石屯煤礦頂板管理制度范本

1、石屯煤礦頂板管理制度石屯煤礦頂板管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦頂板管理工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件，指示精神，針對(duì)我礦實(shí)際情況，制定礦井頂板管理工作制度：一、掘進(jìn)、巷修工作面1、工作面必須堅(jiān)持經(jīng)常性的敲幫問頂制度，發(fā)現(xiàn)懸矸、圍巖離層未及時(shí)處理者扣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分5分(在旬檢查評(píng)分中扣除)，并給予責(zé)任人罰款50元。區(qū)長(zhǎng)、書記、施工員連帶責(zé)任一次扣2分。2、特殊支護(hù)必須齊全有效，前探支護(hù)松動(dòng)、背板、撐木安設(shè)不符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，連鎖器數(shù)量不足每發(fā)現(xiàn)一處扣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分5分，并給予責(zé)任人罰款50元。區(qū)長(zhǎng)、書記、施工員連帶責(zé)任一次扣2分。3、傾斜巷道架棚支護(hù)迎山角必須符合要求(每3°- 5&

2、deg;向傾斜上方迎1°)，水平巷道不得出現(xiàn)前傾后仰，每發(fā)現(xiàn)一處扣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分5分。頂、幫背設(shè)必須接實(shí)背牢，木楔齊全有效，接頂材料必須對(duì)肩，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分5分，并給予責(zé)任人罰款50元。區(qū)長(zhǎng)、書記、施工員連帶責(zé)任一次扣2分。4、錨噴巷道錨桿方向必須與巷道輪廓線垂直，錨桿必須緊固，托盤緊貼巖壁，金屬網(wǎng)必須復(fù)頂復(fù)幫，礎(chǔ)根處金屬網(wǎng)至底板以下不少于10公分，每發(fā)現(xiàn)一處扣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分10分，并給予責(zé)任人罰款50元。區(qū)長(zhǎng)、書記、施工員連帶責(zé)任一次扣2分。5、維修巷道，維修點(diǎn)兩側(cè)必須連鎖、加固、支設(shè)抬棚或點(diǎn)柱符合措施要求，特殊支護(hù)不全每發(fā)現(xiàn)一處扣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分10分，并給予

3、責(zé)任人罰款50元。區(qū)長(zhǎng)、書記、施工員連帶責(zé)任一次扣2分。二、采煤工作面1、工作面上下兩巷超前支護(hù)必須齊全，上下出口一梁三柱必須成對(duì)使用，一處不合格扣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分10分，給予責(zé)任人罰款50元。2、工作面支柱必須迎山有力，上下兩巷超前支柱初撐力不低于6.4Mpa，工作面支柱初撐力不低于7Mpa，一處不合格扣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分5分，并給予責(zé)任人罰款50元。區(qū)長(zhǎng)、書記、施工員連帶責(zé)任一次扣2分。3、架體配件必須齊全、有效，漏液、失效支柱必須及時(shí)更換，發(fā)現(xiàn)一處扣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分10分，并給予責(zé)任人罰款50元。區(qū)長(zhǎng)、書記、施工員連帶責(zé)任一次扣2分。4、有片幫、局部冒頂時(shí)必須及時(shí)支設(shè)貼幫柱、增設(shè)架間板棚，板棚靠

4、煤幫并接實(shí)頂，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分10分，并給予責(zé)任人罰款50元。區(qū)長(zhǎng)、書記、施工員連帶責(zé)任一次扣2分。，5、上下兩巷關(guān)門點(diǎn)柱不得少于六棵、老塘金屬網(wǎng)必須及時(shí)連接，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分10分，并給予責(zé)任人罰款50元。區(qū)長(zhǎng)、書記、施工員連帶責(zé)任一次扣2分。6、工作面支柱不得超高，發(fā)現(xiàn)一處扣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分10分，并給予責(zé)任人罰款50元。區(qū)長(zhǎng)、書記、施工員連帶責(zé)任一次扣2分。7、采煤、掘進(jìn)工作面各項(xiàng)質(zhì)量報(bào)表一次不交，給予責(zé)任人罰款50元。8、工作面離預(yù)透點(diǎn)30米前必須編制貫通措施，不按時(shí)完成每拖一天扣施工員5分。9、每月20日各單位定期排查本單位施工地點(diǎn)存在的頂板事故隱患，且經(jīng)主

5、要負(fù)責(zé)人簽字后交技術(shù)科備案，每拖延一天罰區(qū)長(zhǎng)50元。其他相關(guān)附文：（供參考使用）煤礦安全檢查管理制度一、煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責(zé)任主體，煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的隱患排查和治理負(fù)全面責(zé)任。二、 礦長(zhǎng)對(duì)礦井重大隱患和違章行為負(fù)有日常監(jiān)督檢查和依法查處的職責(zé)。三、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全礦井下作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并加強(qiáng)特殊工種持證培訓(xùn)工作，保證在崗的煤礦瓦斯檢查工、井下*工、安全檢查工、主提升機(jī)操作工、井下電鉗工等特殊工種人員具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書，同時(shí)對(duì)應(yīng)當(dāng)獲得培訓(xùn)和取得證照的員工加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，促使礦井井下作業(yè)人員和特殊

6、工種人員培訓(xùn)持續(xù)符合上級(jí)部門的要求。五、安全檢查是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。安全檢查是組織員工發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查和治理工作，改善員工勞動(dòng)條件的重要手段，科學(xué)合理的安全檢查可以為企業(yè)由人治向法治、由事后處理向事前預(yù)防、由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)移。礦對(duì)生產(chǎn)中的安全工作，除進(jìn)行經(jīng)常的檢查外，每年還應(yīng)定期進(jìn)行24次群眾性的檢查，這種檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，這幾種檢查可結(jié)合進(jìn)行：1、開展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，并且必須建立由礦主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)檢查組織，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好這項(xiàng)工作。2、安全檢查由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，通風(fēng)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、*等部門參加，每周井下進(jìn)行一次全面安全大檢查。3、安全大檢查和專業(yè)安全檢查必