




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、處處留心: 19世紀(jì)世紀(jì) 英國有個(gè)著名作家叫王爾德英國有個(gè)著名作家叫王爾德 有有一次一次 他邀請(qǐng)朋友來家里作客他邀請(qǐng)朋友來家里作客 人們陸陸續(xù)續(xù)人們陸陸續(xù)續(xù)到齊了到齊了 等了很久等了很久 卻不見主人的面卻不見主人的面 過了好過了好大一會(huì)兒大一會(huì)兒 王爾德才從書房里匆匆跑出來王爾德才從書房里匆匆跑出來 客人們問他到哪里去了客人們問他到哪里去了 王爾德抱歉地王爾德抱歉地說說 在校閱我的書稿在校閱我的書稿 客人又問客人又問 這大半天這大半天 你做了不少工作吧你做了不少工作吧 王爾德很滿意地說王爾德很滿意地說 我我做了一件重大的工作做了一件重大的工作 刪去了一個(gè)標(biāo)點(diǎn)刪去了一個(gè)標(biāo)點(diǎn) 但但經(jīng)過反復(fù)考慮經(jīng)過
2、反復(fù)考慮 我又加上了我又加上了第1頁/共11頁l這個(gè)故事沒有加標(biāo)點(diǎn),你能讀嗎?試這個(gè)故事沒有加標(biāo)點(diǎn),你能讀嗎?試試看。試看。l你讀懂故事的內(nèi)容了嗎?沒有標(biāo)點(diǎn)的你讀懂故事的內(nèi)容了嗎?沒有標(biāo)點(diǎn)的故事,你有什么感受?故事,你有什么感受?第2頁/共11頁標(biāo)點(diǎn)符號(hào)很重要,組成文章不可少。該用哪種小符號(hào),都要認(rèn)真來思考。意思未完用逗號(hào),一句完了用句號(hào)。喜怒哀樂感嘆號(hào),提出問題用問號(hào)。并列詞語用頓號(hào),并列分局用分號(hào)。提示下文用冒號(hào),對(duì)話引用加引號(hào)。書名名稱要標(biāo)明,前后加上書名號(hào)。有些意思要省掉,可以加個(gè)省略號(hào)。標(biāo)點(diǎn)等號(hào)用準(zhǔn)確,文章清楚都稱好。第3頁/共11頁你瞧,王爾德對(duì)待加標(biāo)點(diǎn)這樣的你瞧,王爾德對(duì)待加標(biāo)點(diǎn)
3、這樣的“小事小事”多么嚴(yán)肅認(rèn)真!讓我們也多么嚴(yán)肅認(rèn)真!讓我們也來給上面這個(gè)小故事加加標(biāo)點(diǎn)。給來給上面這個(gè)小故事加加標(biāo)點(diǎn)。給第一段加標(biāo)點(diǎn),注意逗號(hào)和句號(hào)的第一段加標(biāo)點(diǎn),注意逗號(hào)和句號(hào)的用法;給第二段加標(biāo)點(diǎn),要注意冒用法;給第二段加標(biāo)點(diǎn),要注意冒號(hào)和引號(hào)的用法。號(hào)和引號(hào)的用法。第4頁/共11頁 19世紀(jì)世紀(jì),英國有個(gè)著名作家叫王爾德英國有個(gè)著名作家叫王爾德。有有一次一次,他邀請(qǐng)朋友來家里作客他邀請(qǐng)朋友來家里作客,人們陸陸續(xù)續(xù)人們陸陸續(xù)續(xù)到齊了到齊了,等了很久等了很久,卻不見主人的面卻不見主人的面。過了好過了好大一會(huì)兒大一會(huì)兒,王爾德才從書房里匆匆跑出來王爾德才從書房里匆匆跑出來 。 客人們問他到哪
4、里去了客人們問他到哪里去了,王爾德抱歉地說王爾德抱歉地說:“在校閱我的書稿在校閱我的書稿?!笨腿擞謫柨腿擞謫枺骸斑@大半天這大半天,你做了不少工作吧你做了不少工作吧?”王爾德很滿意地說王爾德很滿意地說:“我做了一件重大的工作我做了一件重大的工作,刪去了一個(gè)標(biāo)點(diǎn)刪去了一個(gè)標(biāo)點(diǎn),但經(jīng)過反復(fù)考慮但經(jīng)過反復(fù)考慮,我又加上了我又加上了。”第5頁/共11頁加上標(biāo)點(diǎn)再讀,是不是很容易讀出語氣來?第6頁/共11頁讀讀背背:坐觀成?。褐笇?duì)于別人的成功或失敗采取旁觀態(tài)度。指對(duì)于別人的成功或失敗采取旁觀態(tài)度。按兵不動(dòng):使軍隊(duì)暫時(shí)不行動(dòng),等待時(shí)機(jī),現(xiàn)也指接受任務(wù)后不肯行動(dòng)。按使軍隊(duì)暫時(shí)不行動(dòng),等待時(shí)機(jī),現(xiàn)也指接受任務(wù)后
5、不肯行動(dòng)。按兵:止住軍隊(duì)。兵:止住軍隊(duì)。操之過急:辦事過于急躁。辦事過于急躁。輕舉妄動(dòng):不經(jīng)慎重考慮,盲目行動(dòng)。不經(jīng)慎重考慮,盲目行動(dòng)。興風(fēng)作浪:比喻挑起事端或進(jìn)行破壞活動(dòng)。比喻挑起事端或進(jìn)行破壞活動(dòng)。蠢蠢欲動(dòng):指敵人準(zhǔn)備進(jìn)行攻擊或壞分子策劃破壞活動(dòng)。指敵人準(zhǔn)備進(jìn)行攻擊或壞分子策劃破壞活動(dòng)。雷厲風(fēng)行:像雷一樣猛烈,像風(fēng)一樣快,形容執(zhí)行政策法令等嚴(yán)厲而迅速。像雷一樣猛烈,像風(fēng)一樣快,形容執(zhí)行政策法令等嚴(yán)厲而迅速。厲:猛烈。厲:猛烈。聞風(fēng)而動(dòng):一聽到消息就立即行動(dòng),風(fēng):風(fēng)聲,消息。一聽到消息就立即行動(dòng),風(fēng):風(fēng)聲,消息。第7頁/共11頁保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)。保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)。樹木成陰,空氣清新。樹木成陰,空氣清新。綠了大地,潤(rùn)了人心。綠了大地,潤(rùn)了人心。功在當(dāng)代,造福子孫。功在當(dāng)代,造福子孫。山上樹木光,山下走泥漿。山上樹木光,山下走泥漿。治山治水不栽樹,有土有水保不住。治山治水不栽樹,有土有水保不住。植樹造林鎮(zhèn)風(fēng)沙,遍地都是好莊稼。植樹造林鎮(zhèn)風(fēng)沙,遍地都是好莊稼。古今賢文古今賢文*環(huán)保篇環(huán)保篇第8頁/共11頁討論交流:你讀懂哪些句子?能個(gè)舉例子或說個(gè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 誠意金協(xié)議模板(2025年度):新能源汽車訂購預(yù)付款合同
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全合伙經(jīng)營股權(quán)協(xié)議書
- 二零二五年度道路施工臨時(shí)施工保險(xiǎn)合同
- 二零二五年度農(nóng)村個(gè)人房屋買賣合同附太陽能設(shè)備安裝合同
- 2025年度海外房產(chǎn)購房定金合同
- 2025年風(fēng)投項(xiàng)目?jī)?yōu)先股投資合作協(xié)議中的投資合作區(qū)域與行業(yè)限制合同
- 二零二五年度橋梁施工場(chǎng)地借用安全管理責(zé)任書
- Unit 6 Whose dress is this?單元素養(yǎng)練習(xí)(含答案含聽力原文無聽力音頻)
- Unit 5 Old toys 閱讀綜合能力訓(xùn)練(含答案)
- 2025年河源道路運(yùn)輸從業(yè)資格證模擬考試年新版
- 2024年廣東省公務(wù)員考試《行測(cè)》真題及答案解析
- 皮牽引骨牽引護(hù)理
- 花城版音樂七年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
- 《游園》課件統(tǒng)編版高中語文必修下冊(cè)
- 2024至2030年中國蝴蝶蘭周轉(zhuǎn)盤數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 家用電器產(chǎn)品使用手冊(cè)編寫指南
- 河南省瓶裝液化石油氣管理辦法(試行)
- 紅茶市場(chǎng)洞察報(bào)告
- 外國來華留學(xué)生經(jīng)費(fèi)管理辦法
- 蝴蝶蘭栽培技術(shù)規(guī)程
- 投標(biāo)管理制度完整版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論