質(zhì)量管理部劃落料檢員崗位說明書

1、質(zhì)量管理部劃落料檢員崗位說明書崗位名稱劃落料品檢員崗位編號所在部門質(zhì)量管理部質(zhì)檢科崗位定員直接上級凸 IIA- /r a rm職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：根據(jù)公司質(zhì)量體系規(guī)定及相關檢驗的原則和標準，加強劃落料過程控制，嚴把質(zhì)量檢驗關，提高劃落料工序 產(chǎn)品質(zhì)量職責與工作任務：職責職責表述：負責劃落料工序的品質(zhì)檢驗工作時間百分比：工作任 務根據(jù)相關標準，對現(xiàn)場皮料部件進行全面檢驗，并對不合格品提出處置 建議頻次：不定期向員工和車間主任及時反饋現(xiàn)場出現(xiàn)品質(zhì)異常情況頻次：日常和生產(chǎn)線員工共同分析出現(xiàn)的品質(zhì)異常問題的原因，并提出改進建議頻次：職責職責表述：負責對劃落料過程中的品質(zhì)監(jiān)

2、督和指導工作時間百分比：工作任 務經(jīng)常巡視現(xiàn)場，對樣板排列、皮疤利用和皮料的取料方向進行監(jiān)督和指導頻次：日常制止現(xiàn)場出現(xiàn)的有損質(zhì)量的違規(guī)操作頻次：和生產(chǎn)工人及車間主任分析過程中導致質(zhì)量問題的原因，闡述不合理操 作可能造成的危害，并提出改進建議頻次：指導劃料工分清皮革主次部位，分清鞋幫面各部件的主次頻次：日常認真識別皮面的傷殘并做上記號頻次：日常職責職責表述：負責填寫劃落皮料部件檢驗記錄表，對月度劃落皮料部件的質(zhì)量狀況進行總結分析工作時間百分比：工作任 務對工作現(xiàn)場出現(xiàn)的品質(zhì)異常情況全面準確真實做好記錄頻次：日常對本工序每個月的質(zhì)量情況進行統(tǒng)計，對造成的質(zhì)量事故進行原 因分析，并提出改進建議和下

3、一步的工作打算頻次：日常職責四職責表述：及時向上級反映現(xiàn)場出現(xiàn)的重大品質(zhì)異常情況和質(zhì)量裁決中出現(xiàn)的爭議問題工作時間百分比：%工作任 務對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大品質(zhì)異常狀況及時向上級領導反映，請求上級提出改進意見及處理辦法頻次：日常對質(zhì)量裁決中出現(xiàn)的質(zhì)量問題爭議，及時提交總監(jiān)和廠長進行處理頻次：日常職責五職責表述：協(xié)助所負責單位質(zhì)量總監(jiān)處理退回的殘鞋進行處理工作時間百分比：工作任 務對退回的殘鞋進行原因分析頻次：日常由于本工序原因退回的殘鞋，進行責任追溯，并提出處理方案和改進建 議頻次：日常職責 六完成上級交付的任務及自行發(fā)展需要的其它本職工作工作時間百分比：權力：對本工序的產(chǎn)品有品質(zhì)檢驗權對本工序的品

4、質(zhì)異常情況有直接向上級領導反映的匯報權對本工序影響質(zhì)量的違規(guī)作業(yè)行為有制止權和命令整改權對本工序制作工藝有提出改進建議的建議權對本工序生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品有要求其返工的權力對本工序出現(xiàn)的質(zhì)量事故有獎懲建議權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系劃落料車間主任及員工外部協(xié)調(diào)關系任職資格：教育水平咼中以上學歷專業(yè)（劃料、落料）培訓經(jīng)歷劃落料技能培訓、質(zhì)量管理培訓、IS09002.4、IS014001質(zhì)量管理體系培訓、皮料識別培訓、大底識別培訓、劃料排版培訓、成型工藝培訓、針車工藝培訓經(jīng)驗從事劃落料工作二年、品檢工作一年知識劃落料制作工藝知識、劃落料品質(zhì)檢驗標準知識、IS09002.4v IS014001質(zhì)量管理體系知識、其他各生產(chǎn)工序的流程知識技能技巧熟練的劃落料工藝制作技能，準確鑒別質(zhì)量問題所在并分析判斷出現(xiàn)問題的原