5S管理規(guī)定(完美,含檢查表)

1、5s管理規(guī)定i 總則為了營(yíng)造良好的工作氛圍和提高員工素質(zhì)和修養(yǎng)，特制訂5s管理制度，從而進(jìn)一步 提升公司的整體形象！2目的5s活動(dòng)特別強(qiáng)調(diào)全員參與，持之以恒是5s成功的關(guān)鍵。公司通過(guò)制度確保全體員工 積極持久的努力，讓每位員工都積極參與進(jìn)來(lái)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì), 提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平，營(yíng)造特有的企業(yè)文化氛圍。3. 5s管理內(nèi)容3. 1、理(seiri)3.1.1、整理內(nèi)容：將辦公場(chǎng)所和工作現(xiàn)場(chǎng)屮的物品、設(shè)備清楚的區(qū)分為需要晶和不 需要品，對(duì)需耍品進(jìn)行妥善保管，不需耍品堅(jiān)決撤離工作現(xiàn)場(chǎng)。3.1.2、整理的目的：騰出空間，發(fā)揮固有資源更大的價(jià)值，提高效率，為創(chuàng)建整潔

2、 的工作環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.1.3、整理的推廣方法：a對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全盤點(diǎn)檢；b對(duì)需要與不需要的物品進(jìn) 行判定;c對(duì)不需要物品進(jìn)行處置;d對(duì)需要物品進(jìn)行使用頻度調(diào)查；c每口口我檢查。3. 1.4.整理的重點(diǎn)：a檢查當(dāng)前作業(yè)區(qū)域是否有放置不必要的材料，零部件；b設(shè) 備、工裝夾具是否進(jìn)行了點(diǎn)檢準(zhǔn)備；作業(yè)是否規(guī)范；c sop是否張貼在規(guī)定的位置，d 各種警示、標(biāo)志是否齊備。3.2、整頓(seiton)3.2.1、整頓的內(nèi)容：將需要的物品定位、定點(diǎn)、定量進(jìn)行安置擺放，并對(duì)其做有效 標(biāo)識(shí)，使尋找需要品的所用的時(shí)間為零。3.2.2、整頓的口的：識(shí)別工作場(chǎng)屮所有有用的物品3.2.3、整頓的推廣方法：a落

3、實(shí)整理工作；b對(duì)需要的物品明確其放置場(chǎng)所；c儲(chǔ)存 場(chǎng)所要實(shí)行地面畫線定位；d對(duì)場(chǎng)所、物品進(jìn)行標(biāo)記、標(biāo)識(shí)；e制訂廢棄物處理辦法。3.2.4、整頓的重點(diǎn)：a現(xiàn)場(chǎng)必要的物品必須有序放置且標(biāo)識(shí)清晰；b物品放置穿戴 地點(diǎn)有無(wú)標(biāo)識(shí)；c當(dāng)我們需要取用物品時(shí)，是否能迅速地拿到，并且不會(huì)拿錯(cuò)；d物料存 放柜/架、托盤、等存放是否整齊有序。3.3、清掃(seiso)3.3.1、清掃的內(nèi)容：將辦公場(chǎng)所和現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無(wú)垃圾、 無(wú)灰塵、無(wú)臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并能防止污染的持續(xù)發(fā)生。3.3.2、清掃的h的：就是使員工保持一個(gè)良好的工作情緒，消除臟污，保持現(xiàn)場(chǎng) 干凈、明亮，提高設(shè)備的性能，并保證穩(wěn)定

4、產(chǎn)品的品質(zhì)3.3.3、清掃的推廣方法：a自己使用的物品如設(shè)備、t具等，耍自己清掃而不 要依賴他人；b對(duì)設(shè)備的清扌九 著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn) 檢和保養(yǎng)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行；3.3.4、清掃的重點(diǎn)：就是必須按照規(guī)定實(shí)施，明確清掃對(duì)象、人員、方法、 器具、實(shí)施清掃的步驟，才能真正把清掃的工作做好。3.4、清潔（setketsu）3.4. k清潔的內(nèi)容：將整理、整頓、清掃的工作進(jìn)行到底，且能有效維持其成果， 并對(duì)其事實(shí)做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。2、清潔的h的：維持前面3s的成果。3、清潔的推廣方法：a落實(shí)前3s工作；b制訂h視管理的標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成整潔的習(xí) 慣；c制訂考核方法，獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行

5、；c配合每日清打做設(shè)備清潔點(diǎn)檢；清潔的重點(diǎn)：推廣活動(dòng)耍制度化，定期檢查；高層領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)全員重視5s活 動(dòng)。35、素養(yǎng)(shtsuke):4.5.1、素養(yǎng)的含義：通過(guò)整理、整頓、清掃等合理工科化的改善活動(dòng)，培養(yǎng)上 下一體的共同管理語(yǔ)言，使全體人員養(yǎng)成執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、遵守規(guī)定的良好習(xí)慣，從而提升公 司的整體形象4.5.2、素養(yǎng)的目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)定的員工，提高員工文明禮貌水 準(zhǔn)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)和神氛圍。4.5.3、素養(yǎng)的推廣方法：a制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)；b制訂共同遵守的 有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；c適時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)、教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化5s教育、實(shí)踐人e推動(dòng)各 種精神提升活動(dòng)4.5. 4、素養(yǎng)的重點(diǎn)：

6、長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。4. 5s推行小組組織架構(gòu)圖：5. 執(zhí)行方案:每周由5s推行組長(zhǎng)組織相關(guān)成員對(duì)各生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行稽查，堅(jiān)決對(duì)不不符合項(xiàng)目進(jìn)行 取證、通報(bào)，確保5s的改善工作持續(xù)有效的進(jìn)行！6 5s管理檢查標(biāo)準(zhǔn)附表:5s管理檢查項(xiàng)目表檢査 項(xiàng)目檢査標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 配分實(shí)際 得分備注整理工作區(qū)域是否有與工作無(wú)關(guān)的物品4物料、工具及治具等擺放是否整齊有序4工作區(qū)域通道是否暢通4作業(yè)臺(tái)而、物料架、工具架等是否有不同類物品4h常所用的和不常用的物料是否分開(kāi)放置4小計(jì)20整頓現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器設(shè)備是否在正常運(yùn)行狀態(tài)，待維修或待料等情況有無(wú)標(biāo)識(shí)說(shuō)明4各種牛產(chǎn)報(bào)表、記錄本是否標(biāo)識(shí)、擺放整齊4成品、半成品、原材料、樣

7、品等是否標(biāo)識(shí)清楚且放置在規(guī)定位置4不良品是否放置在不良區(qū)域且川紅色作有效標(biāo)識(shí)4sop、標(biāo)識(shí)、看板等是否齊備且張貼在規(guī)定位置易于參閱4小計(jì)20清掃工作區(qū)域地板、墻壁、作業(yè)臺(tái)面等是否干凈整潔l0現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器、儀器、治具等是否整潔無(wú)油污5現(xiàn)場(chǎng)使用的容器（托盤、物料筐等）是否整潔、有標(biāo)識(shí)、擺放整齊5工作區(qū)域是否有落地物料,落地物料是否得到妥善管理5小計(jì)20清潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不常用的產(chǎn)品物料，機(jī)粘設(shè)備是否有效防護(hù)d垃圾桶/箱本身是否臟亂、有異味，是否定時(shí)清理；是否放置在指定區(qū)域5垃圾是否丟在指定容器內(nèi)，且能辨別分類（可回收、不可回收、危險(xiǎn)廢棄物）5員工是否按規(guī)定進(jìn)入車間：如更換拖鞋，穿工作服0小計(jì)20素養(yǎng)工作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員站/坐姿是否符合要求，坐姿作業(yè)員有否越過(guò)指定區(qū)域4下班后是否關(guān)閉電電源、凳子/桌子是否歸位等4是否嚴(yán)格執(zhí)行安全、工藝操作規(guī)程，4工作紀(jì)律：如玩手機(jī)、吃零食、串崗等與工作無(wú)關(guān)的行為4儀容儀表是否符合要求：如工衣和勞保用品的穿戴，指甲是否過(guò)長(zhǎng)4小計(jì)20總計(jì)100注：不適用視為得分，空白欄為負(fù)分欄（