2018年藥事管理與藥物治療學(xué)工作計(jì)劃

1、2018年藥事管理工作計(jì)劃本著“服務(wù)病人” “ 服務(wù)臨床”的理念，以改革創(chuàng)新的思想及意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科2018年各項(xiàng)工作。 一 、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房管理，藥庫管理1、提高醫(yī)療安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”和患者用藥交代，藥品發(fā)放準(zhǔn)確，藥庫和藥房做好出入庫藥品價(jià)格的核對(duì)，盡量杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生；2、進(jìn)一步加強(qiáng)、麻精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五?！?“三級(jí)”管理規(guī)定，確保使用安全，加強(qiáng)對(duì)麻精藥品管理人員的審核管理報(bào)備；3、認(rèn)真做好近效期藥品登記工作，并及時(shí)上報(bào)處理，確保上架藥品質(zhì)量，加強(qiáng)與臨床各科室的溝通，征詢藥房用藥計(jì)劃，盡量滿足臨床需求；4、嚴(yán)格執(zhí)行江西省中標(biāo)藥

2、品目錄價(jià)格管理，保證患者用藥供應(yīng)及時(shí)等工作。5、加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備和養(yǎng)護(hù)的管理，做好每月的藥品養(yǎng)護(hù)記錄；6、發(fā)揮藥品質(zhì)量控制小組的作用，定期對(duì)科內(nèi)工作流程及崗位的工作質(zhì)量情況進(jìn)行抽查，并監(jiān)督科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障藥品從購進(jìn)、驗(yàn)收、入庫、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每季度召開科室質(zhì)控會(huì)議將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期而造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。7、對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高藥劑人員的法律意識(shí)。8、每周召開科室例會(huì)，做好記錄。二、加強(qiáng)臨床用藥指導(dǎo)，促進(jìn)臨床合理用藥1、藥師參與查房，定期檢查科室運(yùn)行病歷，了

3、解臨床用藥情況，滿足臨床供應(yīng)。2、每月抽查處方點(diǎn)評(píng)及病歷點(diǎn)評(píng)，對(duì)抗菌藥物，中藥制劑等消耗量大的藥物使用情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)分析，對(duì)跨?？朴盟?、超適應(yīng)癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進(jìn)行干預(yù)。對(duì)抗生素使用強(qiáng)度，超標(biāo)的科室，分析超標(biāo)原因，并協(xié)助臨床科室改進(jìn)。3、宣傳用藥知識(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)病人用藥教育、門診用藥咨詢服務(wù)。提高病人用藥依從性，宣傳用藥知識(shí)，指導(dǎo)病人安全用藥，促進(jìn)合理用藥。4、做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，對(duì)臨床上報(bào)的不良反應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理上報(bào)，年底對(duì)不良反應(yīng)報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，保障患者用藥安全。5、加強(qiáng)，藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，特別是中藥知識(shí)、特殊藥品管理、抗生素的臨床應(yīng)用管理培訓(xùn)及考核，進(jìn)一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)服務(wù)能力。6、每月做好合理用藥，包括藥占比、抗占比，藥占比、抗生素使用率、使用強(qiáng)度、基藥使用情況等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集