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1、心理契約對(duì)組織公民行為的影響分析_人力資源管理論文-畢業(yè)論文作者:網(wǎng)絡(luò)收集下載前請(qǐng)注意:1:本文檔是版權(quán)歸原作者所有,下載之前請(qǐng)確認(rèn)。2:如果不曉得侵犯了你的利益,請(qǐng)立刻告知,我將立刻做出處理3:可以淘寶交易,七折時(shí)間:2010-06-10 20:15:42摘要 “心理契約”是聯(lián)系員工和組織之間的心理紐帶,也是影響員工行為和態(tài)度的重要因素。組織公民行為類似于員工的角色外行為,是不受與組織簽訂的正式合同或內(nèi)部的規(guī)章制度約束,而是發(fā)自內(nèi)心做出的利他人、利社會(huì)的有益行為。雖然兩個(gè)概念看似無關(guān),但組織公民行為的實(shí)施卻深受心理契約的影響?;谶@個(gè)思考,論文對(duì)心理契約和組織公民行為進(jìn)行了綜述,總結(jié)了四種不
2、同類型的心理契約會(huì)對(duì)組織公民行為產(chǎn)生影響,接著提出了在實(shí)踐中運(yùn)用心理契約管理組織公民行為的意見。 關(guān)鍵詞 心理契約 組織公民行為 影響 目前,學(xué)術(shù)界和管理界單獨(dú)對(duì)心理契約理論和組織公民行為理論進(jìn)行研究的情形較多,而研究它們之間相互關(guān)系的情形較少。心理契約和組織公民行為看似毫無關(guān)聯(lián),一個(gè)是心理因素,一個(gè)是行為表現(xiàn),實(shí)則心理契約的表現(xiàn)形式和存在狀態(tài)在很大程度上會(huì)影響組織公民行為。研究表明,雇員對(duì)心理契約違背行為的認(rèn)知與不良的雇員行為(包括離職、工作馬虎等)存在高度正相關(guān);而與積極的雇員行為(包括工作績(jī)效、組織公民行為)和態(tài)度(包括滿意度、忠誠度等)存在高度負(fù)相關(guān)。 一、心理契約的概念 心理契約最早
3、是由組織心理學(xué)家Argyris提出來的,用以說明雇員與雇主之間的關(guān)系。自20世紀(jì)80年代以來,由于學(xué)術(shù)界對(duì)心理契約中誰是主觀理解的主體產(chǎn)生了分歧,所以產(chǎn)生了學(xué)派之間的爭(zhēng)論。一派以美國學(xué)者Rousseau 、Robinson和Morrison等人為代表.強(qiáng)調(diào)心理契約是雇員個(gè)體對(duì)雙方交換關(guān)系中彼此義務(wù)的主觀理解,被稱之為“Rousseau學(xué)派”;另一派則以英國學(xué)者Guest 、Conway 、HerrioL和PemberLon等人為代表,強(qiáng)調(diào)遵循心理契約提出時(shí)的原意,并認(rèn)為這是雇傭雙方對(duì)交換關(guān)系中彼此義務(wù)的主觀理解,被稱之為“古典學(xué)派”。 本傾向于Rousseau學(xué)派的觀點(diǎn),對(duì)它的定義是:雇員在開
4、初與組織代理人互動(dòng)中因組織明示或暗示的許諾而感知的,后來并不一定為組織代理人所意識(shí)到的,對(duì)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)和組織應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)的理解,即自己應(yīng)當(dāng)做什么來滿足組織的需求,組織應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)什么來滿足自己的發(fā)展。它的核心成份是雙方內(nèi)隱的交換關(guān)系和相互責(zé)任。一旦心理契約被單方面違背,員工的期望變成絕望,他們的士氣,精神面貌,工作滿意度,對(duì)組織的情感投入,工作績(jī)效等顯示指標(biāo)會(huì)立即下降,嚴(yán)重的會(huì)引起各個(gè)層次的人員流動(dòng),特別是核心技術(shù)人員和中高層管理人員。 二、組織公民行為的概念 Batemand & Organ于1983年首次提出了組織公民行為(OCB)的概念,認(rèn)為它是未被組織正式規(guī)范為工作
5、說明書的要件,但卻是組織需要的。隨后,Organ于1988年提出了正式的定義,認(rèn)為組織公民行為是員工自覺自愿表現(xiàn)出來的,即非正式角色所強(qiáng)調(diào)的,也不是薪酬體系所確認(rèn)的,但卻對(duì)他人和組織有著積極作用的個(gè)體行為。1997年,Organ結(jié)合Borman & Motowidlo周邊績(jī)效的概念,對(duì)它再次進(jìn)行定義,已得到學(xué)術(shù)界的廣泛認(rèn)同和引用,他認(rèn)為OCB能夠改善組織的社會(huì)和心理環(huán)境,并對(duì)任務(wù)績(jī)效提供強(qiáng)大支持。 基于上述理論,本文對(duì)OCB的見解是:首先,它是員工的角色外行為,不受崗位職責(zé)和工作說明書的約束,員工實(shí)施與否完全取決于個(gè)人對(duì)組織系統(tǒng)的感知和價(jià)值觀導(dǎo)向;其次,組織不提供正式的獎(jiǎng)懲賞罰系統(tǒng)來對(duì)
6、這種行為進(jìn)行激勵(lì)或抑制,員工作出這種行為不會(huì)收到立竿見影的物質(zhì)效果,漠視這種行為也不會(huì)受到組織的懲罰;最后,OCB是一種外顯的積極行為,能夠被接受者所感知。 三、影響分析 心理契約和組織公民行為看似毫無關(guān)聯(lián),一個(gè)是心理因素,一個(gè)是行為表現(xiàn),實(shí)則心理契約的表現(xiàn)形式和存在狀態(tài)在很大程度上會(huì)影響組織公民行為。 由于個(gè)人能力、年齡、性格、愛好、價(jià)值取向的差異,每個(gè)員工都有特定的心理契約。哪些事情該做,哪些事情不該做,哪些事情做多少,每個(gè)人心中都有一把算盤。雖然人人都會(huì)盡雇員責(zé)任,但每個(gè)人的理解不同,現(xiàn)實(shí)中做出的組織公民行為也會(huì)多種多樣。具體而言,可以由心理契約的類型來定,根據(jù)績(jī)效要求(視“明確界定的”
7、還是“沒有明確界定的”而定)和時(shí)間結(jié)構(gòu)(視雇員與雇主期限是“長期的”還是“短期的”而定)兩個(gè)維度將心理契約劃分為四個(gè)類型: 1.交易型:組織對(duì)員工的績(jī)效要求明確,雇傭關(guān)系持續(xù)的時(shí)間較短,員工具有較低的身份感和組織認(rèn)同,并且流動(dòng)性強(qiáng),適用于臨時(shí)合同工。 2.變動(dòng)型:組織的績(jī)效要求非常不明確,組織與員工的契約期限非常短,員工具有高不穩(wěn)定性和高流動(dòng)性,很難談什么組織承諾和雇員忠誠。嚴(yán)格意義上說這種類型不屬于心理契約的范疇,一般出現(xiàn)在組織變革或過度時(shí)期,容易形成沖突的雇傭關(guān)系。 !3.平衡型:組織提出了明確的績(jī)效要求,希望員工達(dá)到某個(gè)目標(biāo),并且員工在組織中待的時(shí)間較長,不會(huì)輕易跳槽,這類員工具有較高的
8、組織承諾和團(tuán)隊(duì)承諾。 4.關(guān)系型:組織對(duì)員工的績(jī)效要求是模糊不確定的,并且員工的獎(jiǎng)賞與其績(jī)效之間的關(guān)系比較松散,主要是因?yàn)閱T工是組織的一個(gè)有機(jī)組成部分。另外,員工待在組織中的時(shí)間較長,具有較高的組織承諾和身份感,情感方面的投入相當(dāng)多,例如家族企業(yè)中的成員。 就交易型的員工而言,他們與組織的關(guān)系多由經(jīng)濟(jì)契約而定,很少附帶其他關(guān)系,組織付薪基本上是按時(shí)和按件計(jì)算的。組織向員工承諾的是有限的、短暫的雇傭期,較少甚至沒有涉及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或者福利津貼,沒有把臨時(shí)合同工當(dāng)自己內(nèi)部人看待。所以員工形成的心理契約也不會(huì)對(duì)雇主抱有過多的期望,只盼能夠得到屬于自己的工資。在這種心理的支契約的支配下,員工只會(huì)做好本
9、職工作,不會(huì)涉及過多的角色外行為,承擔(dān)其他的責(zé)任,做多做少得到的結(jié)果都是一樣的。 就變動(dòng)型的員工而言,在組織變革情境下,因?yàn)閱T工的心理原因而往往會(huì)出現(xiàn)如下問題:持續(xù)性的減少產(chǎn)量,要求增加報(bào)酬或調(diào)職;不斷發(fā)生爭(zhēng)吵或乖戾的行為;罷工、無故曠職或怠工;尋找各種理由來表示變革將導(dǎo)致無法正常工作,導(dǎo)致工作質(zhì)量下降;服務(wù)品質(zhì)變差;工作漫不經(jīng)心、糟蹋材料,以及冷漠、逃避或脫離工作等等。他們與組織的心理契約一會(huì)兒是不需要修改的,一會(huì)兒是需要重新修訂的,一會(huì)兒是要終止的,總而言之心理契約是極不穩(wěn)定的。 就平衡型的員工而言,他們與組織的關(guān)系并不完全由經(jīng)濟(jì)契約控制,已經(jīng)超越了單純的物質(zhì)交換關(guān)系,與組織已形成了牢固的
10、心理契約,因此會(huì)盡心盡力地做出豐富多樣的組織公民行為。他們覺得自己有義務(wù)把工作做到盡善盡美,而不僅僅是完成任務(wù)指標(biāo);有義務(wù)不斷追求機(jī)會(huì)提高對(duì)于目前雇傭工作崗位有價(jià)值的技能;也有義務(wù)發(fā)揮更多的個(gè)體主動(dòng)去承擔(dān)工作職責(zé)外的任務(wù)。 就關(guān)系型的員工而言,員工感到有義務(wù)與組織共同進(jìn)退,共謀發(fā)展,愿意承擔(dān)角色外的任務(wù),不計(jì)較個(gè)人報(bào)酬;同時(shí)也樂意支持組織各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),表明對(duì)組織的忠誠度,承諾滿足組織的需要和利益,做一個(gè)優(yōu)秀的組織公民。以家族企業(yè)的成員為例,由于存在特有的血緣關(guān)系與親緣關(guān)系,彼此間的信任及了解程度遠(yuǎn)高于其他非家庭成員,所以家庭企業(yè)成員之間可能負(fù)擔(dān)較低的心理契約成本。 四、合理利用心理契約管理組
11、織公民行為 既然組織公民行為不易被正式的規(guī)章制度和工作職責(zé)書管理,而它又受心理契約的影響,那么基于心理契約的組織公民行為管理應(yīng)該是一個(gè)行之有效的方法。運(yùn)用心理契約管理組織公民行為應(yīng)做到以下幾點(diǎn): 1.雇傭雙方加強(qiáng)彼此的溝通聯(lián)系,盡量減少由于心理契約的變動(dòng)對(duì)組織公民行為產(chǎn)生的負(fù)面影響。心理契約的很多內(nèi)容在員工甄選過程中就形成了,但它不是固定不變的,會(huì)隨著員工與組織的互動(dòng)不斷演變。組織代理人對(duì)于這種情況不能坐視不理,任憑它發(fā)展到一個(gè)無法掌握的地步,而應(yīng)經(jīng)常與員工溝通交流,聽取他們對(duì)組織的想法,表達(dá)出其對(duì)組織的期望。還要開誠布公地向員工解釋清楚正在發(fā)生的事情,避免遮遮掩掩和含糊不清,并且適時(shí)合理地調(diào)
12、整心理契約,以減緩員工的情緒體驗(yàn),減少員工在心理契約被違背后產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)。 2.重視組織公平,營造促進(jìn)員工組織公民行為的氣氛。員工與組織在交換的基礎(chǔ)上,最關(guān)心的是交換是否公平合理。所以,組織在進(jìn)行資源和薪酬分配時(shí),一定要讓員工感受到組織的回報(bào)與個(gè)人的付出基本持平,自己是被組織公平對(duì)待的,這樣才能穩(wěn)固心理契約,才能讓員工除了對(duì)本職工作盡心盡力之外,還會(huì)產(chǎn)生忠誠盡職、助人為樂的組織公民行為回報(bào)組織的公平對(duì)待。 參考文獻(xiàn): 1武欣吳志明:基于心理契約的組織公民行為管理.管理現(xiàn)代化,2005年2期 2陳加州凌文栓方俐洛:心理契約的內(nèi)容、維度和類型J.心理科學(xué)進(jìn)展,2003,11(4):437-435
13、 !工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、 據(jù)悉,通過推動(dòng)地方立法或黨政制定下發(fā)文件,提供機(jī)制和法律保障,是各地推動(dòng)工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前,全國有13個(gè)?。▍^(qū)、市)以黨委或政府名義下發(fā)文件,推動(dòng)開展工資集體協(xié)商工作;23個(gè)?。▍^(qū)、市)人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。
14、北京市委下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見提出,到2012年,已建工會(huì)企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95以上,建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75以上的目標(biāo)。 據(jù)了解,各級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作,特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口,破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)的重點(diǎn)問題,切實(shí)提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。上海紡織工會(huì)以完善行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn),采取借助工會(huì)聯(lián)合會(huì)、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會(huì)主動(dòng)尋找協(xié)商伙伴,使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè) 相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要
15、考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)觀念:企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益,成006年12月20水)Japan0明日日本行!楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見。貰?8.今日勉強(qiáng)年休。休普通平日出來思、醫(yī)者行。一石二鳥。、英語全同表
16、現(xiàn)、killi濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工
17、藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程
18、中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛,降低成本來獲得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、
19、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮,其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量,從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號(hào)篩(0m)的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑,其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服,又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn):飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少;服用方便,根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑;必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣,
20、根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待,但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度,以保證包衣的均勻性;注意多種顆粒的混合物,如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?;疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,
21、因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基
22、本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流
23、萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問地址為 日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分?外國人!番組大!3. 20年12月31日 (日)No
24、Drinks日確日本5回連続元旦!。 大初酒全飲。偉?情? 12時(shí)新宿駅東口(周辺)。人。鳴。 年願(yuàn)! 4. Fun New Year本楽!長崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語友達(dá)話頑張日本語勉強(qiáng)思。來年願(yuàn)。年!5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉! 弁當(dāng)美味!一昨日竜田弁當(dāng)注文400円!2弱?!日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)!大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲!Christmas 2006初長崎來!長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害
25、及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛,降低成本來獲得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮,其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量,從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號(hào)篩(0m)的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑,其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服,又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn):飛散性
26、、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少;服用方便,根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑;必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣,根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待,但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度,以保證包衣的均勻性;注意多種顆粒的混合物,如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?;疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀
27、念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜
28、復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需
29、要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問地址為 日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ak
30、e Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分?外國人!番組大!3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦!。 大初酒全飲。偉?情? 12時(shí)新宿駅東口(周辺)。人。鳴。 年願(yuàn)! 4. Fun New Year本楽!長崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語友達(dá)話頑張日本語勉強(qiáng)思。來年願(yuàn)。年!5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉! 弁當(dāng)美味!一昨日竜田弁當(dāng)注文400円!2弱?!日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)!大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲!Christmas 2006初長崎來!長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問地址為 日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分?外國人!番組
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