0404設(shè)備檢修管理規(guī)定

1、04.04.設(shè)備檢修管理規(guī)泄華能日照電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/203-0404-2003設(shè)備檢修管理規(guī)定2003-05-01 實(shí)施2003-05-01 發(fā)布 華能fi照電廠發(fā)布q/203-0404-2003設(shè)備檢修管理規(guī)宦1范圍本規(guī)定規(guī)定了華能曰照電廠設(shè)備檢修管理的原則、職責(zé)、各級(jí)工作規(guī)范性引用文件下列文件屮的條款通過(guò)木規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。其修訂版、再版及最新版木適 用于本規(guī)定。華能國(guó)際電力股份有限公司管理制度匯編華能山東分公司管理制度匯編華能日照電廠管理體系文件、標(biāo)準(zhǔn)化文件、管理制度、文件3檢修管理原則3為貫徹執(zhí)行華能國(guó)際公司設(shè)備檢修管理辦法，保證我廠發(fā)電設(shè)備的對(duì)用率、安全性和 經(jīng)濟(jì)性，延氏

2、設(shè)備的使用壽命，減少生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境的不利影響，冇效地控制生產(chǎn)成木, 結(jié)合我廠設(shè)備的實(shí)際情況，制定本設(shè)備檢修管理辦法。3.2貫徹“預(yù)防為主、計(jì)劃?rùn)z修''及“質(zhì)量第一、應(yīng)修必修、修必修好”的方針，學(xué)習(xí)和運(yùn)用 當(dāng)代先進(jìn)的檢修管理方法和有效的在線、離線的檢測(cè)手段，充分總結(jié)、利用兒年來(lái)我廠檢修、 運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的結(jié)果分析，實(shí)施計(jì)劃?rùn)z修、狀態(tài)檢修相結(jié)合的檢修模式，堅(jiān)持質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制工期和成本，求得可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可調(diào)性的優(yōu)化組合。3.3狀態(tài)檢修是設(shè)備檢修工作的發(fā)展方向，各電廠要逐漸完善設(shè)備測(cè)點(diǎn)，使用先進(jìn)的測(cè)試 儀器、儀表和分析方法進(jìn)行檢測(cè)分析，在數(shù)據(jù)分析科學(xué)化的基礎(chǔ)上，根據(jù)

3、不同設(shè)備的重要性、 可控性和可檢修性，循序漸進(jìn)地開展?fàn)顟B(tài)檢修的研究和實(shí)踐，并使?fàn)顟B(tài)檢修匸作有序地進(jìn)行。 開展?fàn)顟B(tài)檢修不是要取代定期檢修方式，而是在定期檢修的基礎(chǔ)上，逐漸擴(kuò)大狀態(tài)檢修設(shè)備 的比重，向優(yōu)化綜合檢修的方式過(guò)渡。4管理職能、職責(zé)4職能4.1.1生產(chǎn)副廠長(zhǎng)是檢修管理的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備檢修管理的方針f1標(biāo)和重大設(shè)備檢修 項(xiàng)冃作出決策，組織各級(jí)人員貫徹執(zhí)行國(guó)家及省電力公司冇關(guān)檢修管理的方針政策和規(guī)定, 制定本廠的方針目標(biāo)。4.1.2總工程師（檢修副總工程師）是檢修管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織各級(jí)人員完成檢 修全過(guò)程的各項(xiàng)工作。4.1.3生產(chǎn)技術(shù)部是全廠檢修管理的歸口職能部門，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)我

4、廠的檢修工作目標(biāo)及 要求，對(duì)我廠年度檢修計(jì)劃的進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)所管設(shè)備、建（構(gòu)）筑物、設(shè)就等檢修工作的 具體實(shí)施。4.1.4設(shè)備維護(hù)部門是檢修工作的實(shí)施部門，對(duì)人修項(xiàng)目、質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用負(fù)責(zé)。4.1.5安監(jiān)部是全廠檢修管理的安全監(jiān)督部門，對(duì)檢修全過(guò)程的安全負(fù)責(zé)。1q/21404-20034.2職責(zé)與分工4.2.1生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的職責(zé)4.2.1.1負(fù)責(zé)本單位年度計(jì)劃批準(zhǔn)上報(bào)。4.2.1.2負(fù)責(zé)主要項(xiàng)目的變更，無(wú)計(jì)劃項(xiàng)目且費(fèi)用超過(guò)5萬(wàn)元追加項(xiàng)目的批準(zhǔn)與資金平衡。4.2.1.3負(fù)責(zé)批準(zhǔn)計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目屮的外包項(xiàng)目。4.2.1.4負(fù)責(zé)解決a、b、c、d級(jí)檢修中物資供應(yīng)、勞力調(diào)配、費(fèi)用開支等，以及各部門 之

5、間的協(xié)調(diào)工作。4.2.1.5參加檢修會(huì)議、做好組織發(fā)動(dòng)、明確任務(wù)、提岀目標(biāo)，并檢查考核計(jì)劃的實(shí)施。4.2.2總工（檢修副總）的職責(zé)4.2.2主持a、b、c、d級(jí)檢修計(jì)劃平衡會(huì)議，按時(shí)上報(bào)廠部。4.2.2.2年度a、b級(jí)檢修計(jì)劃經(jīng)省電力公司審批下達(dá)后負(fù)責(zé)組織落實(shí)并審批重大項(xiàng)目的 安全、技術(shù)、組織措施。4.2.2.3負(fù)責(zé)檢查落實(shí)修前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括人、財(cái)、物和特殊專用工器貝的準(zhǔn)備工作。4.2.2.4按照檢修規(guī)程和電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程的有關(guān)規(guī)定及設(shè)備管轄權(quán)限，紐織運(yùn)行屮的發(fā) 電設(shè)備按程序轉(zhuǎn)入檢修。4.2.2.5負(fù)責(zé)檢查檢修工作中安全工作規(guī)程和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，了解參加大修主 要工作人員的安全和技

6、術(shù)水平。4.2.2.6檢查a、b、c、d級(jí)檢修工程的進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，保證檢修工作總進(jìn) 度按期完成。4.2.2.7負(fù)責(zé)審定a、b、c、d級(jí)檢修計(jì)劃項(xiàng)目和外包項(xiàng)目。4.2.2.s督促檢查分段驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行情況，批準(zhǔn)試運(yùn)行計(jì)劃，組織總體驗(yàn)收，檢查計(jì)劃項(xiàng)f1的 執(zhí)行情況做岀驗(yàn)收評(píng)價(jià)。4.2.2.9檢查a、b、c、d級(jí)檢修工程各項(xiàng)費(fèi)川使用合理，費(fèi)用平衡不超支。4.2.3生技部職責(zé)4.2.3.1負(fù)責(zé)審核、調(diào)整、平衡各部門年度檢修計(jì)劃，綜合平衡各專業(yè)間的相互進(jìn)度并提 出人修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度表，審核冇關(guān)的技術(shù)措施，是檢修工作綜合協(xié)調(diào)部門，對(duì)檢修的質(zhì)最、 進(jìn)度、費(fèi)用負(fù)責(zé)，組織工程總體驗(yàn)收。423.2審核主要材料

7、，并掌握費(fèi)用不超定額，負(fù)責(zé)組織審查外岀加工配件的圖紙。423.3負(fù)責(zé)督促檢杏a、b、c、d級(jí)檢修工程進(jìn)度，檢杳維護(hù)部門的檢修技術(shù)記錄，并 及時(shí)提出檢修質(zhì)量改進(jìn)意見，協(xié)同維護(hù)部解決檢修屮發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題，并按規(guī)定參加驗(yàn)收。423.4負(fù)責(zé)審核技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行423.5負(fù)責(zé)督促維護(hù)部門將設(shè)備及系統(tǒng)變動(dòng)的資料及時(shí)報(bào)資料室，審核并匯總各專業(yè)的 檢修總結(jié)，編寫技術(shù)監(jiān)督總結(jié)，參加試運(yùn)行工作。4.2.3.6負(fù)責(zé)編制和簽訂技術(shù)協(xié)議。423.7負(fù)責(zé)審核機(jī)組、設(shè)備等a、b、c、d級(jí)檢修及更改項(xiàng)冃承包合同，負(fù)責(zé)對(duì)合同中 工程量的審核。423.8負(fù)責(zé)組織制定和落實(shí)a、b、c、d級(jí)檢修項(xiàng)目和工期的計(jì)劃安排、組織措

8、施、安 全措施、技術(shù)措施、費(fèi)用平衡和審定工作。4.2.3.9對(duì)需要更換的設(shè)備部件組織技術(shù)鑒定工作，負(fù)責(zé)審定更改設(shè)備選型，對(duì)工程進(jìn)度、 施工質(zhì)量進(jìn)行管理。4.2.3.10做好構(gòu)筑物等有關(guān)的管理工作，對(duì)分工管理的構(gòu)筑物的使用壽命、安全可靠性 及整體美觀負(fù)責(zé)。4.2.3.11做好設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)的審核、驗(yàn)收等工作，及時(shí)登錄臺(tái)帳，檢測(cè)、分析設(shè)備狀況, 完善管理、提高設(shè)備可靠性。4.2.3.12每刀按華能國(guó)際公司統(tǒng)一要求和格式向華能國(guó)際公司填報(bào)檢修刀報(bào)。2q/203-0404-20034.2.4經(jīng)法部職責(zé)4.2.4.1負(fù)責(zé)編制檢修項(xiàng)目的招投標(biāo)書。4.2.4.2嚴(yán)格控制外包項(xiàng)目，対施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)審查，簽定合

9、同并搞好外包項(xiàng)目的預(yù)算、 決算及工程管理工作。4.2.4.3嚴(yán)格控制計(jì)劃費(fèi)用不超支，對(duì)a、b、c、d級(jí)檢修費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每月檢杏 費(fèi)用的使用情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出處理意見。425安監(jiān)部職責(zé)3.2.5檢查年度計(jì)劃中應(yīng)解決的有關(guān)“兩措”項(xiàng)目是否已列入大修計(jì)劃，并対其対外包隊(duì) 伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查，組織對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行安全教育、安全考試。425.3對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)程和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢杏，制止違章作業(yè)并 對(duì)責(zé)任者提出處理意見。425.4參加驗(yàn)收，評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)情況及設(shè)備、設(shè)施安全水平，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，提出 能否投入運(yùn)行的意見。4.2.6技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人的職責(zé)4.2.6.1化學(xué)監(jiān)督專責(zé)

10、人的職責(zé)a）提出化學(xué)監(jiān)督中存在的問題，少維護(hù)部門研究解決的措施，配合維護(hù)部門完成監(jiān)督項(xiàng) rob）在機(jī)爐解體、主變吊心后，進(jìn)行化學(xué)監(jiān)督檢查，做好重要技術(shù)記錄，并監(jiān)督有關(guān)化學(xué) 監(jiān)督項(xiàng)目的落實(shí)。c）審核化學(xué)監(jiān)督計(jì)劃，組織冇關(guān)化學(xué)監(jiān)督項(xiàng)冃的驗(yàn)收工作，提供冇關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。d）負(fù)責(zé)組織整理重要技術(shù)記錄，審簽化學(xué)監(jiān)督報(bào)告。4.2.6.2儀表監(jiān)督負(fù)責(zé)人的職責(zé)a）提出熱工和電氣儀表監(jiān)督屮存在的問題，并與維護(hù)部門研究制訂措施，審核儀表監(jiān)督 計(jì)劃，組織有關(guān)驗(yàn)收工作。b）在a、b、c、d級(jí)檢修工作中負(fù)責(zé)檢查分管范圍絕緣監(jiān)督專責(zé)人的職責(zé)a）審核設(shè)備的絕緣監(jiān)督項(xiàng)戸、檢修試驗(yàn)計(jì)劃安全措施和注意事項(xiàng)，列入年大修計(jì)劃。b）負(fù)責(zé)在

11、a、b、c、d級(jí)檢修工作中，檢查絕緣監(jiān)督項(xiàng)目的完成情況，組織驗(yàn)收。負(fù)責(zé) 組織整理重要技術(shù)記錄，審簽絕緣監(jiān)督報(bào)告。4.2.6.4鍋爐、壓力容器監(jiān)督專責(zé)人的職責(zé)a）審核鍋爐、壓力容器、防爆防磨檢查計(jì)劃，列入檢修計(jì)劃。b）檢修小檢查鍋爐、壓力容器、防爆防磨項(xiàng)f1計(jì)劃的執(zhí)行情況，并組織驗(yàn)收（登錄臺(tái)帳）。c）對(duì)壓力容器所選用規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、工藝等負(fù)責(zé)。d）檢修結(jié)束后，督促、檢查、組織鍋爐、壓力容器、防爆防磨資料整理及總結(jié)上報(bào)。4.2.6.5金屬監(jiān)督專責(zé)人的職責(zé)a）審核金屬監(jiān)督計(jì)劃和需要冇關(guān)單位配合的工作項(xiàng)目，列入檢修計(jì)劃。b）負(fù)責(zé)監(jiān)督并配合檢查合格焊工的技術(shù)狀況，確定焊工焊前練習(xí)意見及檢驗(yàn)方式。指導(dǎo)

12、金屬試驗(yàn)和監(jiān)轉(zhuǎn)工作，檢查消除承壓部件缺陷的牯施及其所用材料，組織冇關(guān)驗(yàn)收工作。c）負(fù)責(zé)整理各種技術(shù)記錄，組織編寫金屬監(jiān)督工作報(bào)告等技術(shù)資料，按要求審批上報(bào)。4.2.6.6金屬試驗(yàn)的職責(zé)3q/21404-2003a）提出金屬監(jiān)督計(jì)劃，協(xié)助有關(guān)部門做好鋼材備品配件的管理、熱處理和焊接質(zhì)量的監(jiān) 督。b）建立健全和保管金屬技術(shù)監(jiān)督檔案，負(fù)責(zé)金屬測(cè)試工作。c）通過(guò)定期檢驗(yàn)、測(cè)試分析，掌握“受監(jiān)部件”在運(yùn)行中組織少性能的變化，缺陷的發(fā)展 情況，正確判斷其使用可靠性，防止爆裂、損壞。4.2.6.7熱試紐職責(zé)a）提出影響機(jī)、爐熱效率的重點(diǎn)檢杳和檢修項(xiàng)目，列入檢修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。b）根據(jù)修前修后效率試驗(yàn)結(jié)果，整

13、理各種技術(shù)記錄，提出改進(jìn)意見，按要求上報(bào)。4.2.6.8檔案室的職責(zé)a）組織并指導(dǎo)有關(guān)科室、部門做好檔案、資料管理。b）積極做好技術(shù)檔案的歸檔、利用，為工程技術(shù)人員做好服務(wù)工作。c）組織好圖紙、資料修改、立卷，嚴(yán)格審批程序。d）負(fù)責(zé)各類技術(shù)檔案資料的悸理，保證圖紙、資料格式正規(guī)、統(tǒng)一、符合檔案管理的要 求。4.2.7設(shè)備維護(hù)部門職責(zé)4.2.7.1維護(hù)部門主任（副主任）的職責(zé)a）組織編制本部門年度a、b、c、d級(jí)檢修計(jì)劃，組織并作好a、b、c、d級(jí)檢修前的 準(zhǔn)備工作。b）組織提出需外包的檢修項(xiàng)目。c）負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)措施、計(jì)劃，檢查檢修人員對(duì)安規(guī)和安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)、考試。d）及時(shí)檢查檢修工作和規(guī)程

14、制度執(zhí)行情況，保證計(jì)劃進(jìn)度，檢查檢修記錄、資料，抓好 安全、文明檢修。c）負(fù)責(zé)組織檢修外包項(xiàng)ii合同審批手續(xù)的辦理，批準(zhǔn)后組織實(shí)施。f）牢固樹立安全意識(shí)，監(jiān)督每道工序、每個(gè)崗位都耍認(rèn)真執(zhí)行安全措施，堅(jiān)決杜絕違章 指揮、違章作業(yè)。g）在檢修工作屮，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝紀(jì)律和工序標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)檢修全過(guò)程、全員的質(zhì)量 控制，并自覺接受上級(jí)部門的監(jiān)督、檢查。h）對(duì)外包檢修的質(zhì)量、工期全面負(fù)責(zé)。i）參加總體驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織本部門大修總結(jié)。4.2.7.2維護(hù)部門專業(yè)工程師職責(zé)a）編制年度a、b、c、d級(jí)檢修計(jì)劃及檢修網(wǎng)絡(luò)圖，完成更新改造項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)，編制 技術(shù)措施和安全措施。b）編制規(guī)程外的檢修管理標(biāo)準(zhǔn)、冇關(guān)圖紙

15、，指導(dǎo)檢修人員施工。并負(fù)責(zé)璽點(diǎn)項(xiàng)冃的技術(shù) 交底。c）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備檢修記錄及驗(yàn)收表格，督促檢修人員做好各種技術(shù)記錄。d）配合班（組）落實(shí)并負(fù)責(zé)驗(yàn)收備甜配件。e）檢查班（紐）檢修工藝、質(zhì)量，及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問題，保證符合工藝標(biāo)準(zhǔn)。f）負(fù)責(zé)安排a、b、c、d級(jí)檢修屮備品配件圖紙的測(cè)繪與核對(duì)，提岀外委計(jì)劃。g）組織分段驗(yàn)收、質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收、督促檢査班（組）的零星驗(yàn)收。h）試運(yùn)前向運(yùn)行人員書面交待設(shè)備和系統(tǒng)變動(dòng)情況及注意事項(xiàng)。i）編制a、b、c、d級(jí)檢修技術(shù)總結(jié)，整理a、b、c、d級(jí)檢修記錄和文件，按規(guī)定向 資料室提交設(shè)備界動(dòng)資料。427.3維護(hù)部門班長(zhǎng)職責(zé)a）根據(jù)檢修工作計(jì)劃，做好檢修前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。召集全班人

16、員落實(shí)分解檢修項(xiàng)目、進(jìn) 度、施工方法和安全措施。檢杳木班負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需工具、材料、庫(kù)存?zhèn)淦放浼馁|(zhì)最和數(shù)量。4q/203-0404-2003b）合理分配人員，認(rèn)真組織施工，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)措施，保證本 班（組）工作按計(jì)劃完成。負(fù)責(zé)簽發(fā)外包檢修工作的工作票c）堅(jiān)持文明檢修，搞好安全作業(yè)，對(duì)本班人員安全文明檢修負(fù)責(zé)。d）搞好零星驗(yàn)收，參加分段驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目驗(yàn)收，對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.2.7.4班組技術(shù)員職責(zé)a）技術(shù)員負(fù)責(zé)編報(bào)所轄設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目、材料備品計(jì)劃并編制安全技術(shù)措施。b）技術(shù)員應(yīng)參加對(duì)設(shè)備解體之后的檢查和測(cè)試，以了解部件的技術(shù)狀況，提出部件的檢 修措施，作出部件是否需要更

17、換的判斷。o提報(bào)外包工作項(xiàng)目。d）負(fù)責(zé)編制所轄設(shè)備的工時(shí)定額。e）技術(shù)員是代表本班的質(zhì)量監(jiān)督人，負(fù)責(zé)編制三級(jí)驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。4.2.8運(yùn)行部門職責(zé)4.2.8.1運(yùn)行部門主任（副主任）的職責(zé)：a）掌握設(shè)備缺陷，參加討論和制訂檢修計(jì)劃，監(jiān)督檢查檢修設(shè)備與運(yùn)行系統(tǒng)的隔離措施, 并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。b）在檢修工作中及時(shí)了解設(shè)備缺陷消除情況，參加檢修i辦調(diào)會(huì)。c）組織編制試運(yùn)計(jì)劃，組織檢修后的試運(yùn)工作，參加總體驗(yàn)收。428.2運(yùn)行專業(yè)工程師的職責(zé)a）整理提報(bào)運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患，制定檢修機(jī)組與相鄰機(jī)組及系統(tǒng)的安全運(yùn)行措 施和系統(tǒng)隔離措施。b）參加分段驗(yàn)收，貝體負(fù)責(zé)檢修后的聯(lián)鎖、保護(hù)傳動(dòng)等

18、試驗(yàn)工作，摸清設(shè)備和系統(tǒng)的變 動(dòng)情況，修改現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程系統(tǒng)圖和制定有關(guān)運(yùn)行技術(shù)措丿施。o參加修后設(shè)備試運(yùn)及熱效率試驗(yàn)，認(rèn)真提出修后設(shè)備存在的問題和設(shè)備評(píng)價(jià)的意見。d）負(fù)責(zé)制定修后試驗(yàn)、試運(yùn)運(yùn)行方面的安全、技術(shù)措施并組織實(shí)適。負(fù)責(zé)檢查檢修后的 設(shè)備標(biāo)志。4.2.&3機(jī)組長(zhǎng)的職責(zé)：a）對(duì)檢修后的設(shè)備標(biāo)志，儀表等進(jìn)行檢查，向全班人員講明設(shè)備檢修情況及存在的缺陷。b）按試運(yùn)計(jì)劃進(jìn)行各種試驗(yàn)及投運(yùn)操作。c）對(duì)于設(shè)備和系統(tǒng)的檢修情況及設(shè)備異動(dòng)，必須了解清楚，操作前必須冇相應(yīng)運(yùn)行規(guī)程, 或有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。4.2.9運(yùn)調(diào)部的職責(zé)a）當(dāng)值值長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的檢修計(jì)劃按時(shí)將檢修設(shè)備退出運(yùn)行并作好安全措施。b）根

19、據(jù)檢修交代，按規(guī)程規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)好當(dāng)值試運(yùn)行工作。根據(jù)總工程師（運(yùn)行副總工程師） 的決定，向調(diào)度報(bào)告設(shè)備檢修情況、試運(yùn)情況及竣工時(shí)間，提出申請(qǐng)辦理有關(guān)手續(xù)。4.2.10物資分公司職責(zé)4.2.10根據(jù)檢修計(jì)劃，做好物資供應(yīng)，保證供應(yīng)及時(shí)，質(zhì)量可靠，價(jià)格合理。4.2.10.2指導(dǎo)各有關(guān)單位開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，減少庫(kù)存積壓，堅(jiān)持修ih利廢，降低檢修 費(fèi)用。4.2.10.3組織指導(dǎo)維護(hù)部門做好剩余材料退庫(kù)及山設(shè)備、材料的報(bào)廢處理等。4.2.10.4參加檢修準(zhǔn)備會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)議、驗(yàn)收會(huì)。4.2.11人事部的職責(zé)4.2.11根據(jù)檢修計(jì)劃，組織指導(dǎo)做好勞力調(diào)配、協(xié)調(diào)。4.2.11.2建立健全并不斷修訂完善檢修工時(shí)

20、定額。為科學(xué)、合理地控制勞力提供依據(jù)。5q/21404-20034.2.11.3纟r織指導(dǎo)各部門、班纟fl做好工時(shí)利用統(tǒng)計(jì)、核算及分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高勞 動(dòng)組織管理水平。4.2.11.4做好勞動(dòng)保護(hù)用品管理，為安全檢修提供保障。4.2.12政工部的職責(zé)4.2.12.1紐織各單位做好檢修工作宣傳報(bào)道，及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)道檢修動(dòng)態(tài)、好人好事。4.2.12.2做好檢修過(guò)程中有關(guān)的音、像錄制，為檢修工作積累音、像資料。4.2.13保衛(wèi)部的職責(zé)4.2.13.1做好檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，保證檢修工作順利進(jìn)行。4.2.13.2指導(dǎo)各部門、班組落實(shí)必要的安全保衛(wèi)措施。監(jiān)督動(dòng)火工作，組織防火、滅火教 育。4.2

21、.14物業(yè)公司的職責(zé)4.2.14.1搞好檢修期間生活服務(wù)，深入現(xiàn)場(chǎng)為檢修人員排憂解難。對(duì)緊張的工序或夜間工 作，保證伙食供應(yīng)，做到飯菜可口，送飯送水到現(xiàn)場(chǎng)。4.2.14.2做好外來(lái)檢修人員的食宿安排，熱情周到。全過(guò)程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.2.14.3后勤服務(wù)工作要做到“一切為生產(chǎn)一線服務(wù)”的工作方針，及時(shí)做好對(duì)一線職工的 服務(wù)。4.2.15財(cái)務(wù)部的職責(zé)4.2.15.1負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃項(xiàng)目的資金落實(shí)，保證檢修計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的費(fèi)用。4.2.15.2對(duì)檢修費(fèi)川的使川情況實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，每月提供費(fèi)川支出完成情況。4.2.15.3負(fù)責(zé)外包工程的費(fèi)用結(jié)算。4.3權(quán)限4.3.1生技部有權(quán)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)全廠檢修管理中各環(huán)

22、節(jié)的工作，有考核獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)。4.3.2生技部有權(quán)制止、糾正不符合檢修管理的行為。4.3.3各部門有改進(jìn)檢修管理的建議權(quán)，有申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。4.3.4安監(jiān)部對(duì)檢修安全管理各環(huán)節(jié)有監(jiān)督權(quán)和考核獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)。5管理檢修間隔：根據(jù)我廠機(jī)組設(shè)備檢修的經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備狀況，機(jī)組的計(jì)劃?rùn)z修劃分為a、 b、c、d四級(jí)檢修，各級(jí)檢修間隔時(shí)間如下：一 a級(jí)檢修：每六年進(jìn)行一次；b級(jí)檢修：安排在a級(jí)檢修后第三年進(jìn)行；四級(jí)檢修 的組合如下：adcdcdbdcdcdad。5.2停用時(shí)間各級(jí)計(jì)劃?rùn)z修的停用時(shí)間規(guī)定如下：式交付電網(wǎng)調(diào)度的總時(shí)間。5.2.1機(jī)組a、b、c、d四級(jí)檢修的停川日數(shù)系指機(jī)紐從系 統(tǒng)解列（或調(diào)度同意檢修開工）到檢

23、修完畢正5.2.2根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，結(jié)合技術(shù)改造，在總停用li數(shù)不變的前提下對(duì)各級(jí)計(jì)劃?rùn)z修 進(jìn)行調(diào)劑，但需在年度計(jì)劃中要作出明確的安排。523機(jī)組在計(jì)劃?rùn)z修過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)重大缺陷需要變更檢修天數(shù)、變更檢修級(jí)別時(shí)，在 計(jì)劃?rùn)z修工期過(guò)半z前向華能國(guó)際公司生技部提出中請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)就。5.3檢修計(jì)劃管理6q/203劃?rùn)z修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目的確定：531.1計(jì)劃?rùn)z修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)忖：a） a. b級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)h的主要計(jì)劃?rùn)z修特殊項(xiàng)冃：特殊項(xiàng)口是指標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)口以外，為消除 設(shè)備先天性缺陷或頻發(fā)故障，對(duì)設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)或零件的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)而不構(gòu)成新的固定資 產(chǎn)的、單項(xiàng)費(fèi)用在20萬(wàn)元以上

24、的項(xiàng)日以及在卜級(jí)的檢修屮進(jìn)行的屬于上一級(jí)檢修的標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目。a、b、c級(jí)檢修的特殊項(xiàng)日由各電廠根據(jù)機(jī)組運(yùn)行的實(shí)際運(yùn)行情況確定，并報(bào)分公 司批準(zhǔn)。532凡是只有停機(jī)才能檢修的設(shè)備，其計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目應(yīng)與機(jī)組檢修同步進(jìn)行。5.3.3各級(jí)檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)h可根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)的分析結(jié)果進(jìn)行增減，原則上在 一個(gè)a級(jí)檢修周期“定檢滾動(dòng)規(guī)劃”的編制：5.4.1定檢滾動(dòng)規(guī)劃主要是對(duì)a、b級(jí)檢修后需要在a、b級(jí)檢修中安排的重人特殊項(xiàng)冃 進(jìn)行預(yù)安排，并與年度檢修計(jì)劃同時(shí)上報(bào)分公司。5.4.2定檢滾動(dòng)規(guī)劃的“年度檢修計(jì)劃”的編制：5.5.1編制原則：根據(jù)我廠主、輔設(shè)備的檢修間隔，設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和健康狀況，結(jié)合定 檢滾

25、動(dòng)規(guī)劃，合理編制年度檢修計(jì)劃。5.5.2 “年度檢修計(jì)劃”的編制單元制機(jī)組以鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)變壓器組、控制系統(tǒng)、 單元輔助設(shè)備為獨(dú)立單元列入年度檢修計(jì)劃。單元輔助設(shè)備一般指給水、制粉、循環(huán)水、單 元廠用電、脫硫等系統(tǒng)及設(shè)備。7q/21404-20035.5.4公用系統(tǒng)設(shè)備按系統(tǒng)分類作為獨(dú)立項(xiàng)目列入年度檢修計(jì)劃之生產(chǎn)建筑物（廠房、建 筑物、構(gòu)筑物、灰壩、水工建筑等）按照獨(dú)立的建筑物列入年度檢修計(jì)劃。5.5.6非生產(chǎn)性設(shè)施（主要生活設(shè)施、道路、護(hù)壩等）應(yīng)逐項(xiàng)列入年度檢修計(jì)劃。5.5.7特殊項(xiàng)h應(yīng)逐項(xiàng)列入年度檢修計(jì)劃。5.5.8 “年度檢修計(jì)劃”的編報(bào)和批復(fù)：5.5.&1每年8月15 f

26、i之前，經(jīng)過(guò)充分論證和研究提出下年度“檢修工期計(jì)劃”（包括檢修 級(jí)別、距上次檢修的時(shí)間、檢修工期、檢修時(shí)間安排、重大特殊項(xiàng)冃及其立項(xiàng)依據(jù)）以及定 檢滾動(dòng)計(jì)劃（6年或4年），報(bào)分公司安全及生技部。5.5.s.2分公司生技部在每年8刀31日z前，根據(jù)各電廠檢修計(jì)劃、設(shè)備狀況和重大特殊 項(xiàng)目，經(jīng)綜合平衡后批復(fù)各電廠“檢修工期計(jì)劃s5.5.8.3根據(jù)公司批復(fù)的“檢修工期計(jì)劃"，向省網(wǎng)公司進(jìn)行申報(bào)，并將“檢修工期計(jì)劃'的 修改檢修計(jì)劃的調(diào)整和落實(shí)：5.6.1檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，各部門、專業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行，做好檢修計(jì)劃的落實(shí)工作（如落實(shí) 備件、材料，對(duì)重大特殊項(xiàng)目做好設(shè)計(jì)工作并制定施工技術(shù)措施

27、，搞好機(jī)組a/b級(jí)檢修的 實(shí)際開工時(shí)間少年度計(jì)劃的安排的吋間一般不得相差兩個(gè)月以上，具體開、竣工tl期由所在 網(wǎng)省公司在季度、刀度檢修計(jì)劃中安排。5.6.3機(jī)組c/d級(jí)檢修和可能影響到電網(wǎng)出力、運(yùn)行方式及重要用戶用電（熱）的輔助設(shè) 備及公用系統(tǒng)設(shè)備的檢修，也應(yīng)按季進(jìn)行安排。5.6.4因故要求調(diào)整季、刀度檢修進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)事先（季度檢修計(jì)劃提前一個(gè)刀，刀度 檢修計(jì)劃提前半個(gè)月）向分公司申報(bào)，并經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度批準(zhǔn)，方能按調(diào)整后的季、月度檢修計(jì) 劃執(zhí)行。5.6.5檢修計(jì)劃經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，如果電廠要求調(diào)換檢修機(jī)組或需耍增減重大非標(biāo)項(xiàng)目，必須 向分公司生技部屮報(bào)，公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施，如果增減的重大非標(biāo)項(xiàng)目對(duì)檢修

28、的工期產(chǎn)牛影 響時(shí)，在分公司批準(zhǔn)后應(yīng)向所在的網(wǎng)省公司申報(bào)獲得批準(zhǔn)。5.6.6為減少計(jì)劃外停機(jī)檢修，在不影響電網(wǎng)調(diào)度和事故備用的前提下，電廠利用電網(wǎng)負(fù) 荷“低谷”時(shí)間，事先申請(qǐng)并經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度批準(zhǔn)后，不停機(jī)進(jìn)行設(shè)備的消缺及維護(hù)工作，允許不 作降低出力統(tǒng)計(jì)。5.6.7要充分利用節(jié)假口或機(jī)組調(diào)停機(jī)會(huì)進(jìn)行機(jī)組消缺和維修工作以替代d級(jí)檢修，各部 門相應(yīng)的費(fèi)用將在維修費(fèi)用中予以考慮。5.7檢修物資管理：5.7.1年度檢修計(jì)劃屮特殊檢修項(xiàng)目所需的人宗材料、特殊材料、機(jī)電產(chǎn)品和備品配件， 山使用部門編制計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部市核工產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，上報(bào)分公司有關(guān)部門，按公司規(guī)定 “分級(jí)采購(gòu)，統(tǒng)一調(diào)配''的原

29、則，由材料部門組織供應(yīng)。5.7.2為保證檢修任務(wù)的順利完成，定檢滾動(dòng)規(guī)劃中提出的重大特殊項(xiàng)f1經(jīng)批準(zhǔn)并確定技 術(shù)方案后，應(yīng)及早聯(lián)系備品配件和特殊材料的訂貨以及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)冃及部分特殊項(xiàng)冃，都應(yīng)在 分析歷次檢修用料的基礎(chǔ)上制定材料消耗定額，逐步開展預(yù)算管理，以降低檢修成本。8q/203-0404-20035.8檢修費(fèi)用管理：5.8.1計(jì)劃?rùn)z修費(fèi)用由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)歸口管理，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核。5.8.2計(jì)劃?rùn)z修費(fèi)用包括大修費(fèi)和c/d級(jí)檢修費(fèi)，我廠從嚴(yán)控制使用，不得超支。5.8.3大修費(fèi)是指發(fā)、輸電主設(shè)備（a/b級(jí)檢修）、輔助設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物和 非生產(chǎn)設(shè)施的大修（a/b級(jí)檢修）所發(fā)生的費(fèi)

30、用（含材料、備件及人工費(fèi)）。5.8.4 c/d級(jí)檢修費(fèi)是指發(fā)、輸電主、輔設(shè)備c/d級(jí)檢修、輔助設(shè)備、公川系統(tǒng)實(shí)施停機(jī) 小修所發(fā)生的費(fèi)用（含材料、備件及人工費(fèi)）。5.8.5發(fā)、輸電主、輔設(shè)備的日常維護(hù)、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn)設(shè)施的維修及事 故搶修所發(fā)生費(fèi)用系維修費(fèi)，其屮的材料、人工費(fèi)用分別在材料費(fèi)及其他費(fèi)用（修理費(fèi)）中 列支。事故處理費(fèi)用山生技部單列，沖抵保險(xiǎn)費(fèi)用。5.8.6各級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的費(fèi)用額度：5.8.6.1機(jī)組a級(jí)檢修（包括輔助設(shè)備人修）標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目費(fèi)用按如下數(shù)額控制：300mw機(jī)組容®400mw 9001000 萬(wàn)元5.s.6.2機(jī)組b級(jí)檢修（包括輔助設(shè)備大修）標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)口費(fèi)

31、用按如下數(shù)額控制：300mws機(jī)組容量v400mw600700萬(wàn)元5.863機(jī)組c級(jí)檢修（包括輔助設(shè)備檢修）標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)口費(fèi)川按如卜擻額控制：300mw機(jī)組容m400mw350400 力元5.s.6.4機(jī)組d級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)冃費(fèi)用按如下數(shù)額控制：300mw機(jī)組容量v400mw200萬(wàn)元586.5公用系統(tǒng)的大修費(fèi)用按下述數(shù)額控制：公用系統(tǒng)的大修費(fèi)用=k1xk2xk3x250萬(wàn) 兀k1：按每2臺(tái)機(jī)組（總?cè)莨蓿┮惶坠孟到y(tǒng)考慮，累計(jì)計(jì)算：300500mw=0.8；k2:利用小時(shí)數(shù)/4500；低于4500小時(shí)的電廠按1.0考慮;k3：供熱機(jī)組為1.5;設(shè)有中轉(zhuǎn)運(yùn)煤設(shè)施的電廠為1.4,配濕法脫硫設(shè)備的電廠為1.3

32、0；循 環(huán)硫化床鍋爐電廠為1.15；采用閉式循環(huán)水系統(tǒng)的電廠為1.1；其余為1.0；5.s.6.6牛產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)設(shè)施的人修費(fèi)用按卜述數(shù)額控制：牛產(chǎn)建筑物、非牛產(chǎn)設(shè)施 的大修費(fèi)用=k1xk2xk3x150萬(wàn)元k1：按2臺(tái)機(jī)組的總?cè)蓦m考慮，累計(jì)計(jì)算：300500mw=0.8；k2:利用小吋數(shù)/4500;低于4500小吋的電廠按1.0考慮；k3：供熱機(jī)組為1.5;設(shè)有中轉(zhuǎn)運(yùn)煤設(shè)施的電廠為1.4；采用閉式循環(huán)水系統(tǒng)的電廠為1.1； 其余為1.0;5.8.7計(jì)劃?rùn)z修費(fèi)用根據(jù)冇關(guān)規(guī)定按比例提取，由廠統(tǒng)籌安排使用。計(jì)劃?rùn)z修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)冃的 費(fèi)用及a、b、c級(jí)檢修的非標(biāo)項(xiàng)日、生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)性設(shè)丿施的人修費(fèi)用

33、由廠審核批準(zhǔn) 后隨年度檢修計(jì)劃的批復(fù)意見由生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)。5.8.8維修費(fèi)根據(jù)成本控制計(jì)劃下達(dá)的指標(biāo)，由各部門從嚴(yán)掌握使用，并按實(shí)際發(fā)主的數(shù) 額總接計(jì)入生產(chǎn)成本。5.8.9嚴(yán)格按下達(dá)的檢修項(xiàng)hl和費(fèi)用額度編制檢修工程實(shí)施計(jì)劃，提們修iu利廢，堅(jiān)決反 對(duì)大拆大換。5.8.10含技術(shù)改造性質(zhì)的重大特殊項(xiàng)目，其費(fèi)用應(yīng)列更改費(fèi)用；非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目因故未執(zhí)行, 其費(fèi)用未經(jīng)分公司許可，各部門不得動(dòng)用；在完成公司下達(dá)的年度檢修計(jì)劃的前提下，主、 輔設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物的檢修費(fèi)用經(jīng)允許可互札i調(diào)劑使用，但非生產(chǎn)設(shè)施的檢修維 護(hù)費(fèi)不得與生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)建筑物的檢修資金互相調(diào)劑使用。5.9檢修的實(shí)施管理：5.9.1

34、檢修工作實(shí)行全面合同管理，設(shè)備和大宗材料、工程施工和外委加工項(xiàng)目實(shí)行招投 標(biāo)管理。9q/21404-20035.9.2加強(qiáng)合同的管理，對(duì)合同的項(xiàng)口、費(fèi)用、時(shí)效、安全和技術(shù)文件進(jìn)行全面的審定， 在項(xiàng)目開工之詢必須簽定相關(guān)的合同，否則不允許開工。593沒冇按照大修的定員配置各部門檢修人員，在進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)，首先要安排本廠人 員的檢修作業(yè)最，安排時(shí)要考慮工作、設(shè)備和系統(tǒng)的整體性，然后再對(duì)其余的檢修項(xiàng)目實(shí)施 外包。5.9.4檢修工作對(duì)外承包的管理：5.9.4.1根據(jù)各承包施工單位的工作業(yè)績(jī)、技術(shù)素質(zhì)及信譽(yù)確定有資格承包檢修任務(wù)的檢 修施工單位名單，并定期進(jìn)行資格的復(fù)核和認(rèn)定，對(duì)進(jìn)入名單的檢修隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)

35、態(tài)管理；5.9.4.2檢修工作對(duì)外承包必須采用招議標(biāo)的方式進(jìn)行，進(jìn)入檢修的施工單位名單的施工 單位才能參與機(jī)組設(shè)備檢修外包工程的投標(biāo)，未進(jìn)入名單的單位必須經(jīng)華能國(guó)際公司書面許 可方能參加有關(guān)工程的投標(biāo)；5.9.4.3嚴(yán)格按華能國(guó)際公司“檢修工程外包管理辦法"和“檢修工程外包安全管理辦法"進(jìn) 行檢修項(xiàng)目對(duì)外招議標(biāo)、簽定施工合同，并進(jìn)行檢修外包項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理；5.9.4.4為了便于檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工和質(zhì)量的管理，減少檢修的成本，在招議標(biāo)吋 要充分考慮檢修工作的專業(yè)、設(shè)備和系統(tǒng)的完整，盡口j能地減少現(xiàn)場(chǎng)外包隊(duì)伍的數(shù)量。5.9.5加強(qiáng)檢修基礎(chǔ)管理工作，檢修基礎(chǔ)管理工作主要

36、有以f編制機(jī)紐檢修工藝規(guī)程；5.9.5.2根據(jù)有關(guān)的規(guī)程制度，結(jié)合木廠具體情況制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、驗(yàn)收制 度、設(shè)備缺陷管理、設(shè)備異動(dòng)管理和各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理制度；595.3編制機(jī)組檢修文件包。檢修文件包應(yīng)包括檢修項(xiàng)口工序、工藝方法、工藝質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、施工記錄表單、驗(yàn)收簽證、技術(shù)措施、安全措施及組織播施;5.9.5a建立設(shè)備檢修臺(tái)帳并及時(shí)記錄好設(shè)備檢修情況，加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作，要收集 和整理好設(shè)備、系統(tǒng)原始資料，實(shí)行分級(jí)管理，明確各級(jí)職責(zé)；595.5加強(qiáng)對(duì)檢修工具、機(jī)具、儀器的管理，按照冇關(guān)管理規(guī)定對(duì)工器具進(jìn)行定期的檢 杳和檢驗(yàn)；595.6搞好材料和備品的管理工作，編制設(shè)備檢修項(xiàng)目的備晶和

37、配件的定額，合理安排 備品配件的到貨日期，既耍滿足檢修的工期要求，又要減少庫(kù)存資金的占用量，提高資金的 周轉(zhuǎn)率，并做好備品配件的國(guó)產(chǎn)化工作；5.9.5.7建立和健全大修工吋、材料消耗和費(fèi)用統(tǒng)計(jì)制度，編制并不斷完善設(shè)備定期檢修 的工時(shí)和費(fèi)用定額，使定期檢修工作逐步規(guī)范化；5.9.5.s加強(qiáng)設(shè)備的定期試驗(yàn)工作，做好各種試驗(yàn)的記錄；5.9.5.9加強(qiáng)對(duì)建筑物和構(gòu)筑物的管理，做好定期觀測(cè)和檢杳及檢修的計(jì)劃和安排。5.10檢修開工前準(zhǔn)備：5.10a、b級(jí)檢修開工前必須做好如下準(zhǔn)備工作：5.10.1.1針対?rùn)C(jī)組設(shè)備的運(yùn)行情況、存在的缺陷和最近一次c/d級(jí)檢修的檢查結(jié)果，結(jié) 合上次a/b級(jí)檢修總結(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查

38、對(duì)。按照年度檢修計(jì)劃確定檢修的重點(diǎn)項(xiàng)冃，制訂符合 實(shí)際的對(duì)策和措施，并做好有關(guān)的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)（檢修前機(jī)纟r的性能試驗(yàn)）和技術(shù)鑒定工作;5.10.1.2落實(shí)物資（包括備件、材料、安全用具、專用工具及施工機(jī)具等）的準(zhǔn)備和檢修 施工場(chǎng)地布置；對(duì)在大修中使用的起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、施工機(jī)具、專用工具、安全用具、 試驗(yàn)設(shè)備按照規(guī)程進(jìn)行檢查和相關(guān)試驗(yàn)；5.10.1.3制訂施工安全措施、技術(shù)措施和組織措施；5.10.1.4準(zhǔn)備好檢修文件包；5.10.1.5確定需測(cè)繪和校核的備品配件加工圖；5.10.1.6制訂實(shí)施檢修計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度表；10q/203-0404-20035.10.1.7組織檢修班組學(xué)習(xí)、討

39、論檢修計(jì)劃、項(xiàng)口、進(jìn)度、措施及質(zhì)屋要求，并做好特殊 工種的安排，確定檢修項(xiàng)冃的丿施工和驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。5.10.2檢修開工10天前，應(yīng)根據(jù)合同法和華能國(guó)際電力對(duì)外承包管理辦法完成所有 檢修項(xiàng)目外包施工合同的簽訂工作。5.10.3各施工企業(yè)必須按照合同規(guī)定的時(shí)間進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并配合進(jìn)行檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工 作。5.10.4機(jī)組a、b、c、d級(jí)檢修開工前應(yīng)同時(shí)向分公司及公司填報(bào)統(tǒng)一格式的“機(jī)組檢修 開工報(bào)告單”。5.10.5各級(jí)檢修結(jié)束示三li之檢修的進(jìn)度管理：5.11制定a、b級(jí)檢修進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要采用網(wǎng)絡(luò)圖的方法來(lái)統(tǒng)籌規(guī)劃和管理檢修的進(jìn) 度和相互的聯(lián)系，各單一的檢修項(xiàng)目應(yīng)用甘特圖來(lái)控制該項(xiàng)h的進(jìn)度；5.11.2生產(chǎn)技術(shù)部要隨時(shí)掌握各專業(yè)檢修工作的進(jìn)展情況，對(duì)主線工期的工作進(jìn)行跟蹤 分析，及時(shí)修正檢修的控制進(jìn)度，并通知各部門和廠領(lǐng)導(dǎo)共同掌握；5.11.3檢修期間每周要向分公司及公司安全及生技部書面匯報(bào)檢修工作的進(jìn)展惜況；檢 修屮發(fā)現(xiàn)重人設(shè)備問題，要立即向分公司及公司安全及牛技部匯報(bào)并制定解決方案，如果該 問題影響到檢修的工期時(shí)，耍及時(shí)向分公司和調(diào)度部門中請(qǐng)延期。5.12檢修安全