年重慶重慶 150萬(wàn) 西南西南99年 印度印度 墨西哥墨西哥 歐洲歐洲 美洲（避開反傾銷）美洲（避開反傾銷）深圳深圳 東莞東莞 100萬(wàn) 華南華南 管理、研發(fā)、資金管理、研發(fā)、資金從康佳的案例中可以發(fā)現(xiàn)哪些規(guī)律？6案例討論： 從康佳的案例中可以發(fā)現(xiàn)哪些規(guī)律？原因考慮因素方法7介紹企業(yè)選址的原理與決策模型介紹企業(yè)選址的原理與決策模型影響地點(diǎn)選擇的因素影響地點(diǎn)選擇的因素評(píng)價(jià)地點(diǎn)選擇的方法評(píng)價(jià)地點(diǎn)選擇的方

3、法地址因素評(píng)分法地址因素評(píng)分法運(yùn)輸模型方法運(yùn)輸模型方法收益分析法收益分析法主要內(nèi)容主要內(nèi)容8廠址選擇是一項(xiàng)長(zhǎng)期決策一旦確定難以改變影響生產(chǎn)的固定和可變成本影響市場(chǎng)開拓廠址選擇一般原理廠址選擇一般原理9自然條件 不同地點(diǎn)的售價(jià)差異不大，但對(duì)成本的影響很大社會(huì)條件 政府法規(guī)，民眾態(tài)度，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，生活環(huán)境企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 建新廠是發(fā)展行為，但發(fā)展的本質(zhì)是拓展市場(chǎng)制造業(yè)地點(diǎn)選擇須考慮因素制造業(yè)地點(diǎn)選擇須考慮因素10著眼銷售收入消費(fèi)能力影響客戶接觸量影響客戶接觸量影響商業(yè)交易量影響商業(yè)交易量 1995 Corel Corp.服務(wù)業(yè)地點(diǎn)選擇須考慮因素服務(wù)業(yè)地點(diǎn)選擇須考慮因素11地址因素評(píng)分法運(yùn)輸模型方法收益分

4、析法 1995 Corel Corp.地址選擇方法地址選擇方法12地址因素評(píng)分法地址因素評(píng)分法13一種常用普及的地址選擇方法適用于制造和服務(wù)兩種作業(yè)利用地址因素評(píng)價(jià)備選地址定性因素 舉例: 教育素質(zhì),勞動(dòng)技能定量因素 舉例: 短期和長(zhǎng)期成本地址因素評(píng)分法地址因素評(píng)分法14列出全部相關(guān)因素決定各個(gè)因素的權(quán)重確定各個(gè)因素的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)(0-1,0-100等)根據(jù)各個(gè)因素的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)給每個(gè)地址打分求出每個(gè)地址在各個(gè)地址因素上得分的加權(quán)平均選擇具有最大加權(quán)平均的地址地址因素評(píng)分法的基本步驟地址因素評(píng)分法的基本步驟15假設(shè)你是一家制造業(yè)公司的生產(chǎn)作業(yè)分析人員。你正在考慮一個(gè)新廠的定點(diǎn)問(wèn)題。兩個(gè)候選地址是：Om

5、aha (NE) or Denver (CO). 因素 權(quán)重 NE CO制造成本.7$60k$62k生活成本.1.7.6 勞動(dòng)力狀況.21.8 根據(jù)上述信息，你應(yīng)當(dāng)選用哪一個(gè)地點(diǎn)? 1995 Corel Corp.地址因素評(píng)分法舉例地址因素評(píng)分法舉例NECO因素因素權(quán)重權(quán)重經(jīng)商經(jīng)商得分得分(0-1)分分權(quán)權(quán)乘乘積積經(jīng)商經(jīng)商條件條件得分得分(0-1)分權(quán)分權(quán)乘積乘積總和總和制造成本生活成本勞動(dòng)力狀況.7.1.21.0條條件件地址因素評(píng)分法求解地址因素評(píng)分法求解NECO因素因素權(quán)重權(quán)重經(jīng)商經(jīng)商得分得分(0-1)分權(quán)分權(quán)乘積乘積經(jīng)商經(jīng)商條件條件得分得分(0-1)分權(quán)分權(quán)乘積乘積總和總和制造成本生活成

6、本勞動(dòng)力狀況.7.1.21.0條件條件$60k$62k .71 10.60.8地址因素評(píng)分法求解地址因素評(píng)分法求解NECO因素因素權(quán)重權(quán)重經(jīng)商經(jīng)商成本成本得分得分(0-1)分權(quán)分權(quán)乘積乘積經(jīng)商經(jīng)商成本成本得分得分(0-1)分權(quán)分權(quán)乘積乘積總和總和制造成本生活成本勞動(dòng)力狀況.7.1.21.0$60k$62k .71 10.60.8得分應(yīng)當(dāng)?shù)鸵恍旱梅謶?yīng)當(dāng)?shù)鸵恍?( (最好分最好分)/62 = 1 )/62 = 1 60606062地址因素評(píng)分法求解地址因素評(píng)分法求解19NECO因素因素權(quán)重權(quán)重經(jīng)商經(jīng)商得分得分(0-1)分權(quán)分權(quán)乘積乘積經(jīng)商經(jīng)商條件條件得分得分(0-1)分權(quán)分權(quán)乘積乘積總和總和制

7、造成本生活成本勞動(dòng)力狀況.7.1.21.0條件條件$60k$62k .71 10.60.8分權(quán)相乘分權(quán)相乘 60606062.70.68地址因素評(píng)分法求解地址因素評(píng)分法求解20地址因素評(píng)分法求解地址因素評(píng)分法求解NECO因素因素權(quán)重權(quán)重經(jīng)商經(jīng)商得分得分(0-1)分權(quán)分權(quán)乘積乘積經(jīng)商經(jīng)商條件條件得分得分(0-1)分權(quán)分權(quán)乘積乘積總和總和制造成本生活成本勞動(dòng)力狀況.7.1.21.0條件條件$60k$62k .71 10.60.860606062.70.68.07.06.20.1621NECO因素因素權(quán)重權(quán)重經(jīng)商經(jīng)商得分得分(0-1)分權(quán)分權(quán)乘積乘積經(jīng)商經(jīng)商條件條件得分得分(0-1)分權(quán)分權(quán)乘積乘積

8、總和總和制造成本生活成本勞動(dòng)力狀況.7.1.21.0條件條件$60k$62k .710.60.860606062.70.68.07.06.20.16.97.90加權(quán)平均地址因素評(píng)分法求解地址因素評(píng)分法求解22NECO因素因素權(quán)重權(quán)重經(jīng)商經(jīng)商得分得分(0-1)分權(quán)分權(quán)乘積乘積經(jīng)商經(jīng)商條件條件得分得分(0-1)分權(quán)分權(quán)乘積乘積總和總和制造成本生活成本勞動(dòng)力狀況.7.1.21.0條件條件$60k$62k .710.60.860606062.70.68.07.06.20.16.97.90選擇最高加權(quán)平均地址因素評(píng)分法求解地址因素評(píng)分法求解23地址因素評(píng)分法運(yùn)輸模型方法收益分析法 1995 Corel

9、Corp.地址選擇方法地址選擇方法24運(yùn)輸模型方法運(yùn)輸模型方法案例： 某彩電公司在廣東與遼寧個(gè)有一整機(jī)廠，另有五個(gè)銷售中心，產(chǎn)品從工廠運(yùn)到銷售中心，再轉(zhuǎn)運(yùn)到各零售點(diǎn)。因業(yè)務(wù)擴(kuò)大需新建一個(gè)整機(jī)廠，有三個(gè)備選地點(diǎn)，有關(guān)數(shù)據(jù)在下表中列出，選出總成本最小的方案。運(yùn)輸模型方法 廣東廠 遼寧廠 湖北廠 安徽廠 陜西廠 需求量東北區(qū) 420元 320元 460元 440元 480元 10000中南區(qū) 360 440 370 300 450 15000華北區(qū) 410 420 300 370 430 16000華東區(qū) 380 480 420 380 460 19000西北區(qū) 500 490 430 450 27

10、0 12000產(chǎn)能(臺(tái))27000 20000 25000 25000 25000 成本(元)2700 2680 2640 2690 262026運(yùn)輸模型方法運(yùn)輸模型方法新建工廠決策計(jì)算表新建工廠決策計(jì)算表生產(chǎn)廠銷售中心東北區(qū)中南區(qū)華北區(qū)華東區(qū)西北區(qū)廣東廠遼寧廠湖北廠需求量生產(chǎn)能力2700020000250001000015000160001900012000720003120306031103080320030003120310031603170310030102940306030701087161910227運(yùn)輸模型方法運(yùn)輸模型方法生產(chǎn)廠銷售中心東北區(qū)中南區(qū)華北區(qū)華東區(qū)西北區(qū)廣東廠遼寧廠安

11、徽廠需求量生產(chǎn)能力2700020000250001000015000160001900012000720003120300031303060312029903110310030803080316030703200317031401015881910228運(yùn)輸模型方法運(yùn)輸模型方法生產(chǎn)廠銷售中心東北區(qū)中南區(qū)華北區(qū)華東區(qū)西北區(qū)廣東廠遼寧廠陜西廠需求量生產(chǎn)能力27000200002500010000150001600019000120007200031203000310030603120307031103100305030803160308032003170289010151061271229運(yùn)輸模型

12、方法運(yùn)輸模型方法 在湖北建新廠的成本：生產(chǎn)成本=19250萬(wàn)元 分配成本=2645萬(wàn)元 合計(jì) 21895萬(wàn)元 在安徽建新廠的成本：生產(chǎn)成本=19375萬(wàn)元 分配成本=2696萬(wàn)元 合計(jì) 22071萬(wàn)元 在陜西建新廠的成本：生產(chǎn)成本=19200萬(wàn)元 分配成本=2640萬(wàn)元 合計(jì) 21840萬(wàn)元 在陜西建新廠成本最低，所以選定陜西方案。30地址因素評(píng)分法運(yùn)輸模型方法收益分析法 1995 Corel Corp.地址選擇方法地址選擇方法31收益分析法思路：找出與收益有關(guān)的因素建立收益函數(shù)式用回歸模型求出系數(shù)32收益分析法 教材P386例TN9-3收益 = 39.05 5.14*每家旅店所在州的人口數(shù) + 5.86 *旅店價(jià)格 3.91*該地區(qū)中等收入人數(shù)的平方根 + 1.75*4英里內(nèi)的大學(xué)生人數(shù)33小結(jié)與討論小結(jié)與討論考慮因素考慮因素：自然條件社會(huì)條件發(fā)展戰(zhàn)略定性考慮原則定性考慮原則：費(fèi)用原則集聚人才原則接近用戶原則長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展原則n追求公司的戰(zhàn)略發(fā)展與最大利益n定性的從全局考慮更重要34小