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文檔簡介
1、商業(yè)計劃書標準模版 (項目單位不填寫以上各項) 商 業(yè) 計 劃 書 (編制參考) 項目名稱 _ 項目單位(蓋章)_ 地 址 _
2、 電 話 _ 傳 真 _
3、 電子郵件 _ 聯(lián) 系 人 _
4、; 保 密 承 諾 本商業(yè)計劃書內容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾: 妥善保管本商業(yè)計劃書,未經本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。 項目經理簽字: 接 收 日 期: _年_月_日 摘要 說明:在兩頁紙內完成本摘要。 【摘要內容參考】 1.公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電
5、話、傳真、聯(lián)系人。) 2.主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學歷/學位、畢業(yè)院校,政治面目,行業(yè)從業(yè)年限,主要經歷和經營業(yè)績。) 3.產品/服務描述(產品/服務介紹,產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優(yōu)勢。) 4.研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。) 5.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預測。) 6.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。) 7.產
6、品制造(生產方式,生產設備,質量保證,成本控制。) 8.管理(機構設置,員工持股,勞動合同,知識產權管理,人事計劃。) 9.融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。) 10.財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。) 11.風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。) 目 錄 摘要.2 目 錄.3 第一部分 公司基本情況.4 第二部分 公司管理層.6 第三部分 產品/服務.9 第四部分 研究與開發(fā).12 第五部分
7、 行業(yè)及市場情況.14 第六部分 營銷策略.16 第七部分 產品制造.18 第八部分 管理.20 第九部分 融資說明.22 第十部分 財務計劃.25 第十一部分 風險控制.26 第十二部分 項目實施進度.27 第十三部分 其它.27 第一部分 公司基本情況 公司名稱_ 成立時間_ 注冊資本_ 實際到位資本_ 其中現(xiàn)金到位_ 無形資產占股份比例_% 注冊地點_ 公司性質為:請?zhí)顚懝拘再|,如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等,并說明其中國有成份比例、私有成份比
8、例和外資比例。 公司沿革:說明自公司成立以來主營業(yè)務、股權、注冊資本等公司基本情形的變動,并說明這些變動的原因。 _ _ _ _ _ _ _ 目前公司主要股東情況:列表說明目前股東的名稱及其出資情況。 目前公司內部部門設置情況:以組織機構圖來表示。 本公司的獨資、控股、參股的公司以及非法人機構的情況:以圖形方式表示,如。 公司曾經經營過的業(yè)務有_、_、 _、_、_。 公司目前經營的業(yè)務為 _、_、 _、_、_。 主營業(yè)務為_。 公司目前職工情況:如:擁有員工_人,其中大專以上文化程度的有_人,占員工總數(shù)_%,大學本科以上的有_人,占員工總數(shù)_%,碩士學位(含中級職稱)以上的有_,
9、占員工總數(shù)_%,博士學位(含高級職稱)以上的有_人,占員工總數(shù)_%;最好列表說明,如: 公司經營財務歷史:列表說明 (單位:萬元) 公司近期及未來3 5年要實現(xiàn)的目標(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌以及公司股票上市等)_ _ _ _ _ _ _ _ _ 公司近期及未來3 5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標: _ _ _ _ _ 第二部分 公司管理層 董事會成員名單 董事長 姓名_性別_年齡_籍貫_ 學歷_學位_所學專業(yè)_職稱_ 畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_ 主要經歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內的技術和管理經驗和成功事例。 _ _ _ _ _ _ _ 總經理 姓名_
10、性別_年齡_籍貫_ 學歷_學位_所學專業(yè)_職稱_ 畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_ 主要經歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內的技術和管理經驗和成功事例。 _ _ _ _ _ _ _ 技術開發(fā)負責人 姓名_性別_年齡_籍貫_ 學歷_學位_所學專業(yè)_職稱_ 畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_ 主要經歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內的技術水平、經驗和成功事例。 _ _ _ _ _ 市場營銷負責人 姓名_性別_年齡_籍貫_ 學歷_學位_所學專業(yè)_ 畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_ 主要經歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內的營銷經驗和成功事例。 _ _ _ _ _ 財務負責人 姓名_性別_年齡_籍貫_ 學歷_學位_所學專
11、業(yè)_ 畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_ 主要經歷和業(yè)績:著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經驗和業(yè)績。 _ _ _ _ _ 其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員(可增加附頁) 姓名_性別_年齡_籍貫_ 學歷_學位_所學專業(yè)_ 畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_ 主要經歷和業(yè)績:根據公司的需要,來描述不同人員在特定方面的專長。 _ _ _ _ _ 第三部分 產品/服務 產品/服務描述 (這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產品/服務的比較,本公司產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專
12、營權、特許權經營等。) _ _ _ _ _ _ _ _ _ 公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等)_ _ _ _ 專利申請情況_ _ 產品商標注冊情況_ _ 公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協(xié)議等,如果有,請說明,并附主要條款_ _ _ _ _ 目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。 _、_、_ _、_、_ _、_、_ _、_、_ 產品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。 _ 產品標準:詳細列明產品執(zhí)行的標準。 _ _ _ _ _ _ 詳細描述本公司產品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等方面)_ _ _ _ _ 產品的售后服務網
13、絡和用戶技術支持_ _ _ _ _ 第四部分 研究與開發(fā) 公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術先進性(包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況)_ _ _ _ 公司參與制訂產品或技術的行業(yè)標準和質量檢測標準情況_ _ _ _ 國內外情況,公司在技術與產品開發(fā)方面的國內外競爭對手(5家)情況,以及公司為提高競爭力擬采取的措施。 _ _ _ 到目前為止,公司在技術開發(fā)方面的資金總投入是多少,計劃再投入的開發(fā)資金是多少(列表說明每年購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關的其它費用)_ _ _ _ _ _ _ 請說明,今后為保證產品質量、產品升級換代和
14、保持技術先進水平,公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術和產品_ _ _ _ _ 公司現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況_ _ _ _ _ 公司尋求技術開發(fā)依托(如大學、研究所等)情況,合作方式_ _ _ _ 公司將采取怎樣的激勵機制和措施,保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定_ _ _ _ _ 公司未來3 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元) 第五部分 行業(yè)及市場情況 行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測)_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 過去3
15、5年各年全行業(yè)銷售總額:一定要列明資料來源。 (萬元) 未來3 5 年各年全行業(yè)銷售收入預測:一定要列明資料來源。 (萬元) 本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。 市場銷售有無行業(yè)管制,公司產品進入市場的難度分析_ _ _ 公司未來3 5年的銷售收入預測(融資不成功情況下) (萬元) 公司未來3 5年的銷售收入預測(融資成功情況下) (萬元) 產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據_ _ _ _ _ _ _ 如果產品已經在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產品,等等)_ _ _ _ _ _ 在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施_ _ _ _ _ 在廣告促銷方面的策略與實施_ _ _ _ _ 在產品銷
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