下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、xxx 科技有限公司企業(yè)標準程序文件擬制:批準:受控狀態(tài):受控非受控發(fā)放編號:20 xxxxxx 發(fā)布 20 xxxxxx 實施xxx科技有限公司發(fā)布32、誠信管理程序文件編號: iqm32-2017b 1 目的和范圍為規(guī)范公司的信用管理工作,提高本公司信用意識和信用管理水平,加強自律,營造誠信經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境,促進企業(yè)的健康發(fā)展,特制定本管理制度。適用于適用于本公司各部門及員工。2 術(shù)語無。3 職責3.1 人機資源部負責建立企業(yè)內(nèi)部誠信教育計劃,并進行相關(guān)培訓,培訓后考核并記錄; 3.2 公司各部門負責誠信管理制度的制定及落實, 并記錄制度落實情況。4 程序內(nèi)容4.1 對本公司員工進
2、行誠信的宣貫教育,全體員工有較高的信用意識和職業(yè)道德,相關(guān)職能部門能充分發(fā)揮信用風險管理機制的作用,有效監(jiān)控經(jīng)營活動的全過程,較好地規(guī)避信用風險;4.2 重視企業(yè)信譽,無出租、出借、轉(zhuǎn)讓營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)資質(zhì)證書的行為,不與明知資信不良的企業(yè)合作;4.3 公司法定代表人和主要負責人的個人品德信用良好,能夠樹立以人為本的人性化經(jīng)營理念;4.4 各事業(yè)部、市場部和銷售部在訂立原輔材料和產(chǎn)品銷售合同時,合同內(nèi)容要符合法律法規(guī)的規(guī)定,做到平等互利;4.5 公司重視產(chǎn)品、服務質(zhì)量,力爭質(zhì)量信用良好,在本公司生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品,嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法規(guī),嚴格遵守國際標準、國家標準,有嚴格、規(guī)范的質(zhì)量管理制度,有標準、
3、實用的質(zhì)量檢測手段,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,能夠達到質(zhì)量標準,嚴禁不合格產(chǎn)品流入市場,讓消費者用到本公司生產(chǎn)的放心產(chǎn)品;4.6 進一步完善產(chǎn)品售后服務措施,建立產(chǎn)品召回制度和應急預案,發(fā)現(xiàn)問題及時解決及時兌現(xiàn)對消費者的承諾,維護消費者合法權(quán)益; 4.7 嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的勞動用工制度和勞動合同規(guī)范,按時交納社會保險和必要的商業(yè)保險,無拖欠員工薪資記錄,保障員工在工作期間的人身安全,不雇傭未成年人從事勞務,確保無重大安全責任事故發(fā)生;積極改善提高員工居住和生活條件;4.8 公司所售產(chǎn)品無侵權(quán),無假冒、偽劣、禁售商品,做到計量準確,符合國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門關(guān)于計量器具的規(guī)范要求;4.9 嚴格建立財務會計
4、統(tǒng)計臺帳,做到填報真實計算準確,不弄虛作假。積極配合稅務部門依法核納并及時按月繳納稅款,無偷、騙、逃、抗、欠稅等違法違規(guī)行為。5 實施內(nèi)容5.1人機資源部負責建立企業(yè)內(nèi)部誠信教育計劃,每年至少對公司員工開展一次誠信教育培訓,教育員工學習誠信經(jīng)營應當遵守的具體要求,使員工能夠認知“誠信經(jīng)營”應遵守的規(guī)則,培養(yǎng)員工誠信意識,培訓后進行相關(guān)考核并做好培訓記錄; 5.2 人機資源部將誠信作為各部門和員工績效考評的重要考核指標之一,納入年終綜合考核評定,部門和員工互評、 領(lǐng)導打分都要將誠信作為考評指標, 考評結(jié)束要對優(yōu)秀部門或員工進行相關(guān)獎勵,通報表揚, 以做表率,對違反本公司誠信管理制度的部門或個人要給以相應處罰; 5.3公司及各部門做好誠信
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保薦制下的發(fā)行人選擇機制
- 2024年國際物流倉儲中心租賃合同
- 2024年廣告發(fā)布合同:廣告公司與媒體之間的廣告投放協(xié)議
- 2024年工業(yè)設計知識產(chǎn)權(quán)保護合同
- 2024年影視劇本購買合同
- 2024年個人借款咨詢服務合同
- 2024年度汽車制造行業(yè)C型鋼采購合同
- 深層生態(tài)理論視域下勞動教育融入中職語文教學的研究
- 2024年度SET協(xié)議電商數(shù)據(jù)分析與許可合同
- 2024年產(chǎn)線技術(shù)升級合同
- 正余弦定理知識點權(quán)威總結(jié)18頁
- 國企紀檢監(jiān)察嵌入式監(jiān)督的探索與實踐
- 淺議小升初數(shù)學教學銜接
- 設備安裝應急救援預案
- 深基坑工程降水技術(shù)及現(xiàn)階段發(fā)展
- 暫堵壓裂技術(shù)服務方案
- 《孔乙己》公開課一等獎PPT優(yōu)秀課件
- 美的中央空調(diào)故障代碼H系列家庭中央空調(diào)(第一部分多聯(lián)機)
- 業(yè)主委員會成立流程圖
- (完整版)全usedtodo,beusedtodoing,beusedtodo辨析練習(帶答案)
- 廣聯(lián)達辦公大廈工程施工組織設計
評論
0/150
提交評論