《創(chuàng)新的企業(yè)激勵(lì)制度研究_[全稿]》

1、研發(fā)型人力資本創(chuàng)新的企業(yè)激勵(lì)制度研究來(lái)源：中國(guó)論文下載中心時(shí)間：2009-11-04摘要：建立研發(fā)型人力資本創(chuàng)新的企業(yè)激勵(lì)制度，對(duì)提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力冇著非常重要的影響。企業(yè)可 以建立和完善以下激勵(lì)制度：金業(yè)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度，包括剩余索取權(quán)激勵(lì)制度和控制權(quán)激勵(lì)制度；職位晉升制度； 培訓(xùn)制度；科技獎(jiǎng)勵(lì)制度。關(guān)鍵詞：研發(fā)型；人力資木；激勵(lì)制度；技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈條中，研發(fā)型人力資木起著核心的地位。可以這樣說(shuō)，沒(méi)有研發(fā)型人力資木，企業(yè)的技術(shù) 創(chuàng)新特別是重大的原始技術(shù)創(chuàng)新將無(wú)法進(jìn)行，即使是采用別人的先進(jìn)技術(shù)，離開(kāi)研發(fā)型人力資本，最終也將無(wú)法 將其應(yīng)用到生產(chǎn)活動(dòng)屮去。因此，根據(jù)研發(fā)型人力資木的需要，

2、設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)研發(fā)型人力資本所有 者創(chuàng)新的積極性，是提升企業(yè)創(chuàng)新能力的重耍保證。一、產(chǎn)權(quán)制度激勵(lì)（一）剩余索取權(quán)激勵(lì)制度在實(shí)踐當(dāng)中，具體的剩余索取權(quán)制度安排，可以有以下兒種制度安排模式：1 股票期權(quán)制度或股衆(zhòng)獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)研發(fā)型人力資本和技能型人力資本而言，該項(xiàng)制度安排能夠起到較好的激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的作用：技術(shù)創(chuàng)新活 動(dòng)-新技術(shù)、新產(chǎn)品一企業(yè)利潤(rùn)的增加-企業(yè)股票升值根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的業(yè)績(jī)獲得的股票期權(quán)收益增加-研發(fā)人 員更加努力地投入到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中去。通過(guò)授了研發(fā)人員一定的股票期權(quán)，使得研發(fā)人員憑借自身的人力資本 參與剩余的分恥，這是對(duì)研發(fā)型人力資木產(chǎn)權(quán)的一種確認(rèn)和實(shí)現(xiàn)，從而冇利地推動(dòng)了企業(yè)的

3、技術(shù)創(chuàng)新。據(jù)冇關(guān)專 家分析，在美國(guó)硅谷，創(chuàng)新之所以層出不窮，最貝激勵(lì)效果的就是股票期權(quán)等分配制度。股票期權(quán)通過(guò)確立人力資木產(chǎn)權(quán)而從根木上解決了創(chuàng)新從獨(dú)立發(fā)明者制度轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)內(nèi)部研究開(kāi)發(fā)制度為主對(duì)創(chuàng)新者的激勵(lì)問(wèn)題。在r&d內(nèi)部丁企業(yè)化的制度下，企業(yè)的研發(fā)人員從事研發(fā)活動(dòng)吋運(yùn)用的是企業(yè)的設(shè)備，動(dòng)用的是企業(yè)的資金，并成 為拿著企業(yè)薪水的廉傭者。因此，創(chuàng)新的成果的所有權(quán)歸金業(yè)亨有，研發(fā)人員不再亨有創(chuàng)新成果的所有權(quán)。如果 研發(fā)人員只領(lǐng)取固定工資，不能享受到創(chuàng)新成果所帶來(lái)的收益，這無(wú)疑將會(huì)人人挫傷研發(fā)人員的積極性。而在股 票期權(quán)分配制度下，研發(fā)人員就能得到與其貢獻(xiàn)相對(duì)應(yīng)的收益，使得其私人收益率得

4、到提高，從而調(diào)動(dòng)起創(chuàng)新的 積極性。因此，高科技公司對(duì)研發(fā)人員實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)就成為一個(gè)比較成功的激勵(lì)創(chuàng)新的制度安排。股票獎(jiǎng)勵(lì) 的激勵(lì)原理與股票期權(quán)基本一致。2.技術(shù)持股、技術(shù)入股或技術(shù)成果分成技術(shù)持股是指單位從總股份屮提取一定比例的股份由做岀重要貢獻(xiàn)的員工持有，員工持股分紅。一般來(lái)說(shuō)， 員工對(duì)所持股份沒(méi)有所有權(quán)，但可以有占有權(quán)、收益權(quán)、處分權(quán)。技術(shù)持股是在產(chǎn)權(quán)明晰的前提下，這是對(duì)研發(fā) 人員創(chuàng)造出的無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)，并憑此獲得技術(shù)創(chuàng)新的收益，提高了創(chuàng)新的私人收益率。技術(shù)入股是指技術(shù)持有人以技術(shù)作為無(wú)形資產(chǎn)作價(jià)出資企業(yè)的行為。技術(shù)入股是實(shí)現(xiàn)技術(shù)價(jià)值的一種重要形 式，公司法、外商投資金業(yè)法、合伙金業(yè)法

5、等法律明確規(guī)定工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)（專有技術(shù)）可以作價(jià)出資， 工業(yè)產(chǎn)權(quán)和非專利技術(shù)出資比例不得超過(guò)20% ,高新技術(shù)成果岀資入股的比例最高不得超過(guò)35%。所謂技術(shù)成果提成，是指職務(wù)技術(shù)成果完成人從職務(wù)技術(shù)成果完成單位轉(zhuǎn)讓或者實(shí)施轉(zhuǎn)化職務(wù)技術(shù)成果的收 益中，按一定方式和比例獲得分配的行為。這種制度可以使企業(yè)的研發(fā)人員獲得一定的創(chuàng)新收益，從而提高其創(chuàng) 新的積極性。如徳國(guó)戴姆勒奔馳寧航公司為激發(fā)雇員創(chuàng)新的積極性，規(guī)定雇員的發(fā)明申請(qǐng)專利后,如果公司白己 實(shí)施該項(xiàng)專利，則將銷售額的0.2 %作為報(bào)酬支付給發(fā)明人；許町他人實(shí)丿施的，提取使川費(fèi)收入的22%給予發(fā)明 人。目前，有的金業(yè)將項(xiàng)目利潤(rùn)單獨(dú)核算，根據(jù)

6、研發(fā)人員在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)大小在項(xiàng)目的稅后利潤(rùn)中提成，或者按 銷偉收入提成等；也有-的企業(yè)將研發(fā)人員的貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，從稅后利潤(rùn)中提取一定比例分配給研發(fā)人員。些地方制定出了技術(shù)成果提成的有關(guān)規(guī)定，如上海市規(guī)定，成果完成人和成果轉(zhuǎn)化的主要實(shí)施者根據(jù)貢獻(xiàn)，個(gè)人 可獲得35%甚至更高比例的股權(quán)收益；成果如轉(zhuǎn)讓給有關(guān)企業(yè)，研制者個(gè)人可獲得不低j* 20%的轉(zhuǎn)讓收入。3.研發(fā)人員和企業(yè)共享技術(shù)成果產(chǎn)權(quán)企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)人員和企業(yè)共享成果所有權(quán)，那么研發(fā)人員就獲得了技術(shù)成果的收益權(quán)，從而私人收益率大 人提高。因此，這種制度安排可以有效地激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情。同樣，這種規(guī)定對(duì)跨單位合作也有重要的激 勵(lì)作用。這種

7、分享剩余所冇權(quán)的方式，即使原企業(yè)的研發(fā)人員調(diào)離原單位，也口j享冇創(chuàng)新成果的收益，不影響人 才的流動(dòng)，還降低了研發(fā)人員離開(kāi)原單位會(huì)泄露商業(yè)秘密的風(fēng)險(xiǎn)。（-）控制權(quán)激勵(lì)制度安排控制權(quán)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新中研發(fā)型人力資本也具有激勵(lì)作用。寧握技術(shù)創(chuàng)新的控制權(quán)能夠滿足研發(fā)型人力資木載體 三方面的需要：一是在一定程度上滿足了其施展其才能、體現(xiàn)其“專家精神”的白我實(shí)現(xiàn)的需要；二是滿足決策權(quán) 或感覺(jué)優(yōu)越于他人、感覺(jué)自己處于負(fù)責(zé)地位的權(quán)利需要；三是使得其具有職位特權(quán)，享受“在職消費(fèi)”，給研發(fā)型 人力資本所有者帶來(lái)正規(guī)報(bào)酬以外的物質(zhì)福利滿足。研發(fā)型人力資本的控制權(quán)僅限于對(duì)某些研究項(xiàng)目所涉及或企 業(yè)所賦予的創(chuàng)新資源的控制權(quán)。

8、如某項(xiàng)冃負(fù)責(zé)人対項(xiàng)冃資金、設(shè)備和人員配備方面具有一定的控制權(quán)，企業(yè)經(jīng)營(yíng) 者對(duì)之不能進(jìn)行干涉，這樣有利于調(diào)動(dòng)創(chuàng)新人員的積極性，提高創(chuàng)新效率，有利于新技術(shù)、新產(chǎn)站的工產(chǎn)。二、職位晉升制度職位晉升激勵(lì)，也叫提拔制度，是獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新人員的重耍手段。職位晉升制度的激勵(lì)機(jī)理是：（1）通過(guò)職位晉 升，可以得到更高的工資水平的福利待遇；（2）晉升到高一級(jí)職位，可以獲得更多的控制權(quán)；（3）晉升到高一 級(jí)職位，會(huì)有較高的成就感，能滿足充分發(fā)揮自己才能的“自我實(shí)現(xiàn)''需要。但金業(yè)常常會(huì)面臨提升研發(fā)人員的兩難問(wèn)題，因?yàn)槿绻蜒邪l(fā)人員提升為管理人員，企業(yè)可能得到一個(gè)普通的管理人員而失去了素質(zhì)很高的研究開(kāi)發(fā)人

9、員，如不提升又會(huì)壓抑創(chuàng)新人員的積極性。為防止用非所長(zhǎng)，西方企業(yè)普遍實(shí)行了雙軌制職務(wù)提升制度。在雙 軌制職位體系中，管理人員和行政人員組成管理軌道，研究開(kāi)發(fā)人員和技術(shù)人員組成科技軌道，企業(yè)員工可以在 任意一條軌道上實(shí)現(xiàn)職位的升遷，兩條軌道的報(bào)酬、地位等方面完全是對(duì)等的。如在3m公司，一位工程師隨著 其創(chuàng)新成就的不斷擴(kuò)人，他可以沿著基層工程師、產(chǎn)品工程師、產(chǎn)品系列工程師、科室經(jīng)理、部門經(jīng)理的軌道實(shí) 現(xiàn)提升。雙軌制職務(wù)提升制度具有開(kāi)發(fā)性，新加盟的科技人員只要有一定的科學(xué)技術(shù)專長(zhǎng)，就會(huì)被直接安排在較 高的層級(jí)上工作。三、培訓(xùn)制度研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)是知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)，研發(fā)人員所從事的這項(xiàng)工作本身就是一種探索學(xué)習(xí)。

10、由于當(dāng)今世界知識(shí)更新 的速度加快，研發(fā)人員需要不斷通過(guò)培訓(xùn)或其他方式獲得這種探索學(xué)習(xí)的前沿科學(xué)知識(shí)。他們需要加速獲得最新 科學(xué)知識(shí)，將其用于企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)工作，以獲得新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù)。應(yīng)該說(shuō)，這也是研發(fā)型人力資本保 值增值的一條重要途徑，人力資本屬于無(wú)形資產(chǎn)，隨著知識(shí)和技術(shù)的更新，如果研發(fā)人員不調(diào)整他們的知識(shí)結(jié)構(gòu), 那么，他們的人力資本就會(huì)貶值。因此，可以說(shuō)，培訓(xùn)是一種激勵(lì)制度，它主要通過(guò)提升人力資木的價(jià)值而使研 發(fā)人員保持在技術(shù)創(chuàng)新方面的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷地開(kāi)發(fā)出新技術(shù)和新產(chǎn)品，一方面使企業(yè)能夠獲得更多的利潤(rùn)，另一 方面，研發(fā)人員也會(huì)通過(guò)分享企業(yè)的剩余而獲得更多的報(bào)酬，能起到鼓勵(lì)研發(fā)人員從事

11、創(chuàng)新工作的作用。對(duì)研發(fā) 人員的培訓(xùn)可以形成制度，主要采取以下培訓(xùn)形式：與大學(xué)、科研院所合作，讓研發(fā)人員參加與本企業(yè)研究開(kāi)發(fā) 活動(dòng)緊密相關(guān)的研究項(xiàng)冃；讓研發(fā)人員參加木專業(yè)的高級(jí)學(xué)術(shù)研討會(huì)；參加相關(guān)領(lǐng)域的短期培訓(xùn)；接受大學(xué)的遠(yuǎn) 程教育。四、科技獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新做出特殊貢獻(xiàn)的研發(fā)人員，可以采用科技獎(jiǎng)勵(lì)政策?？梢試L試專門設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目（如技 術(shù)革新獎(jiǎng)、技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等）并形成規(guī)章制度，對(duì)獲獎(jiǎng)人員實(shí)施現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或股票獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予獲獎(jiǎng)?wù)咴诼毼粫x升、職稱評(píng)定方而以一定的優(yōu)惠。這里的獎(jiǎng)勵(lì)除了要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還要重視精神獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)樽非髽s 譽(yù)也是研發(fā)型人力資本所有者進(jìn)行創(chuàng)新的一大需求。如可授予創(chuàng)新

12、人員榮譽(yù)稱號(hào)：首席專家、首席工程師、創(chuàng)新 明星等。以上做法既可以提高研發(fā)人員的創(chuàng)新收益，也可以獲得精神上的滿足，是一種有效的激勵(lì)制度。在進(jìn)行 科技獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，要界定好研發(fā)團(tuán)隊(duì)屮每一個(gè)成員的工作業(yè)績(jī)并把它作為獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人的依據(jù)，以確保能激發(fā)團(tuán)隊(duì)屮 每個(gè)成員的創(chuàng)新積極性。也可以把科技獎(jiǎng)勵(lì)和產(chǎn)權(quán)激勵(lì)結(jié)合起來(lái)。另外，建立企業(yè)文化激勵(lì)制度，營(yíng)造創(chuàng)新的環(huán)境也非常重要。總之，對(duì)研發(fā)型人力資木的創(chuàng)新激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)機(jī)理是通過(guò)提高其創(chuàng)新收益和獲得精神上的滿足來(lái)激發(fā)其創(chuàng) 新的熱情，提高創(chuàng)新工作的努力程度。在企業(yè)的激勵(lì)制度設(shè)計(jì)上，可以采用兒種激勵(lì)制度組合的方式，既要有物 質(zhì)激勵(lì)，還要有精神激勵(lì)，創(chuàng)造一個(gè)適于創(chuàng)新的環(huán)境。員

13、工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度1. 目的為啟發(fā)全體員工之想象力，以集結(jié)個(gè)人之智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)改善及業(yè)務(wù)發(fā)展的方案，以期達(dá)到降低成本、提高品質(zhì)、增進(jìn)公司營(yíng)運(yùn)以及激勵(lì)員工士氣等目標(biāo)，特制訂本辦法2. 適用范圍2.1提案內(nèi)容以及對(duì)本公司生產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)范圍、作業(yè)方式等具有建設(shè)性及具體可行之改善方法。2.1.1各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、行政效率之改善；2.1.2有關(guān)機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)之改善；2.1.3有關(guān)提高原材料之使用效率或改用代替原物料而達(dá)到節(jié)約能源之 目的等；2.1.4廢棄能源廢料之回收利用；2.1.5促進(jìn)作業(yè)安全、預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等；2.1.6其他有助提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效或降低營(yíng)運(yùn)成本等。2.2

14、提高內(nèi)容如屬于下列各項(xiàng)范圍，均列為不適當(dāng)之提案不予受理：2.2.1攻擊團(tuán)體或個(gè)人之提案；2.2.2訴苦或要求改善待遇者；2.2.3與曾被提出或被采用過(guò)之提案，其內(nèi)容相同者；2.2.4與法律法規(guī)相抵觸者。3、提案3.1提案人或部門車間，應(yīng)填寫(xiě)“提案表”（見(jiàn)附件一），必要時(shí)另加書(shū)面 或圖表說(shuō)明后交行政部審核。3.2經(jīng)理級(jí)以上人員，原則上不參加本辦法之提案。4、審查4.1審查組織:公司成立“提案審查委員會(huì)”，由各部門經(jīng)理?yè)?dān)任成員，行政部經(jīng)理?yè)?dān)任召 集人（并協(xié)助主席召開(kāi)會(huì)議），總經(jīng)理?yè)?dān)任委員會(huì)主席；4.2審查程序：“提案審查委員會(huì)”每月看提案需要，召開(kāi)一次或多次的委員會(huì)議，審查所交的提案表，并以“評(píng)分

15、表”（見(jiàn)附件二）核定，必要時(shí)并請(qǐng)?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人 員列席說(shuō)明。5、處理5.1被采用提案：交由有關(guān)部門實(shí)施，除同志原提案人外，并予列管及實(shí)施成效稽查;5.2被采用提案：將原件發(fā)還提案人;5.3成果檢討：5.3.1實(shí)施之提案，各部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，并每月填寫(xiě)“成果報(bào)告表”（見(jiàn)附件 三），經(jīng)過(guò)三個(gè)月的實(shí)施后，再轉(zhuǎn)呈“提案審查委員會(huì)”審查；5.3.2*提案審查委員會(huì)”依成果報(bào)告表做審查，并以“實(shí)施成果評(píng)分表”（見(jiàn) 附件四）詳作核定。6、獎(jiǎng)勵(lì)6.1提案獎(jiǎng)勵(lì):改善提案由“審查委員會(huì)”評(píng)定，凡采用者發(fā)給50- 200的提案獎(jiǎng)金；未被采用者發(fā)給1 0元的獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì);6.2成果獎(jiǎng)勵(lì)：“審查委員會(huì)”依提案改善成果評(píng)

16、分表，可發(fā)給100-500的獎(jiǎng)金；6.3特殊獎(jiǎng)勵(lì)：提案采用實(shí)施后，經(jīng)定期（至少6個(gè)月）追蹤效益，如確 實(shí)成果顯著、績(jī)效卓越者，由委員會(huì)核計(jì)實(shí)際效益后，報(bào)準(zhǔn)核發(fā)500-2000 元的獎(jiǎng)金;6.4團(tuán)體特別獎(jiǎng)：以部門為單位，半年統(tǒng)計(jì)一次，發(fā)給人均提案最好、最多的部門（至少需提案二件）獎(jiǎng)金500- 1 000 7g,以激勵(lì)士氣。附則：1、提案內(nèi)容如涉及國(guó)家專利合法者，其權(quán)益屬于本公司所有；2、公司職工如有好的創(chuàng)意或改善方案，可到行政部索取“提案表”將其填 寫(xiě)好后交至行政部，本部會(huì)盡快處理；3、本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。大力鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新公司出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度2009-05-04 16:11:

17、34（已經(jīng)被瀏覽580次）3月7日，公司技術(shù)部全體人員集中培訓(xùn)中心，認(rèn)真聽(tīng)収專利知識(shí)培訓(xùn)課程。來(lái)it蘇州市創(chuàng)元專利事 務(wù)所的范老師給人家講授了企業(yè)實(shí)施技術(shù)專利發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)際意義，以及申請(qǐng)專利的方法、途徑。專利，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)志，也是對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主耍手段。公可近年來(lái)，堅(jiān)持走自主技術(shù) 創(chuàng)新之路，08年在原有23項(xiàng)專利的基礎(chǔ)上，乂申請(qǐng)發(fā)明專利9項(xiàng)，實(shí)用新型專利18項(xiàng)，外觀專利2項(xiàng)。 在移動(dòng)式自動(dòng)扶梯；折廉式梯級(jí)、梯路；發(fā)泡電梯門板、堂板等項(xiàng)h上，充分展示了公司研發(fā)人員的智憩和創(chuàng)造力，為公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步激發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)造力，公司年初出臺(tái)了 09年技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦

18、法，對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)有突 岀貢獻(xiàn)者，年底將給予重獎(jiǎng)，對(duì)專利發(fā)明者，根據(jù)發(fā)明、實(shí)川新型、外觀不同專利分別200-1000元的獎(jiǎng) 勵(lì)。09年將是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新之年。廣業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法各一級(jí)企業(yè)：為提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)口主創(chuàng)新，加快技術(shù)成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，充分調(diào)動(dòng)廣 大科技人員和職工的創(chuàng)造性和積極性，廣業(yè)公司現(xiàn)設(shè)立“廣業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”以獎(jiǎng)勵(lì)在推動(dòng)廣業(yè)公司技術(shù) 創(chuàng)新活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。現(xiàn)將“廣業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法印發(fā)給你們，請(qǐng)遵 照?qǐng)?zhí)行，并鼓勵(lì)廣大科技人員及職工積極創(chuàng)新，更多、更好地為廣業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力最。2007年“廣業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”申報(bào)事宜另

19、行通知。二00七年八月十四日廣業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法第一章總則第一條廣業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)（以下簡(jiǎn)稱技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)）山廣東省廣業(yè)資產(chǎn)經(jīng)背有限公司設(shè)立。第二條 為獎(jiǎng)勵(lì)在推動(dòng)廣業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)屮做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員和職 工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，加快技術(shù)成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，提高技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力， 參照廣東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法（廣東省人民政府令第61號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本 試行辦法。第三條技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)工作，貫徹尊重知識(shí)、尊重人才的方針；堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。第四條技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)每年評(píng)獎(jiǎng)一次。第二章獎(jiǎng)勵(lì)范圍第五條獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括以下第六條至第

20、十一條所列各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果。各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利 屬于項(xiàng)目完成人所在單位。如屬于與廣業(yè)公司以外的單位或個(gè)人合作完成的，廣業(yè)公司一方的單位或個(gè)人在該技術(shù)創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)中應(yīng)享冇的權(quán)益、權(quán)利屬于廣業(yè)方項(xiàng)目完成人所在單位。第六條圍繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)并獲得省級(jí)或省級(jí)以上政府科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)（含自然科學(xué)類、技術(shù)發(fā)明類、科 學(xué)技術(shù)進(jìn)步類）的技術(shù)創(chuàng)新成果。第七條圉繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)并茯得省級(jí)或省級(jí)以上技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)的技術(shù)創(chuàng)新成果。第八條對(duì)提升廣東省相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平有巫耍作用的并獲得省級(jí)或省級(jí)以上相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的技術(shù)創(chuàng)新成果。第九條圍繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)背或提升省有關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的

21、技術(shù)創(chuàng)新，并給公司帶來(lái)稅后直接經(jīng)濟(jì)效益在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)増加50萬(wàn)元以上的技術(shù)創(chuàng)新成果。第十條獲得省級(jí)以上或國(guó)際發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)的技術(shù)創(chuàng)新成果。第十一條 獲得國(guó)際或國(guó)家專利的技術(shù)創(chuàng)新成果。第三章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第十二條獲得國(guó)家級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)（含自然科學(xué)類、技術(shù)發(fā)明類、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步類）特等獎(jiǎng)的，給予15萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得國(guó)家級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)-等獎(jiǎng)的，給予10力元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得國(guó)家級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)的，給予8 萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。獲得省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)的，給予8萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)：獲得省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的，給予5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)； 獲得省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)的，給予3力元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)的，給予2力元獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條 獲得國(guó)家級(jí)技術(shù)

22、創(chuàng)新獎(jiǎng)，給予5力元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得省部級(jí)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，給予3力元獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條 獲國(guó)際發(fā)明金獎(jiǎng)的給予6萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，銀獎(jiǎng)的給予5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；獲國(guó)家發(fā)明金獎(jiǎng)的給予5萬(wàn)元獎(jiǎng) 勵(lì)，銀獎(jiǎng)的給予4力元獎(jiǎng)勵(lì)；獲部委或全國(guó)性行業(yè)發(fā)明金獎(jiǎng)的給予4力元獎(jiǎng)勵(lì)，銀獎(jiǎng)的給予3力元獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條 獲得歐美和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)明專利的，給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得歐美和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)川新 型專利的，給予8000元獎(jiǎng)勵(lì)。獲得中國(guó)國(guó)家發(fā)明專利的，給子8000元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得中國(guó)國(guó)家實(shí)用新型專利的，給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得中 國(guó)國(guó)家外觀專利的給子3000元獎(jiǎng)勵(lì)。第十六條圍繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)擁冇自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)或提升省冇關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的技術(shù)

23、創(chuàng)新，給公司帶來(lái)稅后直接經(jīng)濟(jì)效益在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)增加50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的（含50萬(wàn)元）， 給予2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；給公司帶來(lái)稅后直接經(jīng)濟(jì)效益100萬(wàn)元以上1000力元以下的（含100萬(wàn)元），按每增 加100力元效益增加獎(jiǎng)金2力元給丫獎(jiǎng)勵(lì)；經(jīng)濟(jì)效益特別顯著的，給予重獎(jiǎng)，重獎(jiǎng)項(xiàng)日視巾報(bào)項(xiàng)日情況擇優(yōu)評(píng)選，原則上每年不超過(guò)一項(xiàng)，貝體獎(jiǎng)勵(lì)金額由廣業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)強(qiáng)委員會(huì)強(qiáng)核、確定。單個(gè)項(xiàng)h（包括重獎(jiǎng)項(xiàng)目）的獎(jiǎng)勵(lì)金額最高以30萬(wàn)元為限。第十七條如技術(shù)創(chuàng)新成果是與廣業(yè)公司以外的單位或個(gè)人合作完成的，廣業(yè)公司將按照廣業(yè)公司參與該 項(xiàng)日的單位或個(gè)人在該技術(shù)創(chuàng)新成果中所占的比例，對(duì)廣業(yè)公司單位及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)

24、勵(lì)金額按同樣比 例折算。第四章屮報(bào)和評(píng)審第十八條 凡符合本辦法第二章所規(guī)定條件的項(xiàng)h，山一級(jí)金業(yè)提出推薦意見(jiàn)和獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)建議并加蓋公章, 附上申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)證書(shū)等相關(guān)材料（如申報(bào)第十六條獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，應(yīng)附上冇關(guān)效益證明材料）報(bào)廣 業(yè)公司。第十九條廣業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)由廣業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部室組成。評(píng)審委員會(huì)主任由公司 主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員包括規(guī)劃發(fā)展部、法律事務(wù)部、資金財(cái)務(wù)部、人力資源部和監(jiān)察審計(jì)部的部長(zhǎng)。各單 位申報(bào)項(xiàng)目資料和擬獎(jiǎng)項(xiàng)目建議由公司規(guī)劃發(fā)展部收集整理捉交評(píng)審委員會(huì)審議。第二十條 擬授獎(jiǎng)項(xiàng)目經(jīng)廣業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，在廣業(yè)公司網(wǎng)站（）和項(xiàng)目所在單位公示。自公布z日起10個(gè)工作日內(nèi)為公示期，廣泛征求意見(jiàn)。公 示期過(guò)后無(wú)界議的擬授獎(jiǎng)項(xiàng)目，廣業(yè)公司將授予證書(shū)和獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金發(fā)至技術(shù)創(chuàng)新成果項(xiàng)目完成人所在的法 人單位，由該單位按照