供電公司領導班子屆中個人任職總結范文整理

1、供電公司領導班子屆中個人任職總結 根據省公司黨委的要求，現(xiàn)將新一屆領導班子成立以來個人的工作情況匯報如下： XX年公司領導換屆以來，作為黨委書記，一班之長，同黨政領導和各位班子成員全力以赴、精心組織，圍繞要務，牢記“兩個務必”、實踐“三個代表”，較好地發(fā)揮了黨委政治核心和保證監(jiān)督作用，確保公司的兩個文明建設在原有的基礎上得以新的提高。自XX年5月以來，公司黨委先后獲得了全國精神文明建設先進單位，全國“五一”勞動獎狀，全國“五四”先進紅旗團委，全國巾幗示范崗等四大全國性的榮譽，保持了省市級多項榮譽，使公司黨建、精神文明建設和思想政治工作在原有的基礎上得以新的突破。回顧兩年多來的工作，具體體現(xiàn)在以

2、下六個方面：一是班子整體功能得以較好地發(fā)揮。兩級領導班子，尤其是公司班子團結協(xié)調、和衷共濟，有一個濃厚的民主氛圍，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了堅實的組織保證和領導保證；二是公司黨建工作得以較好提高。兩年以來，公司黨委做到兩級中心組學習堅持不懈，黨員干部和職工的兩個主題教育切入點準確，針對性有效。確保了黨的路線、方針、政策在企業(yè)得到及時的貫徹落實，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨委中心組連續(xù)三次七年榮獲江蘇省委宣傳部、組織部授予的“縣以上黨委中心組理論學習先進集體”稱號，保持了省、市先進基層黨組織稱號；三是精神文明建設得以進一步提升。按照黨委確立的把創(chuàng)建工作作為“一

3、把手工程定位、作為系統(tǒng)工程實施、作為基礎工程管理、作為形象工程塑造”的工作思路和創(chuàng)建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求實、求新、求精上做，在求績、求效、求好上下功夫，連續(xù)四屆獲鎮(zhèn)江市文明行業(yè)、XX年又獲江蘇省文明行業(yè)、江蘇省文明單位標兵、全國職業(yè)道德建設先進單位;四是思想政治工作敵意進一步加強。重視并切實做好思想政治工作，保持隊伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定。強化思想政治工作生命線意識，確立思想政治工作的重點在基層、焦點在班組、關鍵在支部的工作方針。確保了思想政治工作的針對性、適時性和有效性，從而統(tǒng)一思想、理順情緒、凝聚力量，激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的各項工作穩(wěn)步推進

4、、順利實施，榮獲了江蘇省思想政治工作先進單位。五是領導干部勤廉得以進一步重視。勤政廉潔、執(zhí)政為民已成為領導干部的自覺行動。兩級領導干部嚴格按照中央企業(yè)工委、中組部關于中央企業(yè)領導人員廉政自律若干規(guī)定的實施辦法和省公司黨委的“十不準”要求，規(guī)范自己的工作行為和生活行為，公司黨委還結合實際制定完善了諸如領導干部要算好“六筆帳”等黨風廉政建設方面的規(guī)章制度，使黨員干部在職工中樹立了良好的形象，收到市紀委和企廉辦的好評；六是群眾團體工作得以進一步推進。真心誠意依靠職工辦企業(yè)，堅持以人為本，以企業(yè)為本。加強民主管理，重視局務公開，關心職工生活，充分發(fā)揮職工代表參政議政的作用，使全心全意依靠職工辦企業(yè)的方

5、針落到實處，共青團工作以“號、手”為抓手，較好地發(fā)揮了教育、團結和服務青年的職能。 總結并回顧兩年來的實踐，我著力抓好了以下五個方面的工作： 堅持黨建工作服務于公司經濟建設這一中心。企業(yè)必須以經濟建設為中心，企業(yè)任何活動都必須有利于企業(yè)發(fā)展，有利于生產經營活動的開展。企業(yè)黨建工作也必須圍繞企業(yè)中心任務，找準切入點、選準結合點，做好服務和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項基本原則”：務虛和務實相結合，以務實為主；理論和實踐相結合，以實踐為主；宏觀與微觀相結合，以微觀為主；動機和效果相結合，以效果為主。依據這“四項原則”，在黨內開展的黨員工程、二聯(lián)三帶、黨員標準崗均較好地發(fā)揮了黨建工作的引道、保

6、障和服務作用。特別是在開展黨員工程活動中，既注重于形式，但更注重于內容。本著寧缺匆濫的原則，使黨員工程真正成為展示黨員風采、引導職工爭先、樹立企業(yè)形象的有效載體。為了提升黨建工作水平，一是注重抓好黨務干部的素質培養(yǎng)。二是堅持“三會一課”制度，自己堅持雙重組織生活。三是完 善制度建設，使黨建工作制度化、規(guī)范化。 堅持文明建設服務于職工隊伍素質這一根本。社會主義精神文明建設，是一項利國、利企、利民的重要舉措。為此，在企業(yè)精神文明建設中，自己既務虛又求實，既求間接有求直接。始終把精神文明建設的著眼點和落腳點放在職工素質提高上，以職工素質的提高作為衡量精神文明建設的唯一標準。為此，努力在統(tǒng)一職工思想上

7、做。在改變職工的觀念下功夫，在提高職工素質上求實效。確保了公司職工心往一處想，勁往一處使，大事講原則，小事講風格，工作協(xié)調，相互團結，關系融洽的戰(zhàn)斗群體，文明職工率達到98%以上。在這方面，還特別加強了城市供電營業(yè)廳和農村供電所精神文明建設，廣泛開展文明供電所和營業(yè)規(guī)范化服務達標活動，在歷年的文明供電所創(chuàng)建中，公司的創(chuàng)建率均高于省公司平均水平。到XX年上半年，經省公司考核認定：文明供電所100%。規(guī)范化服務達標供電所達88.3%。經華東公司考核認定，公司6個城市供電營業(yè)全部達到規(guī)范化服務標準。 堅持班子建設服務于公司改革發(fā)展這一關鍵。始終把黨員干部的勤政廉政放在重要的突出位置，突出抓好教育、制

8、度、監(jiān)督、自律這四個環(huán)節(jié)，形式多樣地開展反腐倡廉教育，組織黨員干部收聽、收看案例教育，組織黨員干部和分管人、錢、物的同志到監(jiān)獄聽犯人講教訓。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，及時進行戒勉談話。制定并完善了黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，其中農村供電人員行為都“十不準”被省公司推廣。圍繞“靠得住、有本事”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求，先后成立了縣公司和公司本部中層的換屆調整，以及微調，使干部工作有利于發(fā)展、有利于公司穩(wěn)定、有利于干部成長。此外，還在在抓好黨員干部廉政工作的同時，自己也十分注意發(fā)揮“班長”的榜樣作用。不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿，不該做的事情堅決不做。只要是要求所屬做的，

9、自己首先做到；要求所屬不做的，自己堅決不做。 堅持思政工作服務于維護企業(yè)穩(wěn)定這一重點。思想政治工作是黨的生命線。也是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的生命線。為此，一是注重抓好隊伍建設，明確了各單位黨政領導是思想政治工作的責任人。班組長是思想政治工作的直接責任人。確保了思想政治工作有組織、有隊伍。二是堅持定期分析職工思想動態(tài)。在月度支書例會和季度政工例會上，都有思想政治工作的內容，并每年匯編一本職工思想政治工作論文集，對以后的工作起到了較好的指導作用。三是積極探索思想政治工作的新方法，確立了政工干部要做到“三個主動”：即主動深入生產經營線，及時了解和掌握職工思想動態(tài)；主動與行政干部溝通情況共同研究生產經營

10、中的思想政治工作；主動向行政干部介紹思想政治工作的方法。行政干部要做到“三個自覺”：即自覺把思想政治工作作為自己的 重要職責；自覺學習和掌握思想政治工作的新方法；自覺做好生產經營過程中的思想政治工作。四是積極實施理論創(chuàng)新。廣泛開展學術研究活動，努力探索思想政治工作的新方法和新途徑。各基層黨支部每年都撰寫有思想政治工作方面的論文，有許多分別被省、市、部級刊物錄用。其中思想政治工作如何處理繼承與創(chuàng)新的關系由中國電力政工雜志加編者按語刊出，該論文被省公司確定為XX年理論創(chuàng)新成果獎向國家電力公司申報。 堅持凝心聚力服務于公司發(fā)展戰(zhàn)略這一保證。在社會，群眾看干部；在企業(yè)，職工看領導。如果班子成員不能相互

11、配合就會在職工中造成不良影響，企業(yè)也將是一盤散沙。作為黨委書記，深知肩上的責任重大。一是堅持以情感人。在考慮工作、部署任務時充分考慮黨政工的不同特點，事先通氣，對重大人事調整，堅持個別醞釀、集體研究。對制度的制定與實施，也廣泛征求行政和工會的意見。二是有為有位，擺正位置，積極支持行政領導放手工作，主動與行政領導密切配合，多補臺、不拆臺，多通氣、不嘔氣，多溝通、不專制。只要是行政領導范圍內的事不指手劃腳，不妄加評論。三是按照“理論聯(lián)系實際好，團結協(xié)調配合好，勤政廉政表率好，民主決策成效好，聯(lián)系群眾形象好”的要求，積極開展五好班子建設，使班子空前協(xié)調，成為職工信得過的領導 班子。 通過兩年來的任職

12、實踐，特別是由行政轉為黨委工作以來有以下五個方面的體會： 必須把理論學習放在首位。認真學習黨在新時期的路線、方針、政策，深刻理解“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的十六大精神，是對企業(yè)黨委的明確要求。為此，自己在堅持先學一步，多學一點的同時，認真抓好兩級黨委中心組學習，為了確保學習效果，使學習真正達到教育人、規(guī)范人、提高人的目的，每次學習自己都精心策劃、精選內容、精心安排。不僅如此，自己還帶頭作學習輔導、撰寫學習心得體會。為了使學習更具針對性，XX年分別組織黨、紀、工領導深入基層單位進行調查研究，了解基層情況，形成具有較強指導意義的調查報告，收到鎮(zhèn)江市委和省公司黨委的好評。學習增強了自己的政治敏

13、感性。今年4月，當非典型肺炎肆虐全球時，自己就敏銳地覺察到這不是一般病毒問題，而是一個極其嚴重的政治問題，并在時間、節(jié)拍，對公司的“防非”工作進行了緊急動員和部署，成立了“防非”工作小組，制定了“防非”行動預案，落實了“防非”責任制。以及各項具體措施，確保了公司“一手抓防非典，一手抓經濟”方針的有效落實。 必須把開拓創(chuàng)新作為重點。用人不疑，疑人不用，是我一貫的指導思想。在整個工作中，自己十分注意突出重點，把握關節(jié)，講究成效。但是，對部屬管理和使用，自己則注 意發(fā)揮他們積極性和創(chuàng)造性。一是放手讓他們干，一旦工作目標確立，黨委則作明確要求，對工作步驟、具體方法允許部屬發(fā)揮自己的特長。二是鼓勵部屬創(chuàng)

14、新。如黨務管理系統(tǒng)和配網自動化管理系統(tǒng)，我都大力支持和幫助解決具體困難，黨務管理系統(tǒng)被省公司黨委在全省電力系統(tǒng)推廣，并作為省公司XX年建設學習型企業(yè)50個團隊之一。三是提倡在理論上探索，發(fā)表各自不同意見，不搞一言堂，使公司理論探索的風氣空前高漲，自1995年由我倡議每年匯編一冊學習理論、指導實踐的論文集以來，目前已出至第8集。 必須把人才培養(yǎng)落到實處。自己始終把人才培養(yǎng)作為黨委的重要工作抓緊抓好。竭力倡導“抓點抓面挖人才、精心籌劃育人才、推薦選拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是為員工成才創(chuàng)造空間。鼓勵員工崗位成才、自學成才、早成才、多成才。加強對員工的在職培訓教育，鼓勵員工積極參加各類

15、培訓和函授。二是制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，把人才培養(yǎng)列入企業(yè)建設的長遠目標，不僅要培養(yǎng)高科技人才，還要大力培養(yǎng)普通技術人才，使公司的人才結構科學合理，確保企業(yè)的全面發(fā)展。三是大力開展技能練兵，培養(yǎng)和挖掘一大批有理想、肯鉆研、能吃苦、有前途的人才。自己作為公司技能練兵領導小組負責人，將全力抓好此項工作，確保公司在參加省公司比賽時有一席之地。原創(chuàng)，盡在知音網絡. 網。 必須對企業(yè)形象精心培育。優(yōu)質服務既是企業(yè)效益所在，也是企業(yè)生存的生命線，為此我們努力創(chuàng)新優(yōu)質服務的保障機制和考核機制，成立了優(yōu)質服務領導小組，每月對窗口部門的優(yōu)質服務進行全面考核，以及95598供電服務熱線的開通、客戶服務中心的建立，使公司

16、優(yōu)質服務工作進入了規(guī)范化管理軌道。同時樹立“大營銷”的觀念，全局一盤棋，部室為基層服務，領導為群眾服務，全局為客戶服務已成為公司干部職工的自覺行動。積極支持地方經濟建設和美化家園建設，對老的動力客戶堅持定期上門走訪，現(xiàn)場辦公，及時解決問題。對新的動力客戶，堅持優(yōu)質高效的滿意服務。對美化城市中的電力工程建設嚴格按照地方政府的要求，保質保期地完成工作任務，從市政府的“四大工程”建設和今年的20條道路新建和出新，電力工程施工政府是滿意的，保持了較好的公司形象，達到了“雙贏”的目的。 必須對發(fā)展環(huán)境更為重視。多年的實踐和經驗有力地告訴我們，企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開和諧寬松的外部環(huán)境。供電企業(yè)是國民經濟

17、基礎性工業(yè)，與人民群眾的工作和生活有著息息相關的聯(lián)系。在現(xiàn)代形勢下，自己清醒地認識到，隨著經濟發(fā)展的提速，客戶對供電服務的要求：“時間上縮短，質量上提高”；隨著社會變革的更加深入，新增群體不斷涌現(xiàn)，對供電服務的要求：“適應性要強，面要廣”。使供電企業(yè)的外部環(huán)境多樣化、復雜化。為此，一是積極做好 本職工作，以不變應萬變，規(guī)范內部管理，提高服務質量，改善服務環(huán)境。二是經常與地方黨委、政府、人大、政協(xié)保持聯(lián)系，主動匯報工作，虛心征求意見，贏得他們的支持與理解。三是加強法制建設，加快依法治企進程，既用法律保護自己，又依法經營。由于注重了外部環(huán)境建設，XX年在鎮(zhèn)江市滿意機關評比中，客戶對我們的滿意率和基本滿意率兩項之和達到了90%以上，列市直測評名。原創(chuàng)，盡在知音網絡.網。 成績則說明過去。對照上級黨組織的要求和公司職工的期望，自己還有許多