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1、if you don't like others, it's hard to expect others.勤學(xué)樂(lè)施積極進(jìn)?。?yè)眉可刪)2021年培訓(xùn)計(jì)劃范文5篇 培訓(xùn)計(jì)劃 篇1護(hù)士培訓(xùn)的目的是促使護(hù)士在知識(shí)、技能、能力和服務(wù)4個(gè)方面的行為方式得以提高,保證護(hù)理人員有能力按照工作崗位要求完成所承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工作和任務(wù)。為保障優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開(kāi)展,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的分層培訓(xùn),根據(jù)各級(jí)護(hù)士的能力標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,不同層級(jí)的護(hù)士培訓(xùn)內(nèi)容有所側(cè)重,不僅要加強(qiáng)“三基”(基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能)培訓(xùn),而且還應(yīng)加強(qiáng)“三?!保▽?评碚?、??浦R(shí)、??萍寄埽┡嘤?xùn)。通過(guò)對(duì)不同階

2、段各層級(jí)護(hù)士的培訓(xùn),使護(hù)士迅速掌握各??频淖o(hù)理特點(diǎn),以加強(qiáng)責(zé)任制護(hù)理的落實(shí),提高護(hù)理質(zhì)量,明確各層級(jí)護(hù)士的崗位職責(zé),優(yōu)化護(hù)理服務(wù),加快??谱o(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)。一、護(hù)士分層培訓(xùn)的計(jì)劃(一)學(xué)科學(xué)技術(shù)和護(hù)理學(xué)科發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)科帶頭人及創(chuàng)新型的管理領(lǐng)導(dǎo)。具有運(yùn)籌帷幄、駕馭全局的能力,為達(dá)此目標(biāo)應(yīng)不斷加強(qiáng)組織管理、戰(zhàn)略思想計(jì)劃制定,同時(shí)應(yīng)掌握護(hù)理新理念、新理論、新技術(shù)、新方法,及時(shí)掌握護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài),成為臨床護(hù)理專家及思維能力、創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力出色的護(hù)理管理專家,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的組織能力和管理能力。根據(jù)我院發(fā)展戰(zhàn)略需要及醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境的變化,結(jié)合護(hù)理人員的整體素質(zhì)情況,將培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間及方

3、法明確劃分,制定各層級(jí)護(hù)士長(zhǎng)遠(yuǎn)培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃。規(guī)劃既要考慮適應(yīng)現(xiàn)實(shí)情況,又要注意適應(yīng)護(hù)理專業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求。通過(guò)培訓(xùn)幫助各層級(jí)護(hù)士獲得工作所需的知識(shí)、技能、能力、服務(wù),進(jìn)一步改進(jìn)、規(guī)范行為方式,達(dá)到期望的行為標(biāo)準(zhǔn),從而提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)和崗位能力,確保醫(yī)院各級(jí)護(hù)理崗位的人才需求。(二)培訓(xùn)重點(diǎn)n3級(jí)護(hù)士培訓(xùn)重點(diǎn):提高全局觀念和系統(tǒng)管理能力,以確保層層管理良好運(yùn)行,高效優(yōu)質(zhì)達(dá)到護(hù)理管理目標(biāo);培養(yǎng)其臨床思維及分析判斷能力,培養(yǎng)其前瞻性的護(hù)理質(zhì)量管理能力,制定實(shí)用的護(hù)理管理措施,建立健全各種工作制度及工作流程,完善具體的工作目標(biāo)。 n2級(jí)培訓(xùn)重點(diǎn):熟悉本職崗位職責(zé),準(zhǔn)確定位分層管理的位置,確

4、定工作方向及重點(diǎn),充分運(yùn)用科學(xué)的管理方法,合理分工和充分調(diào)動(dòng)責(zé)任護(hù)士的積極性,激發(fā)每個(gè)責(zé)任護(hù)士的潛能。培訓(xùn)規(guī)劃n1級(jí)培訓(xùn)的重點(diǎn):主要培訓(xùn)護(hù)理工作中解決實(shí)際問(wèn)題的能力、專科護(hù)理知識(shí)及??谱o(hù)理技能,為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的程序、內(nèi)容、方法,減少護(hù)患糾紛,提高患者滿意度。 n0級(jí)護(hù)士培訓(xùn)重點(diǎn):培訓(xùn)愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德及基礎(chǔ)理論、基本技能及基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等。(三)建立護(hù)理人員技術(shù)檔案根據(jù)各層級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)及培訓(xùn)計(jì)劃建立個(gè)人的技術(shù)培訓(xùn)檔案,專人負(fù)責(zé)登記、保管,作為護(hù)理人員晉級(jí)、晉職、獎(jiǎng)懲之參考。1.檔案內(nèi)容(詳見(jiàn)重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院合川醫(yī)院護(hù)理人員檔案)(1)護(hù)士基本情況一覽表:記錄護(hù)士的姓名、出生

5、時(shí)間、籍貫、黨派、身份證號(hào)、個(gè)人電話、家庭情況、畢業(yè)院校、入科情況、護(hù)理層級(jí)、職務(wù)、職稱、任職時(shí)間、獲取資格時(shí)間、學(xué)歷等情況。(2)護(hù)士工作履歷,各種??谱C書(shū)、進(jìn)修培訓(xùn)證等,外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況,培訓(xùn)內(nèi)容、進(jìn)修單位、培訓(xùn)方式、學(xué)分獲得情況發(fā)表論文、專著情況(3)科研情況(4)開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)情況(5)各種院外醫(yī)療活動(dòng)記錄(6)參加院級(jí)及以上技術(shù)比賽記錄(7)醫(yī)療安全行為記錄(8)各種培訓(xùn)考試、考核情況(9)繼續(xù)教育學(xué)分情況(10)獎(jiǎng)懲情況2檔案管理方法(1)個(gè)人檔案管理:個(gè)人檔案一式兩份,一份由護(hù)士根據(jù)自身實(shí)際工作情況,完成個(gè)人檔案相關(guān)記錄并個(gè)人保存。另一份由計(jì)算機(jī)輸入相同內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。(2

6、)病區(qū)檔案管理:護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)士個(gè)人檔案內(nèi)容的填寫(xiě),完成病區(qū)護(hù)理人員培訓(xùn)檔案相關(guān)記錄。由各科室護(hù)士長(zhǎng)或委派護(hù)士兼職秘書(shū)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)輸入管理,動(dòng)態(tài)記錄護(hù)理人員分層培訓(xùn)情況,并存儲(chǔ)原始數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)輸入準(zhǔn)確,有變化時(shí)及時(shí)調(diào)整。所有資料均需保持至少10年。二、護(hù)士分層培訓(xùn)的實(shí)施依據(jù)衛(wèi)生部?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程要求,結(jié)合護(hù)士分層管理(即分為n0、n1、n2、n3 、n4)的實(shí)際,制訂相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)。(一)n4級(jí)護(hù)士培訓(xùn)1培訓(xùn)目標(biāo)(1)學(xué)習(xí)目標(biāo):培養(yǎng)適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)及護(hù)理學(xué)科發(fā)展趨勢(shì),努力維護(hù)廣大人民群眾健康需求的高素質(zhì)優(yōu)秀護(hù)理人才,具有指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士的能力。為達(dá)到此目標(biāo)應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理管理、教學(xué)和科

7、研知識(shí)的學(xué)習(xí),溝通協(xié)調(diào)能力的掌握,??评碚撝R(shí)的全面靈活運(yùn)用,學(xué)習(xí)專科護(hù)理的新理論、新技術(shù)及新業(yè)務(wù),并在臨床實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉。(2)能力目標(biāo):有加強(qiáng)的溝通能力、管理能力、帶教能力和科研能力;具有豐富的專業(yè)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),組織或參與護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診,具備解決疑難護(hù)理問(wèn)題的能力;能處理和協(xié)調(diào)好工作中的各種關(guān)系,協(xié)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理管理,護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí),能代理護(hù)士長(zhǎng)工作;具備臨床護(hù)理教學(xué)及指導(dǎo)帶教工作的能力,具有開(kāi)展護(hù)理科研及指導(dǎo)護(hù)士撰寫(xiě)論文的能力。2培訓(xùn)計(jì)劃n4級(jí)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃(1)積極參加培訓(xùn),無(wú)故遲到、早退,參訓(xùn)率90%,即年度參加培訓(xùn)時(shí)間153小時(shí)(2)由護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容每月考核1次,考核科采取理

8、論考試、實(shí)踐操作、案例分析等形式。(3)能組織科室護(hù)理培訓(xùn),每年不少于10學(xué)時(shí)的臨床教學(xué)工作,如給科室護(hù)士、學(xué)習(xí)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士講課等。(4)完成護(hù)理部組織的理論考試每年1次,操作考試1次,成績(jī)達(dá)到優(yōu)秀。(5)勝任總責(zé)任護(hù)士工作,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)管理,結(jié)合病區(qū)實(shí)際,制訂具體可行的管理措施,達(dá)到科室管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使病區(qū)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo),患者滿意度高 ,無(wú)護(hù)理不良事件。(6)通曉本專業(yè)專科理論知識(shí),業(yè)務(wù)技術(shù)精湛。(7)組織護(hù)理查房,能解決本專科疑難、危重患者的護(hù)理問(wèn)題。(8)了解本??谱o(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)引進(jìn)新理論、新技術(shù)、新方法,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。(9)積極參與并組織疑難、危重患者的護(hù)理會(huì)

9、診。(10)每年撰寫(xiě)1篇護(hù)理學(xué)術(shù)論文并發(fā)表。(二)n3級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)1.培訓(xùn)目標(biāo)(1)學(xué)習(xí)目標(biāo):培養(yǎng)適應(yīng)護(hù)理學(xué)科發(fā)展及醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,在臨床護(hù)理工作中具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才。具有指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士的能力。為達(dá)到此目標(biāo),應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)護(hù)理管理和相關(guān)理論知識(shí),學(xué)習(xí)溝通協(xié)調(diào)的技巧;學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及持續(xù)改進(jìn)方法;學(xué)習(xí)??评碚撝R(shí)、專業(yè)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)以及新儀器設(shè)備的操作使用。(2)能力目標(biāo):具有一定的護(hù)理管理能力,參與病區(qū)管理,負(fù)責(zé)組織和督促各項(xiàng)護(hù)理工作落實(shí),具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理及專科護(hù)理技能,能合理安排和指導(dǎo)科室護(hù)理工作,能指導(dǎo)科室護(hù)理人員實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理工作,正確運(yùn)用護(hù)理程序?qū)颊邔?shí)施個(gè)性化的護(hù)理,保證各項(xiàng)

10、護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到要求,具有較好的護(hù)理帶教能力及開(kāi)展護(hù)理科研的能力。 2.培訓(xùn)計(jì)劃n3級(jí)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃3.考核標(biāo)準(zhǔn)(1)積極參加培訓(xùn),不無(wú)故遲到、早退,參訓(xùn)率90%,即年度參加培訓(xùn)實(shí)踐171小時(shí)。(2)由護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容每月考核1次,考核可采取理論考試、實(shí)踐操作、案例分析等形式。(3)完成護(hù)理部組織的理論考試每年1次,操作考試1次,成績(jī)達(dá)到良好以上。(4)每年不少于5學(xué)時(shí)的臨床教學(xué)工作,如小講課、示教等。(5)能熟練運(yùn)用??萍膊≈R(shí)及理論,觀察病情及時(shí)準(zhǔn)確。(6)熟練掌握本??谱o(hù)理技術(shù),基本護(hù)理技術(shù)操作能親自示教。(7)能指導(dǎo)科室護(hù)士開(kāi)展工作,工作安排科學(xué)合理,各項(xiàng)工作條理清楚、職責(zé)明確,工作效

11、率高。(8)與科室護(hù)士較好地完成患者的各項(xiàng)護(hù)理工作,質(zhì)量達(dá)標(biāo),患者滿意度高,無(wú)護(hù)理不良事件發(fā)生。(三)n2級(jí)護(hù)士培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)(1)學(xué)習(xí)目標(biāo):培養(yǎng)能適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式及護(hù)理工作模式轉(zhuǎn)變,在臨床護(hù)理工作中熟練掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技能和專科護(hù)理技術(shù)的護(hù)理骨干。為達(dá)到此目標(biāo),應(yīng)學(xué)習(xí)??莆<敝匕Y護(hù)理理論和技能、常見(jiàn)的??撇僮鳎瑢W(xué)習(xí)護(hù)理臨床帶教知識(shí)。(2)能力目標(biāo):能運(yùn)用護(hù)理程序較好地實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,有一定的溝通交流能力,具有護(hù)理本??浦匕Y患者的能力,具有指導(dǎo)助理護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士和實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行規(guī)范護(hù)理操作和臨床實(shí)踐的能力。培訓(xùn)計(jì)劃 篇2我園積極參加上級(jí)教育部門(mén)組織的培訓(xùn),并根據(jù)本園實(shí)際制訂計(jì)劃,組織好園內(nèi)培訓(xùn)。一

12、、基本情況及培訓(xùn)計(jì)劃現(xiàn)代化教育工程對(duì)硬件環(huán)境有著較高的要求,我園能夠使用現(xiàn)代化教學(xué)工具的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,還有待完善,教師所具備的電腦知識(shí)尚不能熟練地發(fā)揮它們的作用,為了與現(xiàn)有設(shè)備配合,教師電腦培訓(xùn)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我園教師人數(shù)較多,電教培訓(xùn)本期分期分批進(jìn)行,今年培訓(xùn)重點(diǎn)放在青年教師。工作目標(biāo)是在已培訓(xùn)知識(shí)的基礎(chǔ)上使他們掌握教學(xué)常用儀器和計(jì)算機(jī)的一些基本操作,并能熟練掌握word、excel與power-point 這幾種與教學(xué)相關(guān)軟件的使用方法以及一些圖形、音視頻的簡(jiǎn)單編輯操作。二、培訓(xùn)時(shí)間:第三周至第十四周周三晚7:00至8:00三、培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)算機(jī)基本知識(shí)及維護(hù)方法,office辦公軟件(

13、word文檔的編排、excel數(shù)據(jù)錄入、powerpoint課件制作等)日常運(yùn)用與其它技術(shù)的結(jié)合及技巧, 各類課件制作,本園的建設(shè)等。培訓(xùn)計(jì)劃 篇3一、指導(dǎo)思想以國(guó)務(wù)院、教育部及省教育廳有關(guān)中等職業(yè)學(xué)校招生辦學(xué)的有關(guān)文件精神為指針,緊扣學(xué)校工作計(jì)劃目標(biāo),圍繞職教富民主題,充分利用社會(huì)各方辦學(xué)優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展面向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的職業(yè)教育,不斷規(guī)范招生及辦學(xué)行為,拓展學(xué)校的辦學(xué)功能,創(chuàng)新農(nóng)民職業(yè)教育和終身教育培訓(xùn)體系,切實(shí)開(kāi)展農(nóng)民綜合技能培訓(xùn),培養(yǎng)和造就有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)創(chuàng)業(yè)的新型農(nóng)民,為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)我縣更高水平小康社會(huì)與和諧社會(huì)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。二、工作目標(biāo)1、完成3000

14、名農(nóng)民學(xué)歷教育在籍學(xué)員的教學(xué)任務(wù)。力爭(zhēng)招收200名農(nóng)民試行全日制學(xué)歷教育方式。3、做好新校區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地規(guī)劃方案的征集工作。4、全力協(xié)助指揮部做好兩個(gè)中心建設(shè)的輔助工作。三、工作重點(diǎn)1、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員的教育教學(xué)工作。以建設(shè)為抓手探索農(nóng)民教育教學(xué)的新途徑。3、制訂農(nóng)民學(xué)歷教育教學(xué)學(xué)分制認(rèn)定的實(shí)施方案。4、開(kāi)展農(nóng)民學(xué)歷教育全日制教學(xué)模式的探索研究。四、主要措施以學(xué)習(xí)為抓手,不斷提高部門(mén)聘任人員的適應(yīng)能力1、學(xué)習(xí)內(nèi)容:組織部門(mén)人員除除完成學(xué)校組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還組織學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)社區(qū)教育及農(nóng)民教育的文件及會(huì)議精神、農(nóng)村政策法規(guī)、終身教育理論、社區(qū)教育理論等。學(xué)習(xí)方式:組織參加學(xué)校的集

15、中學(xué)習(xí)、部門(mén)組織的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、個(gè)人自行學(xué)習(xí)等,學(xué)期初要求各聘任人員制度學(xué)期工作學(xué)習(xí)計(jì)劃。3、學(xué)習(xí)學(xué)校統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)時(shí)間、部門(mén)按照需要平時(shí)組織集中學(xué)習(xí)、個(gè)人安排每周半天的自學(xué)。4、學(xué)習(xí)結(jié)果:參加學(xué)校統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)考核,個(gè)人平時(shí)完成學(xué)習(xí)筆記及撰寫(xiě)的學(xué)習(xí)心得等,學(xué)期結(jié)束將集中組織檢查并將學(xué)習(xí)結(jié)果作為考核的依據(jù)。以宣傳為手段,穩(wěn)步開(kāi)展農(nóng)民學(xué)歷教育的招生工作:1、宣傳內(nèi)容:各級(jí)有關(guān)農(nóng)民終身教育的政策文件、終身教育理論、農(nóng)民學(xué)歷教育的組織及學(xué)習(xí)形式、社區(qū)教育體系等。宣傳途徑:通過(guò)、廣播電視等媒體,發(fā)動(dòng)教職工進(jìn)行面對(duì)面宣傳,利用社區(qū)教育中心現(xiàn)有絡(luò)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳等。3、宣傳目的:通過(guò)宣傳把的關(guān)社區(qū)教育的精神

16、及農(nóng)民教育的政策穩(wěn)定現(xiàn)有在籍農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員,做好現(xiàn)有農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員的教學(xué)工作,同時(shí)選擇試行農(nóng)民學(xué)歷教育全日制辦學(xué)點(diǎn)。4、宣傳結(jié)果:穩(wěn)定學(xué)校確立的農(nóng)民學(xué)歷教育在籍生3000人的規(guī)模,完成現(xiàn)有農(nóng)民學(xué)歷教育現(xiàn)有在籍生的教學(xué)工作,力爭(zhēng)年內(nèi)招收200名全日制形式的農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員。以規(guī)范為基礎(chǔ),逐步完善農(nóng)民學(xué)歷教育的組織工作1、學(xué)習(xí)模式。在繼續(xù)實(shí)行并完善半工半讀、工學(xué)結(jié)合農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)習(xí)模式的基礎(chǔ)上,探索全日制農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)習(xí)的模式的可行性。授課方式。繼續(xù)采取集中授課與自學(xué)輔導(dǎo)相結(jié)合的教學(xué)形式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的過(guò)程性考核,并在此基礎(chǔ)上探討適合農(nóng)民學(xué)歷教育教學(xué)的新途徑。3、考核辦法。完善農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)分制的

17、評(píng)價(jià)考核模式,從出勤、學(xué)習(xí)筆記、作業(yè)完成、統(tǒng)一考試成績(jī)、實(shí)習(xí)過(guò)程等方面綜合評(píng)價(jià)學(xué)員的學(xué)分。4、經(jīng)費(fèi)安排。從緊安排教學(xué)點(diǎn)經(jīng)費(fèi),把學(xué)員的學(xué)習(xí)情況作為考核各教學(xué)點(diǎn)組織工作的重要內(nèi)容,作為發(fā)放教學(xué)點(diǎn)補(bǔ)助的依據(jù),開(kāi)學(xué)初要安排好上一學(xué)期教學(xué)點(diǎn)的組織費(fèi)。、以方便為原則,扎實(shí)做好農(nóng)民學(xué)歷教育的教學(xué)工作1、精心備課。廣泛開(kāi)展社會(huì)調(diào)查,繼續(xù)采取集中備課與分工負(fù)責(zé)的備課形式,精心選擇適合農(nóng)民、農(nóng)業(yè)及農(nóng)村的教學(xué)內(nèi)容,編印學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料10萬(wàn)份。2、集中授課。結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)特點(diǎn),安排好各教學(xué)點(diǎn)集中學(xué)習(xí)時(shí)間,師資繼續(xù)采取專職與兼職相結(jié)合,每次集中授課必須制作多媒體課件。同時(shí),認(rèn)真做好學(xué)員參加省計(jì)算機(jī)中級(jí)考試的培訓(xùn)及考務(wù)工作。

18、3、個(gè)別輔導(dǎo)。在完善學(xué)員檔案的基礎(chǔ)上,做好學(xué)員學(xué)習(xí)情況的跟蹤服務(wù),分工落實(shí)學(xué)員學(xué)習(xí)的個(gè)別輔導(dǎo)工作,并及時(shí)做好記載。4、完善絡(luò)。在上學(xué)期已搭建好的絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,不斷完善絡(luò)平臺(tái)的管理工作,充分發(fā)揮絡(luò)平臺(tái)的作用,本學(xué)期重點(diǎn)開(kāi)展個(gè)人上學(xué)習(xí)記錄的試點(diǎn)工作。以保證為前提,努力完成學(xué)校交辦督辦的相關(guān)工作1、部門(mén)管理。加強(qiáng)部門(mén)常規(guī)管理,一是做好日常工作記錄,二是及時(shí)做好資料收集歸檔工作,三是完善學(xué)員管理檔案等,四是及時(shí)完成學(xué)校交辦督辦的其他工作。中心建設(shè)。積極完成兩中心建設(shè)的輔助工作,完善資料、檔案管理,按照指揮部辦公室的及時(shí)要求做好相關(guān)工作。3、社區(qū)培訓(xùn)。省級(jí)社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)建完成后,我們將按照縣教育局的要

19、求充分發(fā)揮其在全縣社區(qū)教育工作的組織協(xié)調(diào)作用,本學(xué)期擬從師資培訓(xùn)方便入手開(kāi)展工作。4、基地建設(shè)。按照新校區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃,認(rèn)真做好新校區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的規(guī)劃及實(shí)施工作。做好與水韻里下河濕地主題公園的溝通工作,力爭(zhēng)把其作為我校農(nóng)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)基地。培訓(xùn)計(jì)劃 篇4本學(xué)年我校教師培訓(xùn)工作將秉承以往教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)做法并予以應(yīng)用,結(jié)合各級(jí)相關(guān)工作布署,堅(jiān)持注重實(shí)效、聯(lián)系實(shí)際、立足本校的原則,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能與優(yōu)勢(shì),營(yíng)造有利教師終生教育與可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能全、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍。一、培訓(xùn)目標(biāo)1.面向全

20、體教師,全員參與培訓(xùn),強(qiáng)化教師“終身學(xué)習(xí)”的意識(shí)。2.圍繞辦學(xué)目標(biāo)與特色開(kāi)展校本培訓(xùn),注重培訓(xùn)教師的科技知識(shí)與技能,提高科學(xué)素養(yǎng),建一支能適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)特色需要的教師隊(duì)伍。3.推動(dòng)教師專業(yè)化發(fā)展,鼓勵(lì)教師多能發(fā)展。促進(jìn)教師專業(yè)水平、教育教學(xué)能力得到進(jìn)一步提高,向科研型、學(xué)者型過(guò)渡。4.加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領(lǐng)作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。二、培訓(xùn)形式采取集中培訓(xùn)與分散分類分層培訓(xùn)相結(jié)合;傳統(tǒng)師資培訓(xùn)方式與現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)相結(jié)合;“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合;重點(diǎn)培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合。1.專家培訓(xùn)。

21、聘請(qǐng)教育專家與校內(nèi)外有一定經(jīng)驗(yàn)及知名度的教師,如骨干教師、學(xué)科帶頭人、特級(jí)教師等,圍繞教育、教學(xué)、教改、教研進(jìn)行專題講座,幫助老師樹(shù)立正確教育觀念。2.交流研討。圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究?jī)r(jià)值的問(wèn)題,組織教師分組研討、集體備課,在參與、體驗(yàn)、反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變教育觀念,通過(guò)研討、交流,學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,提高認(rèn)識(shí),促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。3.觀摩欣賞。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),借助多媒體,組織教師觀看有關(guān)課改、教學(xué)、師德影片。4.組織教師外出學(xué)習(xí),及時(shí)更新教育觀念,領(lǐng)悟新教材的教學(xué)宗旨。發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。三、培訓(xùn)內(nèi)容積極參加上級(jí)組織的教干、骨干教師、全員培訓(xùn);各校立足實(shí)際,做好校本

22、培訓(xùn);周密組織培訓(xùn)活動(dòng),確保培訓(xùn)取得實(shí)效。(一)教干培訓(xùn):積極組織教干參加縣教體局組織的各類培訓(xùn)。(二)骨干教師培訓(xùn):根據(jù)縣教體局要求組織教研組長(zhǎng)培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)、電教儀器、云空間教師培訓(xùn)、學(xué)前教育骨干教師培訓(xùn)。(三)教師培訓(xùn):1.組織各學(xué)科新課標(biāo)暨教材培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)。2.開(kāi)展“每月讀一本好書(shū)”活動(dòng),鼓勵(lì)教師多讀書(shū)、讀好書(shū),并結(jié)合自己實(shí)踐運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中去。3.開(kāi)展“每月撰寫(xiě)一篇案例、每學(xué)期一篇論文、敘事_”等活動(dòng),提升教師基本素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。4.組織教師進(jìn)行云空間理論跟帖學(xué)習(xí)。5.組織教師進(jìn)行云空間應(yīng)用培訓(xùn)學(xué)習(xí)。6.組織教師幫對(duì)結(jié)扶培訓(xùn),采用“互幫互學(xué)”方式,就地取材,充分利用好本校優(yōu)秀

23、教師資源,四、考核與管理1我校高度重視并認(rèn)真組織教師的培訓(xùn)工作,并對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作定期進(jìn)行檢查,對(duì)組織不力、敷衍塞責(zé)的部門(mén)將通報(bào)批評(píng)。2全體教師要主動(dòng)、及時(shí)與認(rèn)真參加相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。3獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)參加縣以及街道組織的理論競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)優(yōu)秀的教師,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)成績(jī)不合格的教師將繼續(xù)組織學(xué)習(xí)。4教師理論學(xué)習(xí)成績(jī)與考勤情況將記入個(gè)人量化考核。本學(xué)期我校將要加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),將此作為學(xué)校的一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓好。要做到培訓(xùn)前有工作部署、制定的計(jì)劃得到詳細(xì)落實(shí)、階段活動(dòng)有總結(jié),真正把教師的培訓(xùn)工作落到實(shí)處,取得預(yù)期效果。培訓(xùn)計(jì)劃 篇5培訓(xùn)目的:1. 讓教師認(rèn)識(shí)到以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神為主

24、旨的基礎(chǔ)課程改革勢(shì)在必行,教師不換思想就換人。2. 讓學(xué)生天天向上,教師就必須好好學(xué)習(xí)。樹(shù)立終生學(xué)習(xí)觀念。3.校長(zhǎng)的教育觀念和行為決定了學(xué)校和教師的前途和命運(yùn),教師和家長(zhǎng)的教育理念和態(tài)度決定了學(xué)生的前途和命運(yùn)。4.讓教師認(rèn)識(shí)到只有高效的教師,才能有高效的課堂。5.使教師在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中成長(zhǎng),在學(xué)習(xí)中發(fā)展。能從工作和學(xué)習(xí)中找到成就感和職業(yè)幸福感。6.通過(guò)學(xué)習(xí),使教師在“教師辛苦、學(xué)生痛苦、教師苦教、學(xué)生苦學(xué)、學(xué)??嘧?、家長(zhǎng)苦陪”的“苦學(xué)”的體制中,真正體會(huì)到“教育的本質(zhì)就是尊重人性”這一規(guī)律。促進(jìn)教師和諧發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容:1.介紹赴上海參加全國(guó)中小學(xué)推進(jìn)素質(zhì)教

25、育研討會(huì)的重要內(nèi)容、經(jīng)過(guò)和學(xué)習(xí)體會(huì)。2.向全校教師簡(jiǎn)單介紹我國(guó)課程改革發(fā)展的歷程和現(xiàn)實(shí)正在進(jìn)行課程改革的急迫性、艱巨性和必然性。3.在全校深入開(kāi)展課例研究。介紹課例研究的途徑和方法。把開(kāi)展課例研究貫穿到教師的教育教學(xué)活動(dòng)之中。把課例研究作為教師在職學(xué)習(xí)的一種重要方法。4.重點(diǎn)介紹上海市靜安區(qū)教育學(xué)院附屬學(xué)校校長(zhǎng)張人利的“后茶館式”教學(xué)法。這種方法簡(jiǎn)單易學(xué),具有很強(qiáng)的可操作性,切能在我校進(jìn)行有計(jì)劃的推廣。5.詳細(xì)介紹于漪老師的“一篇課文,三次備課”的“三備法”并要求教師把于漪老師的“三備法”內(nèi)化為具有自己教學(xué)風(fēng)格的教學(xué)法。6.帶領(lǐng)師生深入持久地開(kāi)展“讀好書(shū)、好讀書(shū)、讀書(shū)好”活動(dòng)。創(chuàng)建書(shū)香校園。7

26、.帶領(lǐng)教師針對(duì)教學(xué)實(shí)踐,開(kāi)展多種形式的校本課題研究活動(dòng)。8.倡導(dǎo)教師根據(jù)自己的教育教學(xué)實(shí)踐,寫(xiě)教育敘事。隨時(shí)記錄自己和學(xué)生在課改活動(dòng)中發(fā)生的動(dòng)人故事及教學(xué)感想。培訓(xùn)方法:集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)。培訓(xùn)時(shí)間:20_年8月中旬。培訓(xùn)過(guò)程:一、介紹赴上海參加全國(guó)中小學(xué)推進(jìn)素質(zhì)教育研討會(huì)的主要內(nèi)容、經(jīng)過(guò)和學(xué)習(xí)體會(huì)。在上海學(xué)習(xí)期間共聽(tīng)取了八位教育專家的精彩報(bào)告,分享了他們的科研成果和在科研中的快樂(lè) 。他們分別是:上海市教育科學(xué)研究院王潔老師的透過(guò)課例研究的教師學(xué)習(xí)別人做的和我們要做的;主要觀點(diǎn)有:沒(méi)有教師的發(fā)展,就沒(méi)有學(xué)生的發(fā)展。對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),教師質(zhì)量這個(gè)變量遠(yuǎn)比其它變量重要的多。凡是教育體制是

27、競(jìng)爭(zhēng)的都可以統(tǒng)一考試。熱愛(ài)書(shū)本吧,像饑渴的人一樣撲到書(shū)本上去!影響學(xué)生最大的因素就是學(xué)校和老師。老師給予學(xué)生的期望度;家長(zhǎng)和老師對(duì)學(xué)生的影響。(學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、學(xué)習(xí)習(xí)慣、品德、性格、容忍別人的度量等)看您是不是好老師的標(biāo)準(zhǔn):是否能把學(xué)生教好;學(xué)生的時(shí)間成本低。讓每一個(gè)學(xué)生都快樂(lè)幸福的成長(zhǎng)。我們倡導(dǎo)的課例研究,要在工作中研究,在研究中工作。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子:動(dòng)腦筋想一想,算一算76-19是多少?讓學(xué)生說(shuō)出你是怎么想的?為什么這樣想?有多少種辦法?引導(dǎo)學(xué)生發(fā)言,表述自己的思維過(guò)程。達(dá)到對(duì)知識(shí)多角度理解、有層次地推進(jìn)、變式訓(xùn)練的目的。我們倡導(dǎo)的以課例為載體的教師教學(xué)研究,不僅關(guān)注文本學(xué)習(xí)和相互討論,而且更

28、多地是關(guān)注教學(xué)行為的連環(huán)跟進(jìn)。課例研究的基本途徑是一篇課文,三次備課。(后面結(jié)合課例研究重點(diǎn)介紹于漪老師的一篇課文,三次備課的“三備法”)同時(shí)在課例研究中要做到“三個(gè)關(guān)注,兩個(gè)反思”。三個(gè)關(guān)注:關(guān)注個(gè)人已有經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)行為。關(guān)注新理念、新經(jīng)驗(yàn)課例的設(shè)計(jì)。關(guān)注學(xué)生行為的調(diào)整,兩個(gè)反思:尋找自身與他人的差距。尋找設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)的差距??偨Y(jié):通過(guò)課例研究,喚醒教師專業(yè)的自覺(jué)!要讓教師成為 教學(xué)的真正主人,課例研究就是教師在職學(xué)習(xí)。上海師范大學(xué)學(xué)科教育研究所博士生教授謝利民主講骨干教師成長(zhǎng)與教學(xué)能力發(fā)展主要內(nèi)容有:課程改革中教師的責(zé)任。他講到我國(guó)課程改革共分三個(gè)階段:第一階段:政策與文本制定。主體責(zé)任者是政

29、府和教育專家。第二階段:實(shí)驗(yàn)與實(shí)施階段。主體責(zé)任者是校長(zhǎng)和教師。第三階段:完善過(guò)程中的常規(guī)運(yùn)行與制度建設(shè)。謝老師重點(diǎn)講了第二個(gè)階段,即實(shí)驗(yàn)與實(shí)施階段。有以下觀點(diǎn):課程整體改革的意義,強(qiáng)調(diào)校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力與教師課程執(zhí)行力對(duì)課改目標(biāo)有效達(dá)成的意義與價(jià)值。中小學(xué)校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在三個(gè)方面:創(chuàng)造性實(shí)施國(guó)家課程;校本課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施,開(kāi)發(fā)出具有本校特色的校本課程;校長(zhǎng)有責(zé)任指導(dǎo)教師怎樣進(jìn)行校本培訓(xùn),怎樣建設(shè)課程,營(yíng)造課改氛圍,改善辦學(xué)條件。課程改革過(guò)程中關(guān)注教師發(fā)展的必然性,教師要“樹(shù)立以質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,注重教育內(nèi)涵發(fā)展,鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色,辦出水平,出名師,育英才”。注重教育內(nèi)涵發(fā)展的三件事:校長(zhǎng)

30、的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平;教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高;學(xué)校的課程改革和教學(xué)改革。國(guó)家20_年中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要明確指出:“在促進(jìn)課程改革有效實(shí)施與目標(biāo)有效達(dá)成、提高教育質(zhì)量的過(guò)程中,教師是關(guān)鍵,課堂是焦點(diǎn)?!彼哉f(shuō),在教學(xué)改革,課程改革中教師是關(guān)鍵,課程改革能否成功取決于上課的中小學(xué)教師。課程改革要換腦子即教師要改變觀念。上課以學(xué)生為本,體現(xiàn)落實(shí)三維目標(biāo)。以學(xué)生為本的涵義:也是三個(gè)方面:尊重學(xué)生,尊重學(xué)生的差異,(七長(zhǎng)八短的學(xué)生,今天學(xué)生在校不整齊了,也不能整齊了,不整齊正常,整齊不正常)尊重學(xué)生的人格,做到心中有人,目中有人。讓學(xué)生學(xué)會(huì)生存。能正確處理緊急遇險(xiǎn)情況。尊重學(xué)生的選擇權(quán),選擇學(xué)

31、生生活中喜歡的東西。影響教學(xué)成績(jī)的三個(gè)因素:興趣,讓孩子怎樣來(lái)喜歡你和你所教的課。厭學(xué),(學(xué)會(huì)會(huì)學(xué))。幫助學(xué)生樹(shù)立自信心。(讓學(xué)生覺(jué)得學(xué)習(xí)不難,讓學(xué)生相信你,幫助學(xué)生找到適合他的學(xué)習(xí)方法。不要讓學(xué)生一看到你就認(rèn)為自己學(xué)不好。)教育的終極目標(biāo):中國(guó)真的把尊重人做好,也就真的現(xiàn)代化了。什么都可以重復(fù)再造,但生命不能。教師教學(xué)能力發(fā)展的的基本階段;模仿性教學(xué)階段;獨(dú)立性教學(xué)階段;(要做一個(gè)優(yōu)秀教師別人幫不了你,教師要有職業(yè)理想,不斷追求。)創(chuàng)造性階段(是好教師的標(biāo)志。創(chuàng)造性教學(xué)自信心增強(qiáng),呈現(xiàn)強(qiáng)烈的創(chuàng)造性勞動(dòng)的意向和行為。這些老師不固守現(xiàn)狀,趕超和突破他人,教師個(gè)性化的創(chuàng)造教學(xué)特點(diǎn)明顯。教學(xué)方法改革

32、,教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),教學(xué)節(jié)奏調(diào)控體現(xiàn)出新穎獨(dú)特的創(chuàng)新。善于研究學(xué)生,發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。常教常新的課是優(yōu)秀的,做到不管一節(jié)課教多少遍,都要認(rèn)真?zhèn)湔n,教一遍要有一遍收獲,一年要有一年的提高。)形成獨(dú)特的教學(xué)藝術(shù)風(fēng)格。真正的名師應(yīng)該是在教學(xué)中千錘百煉、爐火純青的教師,形成了比較穩(wěn)定的個(gè)性特征,具有獨(dú)特性、穩(wěn)定性和發(fā)展性,教學(xué)活動(dòng)呈現(xiàn)出濃厚的個(gè)性風(fēng)格色彩。讓學(xué)生一看到你就認(rèn)為你的課堂最吸引人,你最具有人格魅力。所以優(yōu)秀教師重要的不是知識(shí)的傳授,而是人格魅力的展示。在人格魅力展示的過(guò)程中達(dá)到教學(xué)最優(yōu)化,使每一個(gè)學(xué)生得到自己最好的發(fā)展。因此,真正的名師能做到:看清學(xué)生的潛能,發(fā)展他的潛能。會(huì)唱歌就讓他

33、成為潘長(zhǎng)江那樣的人,能演小品就讓他成為趙本山那樣的人,會(huì)打籃球就就讓他成為姚明那樣的人。所以,看明白自己絕對(duì)是本事!讓學(xué)生動(dòng)腦筋不叫本事,讓他動(dòng)心才是本事!王麗琴老師作了從校本教研走向師本教研的報(bào)告。這樣幾句話值得品味:先做讀書(shū)人,然后談教育。魚(yú)兒養(yǎng)到大海里,想讓他小都難。站在講臺(tái)上,我就是語(yǔ)文。我總是和無(wú)數(shù)人擦肩而過(guò),衣服都擦破了,也沒(méi)有擦出火花!你發(fā)怒一分鐘,便失去60秒地幸福!上海市教育科學(xué)研究院院長(zhǎng)顧泠沅老師主講了基于課堂 的教師在職學(xué)習(xí),主要內(nèi)容有:基礎(chǔ)教育改革教師要有三種精神:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。(查找資料、廣泛涉獵、邊教邊學(xué)、常教常新,像于漪老師那樣“一篇課文,三次備課”)寬容大度。踏踏實(shí)

34、實(shí),返璞歸真,不擺花架子。課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在課堂里,學(xué)與教是整體不能割裂,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體。教師應(yīng)該是明白人。學(xué)生該聽(tīng)的聽(tīng)了沒(méi)有?該做的做了沒(méi)有?該想的想了沒(méi)有?該說(shuō)的說(shuō)了沒(méi)有?這是課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。教師專業(yè)知識(shí)的主要內(nèi)容:學(xué)科知識(shí);一般教學(xué)知識(shí);課程知識(shí);學(xué)科教學(xué)知識(shí);學(xué)習(xí)者及其特點(diǎn)的知識(shí);教育情境知識(shí);關(guān)于教育的目標(biāo)、目的和價(jià)值以及他們的哲學(xué)和歷史的背景的知識(shí)。上海市原教委主任王厥軒做了怎么認(rèn)識(shí)中國(guó)教育?如何看待中小學(xué)生的報(bào)告。王厥軒教授今年65歲,仍?shī)^戰(zhàn)在教學(xué)一線,聽(tīng)課、評(píng)課,講學(xué),撰寫(xiě)教育敘事,他現(xiàn)在是上海教育雜志專欄撰稿任,每月要寫(xiě)10000字的專欄_。他說(shuō):教育代表了一種精神,代表了文明

35、,中國(guó)中學(xué)生在世界上是優(yōu)秀的。他接著介紹了20_年我國(guó)上中學(xué)生代表中國(guó)參加世界pksa組織的綜合測(cè)試情況。測(cè)試學(xué)科有閱讀素養(yǎng)、數(shù)學(xué)素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng),三科成績(jī)均居世界第一。但同時(shí)我們也要認(rèn)識(shí)到世界上最差的教育也在中國(guó)。世界上辦學(xué)最好的時(shí)期是二戰(zhàn)結(jié)束后,此時(shí)許多科學(xué)家去當(dāng)了老師。教師決定了教學(xué)。中國(guó)的中學(xué)生應(yīng)該培養(yǎng)那些能力?主要有六種:獲取信息的能力。(搜集、整理歸類等)對(duì)價(jià)值觀的思考。(要有責(zé)任意識(shí)和高尚人格)有效的交流能力。(演講能力、感染別人能力)快速閱讀的能力(世界名著60部)小學(xué)一、二年級(jí);三、四年級(jí);五、六年級(jí);初中七、八、九年級(jí)要分別達(dá)到5萬(wàn)字、40萬(wàn)字、100萬(wàn)字和260萬(wàn)字的課外閱

36、讀量。理解人類環(huán)境、知曉人類和社會(huì)的關(guān)系。個(gè)人生存能力(交通安全、防溺水、防火災(zāi)、防地震等一切災(zāi)難)等。值得教師品味的幾句話:喋喋不休的講孩子的壞話,孩子是長(zhǎng)不大的!飯桌邊是父母教育孩子最好的地方!夫妻要用統(tǒng)一的觀點(diǎn)教育孩子,否則就苦了孩子!對(duì)人對(duì)事都抱以感恩之心!和自己喜歡的人談話,做自己想做的事!教師給學(xué)生最重要的是自信!上海市跨學(xué)科課程研究所、上海市普教系統(tǒng)跨學(xué)科名師培養(yǎng)基地教授劉定一主講了學(xué)習(xí)目標(biāo)分類與研究性學(xué)習(xí)他重點(diǎn)講了教學(xué)目標(biāo)的變化:1956年:知識(shí)領(lǐng)會(huì)運(yùn)用分析綜合評(píng)價(jià);20_年:記憶理解運(yùn)用分析評(píng)價(jià)創(chuàng)造。由接受性學(xué)習(xí)向研究性學(xué)習(xí)過(guò)度。作為一種學(xué)習(xí)方式,“研究性學(xué)習(xí)”是指教師不把現(xiàn)

37、成結(jié)論告訴學(xué)生,而是學(xué)生自己在教師的指導(dǎo)下自主地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、探究問(wèn)題。介紹日本開(kāi)放性試題的例子日本跟中國(guó)100年打了兩次仗,21世紀(jì),如果日本跟中國(guó)開(kāi)火,你認(rèn)為大概是什么時(shí)間?可能打仗的遠(yuǎn)因和近因是什么?課堂上可以通過(guò)多種形式開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),如猜字謎:蔣_石損兵折將 何應(yīng)欽無(wú)可奈何 白崇禧殺頭挖心 李宗仁絕子絕孫。(打一字)廣告詞的設(shè)計(jì):今年二十,明年十_。等。研究性學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略意義。世界上一些學(xué)者提出:第三次世_大戰(zhàn)已經(jīng)打響,他的戰(zhàn)場(chǎng)就在中小學(xué)的課堂上,那個(gè)國(guó)家的政府重視了教育的投入和發(fā)展,它將是第三次世_大戰(zhàn)的勝利者。從這個(gè)角度講,課程改革成功與否,事關(guān)國(guó)家安全。寶山區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)

38、校長(zhǎng)余慧斌講課程課堂與教師專業(yè)發(fā)展教師專業(yè)發(fā)展要解決的三個(gè)問(wèn)題:職業(yè)態(tài)度職業(yè)道德職業(yè)精神。好教師一定是一邊教一邊研究。教師天天都要做的事,研究教材、研究課程、研究課標(biāo)、研究學(xué)生,把教材的知識(shí)要內(nèi)化成個(gè)人的知識(shí),把書(shū)本上枯燥無(wú)味的知識(shí)還原到生活中。(專家編書(shū)是第一次開(kāi)發(fā)知識(shí),他把生活中生動(dòng)活潑、生動(dòng)有趣的內(nèi)容濃縮在教材上。物理課:w=fs)把教學(xué)當(dāng)做一個(gè)生活的過(guò)程,不斷觀察生活、體驗(yàn)生活、提煉生活。教育思想和教育良心是職業(yè)道德的體現(xiàn)。校園文化與校長(zhǎng)文化積淀。校長(zhǎng)是代表學(xué)校文化的土壤。校長(zhǎng)的三個(gè)層面:用心、胸懷、思路文化境界;校長(zhǎng)要關(guān)注不同層面的教師需求,能使不同層面的教師的發(fā)展都有強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力。

39、能使教師做事既規(guī)范又自由,(在規(guī)定的時(shí)候做規(guī)定的動(dòng)作叫規(guī)范,在合適的時(shí)候做合適的動(dòng)作叫自由)校長(zhǎng)要做到制度管理人格管理人文管理。校長(zhǎng)要有目的的聽(tīng)課??煞譃榱私庑月?tīng)課;(教師、學(xué)生)診斷性聽(tīng)課;跟蹤性聽(tīng)課;評(píng)價(jià)性聽(tīng)課;研究性聽(tīng)課。教師聽(tīng)課:不僅聽(tīng)同頭課教師的課,更要聽(tīng)不同年級(jí)不同學(xué)科的課,聽(tīng)別人的課。想自己的課。還要請(qǐng)其他教師聽(tīng)自己的課,評(píng)自己的課。最后他說(shuō):提高教師的唯一辦法是勤奮,把門(mén)打開(kāi)。開(kāi)放是一種常態(tài)、開(kāi)放是一種心態(tài),聽(tīng)別人的課,想自己的課!上海市靜安區(qū)教育學(xué)院附屬學(xué)校校長(zhǎng)張人利最后作了每個(gè)教師都能學(xué)得會(huì)且能使用的后“茶館式”教學(xué)的精彩報(bào)告。先給大家介紹一下張人利校長(zhǎng)和他的“玩課”。張人

40、利,上海市靜安區(qū)教育學(xué)院附屬學(xué)校校長(zhǎng)。上海市特級(jí)校長(zhǎng),上海市“雙名”工程及上海市德育實(shí)訓(xùn)基地主持人,全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。張人利自1998年擔(dān)任靜安區(qū)教育學(xué)院附屬學(xué)校校長(zhǎng)以來(lái),學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。靜教院附校從一所薄弱學(xué)校一躍而為一所實(shí)施素質(zhì)教育的名校。他的“按最佳發(fā)展期設(shè)課,創(chuàng)最近發(fā)展區(qū)教學(xué)”等教育理念、經(jīng)驗(yàn)和做法引起教育部基礎(chǔ)教育司的關(guān)注并輻射到全國(guó)。他大量的教育論文發(fā)表在上海教育、教育發(fā)展研究等全國(guó)有影響的專業(yè)學(xué)術(shù)雜志上;他組織的“九五”教育部重點(diǎn)課題發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)施素質(zhì)教育的行動(dòng)研究獲上海市教育科學(xué)研究成果一等獎(jiǎng);20_年4月,張人利主持的 “作為與地位學(xué)校課程與教學(xué)整體優(yōu)化研究”

41、課題獲上海市第八屆教育科研一等獎(jiǎng)。報(bào)告題目:以教師的課程執(zhí)行力考量校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力他辭去院長(zhǎng)當(dāng)了小學(xué)校長(zhǎng),今年70 多歲了。講臺(tái)上容光煥發(fā),談笑風(fēng)生,風(fēng)趣幽默,和藹可親。不僅是可親,更是可敬、可崇拜!可以說(shuō)他那種表情和行為舉止能讓人人見(jiàn)人愛(ài)。他說(shuō)辭去院長(zhǎng)當(dāng)了小學(xué)校長(zhǎng),目的就是想玩玩課。依此來(lái)推動(dòng)中國(guó)基礎(chǔ)教育的改革。玩課-課堂教學(xué)的最高境界下午聆聽(tīng)了張人利校長(zhǎng)后“茶館式”教學(xué)的報(bào)告收獲頗深,尤其是對(duì)四種不同境界課的界定:念課(大學(xué)剛畢業(yè))、背課(有一定經(jīng)驗(yàn))、侃課(經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐有一定的結(jié)合)、玩課(最高境界)的觀點(diǎn)震撼最大,讓我認(rèn)識(shí)到玩課是課堂教學(xué)的最高境界。如何才能達(dá)到玩課的境界?課是隨便玩的嗎?

42、如果沒(méi)有深厚扎實(shí)的教學(xué)基本功,如果沒(méi)有善于創(chuàng)新,敢為天下先的精神,如果沒(méi)有靈活、多變適合新課改要求的教學(xué)方法,如果沒(méi)有以學(xué)定教的理念。我想最終的結(jié)局一定是玩火者自焚,玩課者自毀。玩課一定要遵守規(guī)律,把枯燥的學(xué)習(xí)融入到有趣的學(xué)生玩中,讓學(xué)生在玩中提高,讓學(xué)生在玩中成長(zhǎng),讓教師在玩中進(jìn)步。為了能讓教師達(dá)到玩課的境界,張人利校長(zhǎng)還給我們指導(dǎo)了行之有效的方法。教學(xué)方式要更加完善,讓學(xué)生“書(shū)中學(xué)”、“做中學(xué)”、“玩中學(xué)”。教學(xué)方法要更加靈活。不講教學(xué)方法的完整,但必須讓學(xué)生學(xué)的完整。教學(xué)的價(jià)值趨向更加明確,不但要關(guān)注學(xué)生的“現(xiàn)在”,還要關(guān)注學(xué)生的“將來(lái)”,讓教育實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。學(xué)生自己學(xué)會(huì)的,教師不要再

43、講,還要盡可能暴露學(xué)生的潛意識(shí),尤為關(guān)注“相異構(gòu)想”的發(fā)現(xiàn)與解決。他說(shuō):我校教師人人都在做教學(xué)研究,人人都讀書(shū)。全校開(kāi)設(shè)校本課程近100門(mén)。全校學(xué)生不定教輔材料。學(xué)生堅(jiān)持每天一小時(shí)體育鍛煉,一年四季堅(jiān)持長(zhǎng)跑。每周一次全校性的文藝表演。他提出:教育應(yīng)該走向?qū)υ挘∷e例說(shuō):媽媽?xiě)n愁的說(shuō):我天天給他說(shuō),他就是不聽(tīng),!張人利說(shuō);你傻不傻呀,他不聽(tīng)你還說(shuō)!關(guān)于張人利老師的情況就介紹到這里。以后我把他的后“茶館式”教學(xué)給大家一起聊一聊。關(guān)于赴上海參加學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、經(jīng)過(guò)、感受就有這些,給大家匯報(bào)完畢。說(shuō)錯(cuò)的地方請(qǐng)大家批評(píng)指正。二、簡(jiǎn)單介紹我國(guó)課程改革發(fā)展的歷程和現(xiàn)在正在進(jìn)行的課程改革的急迫性、艱巨性和必然

44、性。突出校本教研的現(xiàn)實(shí)意義。一堂課究竟應(yīng)該怎么上?相信這是很多初登講臺(tái)的教師都會(huì)碰到的類似問(wèn)題。10年前,這個(gè)問(wèn)題的答案非常確定:找“凱洛夫”去!“五步教學(xué)法”影響了中國(guó)教育的半個(gè)多世紀(jì)。這位蘇聯(lián)著名教育家提出的“五步教學(xué)法”,影響了一代又一代的中國(guó)教師,因而成為我國(guó)教育界倍加推崇的通用模式。何謂“五步教學(xué)法”?按教科書(shū)定義,即控制課堂教學(xué)的五個(gè)主要步驟:組織教學(xué)、復(fù)習(xí)舊課、講解新課、鞏固新課、布置作業(yè)。相信這五個(gè)步驟對(duì)于“60后”、“70后”、乃至“80后”一定不會(huì)太過(guò)于 陌生?!皬男。覀兙褪窃谶@樣的課堂上成長(zhǎng)起來(lái)的”今天做了老師,絕大多數(shù)老師都還是用這種模式去教學(xué)生。在記者的調(diào)查中,這樣

45、的回答比比皆是。課難道不應(yīng)該這樣上嗎?如果不檢查復(fù)習(xí),不鞏固新課,不布置作業(yè),還是合格的“課堂”嗎?“為什么會(huì)有五步教學(xué)法?”福建師范大學(xué)教授余文森解釋說(shuō),這種教學(xué)模式是在捷克教育家夸美紐斯和德國(guó)教育家赫爾巴特的理論基礎(chǔ)上形成的??涿兰~斯首先提出班級(jí)授課制,把一對(duì)一的個(gè)別化教學(xué)變?yōu)橐粋€(gè)教師同時(shí)對(duì)幾十個(gè)學(xué)生進(jìn)行施教的群體教學(xué)。赫爾巴特將課堂教學(xué)劃分為明了、聯(lián)想、系統(tǒng)、方法四個(gè)階段,都是強(qiáng)調(diào)了教師的講。此后,凱洛夫?qū)⑵湫纬蔀橐惶淄暾捏w系,教師的講得到進(jìn)步的發(fā)揚(yáng)。毫無(wú)疑問(wèn),這種模式對(duì)中國(guó)后世教育教學(xué)的影響巨大為深遠(yuǎn),加上中國(guó)自古就有尊師重教、注重知識(shí)的傳授和推崇學(xué)習(xí)的傳統(tǒng),因而“凱洛夫“旋風(fēng)之勁可想而知?!安豢煞裾J(rèn),在當(dāng)時(shí)的情況下,這種模式讓教師領(lǐng)悟和掌握了課堂講授教學(xué)的步驟、門(mén)道和技巧,課堂教學(xué)的效率和效果因此得到了提升?!坝辔纳f(shuō)。但缺陷和弊端也顯而易見(jiàn)。在“五步教學(xué)法”中,我們明顯看到,其過(guò)分注重和強(qiáng)調(diào)教師的教,忽視了學(xué)生的學(xué)。

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