EPC總體項(xiàng)目管理方案

1、南京華僑城大型文化旅游娛樂(lè)康體配套建筑工程EPC總承包一標(biāo)段總體項(xiàng)目管理方案實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔目 錄第一章、項(xiàng)目實(shí)施總體設(shè)想及部署7第一節(jié)、 編制綜合說(shuō)明7一、 編制說(shuō)明7二、 編制依據(jù)7第二節(jié)、 工程概況8第三節(jié)、 施工環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)條件9一、 現(xiàn)場(chǎng)條件9二、 施工測(cè)量9三、 安全文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理9四、 現(xiàn)場(chǎng)文明措施10第四節(jié)、 施工部署（整體項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制）11一、 原則要求11二、 管理目標(biāo)11三、 項(xiàng)目總體部署14(四)、工程進(jìn)度管理方案21工程進(jìn)度管理主要工作內(nèi)容21（五）、 項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施和主要任務(wù)235.4、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查制度235.5、施工階段進(jìn)度管理工作程序25第五節(jié)

2、、 施工準(zhǔn)備26一、 現(xiàn)場(chǎng)接收及地下管線勘察26二、 主要技術(shù)準(zhǔn)備26三、 現(xiàn)場(chǎng)施工條件的準(zhǔn)備27四、 大型施工設(shè)備的準(zhǔn)備28第六節(jié)、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置29一、 現(xiàn)場(chǎng)平面布置29二、 現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾及排污處理30三、 現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械布置33第七節(jié)、 施工組織機(jī)構(gòu)與管理人員配置33一、 組織機(jī)構(gòu)形式33第八節(jié)、 施工方案方法45一、 工程特點(diǎn)45二、 工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊部位、關(guān)鍵工序的施工要求47三、 總體施工流程49四、 主要施工工藝和施工方法采用49五、 主要施工方案設(shè)想及施工安排51第九節(jié)、 土方開(kāi)挖及基坑支護(hù)工程69一、 施工工藝流程69二、 土釘 (錨桿)69三、 掛網(wǎng)、噴射混凝土

3、72四、 土方開(kāi)挖工程73第十節(jié)、 基礎(chǔ)工程施工78一、 承臺(tái)梁及底板鋼筋工程78二、 承臺(tái)梁模板工程80三、 承臺(tái)梁砼工程81第十一節(jié)、 地下結(jié)構(gòu)施工82一、 鋼筋工程82二、 模板工程84三、 混凝土工程86第十二節(jié)、 主體結(jié)構(gòu)施工89一、 鋼筋工程89二、 模板工程91三、 混凝土工程93四、 砌體工程93五、 腳手架工程94第十三節(jié)、 通風(fēng)與空調(diào)工程117一、 設(shè)備安裝117二、 金屬風(fēng)管系統(tǒng)安裝119三、 瀝青混凝土路面124第十四節(jié)、 本工程重點(diǎn)難點(diǎn)及特殊部位的處理措施128一、 土建和機(jī)電安裝的協(xié)調(diào)128第二章、質(zhì)量管理體系與控制措施139第十五節(jié)、 工程質(zhì)量目標(biāo)139一、 質(zhì)量

4、具體目標(biāo)139第十六節(jié)、 施工質(zhì)量保證體系139一、 施工質(zhì)量管理體系139第三章、安全、文明管理體系與措施141第十七節(jié)、 安全生產(chǎn)保證措施141一、 本工程安全管理特點(diǎn)141二、 安全管理目標(biāo)142三、 安全管理體系143第四章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施145第十八節(jié)、 組織保證措施145第十九節(jié)、 振動(dòng)與噪音控制146第二十節(jié)、 空氣污染控制和防止揚(yáng)塵措施147第五章、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施149第一節(jié)、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施149一、 勞動(dòng)力投入計(jì)劃149二、 勞動(dòng)力投入保證措施150第二十一節(jié)、 材料投入計(jì)劃及其保證措施151一、 材料投入計(jì)劃151二、 材料投入保證措施

5、151三、 項(xiàng)目投資與管理措施方案1533.1、 工程投資控制目標(biāo)1533.8、 工程變更、工程洽商和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理措施154第七章、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備156第一節(jié)、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃156一、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備156二、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表：詳見(jiàn)下表156第八章、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備157第一節(jié)、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃157一、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備157二、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表157三、檢測(cè)設(shè)備情況一覽表159第一章、項(xiàng)目實(shí)施總體設(shè)想及部署第一節(jié)、 編制綜合說(shuō)明一、 編制說(shuō)明1本施工組織設(shè)計(jì)按照工程招標(biāo)范圍和工程實(shí)際情況的要求進(jìn)行編制。為響應(yīng)招標(biāo)文件要求和滿足本工程的需要，對(duì)人員、機(jī)械、材

6、料調(diào)配、質(zhì)量安全要求、環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度安排、施工組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量保修等方面作統(tǒng)一部署。2根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高速”為編制原則。3我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了多次參加國(guó)家、省市重點(diǎn)工程建設(shè)、有較強(qiáng)的的工程施工技術(shù)能力和豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)的同志，在仔細(xì)研究設(shè)計(jì)意圖、數(shù)次踏勘現(xiàn)場(chǎng)，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握招標(biāo)人要求的前提下，成立專(zhuān)題編制小組，集思廣益、力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，施工科學(xué)，可操作性強(qiáng)。 二、 編制依據(jù)1建設(shè)單位提供的(南京華僑城)建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件，包括

7、全部章節(jié)和補(bǔ)充答疑文件及設(shè)計(jì)的施工圖。2國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、技術(shù)文件和招標(biāo)文件要求，本工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到以下現(xiàn)行中華人民共和國(guó)及省市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，如下述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中如有遺漏，在征得業(yè)主和監(jiān)理工程師同意的情況下補(bǔ)充相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。如下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中未提及的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)家、省、市現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。3安全生產(chǎn)和文明施工應(yīng)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程：序 號(hào)編 號(hào)名 稱(chēng)1JGJ33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程2JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范3JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)4JGJ130-2001建筑施工扣

8、件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范5GB13495消防安全標(biāo)志6GB50194-93建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范4我公司管理手冊(cè)、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系等文件。第二節(jié)、 工程概況工程名稱(chēng)：南京華僑城大型文化旅游綜合項(xiàng)目娛樂(lè)康體配套建筑工程,設(shè)計(jì)施工總承包.建設(shè)地點(diǎn)：項(xiàng)目地址位于:南京棲霞區(qū)林江東路與便民河交匯處.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合設(shè)計(jì)圖紙要求和國(guó)家、省、市相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定要求及行業(yè)頒發(fā)的工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格。施工工期：120日歷天, 建設(shè)規(guī)模：一標(biāo)段項(xiàng)目工程總建筑面積約31000平方米。建筑高度小于35米；主要工程項(xiàng)目：娛樂(lè)康體配套、建筑餐飲、機(jī)房、辦公、展覽等，含土

9、建、安裝和配套輔助用房等。承包項(xiàng)目包括：土方、土建、水電安裝、消防、裝飾、排水工程及配套設(shè)施.承建范圍：含總圖深化設(shè)計(jì)、單體方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）、施工直至竣工驗(yàn)收合格及缺陷責(zé)任期內(nèi)的保修等EPC項(xiàng)目的全部工作。工程設(shè)計(jì)階段包括相關(guān)報(bào)建報(bào)批設(shè)計(jì)文件，方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)（不單獨(dú)計(jì)收費(fèi)用）、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算編制及施工配合、配合編制竣工圖等工作。（詳見(jiàn)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)）施工階段：設(shè)計(jì)范圍內(nèi)所涉及和達(dá)到建設(shè)單位使用功能要求的全部建安工程內(nèi)容，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及工程保修期內(nèi)缺陷修復(fù)等。第三節(jié)、 施工環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)條件一、 現(xiàn)場(chǎng)條件現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電及施工用電情況：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地已平整到位，基

10、本滿足開(kāi)工的條件；施工現(xiàn)場(chǎng)可提供施工用變電箱。現(xiàn)場(chǎng)施工用水可提供接入點(diǎn)。二、 施工測(cè)量施工前由業(yè)主、監(jiān)理單位組織承包人對(duì)本工程水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量、驗(yàn)收、書(shū)面移交，符合施工要求后進(jìn)場(chǎng)施工；移交后的水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)由施工方負(fù)責(zé)保護(hù)。三、 安全文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理1降低噪音工程施工期間，應(yīng)控制噪聲對(duì)環(huán)境的影響，承建人必須滿足國(guó)家和南京市有關(guān)法規(guī)要求，必須符合建筑施工場(chǎng)界噪聲限值和城市區(qū)域環(huán)境震動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在選擇施工設(shè)施、設(shè)備及施工方法時(shí)，必須事先考慮由此產(chǎn)生的噪聲對(duì)周?chē)h(huán)境的影響及必須采取的措施。2.減小振動(dòng)由于施工所產(chǎn)生的震動(dòng)不得影響周?chē)ㄖ锏陌踩坏闷茐挠嘘P(guān)單位精密儀器設(shè)備的正常精

11、度以及居民的身體健康。3.辦夜間施工許可證施工方應(yīng)自行按南京市有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證，施工方應(yīng)充分考慮中考、高考、節(jié)假日及城市有關(guān)部門(mén)重大活動(dòng)期間限制夜間施工而對(duì)工期造成的影響。由于施工可能對(duì)周?chē)用?、企事業(yè)單位造成的影響，可能由此而引起各種爭(zhēng)議，這此爭(zhēng)議由施工方自行協(xié)調(diào)。4.安全措施施工方應(yīng)主動(dòng)采取各種措施以滿足有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。在合同執(zhí)行期間應(yīng)組織配備適當(dāng)數(shù)量的保安人員，負(fù)責(zé)工程及施工物資、機(jī)械裝備和施工人員的安全保衛(wèi)工作，并裝備足夠的夜間照明和圍護(hù)設(shè)施；該項(xiàng)保衛(wèi)工作在夜間及節(jié)假日不得間斷。四、 現(xiàn)場(chǎng)文明措施創(chuàng)建文明工地，達(dá)到南京市安全生產(chǎn)文明施工工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。第四節(jié)、 施工部署（整

12、體項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制）一、 原則要求1確保本工程在總工期120天內(nèi)全面竣工交付。質(zhì)量達(dá)到符合設(shè)計(jì)圖紙要求和國(guó)家、省、市相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定要求及行業(yè)辦法的工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格。2一切以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)為目標(biāo)，滿足業(yè)主在文件中提出的和在工程實(shí)施過(guò)程中可能提出的要求。3實(shí)行QES(即質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系這三個(gè)體系)管理體系，本施工組織設(shè)計(jì)大綱體現(xiàn)了QES要求，在工程中完全按照QES標(biāo)準(zhǔn)要求施工。4以積極、熱情、負(fù)責(zé)的態(tài)度為業(yè)主提供全過(guò)程、全方位的管理服務(wù)。特別抓好運(yùn)行管理中的跟蹤服務(wù)和在施工中提出合理化措施以縮短工期，降低成本，保證工程質(zhì)量。5在業(yè)主和監(jiān)理的配合

13、下，做好整個(gè)工程的項(xiàng)目總承包管理服務(wù)工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)院、其它分包商、設(shè)備供應(yīng)商、政府主管部門(mén)及地方社區(qū)關(guān)系，保證整個(gè)工程順利進(jìn)行。6采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，特別是工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全方位的動(dòng)態(tài)控制和管理。二、 管理目標(biāo)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了施工合同，深入現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)熟悉圖紙，反復(fù)領(lǐng)會(huì)業(yè)主及設(shè)計(jì)圖紙要求，充分認(rèn)識(shí)到本工程的特點(diǎn)與重要性。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究分析，我們將自始至終以一個(gè)思想、二個(gè)服從、八個(gè)目標(biāo)為宗旨，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)，從而來(lái)開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，回報(bào)業(yè)主的信任和厚愛(ài)。質(zhì)量目標(biāo)符合國(guó)家統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度目標(biāo)工程施工總工期為120天

14、安全目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大交通事故；一般工傷事故頻率控制在1以下，確保安全生產(chǎn)。本公司對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有總責(zé)，并承擔(dān)發(fā)生安全事故相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。文明施工目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)市級(jí)文明工地環(huán)境目標(biāo)杜絕火災(zāi)、爆炸；粉塵排放達(dá)標(biāo)；污水排放達(dá)標(biāo)；杜絕污染；杜絕運(yùn)輸遺灑；降低資源消耗；噪聲排放達(dá)標(biāo)一個(gè)思想是：工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度第一的思想放在首位，并貫穿于整個(gè)工程施工的全過(guò)程。二個(gè)服從：工程成本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會(huì)效益。八個(gè)目標(biāo)：工程工期目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、成本目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)。1、質(zhì)量管理目標(biāo)：

15、嚴(yán)格按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求進(jìn)行施工。通過(guò)ISO9001-2000質(zhì)量管理體系在本工程的運(yùn)行，以及QC活動(dòng)的開(kāi)展，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)：本工程合同工期120天，包含設(shè)計(jì)、建筑、結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝飾裝修、給排水、機(jī)電和電氣(含智能化)、通風(fēng)空調(diào)、通訊、消防、環(huán)保節(jié)能、泛光照明、園林綠化、景觀及市政、室內(nèi)設(shè)備設(shè)施、送配電、綠色建筑標(biāo)識(shí)。我們本著“搶基礎(chǔ)、快主體、細(xì)裝飾、趕室外、速了尾”緊前不緊后的原則，充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道計(jì)劃和長(zhǎng)期積累計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行進(jìn)度控制，確保按期完成。在工期目標(biāo)范圍內(nèi)完成所有合同工作量的建筑安裝和調(diào)試工作，確?？?/p>

16、工驗(yàn)收時(shí)水通、燈亮、系統(tǒng)工況運(yùn)行正常，所有工程設(shè)備進(jìn)入正常工作運(yùn)行狀態(tài)，完全具備投入使用的條件。3、安全管理目標(biāo)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全施工規(guī)范及安全操作規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全措施，加強(qiáng)對(duì)所有參建施工人員的安全教育，提高安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，一般事故的發(fā)生頻率控制在1以下。堅(jiān)持安全文明施工，確保施工現(xiàn)場(chǎng)建成市級(jí)文明工地、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)文明示范現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)采取保護(hù)措施確保周?chē)ㄖ?、交通和行人的安全。本公司?duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有總責(zé)，并承擔(dān)發(fā)生安全事故相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，科學(xué)合

17、理布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，采取有力措施控制噪音撓民，創(chuàng)建出一流的文明工地，確保施工現(xiàn)場(chǎng)建成市級(jí)文明工地，取得取得榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。5、成本目標(biāo)：根據(jù)合同約定和業(yè)主管理要求及本企業(yè)合同管理辦法，預(yù)、結(jié)算管理辦法，結(jié)合本工程具體情況制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，規(guī)范項(xiàng)目工程造價(jià)和成本管理工作。6、科技目標(biāo)：積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，節(jié)約工程投資，降低施工成本，減少施工作業(yè)對(duì)環(huán)境的影響，控制危險(xiǎn)源。7、環(huán)境目標(biāo)：識(shí)別在生產(chǎn)生活過(guò)程中的活動(dòng)或服務(wù)中能夠控制以及期望對(duì)其實(shí)施影響的環(huán)境因素，并依據(jù)公司文件中對(duì)環(huán)境和安全管理的策劃及管理方案的要求實(shí)行管理，以確保安全管理方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采取積極的措施將施工噪音控制到規(guī)

18、范要求以內(nèi)，盡最大努力減小對(duì)周邊科研機(jī)構(gòu)、旅游景點(diǎn)、周?chē)ど唐髽I(yè)、居民的影響，保持工程周邊一個(gè)清靜、美化的環(huán)境。 8、服務(wù)目標(biāo)：信守合約，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面、各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系，共同合作為業(yè)主服務(wù)。自始自終奉業(yè)主為我們的上帝，服從業(yè)主的管理。同時(shí)主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目管理等各方面的監(jiān)督。把為業(yè)主排憂解難作為我們的應(yīng)盡的職責(zé)。及時(shí)做好保修期服務(wù)工作。工程施工中，上述目標(biāo)若有未能實(shí)現(xiàn)，愿接受業(yè)主在招標(biāo)文件及工程合同中規(guī)定的處罰。三、 項(xiàng)目總體部署(一) 施工總體構(gòu)思我們的總體構(gòu)思是本標(biāo)段工程的主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工及機(jī)電施工、室外附屬施工、

19、協(xié)調(diào)是整個(gè)工程的關(guān)鍵，考慮到實(shí)際工期較為緊張，土建進(jìn)場(chǎng)后迅速展開(kāi)工作面，以最快速度完成主體結(jié)構(gòu)施工、將工程高層主體送到頂，以便機(jī)電安裝和內(nèi)外裝飾、室外附屬工程能夠盡早開(kāi)始。投入足夠的人力、機(jī)械確保計(jì)劃完成主體結(jié)構(gòu)全面封頂。全面裝飾及機(jī)電工程安裝、室外附屬施工在土建主體結(jié)構(gòu)施工完成后具備條件即全面展開(kāi)。1針對(duì)本工程建筑及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我們將按以下原則劃分施工區(qū)段：根據(jù)本工程招標(biāo)要求和現(xiàn)場(chǎng)情況，我們分別對(duì)主體結(jié)構(gòu)及裝飾、機(jī)電施工進(jìn)行施工段劃分：A主體結(jié)構(gòu)施工階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段劃分成施工區(qū)段，按自身樓層連續(xù)施工。 B裝飾施工階段(按室內(nèi)、外劃分)：a.室內(nèi)：按各棟單體自然樓層劃分施工段，每層為一施工

20、段； b.室外：按裝飾做法劃分，粘貼外墻磚、外墻幕墻施工各為一施工段。C機(jī)電安裝：機(jī)電安裝的施工界面劃分配合土建施工段劃分同步進(jìn)行。D、室外附屬：按各分部工程施工段劃分配合室外機(jī)電工程同步進(jìn)行。2針對(duì)本工程的施工區(qū)域劃分，在本工程的各項(xiàng)資源投入有以下準(zhǔn)備：a.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)：在本項(xiàng)中配備一套完整的項(xiàng)目管理組織所需全部人員，在這一套完整的項(xiàng)目管理組織人員的基礎(chǔ)上建立總承包項(xiàng)目管理部，公司主要對(duì)口部門(mén)及公司副總裁直接對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施垂直管理。同時(shí)參加本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理人員素質(zhì)要求必須滿足：素質(zhì)高并具有國(guó)家重點(diǎn)工程施工經(jīng)驗(yàn)、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、善打硬仗、年富力強(qiáng)。b.作業(yè)層投入：在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)投入二支完整

21、的勞務(wù)施工班組，每支作業(yè)班組按專(zhuān)業(yè)工種的比例進(jìn)行搭配投入，以每區(qū)施工段作為一個(gè)作業(yè)面組織流水施工；進(jìn)入裝飾、室外附屬施工時(shí)投入二支完整的裝飾、室外附屬施工班組，每一支完整的專(zhuān)業(yè)施工班組完成各自劃定的施工區(qū)段，同時(shí)可集中優(yōu)秀班組織突擊施工。水電安裝專(zhuān)業(yè)按土建和裝飾的施工組織方法投入同步的施工作業(yè)班組。c.主要的施工周材、施工機(jī)械設(shè)備、施工場(chǎng)地安排均按滿足二支完整班組所需條件進(jìn)行配置。3在組織項(xiàng)目施工中在保證安全和質(zhì)量的前提下確保進(jìn)度滿面足業(yè)主要求。因此在本工程施工過(guò)程中，建立強(qiáng)有力的安全文明施工管理組織、質(zhì)量管理組織、環(huán)境管理組織、計(jì)劃管理組織。以進(jìn)度為紐帶，以質(zhì)量和安全為核心，確保每道工序受控

22、。4實(shí)施項(xiàng)目法施工。針對(duì)本工程工期緊、質(zhì)量要求高、施工體量較大、綜合協(xié)調(diào)要求高，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的總目標(biāo)。(二) 項(xiàng)目管理本工程將列入本公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照合同承諾及本公司管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程的施工全過(guò)程進(jìn)行控制，確保各項(xiàng)承諾實(shí)現(xiàn)?？茖W(xué)組織每道工序的銜接，合理安排勞動(dòng)力，采用先進(jìn)的施工工藝，推廣應(yīng)用科技成果，以有力的技術(shù)手段、嚴(yán)格的項(xiàng)目管理確保本工程總建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三) 施工總體安排本工程座落于南京市棲霞區(qū)工農(nóng)路與刀槍河交匯處（新建道路林江東路與便民河路）近長(zhǎng)江邊碼頭口岸。在本工程中處理好主體結(jié)構(gòu)施工、各專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)面交叉、現(xiàn)場(chǎng)合理安排、交通協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)

23、好工程參與各方的關(guān)系是我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理控制的關(guān)鍵。施工全過(guò)程將貫徹防患于未然的思想，重視和加強(qiáng)安全技術(shù)措施，降低施工給周邊科研機(jī)構(gòu)活動(dòng)、學(xué)校和周?chē)用裆畹挠绊?。施工期間大宗材料進(jìn)退場(chǎng)、混凝土澆筑、室外工程、外立面裝飾施工、外腳手架拆、塔吊拆除施工時(shí)需加以重點(diǎn)協(xié)調(diào)，保持工程周邊場(chǎng)內(nèi)外道路暢通。為了兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，我們針對(duì)本工程的實(shí)際情況制定了以下措施：1現(xiàn)場(chǎng)主要辦公設(shè)施布置：現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)布置位于建筑物邊側(cè)空地內(nèi)；土建專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)及加工區(qū)、機(jī)電安裝堆場(chǎng)及加工場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)輔助用房沿場(chǎng)地空地集中布置。在土方回填后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置作部分調(diào)整；進(jìn)入裝飾施工階段將鋼筋加工場(chǎng)地迅速清出，作為裝飾材料堆場(chǎng)。2現(xiàn)場(chǎng)道路

24、及出入口布置：在主體結(jié)構(gòu)施工階段修建一條寬4m臨時(shí)道路，其余在有限的支護(hù)坡頂(放坡的坡頂)設(shè)置人行通道。土方回填后，圍繞擬建建筑物修建一條寬6m環(huán)形封閉道路。設(shè)置主出入口僅一個(gè)，后續(xù)將在開(kāi)多一至二個(gè)出入口，供車(chē)輛及人員進(jìn)出。在施工期間由于臨時(shí)道路尚不能完成環(huán)繞整個(gè)建筑，因此各加工場(chǎng)地全部進(jìn)行硬化。并按市級(jí)文明施工要求布設(shè)施工臨時(shí)用水、用電、消防及排污管網(wǎng)。3現(xiàn)場(chǎng)主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)置：在本工程主要將投入塔吊、物料提升架、人貨電梯。混凝土的澆筑采用商品混凝土、泵送完成、砼打毛機(jī)收光。4本工程質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到國(guó)家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。為創(chuàng)造良好的混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，在施工時(shí)我們將采用鋼管腳手架作為支撐體系、涂

25、塑九夾板模板和50×100木方背楞組成模板體系，在上部主體結(jié)構(gòu)施工中也采用鋼管腳手架支撐體系、涂塑九夾板模板、標(biāo)準(zhǔn)木方背楞組成常規(guī)模板體系，采用定型鋼木混合模板作為大截面柱和剪力墻模板，以確保成型混凝土的表面達(dá)到混凝土的要求，以打造一流的主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。5本工程主體結(jié)構(gòu)混凝土全部采用商品混凝土、泵送，二次結(jié)構(gòu)(或構(gòu)造)也采用商品混凝土、塔吊輔助吊運(yùn)，室外部分坡道、臺(tái)階也全部采用商品混凝土。為了加強(qiáng)混凝土監(jiān)控和檢驗(yàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)將建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室配備足夠的試驗(yàn)人員和儀器檢測(cè)設(shè)備，并派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員長(zhǎng)駐選定的商品混凝土供應(yīng)公司。6我們將在本工程對(duì)粗鋼筋連接主要采用電渣壓力焊、閃光對(duì)焊和直螺紋連

26、接，這三種接頭施工質(zhì)量都很穩(wěn)定，費(fèi)用也較合理，施工方便，加快了工程進(jìn)度，確保工程工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。在本工程鋼筋連接的施工方法主要采取的如下表所示的技術(shù)：結(jié)構(gòu)部位鋼筋規(guī)格接頭形式主體結(jié)構(gòu)柱縱向主筋電渣壓力焊加工制作28的水平筋閃光對(duì)焊加工制作28的鋼筋直螺紋(含級(jí)鋼筋)常規(guī)鋼筋綁扎搭接7砌體在結(jié)構(gòu)樓層拆模清理驗(yàn)收后即插入，砂漿采用集中攪拌，所有砌筑材料均通過(guò)人貨電梯或坡道運(yùn)至施工作業(yè)面。在中間分段驗(yàn)收合格后展開(kāi)室內(nèi)濕作業(yè)施工(粉刷、地坪基層)，在濕作業(yè)接近完成時(shí)即展開(kāi)室內(nèi)精裝飾施工。8業(yè)主對(duì)本工程質(zhì)量要求高，承建單位必須有完備的質(zhì)量管理程序和制度，整個(gè)施工過(guò)程將在我公司ISO9001-2000質(zhì)

27、量管理體系下運(yùn)行下得到保證。采取相應(yīng)措施對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，定出質(zhì)量控制要點(diǎn)，以人為本，深入開(kāi)展QC小組活動(dòng)。9本工程作業(yè)面大、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工綜合要求極高。給施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、文明施工及環(huán)境保護(hù)提出了較高的要求。我們將從組織體系、管理措施、各項(xiàng)措施費(fèi)用投入等方面確保安全、文明、環(huán)保施工。10為創(chuàng)建市級(jí)文明標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)。我們將從一進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始就開(kāi)始作好規(guī)劃，按準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、驗(yàn)收階段、保持提高階段這四個(gè)階段來(lái)創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)化文明工地。在施工開(kāi)始時(shí)就加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，并及時(shí)回填，調(diào)整施工總平面布置。同時(shí)組成項(xiàng)目創(chuàng)建班子，明確人員、責(zé)任、創(chuàng)建的工作時(shí)間表，確保建成市級(jí)文明工地，并取得市

28、級(jí)文明工地榮譽(yù)。11業(yè)主對(duì)本工程工期要求較緊，總工期為120天。我們將建立計(jì)劃管理組織，采用工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全方位動(dòng)態(tài)控制，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理劃分施工段、流水施工，配備足夠的施工人員和項(xiàng)目管理人員，并采取強(qiáng)有力的措施保證農(nóng)忙季節(jié)、春節(jié)前及春節(jié)后有足夠的勞動(dòng)力。確保120天內(nèi)完成全部承包范圍內(nèi)工程。12本工程涉及較多的新施工工藝、新施工材料，我們將積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣應(yīng)用的建筑業(yè)“十項(xiàng)新技術(shù)”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科技為發(fā)展動(dòng)力為源泉，打造精品工程。13按工程常規(guī)施工程序，本工程中間驗(yàn)收部位主要設(shè)置在主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收(主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分段驗(yàn)收)。(四) 技術(shù)

29、保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成本項(xiàng)目的施工，達(dá)到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)工作做如下安排：1.建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開(kāi)工報(bào)告制、測(cè)量復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、每道工序的“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制的辦法等管理方法。確保施工生產(chǎn)全過(guò)程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。2.建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書(shū)，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專(zhuān)業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。

30、3.工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工手冊(cè)”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工手冊(cè)”內(nèi)容包括工程分布、分項(xiàng)工程名稱(chēng)、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、班長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。4.施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁點(diǎn)護(hù)樁測(cè)量的工序間檢查復(fù)核測(cè)量。測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，外業(yè)測(cè)量資料必須經(jīng)過(guò)第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測(cè)量成果必須兩人獨(dú)立計(jì)算，相互校

31、對(duì)，確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確性。5.所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編碼，統(tǒng)一記錄。不允許各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門(mén)直接發(fā)生關(guān)系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。分類(lèi)后由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工審定。6.采用計(jì)算機(jī)管理手段，對(duì)文件資料進(jìn)行電子歸檔和整理。對(duì)文件資料的有效性進(jìn)行地控制。(四)、工程進(jìn)度管理方案 工程進(jìn)度管理主要工作內(nèi)容作為項(xiàng)目管理單位，提供全方位的進(jìn)度管理服務(wù)，包括：項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工等進(jìn)度管理，采取統(tǒng)籌兼顧的原則，確實(shí)保障項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行，并按期完成。主要工作有：1、 根據(jù)工程特點(diǎn)、實(shí)施狀況及過(guò)去類(lèi)似工程積累的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單

32、位制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及控制節(jié)點(diǎn)，提出計(jì)劃控制目標(biāo)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目開(kāi)展的綱領(lǐng)性計(jì)劃，指導(dǎo)所有工作的開(kāi)展；2、 按照建設(shè)單位制定的項(xiàng)目總工期要求，編制年度進(jìn)度計(jì)劃和分段工程進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位審批后，督促檢查落實(shí)各階段工程進(jìn)度的實(shí)施情況；3、 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制二級(jí)計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃、施工計(jì)劃等，并督促相關(guān)各方實(shí)施；4、 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度脫節(jié)或延誤，應(yīng)及時(shí)查清原因，并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，確保在預(yù)定的總工期內(nèi)按期完成；5、 定期召開(kāi)進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議，督促各方按計(jì)劃實(shí)施，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏；6、 協(xié)調(diào)各獨(dú)立承包商、

33、市政配套公司及甲供材料、設(shè)備供應(yīng)公司的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間及相應(yīng)的施工周期；7、 利用組織、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等手段和措施，保證進(jìn)度計(jì)劃的如期完成。8、 設(shè)立計(jì)劃專(zhuān)員，根據(jù)建設(shè)單位要求每月向建設(shè)單位提供各項(xiàng)目工程部位完成情況報(bào)表、產(chǎn)值報(bào)告及建設(shè)動(dòng)態(tài)等。督促各施工單位上報(bào)并審核各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況；9、 做好各計(jì)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)際完成工期時(shí)間的詳細(xì)記錄，收集和保存有關(guān)工期資料；10、 及時(shí)審核和處理有關(guān)公司提出的工期索賠事宜；11、 審核承包商各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，辦理相關(guān)手續(xù)，組織施工臨時(shí)供水、供電、接通通訊至工地現(xiàn)場(chǎng)，組織編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，辦理開(kāi)工手續(xù)，為施工單位提供施工條

34、件；12、 按照項(xiàng)目管理聯(lián)席會(huì)制度，組織每周項(xiàng)目管理聯(lián)席會(huì)。（五）、 項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施和主要任務(wù)5.1、項(xiàng)目進(jìn)度控制方法1、 編制總體工程進(jìn)度計(jì)劃、年度工程進(jìn)度計(jì)劃、月工程進(jìn)度計(jì)劃；2、 進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整；3、 對(duì)影響工程進(jìn)度的有關(guān)公司、部門(mén)，做好協(xié)調(diào)工作。5.2、項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施可根據(jù)工程實(shí)際情況，采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施或經(jīng)濟(jì)措施等保證項(xiàng)目進(jìn)度控制：1、 采取組織措施，落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員和具體任務(wù)職責(zé)；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度；2、 督促檢查總包、監(jiān)理采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方

35、法；3、 按合同約定協(xié)調(diào)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)；4、 督促總包采取經(jīng)濟(jì)措施保證進(jìn)度控制目標(biāo)。5.3、項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)度管理，若出現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度達(dá)不到要求或發(fā)生滯后傾向，應(yīng)及時(shí)查明原因，采取有效管理措施予以補(bǔ)救，以完成規(guī)定的目標(biāo)。5.4、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查制度在項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中，除監(jiān)理單位對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的檢查外，項(xiàng)目計(jì)劃主管工程師、項(xiàng)目經(jīng)理也要經(jīng)常、定期地跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度情況，主要是收集項(xiàng)目進(jìn)度資料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析，確定實(shí)際進(jìn)度有無(wú)滯后，并對(duì)檢查結(jié)1、 項(xiàng)目管理單位編制計(jì)劃控制目標(biāo)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目開(kāi)展的綱領(lǐng)性計(jì)劃，指導(dǎo)所有工作的開(kāi)展。2、 施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)審施工總

36、進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理單位應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、難度及內(nèi)外保障條件，審核工程關(guān)鍵線路的正確性、合理性及工期安排的科學(xué)性提出審核意見(jiàn)后，報(bào)項(xiàng)目管理單位，項(xiàng)目管理單位提出審查意見(jiàn)后，報(bào)建設(shè)單位審批。3、 督促施工單位根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位提供甲指分包公司及甲供材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。4、 要求施工單位建立計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)照系統(tǒng)，每天準(zhǔn)確、形象、直觀反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較值，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。5、 項(xiàng)目管理單位嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，若發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度脫節(jié)或延誤，及時(shí)查清原因，并督促施工單位采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，確保在預(yù)定的總工期內(nèi)按期完成；6、 項(xiàng)目管理單位根據(jù)工

37、程進(jìn)展情況，不定期地組織主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工存在的問(wèn)題，督促各方按計(jì)劃實(shí)施，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。 5.5、施工階段進(jìn)度管理工作程序項(xiàng)目管理編制項(xiàng)目進(jìn)度總控計(jì)劃造價(jià)咨詢單位提出審查意見(jiàn)按有關(guān)要求及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)參與事故調(diào)查原因分析督促施工單位采取應(yīng)急措施督促施工單位報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告與業(yè)主聯(lián)系項(xiàng)目監(jiān)理組安全評(píng)價(jià)安全文明施工承包商拒不整改或者不停工時(shí)，及時(shí)向安監(jiān)站報(bào)告。安全隱患整改檢查安全隱患整改定期和不定期組織安全檢查，下發(fā)安全隱患整改通知通知單并跟蹤整改，重大安全隱患及嚴(yán)重違章作業(yè)，由總監(jiān)發(fā)停工令或由總監(jiān)代表簽發(fā)暫停工序作業(yè)并報(bào)告建設(shè)方?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理人員到位

38、，安全措施落實(shí)后，承包商組織安全施工經(jīng)常巡查工地監(jiān)督安全施工，危險(xiǎn)性工序施行旁站監(jiān)理審查施工人員、機(jī)具、材料、安全措施、周邊環(huán)境處理是否符合安全要求編制關(guān)鍵工序安全監(jiān)理細(xì)則施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案的報(bào)審圖紙會(huì)審，了解和確定安全監(jiān)理關(guān)鍵工序承包商安全、管理體系、資質(zhì)及配置報(bào)審安全文明施工監(jiān)理工程師（兼或?qū)＃└鲗?zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)工準(zhǔn)備施工單位編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃及分階段施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位提出審查意見(jiàn)項(xiàng)目管理單位提出審核意見(jiàn)建設(shè)單位審批造價(jià)咨詢單位提出審查意見(jiàn)按有關(guān)要求及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)參與事故調(diào)查原因分析督促施工單位采取應(yīng)急措施督促施工單位報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告與業(yè)主聯(lián)系項(xiàng)目監(jiān)理組安

39、全評(píng)價(jià)安全文明施工承包商拒不整改或者不停工時(shí)，及時(shí)向安監(jiān)站報(bào)告。安全隱患整改檢查安全隱患整改定期和不定期組織安全檢查，下發(fā)安全隱患整改通知通知單并跟蹤整改，重大安全隱患及嚴(yán)重違章作業(yè)，由總監(jiān)發(fā)停工令或由總監(jiān)代表簽發(fā)暫停工序作業(yè)并報(bào)告建設(shè)方?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理人員到位，安全措施落實(shí)后，承包商組織安全施工經(jīng)常巡查工地監(jiān)督安全施工，危險(xiǎn)性工序施行旁站監(jiān)理審查施工人員、機(jī)具、材料、安全措施、周邊環(huán)境處理是否符合安全要求編制關(guān)鍵工序安全監(jiān)理細(xì)則施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案的報(bào)審圖紙會(huì)審，了解和確定安全監(jiān)理關(guān)鍵工序承包商安全、管理體系、資質(zhì)及配置報(bào)審安全文明施工監(jiān)理工程師（兼或?qū)＃└鲗?zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)工準(zhǔn)備項(xiàng)目

40、管理單位下發(fā)通過(guò)審批的總包控制計(jì)劃至監(jiān)理單位，施工單位實(shí)施承包人提出延期項(xiàng)目管理單位檢查執(zhí)行情況 發(fā)生進(jìn)度滯后，是否承包人責(zé)任否是承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理、項(xiàng)目管理單位審查、建設(shè)單位審批不同意同意施工單位按照調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施第五節(jié)、 施工準(zhǔn)備一、 現(xiàn)場(chǎng)接收及地下管線勘察項(xiàng)目部與建設(shè)單位、監(jiān)理單位建立對(duì)口聯(lián)系，了解前期的作業(yè)資料，參與對(duì)樁基施工及土方開(kāi)挖的驗(yàn)收，其重點(diǎn)在于對(duì)樁基軸線標(biāo)高的驗(yàn)收以及可能發(fā)生的遺留問(wèn)題的提出與處理。同時(shí)向有關(guān)部門(mén)了解該區(qū)域地下原有管線情況，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)拇胧┳龊帽Ｗo(hù)。進(jìn)場(chǎng)后即派人員與建設(shè)單位聯(lián)系，按施工要求確定現(xiàn)場(chǎng)道路、垂直運(yùn)輸機(jī)械基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)施工用上下水、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用

41、電、各類(lèi)加工場(chǎng)棚搭建、全面落實(shí)市級(jí)文明工地各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和措施。安排測(cè)量人員建立起水準(zhǔn)基點(diǎn)，平面控制網(wǎng)。派人與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位聯(lián)系，了解對(duì)有關(guān)需在施工中申報(bào)的資料的具體要求。并在人員、硬件、軟件方面做好準(zhǔn)備。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確定有關(guān)水源、電源的接駁，并按照施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖的要求確定水管、電線的走向，編制用水、用電施工方案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核后著手實(shí)施。二、 主要技術(shù)準(zhǔn)備1.室內(nèi)準(zhǔn)備施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體工程技術(shù)人員，熟悉圖紙，并做好記錄，記錄好施工圖中不太明確，有問(wèn)題，施工有困難的地方。由業(yè)主約定一個(gè)時(shí)間，召集由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、施工方共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，會(huì)審?fù)戤呏笥伤募覇挝还餐炞终J(rèn)可

42、并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。2.其他技術(shù)準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、預(yù)防措施、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康管理方案是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的重要文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)。必須按照公司體系文件的規(guī)定進(jìn)行受控處理。在工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部組織人員對(duì)標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修定并報(bào)上級(jí)審批后實(shí)施。技術(shù)(方案)交底是指工程施工前、組織參與工程的施工技術(shù)人員、管理人員了解工程特點(diǎn)、施工要求施工方法、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)施工組織設(shè)計(jì)的意圖等書(shū)面活動(dòng)。在工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部組織人員編制質(zhì)量計(jì)劃和預(yù)防措施，明確項(xiàng)目部人員的職責(zé)和工作范圍，并按照分解后的質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到人，質(zhì)量計(jì)劃報(bào)上級(jí)審批后實(shí)施。對(duì)特殊過(guò)程、質(zhì)量控制點(diǎn)在工程

43、施工前、組織參與工程的施工技術(shù)人員、管理人員了解施工要求，明確施工方法、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)質(zhì)量要求等書(shū)面活動(dòng)。施工技術(shù)交底由各工種工長(zhǎng)根據(jù)施工項(xiàng)目，依據(jù)施工圖，規(guī)范操作規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)本工種的施工技術(shù)交底卡，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核實(shí)施。三、 現(xiàn)場(chǎng)施工條件的準(zhǔn)備(一) 勞動(dòng)力的準(zhǔn)備按照確定的合格協(xié)作單位的名冊(cè)，組織各專(zhuān)業(yè)班組人員進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目部的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員以及后勤人員對(duì)其進(jìn)行各項(xiàng)交底，使其了解該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理規(guī)定，包括安全施工、文明保護(hù)、質(zhì)量要求、技術(shù)要求、后勤管理的各種規(guī)定，并按照指定的區(qū)域入住臨時(shí)宿舍，作好班組內(nèi)小型機(jī)具、工具的檢查、維護(hù)工作。督促其配備項(xiàng)目部所要

44、求的各項(xiàng)安全器材的配備，如安全帽、安全帶等等，其重點(diǎn)工作在于安全工作的三級(jí)教育、項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度、文明施工要求，以及現(xiàn)階段的技術(shù)交底?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的配備將依據(jù)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖的要求進(jìn)場(chǎng)，每批新進(jìn)場(chǎng)的人員都必須經(jīng)過(guò)上文所述的若干程序后方可進(jìn)場(chǎng)施工。(二) 機(jī)械準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的準(zhǔn)備將遵照機(jī)械配備表的要求，為了確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本承建單位將在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)主要機(jī)械設(shè)備，如塔吊、混凝土泵、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械、水泵等等進(jìn)行必要的維修、保養(yǎng)；部分小型工具進(jìn)行必要的添置。從而確保其進(jìn)場(chǎng)安裝后即可投入使用?，F(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試將依據(jù)施工進(jìn)度的要求和機(jī)械配備表的要求提前2天完成，以確保工程使用。(三)

45、 周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料包含模板、腳手鋼管、連接扣件等。由來(lái)多年的施工累積我公司備有大量的鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料，并與本地的周材租賃廠商有著良好的關(guān)系，完全可以確保工程需要。夾板進(jìn)場(chǎng)后即由木工涂刷皂液隔離劑，晾干后備用。四、 大型施工設(shè)備的準(zhǔn)備為滿足施工需求，將設(shè)置1臺(tái)塔吊，在進(jìn)場(chǎng)后即著手施工基礎(chǔ)并進(jìn)行安裝。零星土方施工期間起協(xié)助材料轉(zhuǎn)運(yùn)。塔式起重機(jī)在安裝后必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可掛牌使用。第六節(jié)、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、 現(xiàn)場(chǎng)平面布置(一) 施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)已具備以下條件：1現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工用水；2施工臨時(shí)用電的電纜電源已提供至現(xiàn)場(chǎng)；3場(chǎng)內(nèi)與市政道路的接口已開(kāi)通，共兩個(gè)；4現(xiàn)場(chǎng)四

46、面均采用磚墻圍擋封閉；5場(chǎng)地基本平整。(二) 施工通道利用原有場(chǎng)內(nèi)道路及市政道路，如需增加施工用道按下要求鋪設(shè)：1施工現(xiàn)場(chǎng)道路做法現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路具體做法為：回填土夯實(shí)；30cm厚毛石灌碎石、石粉碾壓基層；20cm厚C15混凝土面層。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況主要通道路面寬度設(shè)計(jì)為6m，臨時(shí)施工便道面寬為4m，轉(zhuǎn)彎半徑為6m。2場(chǎng)區(qū)地面硬化施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化標(biāo)準(zhǔn)：施工生產(chǎn)地內(nèi)的道路、場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理。硬化場(chǎng)地及路面應(yīng)控制好標(biāo)高，確保表面平順，做到場(chǎng)內(nèi)排水暢通，無(wú)積水現(xiàn)象，并在整個(gè)施工過(guò)程中加以維護(hù)。場(chǎng)地整平后鋪4水泥石粉100 厚碾壓，C15混凝土100厚硬化面層。(三) 施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)1施工現(xiàn)場(chǎng)出入大門(mén)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)

47、二道大門(mén)，門(mén)寬8m，現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)及部分圍墻按我公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制作。(四) 施工現(xiàn)場(chǎng)用電本工程施工現(xiàn)場(chǎng)照明和現(xiàn)場(chǎng)用電供電線路分開(kāi)，避免相互干擾，現(xiàn)場(chǎng)供電采用3相5線制。施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)做到“一機(jī)、一閘、一漏”，并要有三級(jí)以上的漏電、短路保護(hù)，確保施工和人員的人身安全。施工動(dòng)力用電需三相380V電源，照明需單相220V電源，從配電間接出，動(dòng)力線采用BXR型銅芯橡皮軟線，室內(nèi)低壓動(dòng)力線路及照明線路采用BVR型銅芯塑料軟線。凡單機(jī)功率在30KW以上的用電設(shè)備，均由總配電室直接供電，在該設(shè)備3米內(nèi)設(shè)獨(dú)立開(kāi)關(guān)箱，并明顯標(biāo)識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)采用“三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。即總配電柜分配電箱移動(dòng)式開(kāi)關(guān)箱，每級(jí)都設(shè)漏電保護(hù)裝置。辦公區(qū)

48、敷設(shè)日光燈照明、空調(diào)、插座三路總線，均單獨(dú)控制。生活區(qū)供電與現(xiàn)場(chǎng)供電線路分開(kāi)。(五) 施工現(xiàn)場(chǎng)用水施工現(xiàn)場(chǎng)的水源從建筑物南側(cè)接入，并敷設(shè)管道取水。二、 現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾及排污處理(一) 施工建筑垃圾的處理1.挖土所挖出的土方，全部外運(yùn)，余土外運(yùn)的地點(diǎn)須獲得南京市環(huán)保部門(mén)認(rèn)可的渣土場(chǎng)，渣土車(chē)外運(yùn)時(shí)用帆布遮擋，并及時(shí)清楚出入口處拋灑的渣土。建筑施工過(guò)程中所產(chǎn)生的建筑垃圾，在每日下班前，操作人員將所作業(yè)范圍內(nèi)垃圾清運(yùn)至工地統(tǒng)一的指定現(xiàn)場(chǎng)，做到操作落手清。所有建筑垃圾按每周清理一次，無(wú)用的建筑垃圾全部清出施工現(xiàn)場(chǎng)。2.當(dāng)然建筑施工過(guò)程中，不可能不產(chǎn)生建筑垃圾。關(guān)鍵在于施工工作質(zhì)量水平與施工組織管理水平，當(dāng)

49、然亦與材料的品質(zhì)有關(guān)，通過(guò)這三個(gè)方面的把關(guān)與改進(jìn)，可限制并減少建筑垃圾的產(chǎn)生。同時(shí)我們亦能清醒地看到建筑垃圾越多，施工投入越大，極大影響施工的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。在現(xiàn)場(chǎng)東西兩端各設(shè)一個(gè)20m2的垃圾分類(lèi)堆放池。3.加強(qiáng)對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料品質(zhì)的控制，減少其損耗率，以此可減少建筑垃圾的產(chǎn)生。如，加強(qiáng)磚砌塊的品質(zhì)控制，減少其使用或搬過(guò)程中的損耗率，可減少碎磚垃圾的產(chǎn)生。4.加強(qiáng)施工技術(shù)管理，在每一工序施工前制定完善的施工方案，對(duì)施工操作進(jìn)行周到嚴(yán)密的交底，以通過(guò)完善科學(xué)的施工方法來(lái)達(dá)到控制施工垃圾產(chǎn)生的目的。如模板接縫采用膠帶密封可減少砼澆筑時(shí)漏漿現(xiàn)象，避免或減少砼浮漿或漏漿垃圾。5.工序間合理搭接，專(zhuān)

50、業(yè)工程師在施工交底時(shí)均能充分考慮到其它工序或工種施工的需要，避免施工工藝的重復(fù)現(xiàn)象，從而減少建筑垃圾的產(chǎn)生。認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、工序間的交接檢制度，確保施工質(zhì)量，避免反工現(xiàn)象，從而有效地減少建筑垃圾的產(chǎn)生。6.在項(xiàng)目管理制度，體現(xiàn)對(duì)制造建筑垃圾，造成施工現(xiàn)場(chǎng)污染、混亂的班組或個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處理罰，嚴(yán)重者清退出現(xiàn)場(chǎng)。(二) 7.當(dāng)然減少建筑垃圾的產(chǎn)生最關(guān)鍵還在于現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理的水平及施工組織管理的到位。臨時(shí)生活垃圾的處理.1.生活垃圾是工地產(chǎn)生鼠害、蒼蠅、蚊蟲(chóng)、或其它寄生蟲(chóng)的根源，可導(dǎo)致傳染的產(chǎn)生，必須認(rèn)真對(duì)待。2.本工程每一樓層固定處，布置三只臨時(shí)小便桶，小便桶每日專(zhuān)人清理。3.施工現(xiàn)場(chǎng)男

51、女廁所各一座，均設(shè)化糞池，廁所污水均排入化糞池，污水經(jīng)化糞池處理后排入城市允許排污總管?；S池每半月請(qǐng)環(huán)保部門(mén)清理一次。4.每星期每少于一次對(duì)廁所等易生害蟲(chóng)區(qū)域進(jìn)行殺蟲(chóng)處理。5.臨時(shí)生活垃圾，采用袋裝化，專(zhuān)用桶放置，項(xiàng)目部派專(zhuān)人，委托市環(huán)保認(rèn)可單位每天清運(yùn)一次，運(yùn)至市環(huán)保部門(mén)所允許的地方，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。6.基地生活區(qū)內(nèi)，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，對(duì)住宿在生活區(qū)內(nèi)的所有人員實(shí)行半軍事化管理，經(jīng)常性進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，在做好個(gè)人衛(wèi)生的同時(shí)，做好公共部位的衛(wèi)生，及時(shí)將生活垃圾送至工地指定箱內(nèi)。(三) 施工污水的處理1.施工污水，通過(guò)排水溝、排水溝，進(jìn)入污水沉淀池，經(jīng)處理后排入市環(huán)保允許排放管網(wǎng)。在沉淀池設(shè)

52、置增壓泵，將污水調(diào)入市政管網(wǎng)。2.排水溝、排水道及沉淀池須定期進(jìn)行清理，保持污水處理循環(huán)系統(tǒng)的工作的正常。三、 現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械布置1.垂直運(yùn)輸塔吊的布置本工程跟隨施工需要時(shí)布置塔吊數(shù)量。位置詳見(jiàn)平面布置圖。塔吊在進(jìn)場(chǎng)后土方開(kāi)挖期間安裝，塔吊基礎(chǔ)在施工準(zhǔn)備階段施工。2.小型攪拌場(chǎng)地的布置主體施工時(shí)均設(shè)2至3個(gè)攪拌場(chǎng)。根據(jù)流水作業(yè)的進(jìn)度，主要利用塔吊和人貨電梯運(yùn)輸?shù)姆椒ㄍ瓿蛇\(yùn)輸作業(yè)。第七節(jié)、 施工組織機(jī)構(gòu)與管理人員配置一、 組織機(jī)構(gòu)形式為確保本工程安全、快速、高質(zhì)量完成。擬成立“南京華僑城大型文化旅游綜合項(xiàng)目娛樂(lè)康體配套建筑工程-設(shè)計(jì)施工總承包”指揮部，全面負(fù)責(zé)本工程的施工和管理。擬擔(dān)任本工程的項(xiàng)目

53、管理班子都具有十分豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員、材料員等。從組織上確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速。(一) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料部合同部辦公室機(jī)械設(shè)備材料管理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理對(duì)外協(xié)調(diào)人事勞資總務(wù)后勤治安保衛(wèi)施工測(cè)量文明施工工程試驗(yàn)施工技術(shù)技術(shù)部質(zhì)安部各專(zhuān)業(yè)施工班組(二) 項(xiàng)目主要施工管理人員組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理各施工班組項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員會(huì)計(jì)員試驗(yàn)員預(yù)算員安全員材料員機(jī)械管理員資料組測(cè)量組(三) 管理機(jī)構(gòu)職責(zé)一) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制遵照國(guó)家施工規(guī)范、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及江蘇省南京市地區(qū)有關(guān)規(guī)定和

54、制度，負(fù)責(zé)本工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo)，并做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、工期承擔(dān)全面責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行我公司的質(zhì)量、安全、工期、管理目標(biāo)，確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織和健全本工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)體系和防火體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與施工矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)檢評(píng)比活動(dòng)，提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。服從接受上級(jí)主管部門(mén)對(duì)質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)，貫徹我公司制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)本工地業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的管理和使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對(duì)業(yè)

55、務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊(duì)伍的思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配，提倡集體研究，增強(qiáng)透明度，做到正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益，對(duì)職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)條件。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好ISO9002列質(zhì)量體系的工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。二) 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制根據(jù)本項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制訂具體單位工程的創(chuàng)優(yōu)措施和實(shí)施計(jì)劃。遵照國(guó)家和南京市地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，以及設(shè)計(jì)要求，結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際條件，負(fù)責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，經(jīng)審批后，貫徹實(shí)施。對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織各要素、工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問(wèn)題，做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作，以及會(huì)