冰凍雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案

1、_公司冬季雨雪冰凍天氣應(yīng)急預(yù)案一、總則1、編制目的為提高中心應(yīng)對冬季低溫雨雪冰凍災(zāi)害綜合防御和處置能力，建立健全災(zāi)害緊急救助體系和工作運行機制，迅速、有序、高效地開展應(yīng)急處置工作，最大限度減少災(zāi)害造成的損失，保障各項工作的順利開展和人員生命財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。2、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于冬季低溫雨雪冰凍天氣時，分析檢測中心的應(yīng)急預(yù)防和發(fā)生突發(fā)事件（事故）時的應(yīng)急處理。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、中心成立冬季防低溫雨雪冰凍災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：組 長：副組長： 成 員： 2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)能迅速準(zhǔn)確地做出反應(yīng)，在第一時間趕往事故現(xiàn)場，并

2、參加預(yù)案的定期演練；（2）在組織搶救時，做好人員的救護(hù)和疏散工作，將事故損失降到最低；（3）事故救援后，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查事故原因，積極向事故調(diào)查組提供事故調(diào)查材料。（4）各部門根據(jù)部門職責(zé)分工，協(xié)助落實本應(yīng)急方案。三、雨雪冰凍天氣值班表值班日期值班人員值班人員聯(lián)系方式1月25日1月26日1月27日1月28日1月29日1月30日1月31日2月1日值班人員在值班期間須保持手機24小時開機，保證通訊聯(lián)系通暢。四、應(yīng)急物資配備序號名稱數(shù)量單位2防滑沙50Kg3工業(yè)鹽50Kg4平鐵鍬5把5大掃帚5把8安全標(biāo)牌5個五、應(yīng)急預(yù)案保障措施1、加強值班和信息溝通。在雨雪、大風(fēng)、降溫天氣期間要實行24小時值班制度

3、，暢通聯(lián)系渠道，隨時了解和掌握有關(guān)情況，隨時報告。 2、物資保障。綜合辦公室要負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備工作，做到周到細(xì)致、及時到位、保障有力。3、技術(shù)保障。及時準(zhǔn)確了解天氣情況，及時做好防低溫雨雪冰凍災(zāi)害技術(shù)準(zhǔn)備工作。4、宣傳教育。對各崗位人員加強宣傳教育，增強員工安全知識、自我防護(hù)意識。六、應(yīng)急救援響應(yīng) 對雨雪冰凍天氣在工作人員進(jìn)場前必須進(jìn)行安全宣傳教育，清掃道路積雪、結(jié)冰，保持道路清潔。低溫雨雪冰凍災(zāi)害即將發(fā)生或已發(fā)生時督促各崗位人員做好以下工作：1、停水應(yīng)急方案（1）及時檢查好各水龍頭是否關(guān)閉好。（2）與物業(yè)溝通做好戶外防水管爆裂措施。1、停電應(yīng)急方案（1）及時檢查各儀器設(shè)備裝置、電腦等辦公和

4、照明設(shè)施是否關(guān)閉好。（2）與物業(yè)溝通確認(rèn)停電時間。3、儀器設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案（1）及時關(guān)閉電源，請專業(yè)人員檢查故障原因，考慮是否與惡劣天氣有關(guān)，未查清原因前不得強行重啟設(shè)備。（2）故障的儀器設(shè)備要掛上設(shè)備故障牌。（3）當(dāng)現(xiàn)場有人觸電時,應(yīng)及時通知電工及急救人員，必須在確保切斷電源的情況下進(jìn)行搶救，或使用干燥的木棒使觸電者脫離電源，同時撥打120急救電話。（4）個別對環(huán)境要求高的儀器設(shè)備要先開空調(diào)，等室內(nèi)溫度滿足要求后再開啟主機，尤其是通風(fēng)系統(tǒng)要等值班人員檢測樓頂?shù)闹鳈C后再通知開機。4、工作區(qū)道路結(jié)冰應(yīng)急預(yù)案（1）雪后發(fā)現(xiàn)路面有積雪、結(jié)冰現(xiàn)象，應(yīng)按照院物業(yè)運營部和安環(huán)辦的統(tǒng)一部署，組織人員清理道路

5、結(jié)冰和積雪，確保道路交通安全。（2）室內(nèi)廊道如有結(jié)冰現(xiàn)象，應(yīng)立即放置安全提示牌處理，并及時處置。（3）如交通事故造成人身傷害，應(yīng)及時排打120急救電話，送往醫(yī)院，進(jìn)行進(jìn)一步檢查治療。七、災(zāi)后自救1、對因災(zāi)損失情況進(jìn)行全面調(diào)查，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。2、及時做好低溫雨雪冰凍過后的生產(chǎn)、生活自救工作。3、及時總結(jié)低溫雨雪冰凍工作經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)防處置能力，減少損失。八、其他事項1、本預(yù)案未列的突發(fā)事件，可參照以上幾種情形靈活處理。2、本預(yù)案所涉及的各崗位人員，有時預(yù)案雖未提及，但在事發(fā)時也應(yīng)在第一時間趕赴現(xiàn)場待命。3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員，先到現(xiàn)場者即為現(xiàn)場指揮員，應(yīng)負(fù)指揮責(zé)任。附件：應(yīng)

6、急預(yù)案演練總結(jié)報告為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較

7、為真實。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人

8、員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)

9、急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準(zhǔn)備充分，本次應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲

10、的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進(jìn)一步加強本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5