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1、“這是一個(gè)品牌化的世界!”品牌稀缺性資源的尋找與提煉第1頁(yè)/共43頁(yè)“這是一個(gè)鼓動(dòng)化的全球!” 處處的圈地與搏擂第2頁(yè)/共43頁(yè)百事可樂(lè)百事可樂(lè) 1898年8月28日誕生 遭遇定位坎坷,輾轉(zhuǎn)反側(cè),直至,上世紀(jì)80年代,“新一代”人飲料的訴求與定位,使得與可口可樂(lè)在全球平分秋色 !全球14萬(wàn)雇員在華40多家合資獨(dú)資企業(yè)22種渠道深入掌控供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商,超過(guò)150,000個(gè)。 品牌定位第3頁(yè)/共43頁(yè)肯德基肯德基 在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū) 分布有3萬(wàn)多家快餐廳 84萬(wàn)從業(yè)者肯德基的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)“不從零開(kāi)始” 800萬(wàn)RMB成就許多老板夢(mèng)品牌拓展哈蘭山德士上校第4頁(yè)/共43頁(yè)耐克耐克生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遍布

2、全球六大洲 170個(gè)國(guó)家合作供應(yīng)商,托運(yùn)商,零售商以及其他服務(wù)人員接近100萬(wàn)人耐克的品牌文化特權(quán),只營(yíng)銷(xiāo)不生產(chǎn)全球OEM分布越南,中國(guó),印度地區(qū),馬來(lái)西安、泰國(guó)、土耳其、墨西哥中國(guó)市場(chǎng)訂單率增長(zhǎng)24% 品牌溢價(jià)第5頁(yè)/共43頁(yè)品牌特權(quán)品牌特權(quán)資源控制力市場(chǎng)控制力行業(yè)控制力品牌是一種特權(quán)第6頁(yè)/共43頁(yè)市場(chǎng)權(quán)力現(xiàn)象:資源的分配和爭(zhēng)奪市場(chǎng)權(quán)力現(xiàn)象:資源的分配和爭(zhēng)奪 壟斷:政府對(duì)稀缺資源的分配價(jià)格:企業(yè)對(duì)客戶資源的爭(zhēng)奪品牌:消費(fèi)者對(duì)誠(chéng)信資源的分配標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)對(duì)流通資源的爭(zhēng)奪市場(chǎng)權(quán)力資源成本第7頁(yè)/共43頁(yè)第8頁(yè)/共43頁(yè)唯獨(dú)能跳出品牌殖民的?!唯獨(dú)能跳出品牌殖民的?!第9頁(yè)/共43頁(yè)第10頁(yè)/共43

3、頁(yè)第11頁(yè)/共43頁(yè) 從牛羊肉月價(jià)來(lái)看,2月份牛羊肉價(jià)格分別為42.06元/公斤和49.66元/公斤;同比分別上漲15.5%和21.8%,環(huán)比分別上漲1.6%和1.4%,但與1月份(牛羊肉價(jià)格環(huán)比分別為4.0%和5.3%)相比,速度明顯放緩。從牛羊肉周價(jià)看,全國(guó)牛肉平均價(jià)格下跌,而牛肉主產(chǎn)、主銷(xiāo)區(qū)價(jià)格繼續(xù)上升,但漲幅明顯降低。羊肉主產(chǎn)、主銷(xiāo)區(qū)價(jià)格。另外羊肉價(jià)格高于牛肉價(jià)格,價(jià)格差逐月拉大。普端消費(fèi)空間不足第12頁(yè)/共43頁(yè)1月份,我國(guó)牛肉出口量和出口額同比分別減少了42.6%和28.3%。而我國(guó)牛肉進(jìn)口量和進(jìn)口額同比分別增加了16.5%和23.8%。 主要從澳大利亞、巴西和烏拉圭進(jìn)口,占牛肉進(jìn)

4、口總額的88.5%。主要進(jìn)口省份是天津、上海、遼寧和廣東,占牛肉進(jìn)口總額的88.9%。 羊肉進(jìn)口量大于出口量,以進(jìn)口為主。1月份,我國(guó)羊肉出口量和出口額同比分別減少了75.5%和65.0%。而進(jìn)口量和進(jìn)口額同比分別減少了16.1%和5.1%。進(jìn)口來(lái)源主要是新西蘭和澳大利亞,合計(jì)占進(jìn)口總額的97.4%。進(jìn)口省市主要是遼寧、黑龍江和天津,合計(jì)占進(jìn)口總額的94.8%。 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)品質(zhì)需求切入第13頁(yè)/共43頁(yè) 從產(chǎn)量來(lái)看,美國(guó)1月份牛肉和小牛肉產(chǎn)量減少,羊肉產(chǎn)量增加。從貿(mào)易來(lái)看,美國(guó)2011年牛肉出口增加,進(jìn)口減少,羊肉進(jìn)口增加。從價(jià)格來(lái)看,美國(guó)2月份牛肉價(jià)格略漲,羊肉價(jià)格下跌。第14頁(yè)/共43頁(yè)“剛

5、察草原食品剛察草原食品”如何從青海如何從青海400余家余家肉制品生產(chǎn)企業(yè)獨(dú)占鰲頭肉制品生產(chǎn)企業(yè)獨(dú)占鰲頭借換概念 獨(dú)占鰲頭先入為主 概念壟斷第15頁(yè)/共43頁(yè)第16頁(yè)/共43頁(yè)第17頁(yè)/共43頁(yè)福臨門(mén)(米、面、油、醬)五湖(油、面、米)茲彩(米、油)屯河(番茄醬、番茄紅素)五谷道場(chǎng)(方便面)長(zhǎng)城(葡萄酒)金地(巧克力)悅活(果汁)山萃(蜂蜜)中茶(茶葉)凱萊(物業(yè)、酒店)雪蓮(羊絨、大衣)第18頁(yè)/共43頁(yè)橫跨食品;飲料;調(diào)味品;酒類(lèi);服飾;酒店物業(yè)等多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,涉及多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng),各子品牌非但沒(méi)有沖淡或是影響中糧母品牌形象,反而隨著子屬品牌陣容的擴(kuò)大,中糧品牌市場(chǎng)美譽(yù)印象愈加深刻,加入者俱榮。國(guó)有

6、強(qiáng)大實(shí)力支撐;1年6億媒體投放量;除之外,是否有其他因素發(fā)揮了重要作用,幫助中糧集團(tuán)品牌成功戰(zhàn)略占位?!我們分析第19頁(yè)/共43頁(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”寥寥四字,便將中糧集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略定位訴求清晰中糧,將人類(lèi)生活所需全線優(yōu)化整合,安全、健康、環(huán)保、科學(xué)、權(quán)威等品牌感知印象靈動(dòng)浮現(xiàn),有強(qiáng)大的中糧全產(chǎn)業(yè)鏈支撐,其如雨后春筍般的優(yōu)秀子品牌將不斷涌現(xiàn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)于人們的生活。這也正是中糧品牌戰(zhàn)略成功的核心要素,一個(gè)清晰且極具前瞻性的品牌戰(zhàn)略導(dǎo)出。第20頁(yè)/共43頁(yè)第21頁(yè)/共43頁(yè)“產(chǎn)加銷(xiāo)”優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條“唐古拉山”長(zhǎng)江源頭民族聯(lián)想藏羚羊;骨髓牦牛壯骨粉健康、自然生態(tài)聯(lián)想第22頁(yè)/共43頁(yè)“原生態(tài)鏈” 從天然牧

7、場(chǎng)、科學(xué)安全加工,密閉式物流配送,終端高端品控,產(chǎn)品身份追蹤,全程生態(tài)保障系統(tǒng)。第23頁(yè)/共43頁(yè)“唐古拉山”第24頁(yè)/共43頁(yè) 品牌戰(zhàn)略概念化導(dǎo)出,形成“唐古拉山”中國(guó)珍品生態(tài)牛羊印象,并以原生態(tài)鏈作品牌功能支撐背書(shū)。如:第25頁(yè)/共43頁(yè) 產(chǎn)品消費(fèi)功能需求切入潛在消費(fèi)市場(chǎng),形成USP品牌差異消費(fèi)主張。如:基礎(chǔ)健康營(yíng)養(yǎng)品質(zhì)第26頁(yè)/共43頁(yè)“唐古拉山”第27頁(yè)/共43頁(yè)“唐古拉山”占位“中國(guó)珍品生態(tài)牛羊”,內(nèi)從產(chǎn)品品性,等級(jí)設(shè)定;外從產(chǎn)品包裝形態(tài)、包裝檔級(jí)等方面劃分,清晰規(guī)劃,建立中國(guó)珍品牛羊差異化占位。第28頁(yè)/共43頁(yè)“唐古拉山”從產(chǎn)品食用品類(lèi),食用形態(tài),食用用途,食法入手等拉寬產(chǎn)品線,

8、形成中國(guó)珍品牛羊整合產(chǎn)品群印象。第29頁(yè)/共43頁(yè)“唐古拉山”從珍品生態(tài)牛羊的高品性入手,傳播珍饈生態(tài)牛羊消費(fèi)概念,結(jié)合中、西方飲食文化,打造現(xiàn)代珍品生態(tài)牛羊品食概念的消費(fèi)占位。第30頁(yè)/共43頁(yè)品牌定位消費(fèi)定位產(chǎn)品線奇兵第31頁(yè)/共43頁(yè)青海青?!疤乒爬教乒爬健逼放飘a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)思品牌產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)思考考終端生態(tài)“鮮”;“熟”同期上市陳列,形成消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)鏈條生動(dòng)還原“原生態(tài)鏈”概念“唐古拉山”第32頁(yè)/共43頁(yè)輔助系列主導(dǎo)系列主導(dǎo)系列輔助系列主導(dǎo)系列“唐古拉山唐古拉山” ”食品產(chǎn)品線占位五大系列第33頁(yè)/共43頁(yè) “唐古拉山”產(chǎn)品線生鮮系列,主戰(zhàn)備支撐,消費(fèi)概念領(lǐng)袖, 建議針對(duì)牦牛肉與藏系羊肉質(zhì)特質(zhì),

9、開(kāi)發(fā)適合特色美食的精加工部位, 通過(guò)切割工藝,營(yíng)養(yǎng)配比,品質(zhì)等級(jí),食用量重進(jìn)行全面細(xì)分, 實(shí)現(xiàn)“唐古拉山”中國(guó)珍品生態(tài)牛羊產(chǎn)品系列縱深化,品質(zhì)化市場(chǎng)占位?!疤乒爬教乒爬健?”食品產(chǎn)品線占位五大系列第34頁(yè)/共43頁(yè)品 “唐古拉山唐古拉山” ”食品產(chǎn)品線占位五大系列 “唐古拉山”產(chǎn)品線熟食系列,結(jié)合藏系牛羊肉質(zhì)特質(zhì), 開(kāi)發(fā)出中式、西式工藝產(chǎn)品; 針對(duì)中式,提煉“草原生態(tài)”原香大自然的產(chǎn)品訴求,手抓牛肉/羊肉等 針對(duì)西式,提出“生態(tài)珍品 西餐口味”的產(chǎn)品訴求,胡椒牛排/等第35頁(yè)/共43頁(yè) (烏冬面)“唐古拉山唐古拉山” ”食品產(chǎn)品線占位五大系列 “唐古拉山”產(chǎn)品線快廚系列,作為即時(shí)烹飪產(chǎn)品,

10、占位家庭生態(tài)快餐市場(chǎng) 開(kāi)發(fā)出中式、西式工藝產(chǎn)品;第36頁(yè)/共43頁(yè)“唐古拉山唐古拉山” ”食品產(chǎn)品線占位五大系列 “唐古拉山”產(chǎn)品線禮品系列,占位新禮品市場(chǎng)、團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。 打造高端“中國(guó)珍品生態(tài)牛羊”禮遇價(jià)值 通過(guò)消費(fèi)概念,星級(jí)品質(zhì)劃分產(chǎn)品檔次。第37頁(yè)/共43頁(yè) “唐古拉山”產(chǎn)品線其它系列,基于“中國(guó)珍品生態(tài)牛羊”“原生態(tài)鏈”策略, 打造寬頻線副品系列,占位生活副食消費(fèi)市場(chǎng) 提升快消品全市場(chǎng)的影響力,加大全市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)頻次?!疤乒爬教乒爬健?”食品產(chǎn)品線占位五大系列第38頁(yè)/共43頁(yè)牛排類(lèi) 燒烤類(lèi) 湯品類(lèi) 主炒類(lèi) 煲燉類(lèi) 串燒類(lèi) 醬制類(lèi) 火鍋類(lèi) 包餡類(lèi) 鐵板類(lèi)中式西式中式西式中式產(chǎn)品禮套 西式產(chǎn)品禮套副品生活禮套牧牛肉生鮮禮套羊肉生鮮禮套 珍品牛羊組合禮套紅棗牛肉飯 香菇牛肉飯 紅燒牛肉冷鮮面蔥

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