員工關(guān)鍵事件評分細則

1、員工關(guān)鍵事件評分細則一、日常考勤扣罰分 依據(jù)公司考勤管理規(guī)定：遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次扣1分；10-20分鐘，每次扣2分；20-30分鐘，每次扣3分；無故曠工半日、一日、兩日，分別扣5分、10分、20分；人力資源部負責日?？记诘脑u分統(tǒng)計工作，每月統(tǒng)計一次。二、培訓、會議、集會考勤扣罰分培訓、會議、集會（如升國旗等）無故遲到或早退，每次扣1分，無故缺席每次扣3分；組織培訓、召開會議、機會的部門負責評分統(tǒng)計、報人力資源部。三、行政紀律獎罰分受通報表揚者，每次加5分；受通報批評者，每次扣5分；受警告者，每次扣10分；人力資源部負責對行政處分的評分統(tǒng)計并備案。四、經(jīng)濟獎勵、處罰分對員工涉及公司各類

2、經(jīng)濟處罰的評分，均以處罰金額大小，進行分段扣分。獎勵金額在50元以內(nèi)（含50元）者，每次加1分； 50200元（含200元）者，每次加3分； 200500元（含500元）者，每次加5分； 5001000元（含1000元）者，每次加7分； 10002000元（含2000元）者，每次加9分；2000元（含2000元）以上者，每千元增加2分； 處罰扣分標準與獎勵加分相同；人力資源部負責對各種經(jīng)濟處罰的評分統(tǒng)計并備案。五、技術(shù)創(chuàng)新獎勵分依據(jù)技術(shù)創(chuàng)新成果評審的細則，以受獎勵的等級分別給予加獎分。獲特等獎?wù)?，每次加?5分；獲一等獎?wù)?，每次加?2分；獲二等獎?wù)?，每次加?0分；獲三等獎?wù)?，每次加?分；

3、獲鼓勵獎?wù)撸看渭营?分；獲參與獎?wù)撸看渭营?分；獲特別貢獻獎?wù)?，每次加?15分。新技術(shù)研發(fā)負責技術(shù)創(chuàng)新獎勵評分統(tǒng)計，并報人力資源部。六、文體活動獎罰分公司鼓勵員工參加集團、公司組織各種文體比賽活動，如文藝匯演、運動會、書法、攝影、演講、美術(shù)、知識競賽等活動，對獲獎?wù)呓o予加獎分。團體項目：獲特等獎?wù)?，每人每次?分； 獲一等獎（第一名）者，每人每次加獎5分； 獲二等獎（第二名）者，每人每次加獎3分； 獲三等獎（第三名）者，每人每次加獎1分；個人項目：獲特等獎?wù)撸看渭?分； 獲一等獎（第一名）者，每次加獎7分； 獲二等獎（第二名）者，每次加獎5分； 獲三等獎（第三名）者，每次加獎3分；對報

4、名參加活動，無故遲到或早退者，每次扣1分；無故缺席者，每次扣3分；總經(jīng)辦及行政部門負責由集團、公司組織的各種文體比賽活動評分統(tǒng)計，并報人力資源部門備案。七、宣傳作品發(fā)表加分 公司對員工在各種信息媒體、報刊雜志上發(fā)表有利于樹立公司品牌形象、宣傳企業(yè)內(nèi)部文化的文章等作品的行為予以鼓勵。在公司網(wǎng)站、刊物上發(fā)表作品加獎分：新聞簡訊每篇加0.5分，文章及其他個人作品每幅加1分；在集團網(wǎng)站、刊物上發(fā)表作品加獎分：新聞簡訊每篇加1分，文章及其他個人作品每幅加2分； 在省、市級刊物上發(fā)表作品加獎分：新聞簡訊每篇加3分，文章及其他個人作品每幅加5分； 在權(quán)威網(wǎng)站、國家級刊物上發(fā)表作品加獎分：新聞簡訊每篇加5分，

5、文章及其他個人作品每幅加7分；同一作品在不同信息媒體、報刊雜志有過發(fā)表，不可重復加獎分，取最高級別加獎?？偨?jīng)辦及行政部門負責宣傳作品發(fā)表的評分統(tǒng)計，并報人力資源部門備案。八、5S評比扣罰分依據(jù)5S管理制度中評分規(guī)則，實行扣分制。凡在評比中被扣分，即在被考評人的綜合考評分中實行1：1對等扣分。九千辦負責5S活動的評分統(tǒng)計，并報人力資源部備案。九、“師帶徒”加獎分公司鼓勵技術(shù)骨干員工傳授工作經(jīng)驗和專業(yè)技能。凡機長所帶之二手，晉升為機長，該機長可獲加獎分10分，同時獎勵給該機長一個月的工資（前三個月平均工資為準）。生產(chǎn)部負責“師帶徒”的評分統(tǒng)計，并報人力資源部。十、工作表現(xiàn)獎、扣分提出合理化建議被采納的（未參加技術(shù)創(chuàng)新評比），每條獎3-10分；因其他員工請假等原因，主動頂班的，每工作日獎1分；發(fā)現(xiàn)并及時糾正、彌補同事工作失誤的，獎1-5分；未完成當月工作計劃且無客觀理由的，每次扣2分；無正當理由不服從上級工作安排的，每次扣2分；無故離開工作崗位且無法聯(lián)系的，每次扣2-5分；工作時間因非工作原因上網(wǎng)、打游戲的，每次扣2分；上班時