醫(yī)院政工強化思想政治作風(fēng)工作的策略_1

1、    醫(yī)院政工強化思想政治作風(fēng)工作的策略    鄭姝摘要：近年來，由于受到經(jīng)濟市場浪潮的影響，醫(yī)院運行目的在一定程度上向著經(jīng)濟效益偏移，思想政治作風(fēng)也面臨著更大的挑戰(zhàn)，但是醫(yī)院作為一家事業(yè)單位，還肩負著“救死扶傷”的重大社會職責(zé)，要對全體國民的生命安全負責(zé)，必須要充分發(fā)揮醫(yī)院政工的重要作用。在這篇文章中，將會以思想政治作風(fēng)為核心出發(fā)點，在充分考慮工作實際和社會發(fā)展的前提下，系統(tǒng)性闡述醫(yī)院政工強化思想政治作風(fēng)工作的有效措施，以供醫(yī)院政工人員指導(dǎo)和參考，希望能夠為思想政治作風(fēng)建設(shè)作出一點微不足道的貢獻。關(guān)鍵詞：醫(yī)院政工;思想政治作風(fēng)醫(yī)療事業(yè)和教育事業(yè)，是人

2、們生存與發(fā)展的核心保障，必須要站在服務(wù)于全體公民的立場上，不能夠有所偏頗，不能夠被金錢力量所侵蝕，不能夠被有害文化所脅迫。要做到這一點，就必須要依賴于醫(yī)院政工人員的共同努力，不斷優(yōu)化工作理念，改進工作方法，從而構(gòu)建出更加高效的思想政治作風(fēng)工作新模式。同時值得注意的是，隨著新時代的來臨，急劇“膨脹”的物質(zhì)文明建設(shè)，與落后的精神文明建設(shè)必將衍生出重重矛盾，會出現(xiàn)時代變革的“陣痛”，需要多加防護，并提出有針對性地解決措施。一、實現(xiàn)政工力量的全局滲透思想政治作風(fēng)雖然沒有現(xiàn)實實體，但卻是根植于真實的工作生活，要想切實做好這一工作，醫(yī)院政工就不能夠和工作實際相脫離，必須要深入到一線崗位上去，了解醫(yī)院各部門

3、的真實情況，掌握各個工作人員的心理起伏狀況。只有建立在現(xiàn)實實踐的基礎(chǔ)上，立足于現(xiàn)實實際，才能夠促使思想政治作風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院核心需求相匹配，進而在最大程度上發(fā)揮出作用。要做到這一點，醫(yī)院政工人員必須要以平等溫和的態(tài)度進行交流互動，和工作人員建立和諧友善的朋友關(guān)系，并在談話過程中營造輕松自在的環(huán)境，才能夠有效降低工作人員的抵觸情緒和心理防備，更好地走入工作人員內(nèi)容，了解工作人員內(nèi)心的真實想法1。二、加強基層員工與政工人員之間的溝通互動，建立雙向互動機制醫(yī)院政工人員畢竟有限，工作范圍又包含醫(yī)院眾多部門，直接面向眾多的工作人員，不可能在各方面做到盡善盡美，難免會在一些細微方面存在疏忽與瑕疵，這就需要進一

4、步完善基層反饋機制，建立基層人員與政工人員之間的聯(lián)系通道，從而充分發(fā)揮基層人員的主觀能動性，充分動員群眾力量，深入挖掘醫(yī)院工作中的種種瑕疵，從而全面清除傳統(tǒng)醫(yī)院模式中的弊端，為醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的飛躍式提高奠定基礎(chǔ)。要做到這一點，不僅要開通便捷通道，為醫(yī)院上下交流溝通提供制度上的保障，還必須要加強醫(yī)院文化建設(shè)，增強基層員工的認同感和歸屬感，從而激發(fā)出基礎(chǔ)員工的責(zé)任意識，使其更加踴躍地加入到思想政治作風(fēng)建設(shè)中去。同時，部分基層員工雖然有心檢舉不端行為，但卻擔(dān)心受到打擊報復(fù)，從而變得緘默不言，要想讓基層員工“敢說話，說真話”，就必須要做好隱私防護工作，確保檢舉人員的身份信息不被泄露2。三、構(gòu)建醫(yī)院一體化

5、評價機制思想政治作風(fēng)建設(shè)并不是“空白白話”，必須要借助于獎罰措施，對于工作人員的行為結(jié)果進行準確客觀地評價，才能夠高效引導(dǎo)員工思想。首先，要對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行表彰，給予豐厚的精神嘉獎和物質(zhì)獎勵，充分發(fā)揮出榜樣帶頭作用，帶動周邊員工向著好的方向發(fā)展，并且，獎勵評選的方式，本身就是一種競爭，能夠有效激發(fā)員工的競爭意識，使其在工作生活中嚴格要求自身;其次，也要對行為不端的工作人員進行批評教育，使其認識到自身錯誤，并通過給予恰當?shù)膽土P，警戒其下不為例;最后，政工人員作為醫(yī)院中特殊的“執(zhí)法人員”，必須要用更加嚴格的標準要求自身，在探查出內(nèi)部問題之后，必須要嚴肅處理，加重處理，以此來維護政工部門的權(quán)威

6、性。除此之外，評價機制必須要建立在公平公正的基礎(chǔ)上，政工部門必須要獨立出去，直接對直屬領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，否則，評價機制將成為打擊報復(fù)、爭權(quán)奪利的角斗場，不僅無益于思想政治作風(fēng)建設(shè)，反而會起到巨大的負面影響，致使思想政治作風(fēng)敗壞3。四、加強政工團隊建設(shè)，開設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)計劃無論任何工作，最終都需要一線人員去落實，人員能力素養(yǎng)的高低，將在很大程度上決定工作質(zhì)量的優(yōu)劣，思想政治作風(fēng)工作也不例外，要想充分發(fā)揮其作用，就離不開高素質(zhì)政工人才的支持與幫助。首先，政工人員應(yīng)當意識到社會并不是一成不變的，反而時時刻刻都在創(chuàng)新、都在蛻變，如果死守著傳統(tǒng)工作理念，延續(xù)傳統(tǒng)工作模式，勢必會和工作實際產(chǎn)生越來越多不匹配之處，工作

7、也越來越難以開展，唯有樹立終生學(xué)習(xí)的理念，不斷積極進取，不斷吸納新的知識，才能夠始終滿足工作需求，始終保障工作高效運行;其次，醫(yī)院也應(yīng)當輔助人員能力提高，可以開設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)計劃，一方面可以組織內(nèi)部員工前往其他機構(gòu)參觀學(xué)習(xí)，站在一個客觀的角度，更容易發(fā)現(xiàn)工作模式中的優(yōu)越點，并將其與醫(yī)院實際情況相結(jié)合，進一步優(yōu)化思想政治作風(fēng)工作;最后，只有充分發(fā)揮出員工能力，才能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為醫(yī)院發(fā)展的潛力，部分政工人員存在懈怠情緒，消極對待工作活動，使得思想政治作風(fēng)工作效率得不到有效保障，必須要進一步健全績效機制，激發(fā)政工人員的工作熱情和工作積極性。除此之外，也要進一步健全晉升機制，給予政工人員公開透明的上升通道，

8、提高政工部門的凝聚力，加強政工人才對醫(yī)院的認同感，從而在最大程度上避免人才流失問題的發(fā)生4。結(jié)語：總的來說，醫(yī)院政工強化思想政治作風(fēng)建設(shè)，不僅是時代變革的大勢所趨，也是醫(yī)療改革的必然需求，唯有如此，才能夠為病人提供更加貼合的醫(yī)療服務(wù)，才能夠為社會提供更加可靠的醫(yī)療保障。但遺憾的是，我國醫(yī)療事業(yè)起步較晚，又經(jīng)歷了經(jīng)濟改革的浪潮，既是對醫(yī)院政工人員的新挑戰(zhàn)，也是對醫(yī)院政工人員的新需求，必須要從現(xiàn)實實際出發(fā)，緊密貼合思想政治作風(fēng)的核心需求，制定出有針對性的工作改革計劃，才能夠保障思想政治作風(fēng)建設(shè)更加高效穩(wěn)定的推進。參考文獻1李增. 醫(yī)院政工強化思想政治作風(fēng)工作的策略淺述j. 現(xiàn)代國企研究，2016（20）：258.2趙秀鳳. 淺談醫(yī)院政工強化思想政治作風(fēng)工作的策略j. 東方企業(yè)文化，2019（01）：36-37.3潘彥