QC拱板屋架空預(yù)制 a部級(jí)成果

1、10 10 外觀圖1、質(zhì)量方針、質(zhì)量方針 按規(guī)矩辦事創(chuàng)一流質(zhì)量按規(guī)矩辦事創(chuàng)一流質(zhì)量 2、工程特點(diǎn)、工程特點(diǎn) 屋架跨度屋架跨度21米，矢高米，矢高2.1米，為拱米，為拱形，上弦形，上弦50mm厚，下弦為預(yù)應(yīng)力厚，下弦為預(yù)應(yīng)力平板平板40mm厚，上下弦間立九道隔厚，上下弦間立九道隔板，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大板，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大 3、合同要求、合同要求 工期緊，合同目標(biāo)為省優(yōu)工程工期緊，合同目標(biāo)為省優(yōu)工程 4、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新 通過(guò)課題創(chuàng)新實(shí)踐形成一套拱板通過(guò)課題創(chuàng)新實(shí)踐形成一套拱板屋架施工新工藝屋架施工新工藝 4.1 屋架制作安裝實(shí)測(cè)點(diǎn)合格率95%。 4.2形成一套內(nèi)容完善，操作性強(qiáng)的先張法預(yù)

2、應(yīng)力拱板屋架新工藝。 對(duì)拱板屋架的施工，對(duì)拱板屋架的施工，qcqc小組擬設(shè)定了三種方案：小組擬設(shè)定了三種方案：第一種是在預(yù)制加工廠(chǎng)提前預(yù)制，待主體工程達(dá)到安裝條第一種是在預(yù)制加工廠(chǎng)提前預(yù)制，待主體工程達(dá)到安裝條件后，由大型運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由大型吊裝設(shè)備吊件后，由大型運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由大型吊裝設(shè)備吊裝就位。裝就位。第二種是在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制，由大型吊裝設(shè)備吊裝就位。第二種是在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制，由大型吊裝設(shè)備吊裝就位。第三種是高空預(yù)制，水平移位。第三種是高空預(yù)制，水平移位。方案方案情況分析情況分析質(zhì)量分析質(zhì)量分析工期分析工期分析效益分析（執(zhí)行河效益分析（執(zhí)行河南省南省9595預(yù)算定額）預(yù)算定額

3、）第一種方案第一種方案預(yù)制廠(chǎng)加工預(yù)制廠(chǎng)加工，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)吊裝吊裝據(jù)調(diào)查，最近的預(yù)據(jù)調(diào)查，最近的預(yù)制加工廠(chǎng)距施工現(xiàn)制加工廠(chǎng)距施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)15km15km。屋架體積。屋架體積大不能疊放，無(wú)法大不能疊放，無(wú)法無(wú)塤壞運(yùn)輸無(wú)塤壞運(yùn)輸由加工廠(chǎng)制作由加工廠(chǎng)制作與工地實(shí)際相與工地實(shí)際相對(duì)脫節(jié)，不易對(duì)脫節(jié)，不易控制質(zhì)量控制質(zhì)量按按2020套模具計(jì)算套模具計(jì)算（下同），需（下同），需9 9次次周轉(zhuǎn)，按周轉(zhuǎn)周期周轉(zhuǎn)，按周轉(zhuǎn)周期1010天，計(jì)劃天，計(jì)劃9090天，天，再加上運(yùn)輸?shù)跹b再加上運(yùn)輸?shù)跹b1515天，共天，共105105天。天。預(yù)制制作臺(tái)座、屋預(yù)制制作臺(tái)座、屋架預(yù)制運(yùn)輸安裝，架預(yù)制運(yùn)輸安裝，定額直接費(fèi)共定額

4、直接費(fèi)共193.4193.4萬(wàn)元。萬(wàn)元。第二種方案第二種方案現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制吊現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制吊裝裝現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄，一現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄，一次只能預(yù)制次只能預(yù)制9 9榀，榀，周轉(zhuǎn)周期最快按周轉(zhuǎn)周期最快按1010天，施工時(shí)需增加天，施工時(shí)需增加一倍移位吊裝費(fèi)用。一倍移位吊裝費(fèi)用。預(yù)制場(chǎng)地分散，預(yù)制場(chǎng)地分散，作業(yè)面大，情作業(yè)面大，情況不一致，不況不一致，不易控制整體質(zhì)易控制整體質(zhì)量。量。一次只能預(yù)制一次只能預(yù)制9 9榀，榀，需周轉(zhuǎn)需周轉(zhuǎn)2020次，共次，共200200天（穿插吊天（穿插吊裝）。裝）。預(yù)制制作臺(tái)座、屋預(yù)制制作臺(tái)座、屋架預(yù)制吊裝，定額架預(yù)制吊裝，定額直接費(fèi)直接費(fèi)191.3191.3萬(wàn)元萬(wàn)元第三種方案第三種方案

5、高空預(yù)制、高空預(yù)制、水平移位水平移位不需進(jìn)行垂直吊裝不需進(jìn)行垂直吊裝只須沿縱墻水平運(yùn)只須沿縱墻水平運(yùn)輸，節(jié)省了吊裝費(fèi)，輸，節(jié)省了吊裝費(fèi)，且不占用場(chǎng)地，周且不占用場(chǎng)地，周轉(zhuǎn)速度快。轉(zhuǎn)速度快。在高空平臺(tái)上在高空平臺(tái)上集中預(yù)制，過(guò)集中預(yù)制，過(guò)程監(jiān)控，易控程監(jiān)控，易控制拱板質(zhì)量。制拱板質(zhì)量。周轉(zhuǎn)周轉(zhuǎn)9 9次，共次，共9090天。天。搭設(shè)腳手架平臺(tái)、搭設(shè)腳手架平臺(tái)、屋架預(yù)制就位，定屋架預(yù)制就位，定額直接費(fèi)額直接費(fèi)178.2178.2萬(wàn)萬(wàn)元。元。方方 案案 模模 擬擬方方 案案 模模 擬擬方案可行性分析方案可行性分析材料及設(shè)備材料及設(shè)備分析：分析：公司投入專(zhuān)公司投入專(zhuān)款資金款資金1010萬(wàn)萬(wàn)元購(gòu)制鋼框元購(gòu)

6、制鋼框竹膠大模板竹膠大模板及角鋼等配及角鋼等配套設(shè)備。套設(shè)備。管理分析：管理分析：公司技術(shù)經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理親自任組理親自任組長(zhǎng)，參與本長(zhǎng)，參與本qcqc小組活動(dòng)小組活動(dòng)技術(shù)分析：技術(shù)分析：預(yù)制工藝各道預(yù)制工藝各道工序都進(jìn)行了工序都進(jìn)行了反復(fù)演示實(shí)踐反復(fù)演示實(shí)踐，切實(shí)可行；，切實(shí)可行；水平移位用千水平移位用千斤頂結(jié)合水平斤頂結(jié)合水平牽引鋼絲沿縱牽引鋼絲沿縱向圈梁移位后向圈梁移位后焊接就位，也焊接就位，也可行可行 人員素質(zhì)分析人員素質(zhì)分析：qcqc小組成員小組成員文化程度較高文化程度較高，有豐富的工，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理作經(jīng)驗(yàn)和管理能力，操作工能力，操作工人是公司選拔人是公司選拔出來(lái)的崗位能出來(lái)的

7、崗位能手手結(jié)論：方案可行結(jié)論：方案可行7 7、qcqc小組活動(dòng)情況小組活動(dòng)情況由于由于“高空預(yù)制、水平移位高空預(yù)制、水平移位”是創(chuàng)新課題，無(wú)現(xiàn)狀可循，因此是創(chuàng)新課題，無(wú)現(xiàn)狀可循，因此qcqc小小組根據(jù)實(shí)際情況，先選擇一棟倉(cāng)，搭設(shè)一處平臺(tái)，預(yù)制組根據(jù)實(shí)際情況，先選擇一棟倉(cāng)，搭設(shè)一處平臺(tái)，預(yù)制5 5榀屋架。榀屋架。5 5月月1515日日5 5月月2222日日qcqc小組對(duì)過(guò)程進(jìn)行調(diào)查，分析如下：小組對(duì)過(guò)程進(jìn)行調(diào)查，分析如下： 序號(hào)序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)檢查點(diǎn)合格點(diǎn)合格點(diǎn)合格率（合格率（% %）1 1平臺(tái)腳手架搭設(shè)平臺(tái)腳手架搭設(shè)5050474795952 2隔板、拱板模板隔板、拱板模板60605

8、05083833 3鋼筋鋼筋6060545490904 4混凝土混凝土6060515185857.17.1調(diào)查分析調(diào)查分析7 7、qcqc小組活動(dòng)情況小組活動(dòng)情況7.17.1調(diào)查分析調(diào)查分析項(xiàng)目項(xiàng)目不不合合格格點(diǎn)點(diǎn)不合格項(xiàng)不合格項(xiàng)立桿立桿間距間距接接口口漏漏漿漿表面表面平整平整度度焊焊接接質(zhì)質(zhì)量量受力受力筋間筋間距距截截面面尺尺寸寸其其它它平臺(tái)腳手架平臺(tái)腳手架3 33 3 隔板拱板模板隔板拱板模板1010 6 64 4 鋼筋鋼筋6 6 3 33 3 混凝土混凝土9 9 5 5 3 31 1合計(jì)合計(jì)28283 36 69 93 33 33 31 17 7、qcqc小組活動(dòng)情況小組活動(dòng)情況7.27

9、.2不合格點(diǎn)匯總分析表不合格點(diǎn)匯總分析表序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目頻數(shù)頻數(shù)頻率頻率累計(jì)頻率累計(jì)頻率1 1表面平整度表面平整度9 932%32%32%32%2 2接口漏漿接口漏漿6 622%22%54%54%3 3焊接質(zhì)量焊接質(zhì)量3 311%11%65%65%4 4受力筋間距受力筋間距3 311%11%76%76%5 5混凝土截面尺寸混凝土截面尺寸3 311%11%87%87%6 6立桿間距立桿間距3 311%11%97%97%7 7其他其他1 13%3%100%100%8 8合計(jì)合計(jì)2828100%100%100%100%7 7、qcqc小組活動(dòng)情況小組活動(dòng)情況7.27.2不合格點(diǎn)匯總分析表不合格點(diǎn)匯總

10、分析表其他頻數(shù)頻數(shù)17550100表 面 平 整度接口漏漿彎曲焊接質(zhì)量受力筋間距截面尺寸 立桿間距平整度32%54%65%76%87%97%100%50%累計(jì)累計(jì)頻率頻率7 7、qcqc小組活動(dòng)情況小組活動(dòng)情況人人管理管理材料材料工工 藝藝表 面 平表 面 平整整 度 、 接度 、 接口漏漿口漏漿施工方案不細(xì)施工方案不細(xì)制度不細(xì)化制度不細(xì)化模板接縫不平，固定不牢模板接縫不平，固定不牢無(wú)連續(xù)監(jiān)控措施責(zé)任心不強(qiáng)檢查驗(yàn)收不嚴(yán)工序驗(yàn)收落實(shí)差組織學(xué)習(xí)不夠木模變形抹壓不及時(shí)預(yù)制平臺(tái)不平整振搗器操作不當(dāng)施工荷載偏心7 7、qcqc小組活動(dòng)情況小組活動(dòng)情況序序號(hào)號(hào)因素名稱(chēng)因素名稱(chēng)確定確定方法方法確定情況確定情

11、況是否是否要因要因參加參加人員人員1 1無(wú)連續(xù)監(jiān)控措施無(wú)連續(xù)監(jiān)控措施現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查調(diào)查鋼筋焊接施工時(shí)，焊工對(duì)焊縫不勻的部位未做處理，混凝土施工鋼筋焊接施工時(shí)，焊工對(duì)焊縫不勻的部位未做處理，混凝土施工中，跟班作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)接口漏漿后，未采取相應(yīng)措施中，跟班作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)接口漏漿后，未采取相應(yīng)措施否否全體全體成員成員2 2施工方案不細(xì)施工方案不細(xì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查調(diào)查在在“高空預(yù)制高空預(yù)制”諸工藝中，未能充分考慮各工序中的模板拼縫、諸工藝中，未能充分考慮各工序中的模板拼縫、起拱，鋼筋焊接標(biāo)準(zhǔn)、混凝土壓光等問(wèn)題。起拱，鋼筋焊接標(biāo)準(zhǔn)、混凝土壓光等問(wèn)題。是是全體全體成員成員3 3檢查驗(yàn)收不嚴(yán)檢查驗(yàn)收不嚴(yán)調(diào)查調(diào)查分析

12、分析各道工序進(jìn)行前，分項(xiàng)檢查均評(píng)定為優(yōu)良各道工序進(jìn)行前，分項(xiàng)檢查均評(píng)定為優(yōu)良否否全體全體成員成員4 4責(zé)任心不強(qiáng)責(zé)任心不強(qiáng)調(diào)查調(diào)查分析分析按檢查表，各項(xiàng)檢查除平臺(tái)腳手架達(dá)按檢查表，各項(xiàng)檢查除平臺(tái)腳手架達(dá)95%95%合格率外，其它均在合格率外，其它均在90%90%以下，說(shuō)明跟班檢查不到位，一些問(wèn)題未能及時(shí)處理以下，說(shuō)明跟班檢查不到位，一些問(wèn)題未能及時(shí)處理否否全體全體成員成員5 5制度不細(xì)化制度不細(xì)化調(diào)查調(diào)查分析分析在各分項(xiàng)檢查中，責(zé)任不明確，沒(méi)有明確的分工，造成工作脫節(jié)在各分項(xiàng)檢查中，責(zé)任不明確，沒(méi)有明確的分工，造成工作脫節(jié)是是全體全體成員成員6 6工序驗(yàn)收落實(shí)差工序驗(yàn)收落實(shí)差現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查調(diào)查對(duì)

13、各工序分項(xiàng)驗(yàn)收檢查，未發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全，簽名不屬實(shí)現(xiàn)象對(duì)各工序分項(xiàng)驗(yàn)收檢查，未發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全，簽名不屬實(shí)現(xiàn)象否否全體全體成員成員7 7組織學(xué)習(xí)不夠組織學(xué)習(xí)不夠調(diào)查調(diào)查分析分析調(diào)查學(xué)習(xí)記錄，有學(xué)習(xí)、有記錄，未發(fā)現(xiàn)失實(shí)情況調(diào)查學(xué)習(xí)記錄，有學(xué)習(xí)、有記錄，未發(fā)現(xiàn)失實(shí)情況否否全體全體成員成員8 8模板接縫不平、模板接縫不平、固定不牢固定不牢現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查調(diào)查接口不平導(dǎo)致混凝土表面不平整，接口不平導(dǎo)致混凝土表面不平整，32%32%的頻率就因表面不平整引起的頻率就因表面不平整引起是是全體全體成員成員9 9木模變形木模變形現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查調(diào)查在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有一處加塞木模有局部變形現(xiàn)象在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有一處加塞木模有局部變形現(xiàn)象

14、否否全體全體成員成員1010抹壓不及時(shí)抹壓不及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查調(diào)查調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，混凝土壓光時(shí)機(jī)未掌握好，跟班作業(yè)人員未及時(shí)采調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，混凝土壓光時(shí)機(jī)未掌握好，跟班作業(yè)人員未及時(shí)采取技術(shù)措施取技術(shù)措施否否全體全體成員成員1111預(yù)制平臺(tái)不平整預(yù)制平臺(tái)不平整現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查調(diào)查搭設(shè)腳手架平臺(tái)時(shí)，上面按同一尺寸搭設(shè)，無(wú)不平整現(xiàn)象搭設(shè)腳手架平臺(tái)時(shí)，上面按同一尺寸搭設(shè)，無(wú)不平整現(xiàn)象否否全體全體成員成員1212振搗器操作不當(dāng)振搗器操作不當(dāng)調(diào)查調(diào)查分析分析操作者在振搗混凝土?xí)r，撞擊模板，使模板松動(dòng)導(dǎo)致接口漏漿操作者在振搗混凝土?xí)r，撞擊模板，使模板松動(dòng)導(dǎo)致接口漏漿否否全體全體成員成員1313施工荷載偏心施工荷載偏心

15、調(diào)查調(diào)查分析分析調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，澆筑混凝土?xí)r，混凝土傾倒在一邊模板上，導(dǎo)致平調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，澆筑混凝土?xí)r，混凝土傾倒在一邊模板上，導(dǎo)致平臺(tái)不平整臺(tái)不平整否否全體全體成員成員確定主要原因確定主要原因一、施工方案不細(xì)一、施工方案不細(xì)二、制度不細(xì)化二、制度不細(xì)化模板接縫不平，固定模板接縫不平，固定不牢不牢7.4 7.4 要因確定要因確定 7 7、qcqc小組活動(dòng)情況小組活動(dòng)情況序號(hào)存在問(wèn)題對(duì)策措施目標(biāo)責(zé) 任人期限1施工方案不細(xì)按高空預(yù)制的特殊工藝詳細(xì)編寫(xiě)各工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),制定特殊部位處理措施切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工2002.5.252制度不細(xì)化按iso9001質(zhì)量管理體系，責(zé)任分明，各把其關(guān)規(guī)范管理2002.

16、5.253模板接縫不平固定不牢使用鋼框竹膠大模板，并加肋固定保證質(zhì)量2002.5.257 7、qcqc小組活動(dòng)情況小組活動(dòng)情況內(nèi)容2002年5月6月7月 10 20 30 10 20 30 10 20 30選題、制定目標(biāo)方案對(duì)比原因分析要因確定制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查鞏固7 7、qcqc小組活動(dòng)情況小組活動(dòng)情況7 7、qcqc小組活動(dòng)情況小組活動(dòng)情況確定施工方案，由全體成員參加。內(nèi)容包括：腳手架平臺(tái)搭設(shè)方案、隔板、拱板模板支設(shè)方案，預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉方案、非預(yù)應(yīng)力鋼筋綁扎方案、混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)方案、水平移位方案等。搭設(shè)平臺(tái)腳手架，重點(diǎn)控制是上平面的控制及水平桿的剛度固定，我們擬定在立桿下部支墊80

17、806鋼墊板，立桿用5.0+2.82米,6.0+1.82米兩種接頭方法,頂層的水平桿兩端加設(shè)專(zhuān)用的直徑40可調(diào)頂撐螺栓,使其頂緊已具強(qiáng)度的縱墻頂圈梁,此項(xiàng)工作由負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,效果如圖所示:7 7、qcqc小組活動(dòng)情況小組活動(dòng)情況技術(shù)交底：由編制整理各方案，并負(fù)責(zé)工藝交底，由繪制關(guān)鍵部位拼接圖及大樣圖，下發(fā)管理人員及操作班組。 7 7、qcqc小組活動(dòng)情況小組活動(dòng)情況【實(shí)施二】【實(shí)施二】qc小組組長(zhǎng)工藝方案體系副組長(zhǎng)：對(duì)策實(shí)施檢查體系副組長(zhǎng)：工藝制定落實(shí)并做大樣圖：詳細(xì)方案制定落實(shí)：監(jiān)督工藝方案落實(shí)：分析原因，確定要因：制定對(duì)策負(fù)責(zé)單項(xiàng)對(duì)策實(shí)施：負(fù)責(zé)對(duì)策實(shí)施：負(fù)責(zé)對(duì)策實(shí)施：負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)7 7、qcqc小組活動(dòng)情況小組活動(dòng)情況【實(shí)施三】【實(shí)施三】7 7、qcqc小組活動(dòng)情況小組活動(dòng)情況n7.7.1 5月26日至6月3日，小組對(duì)五棟倉(cāng)20榀屋架進(jìn)行全面檢查，結(jié)果如下： n混凝土分項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量情況保證項(xiàng)目符合施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定基本項(xiàng)目檢查3項(xiàng)，其中優(yōu)良3項(xiàng)，優(yōu)良率100%7 7、qcqc小組活動(dòng)情況小組活動(dòng)情況n實(shí)測(cè)點(diǎn)匯總?cè)缦拢盒蛱?hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)合格點(diǎn)合格率1平臺(tái)腳手架搭設(shè)5050100%2隔板、拱板模板605795%3鋼筋605795%4混凝土605490%從上表可以看出，全部分項(xiàng)均