新課程理念下初中學(xué)生合作學(xué)習(xí)中的分組策略_第1頁
新課程理念下初中學(xué)生合作學(xué)習(xí)中的分組策略_第2頁
新課程理念下初中學(xué)生合作學(xué)習(xí)中的分組策略_第3頁
新課程理念下初中學(xué)生合作學(xué)習(xí)中的分組策略_第4頁
新課程理念下初中學(xué)生合作學(xué)習(xí)中的分組策略_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 新課程強(qiáng)調(diào)教學(xué)面對全體學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的主動性,強(qiáng)調(diào)教學(xué)過程是師生交流、生生合作、共同發(fā)展的互動過程。其中“合作學(xué)習(xí)”是新課程課堂教學(xué)中應(yīng)用最多的學(xué)習(xí)方式。在具體的教學(xué)實(shí)踐中,“合作學(xué)習(xí)”方式已被愈來愈多的一線教師嘗試應(yīng)用,取得一定的成效,但也出現(xiàn)“注重形式、忽視實(shí)質(zhì)、缺乏實(shí)效”的現(xiàn)象,降低了合作學(xué)習(xí)的有效性,出現(xiàn)了一些問題:如一些學(xué)生合作意識不強(qiáng)仍喜歡“單干”、合作的效果不明顯、仍調(diào)動不了差生的積極性等。因此,我們要通過研究進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生合作學(xué)習(xí),提高學(xué)生素質(zhì),提高課堂教學(xué)效率。 隨著我國基礎(chǔ)教育改革的進(jìn)一步深入,自1997 年起,我國已先后在上海等一些大中城市的小學(xué)一年級新生進(jìn)行“小班

2、化教育”。我校自幾前年開始,率先推行小班化教學(xué),取得良好的教學(xué)效果。 小班化教學(xué)在教學(xué)手段、教學(xué)方法有許多不同于傳統(tǒng)的大班教學(xué),其中分組教學(xué)成為小班化教學(xué)的主要組織形式。分組教學(xué)就是把學(xué)生分成若干小組,在教師的指導(dǎo)下,經(jīng)過學(xué)生獨(dú)立思考后,在小組內(nèi)進(jìn)行合作、研討,小組成員交流各自的思考成果,互相啟發(fā),互相幫助,共同解決問題,形成初步的小組共識,達(dá)到共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)的一種學(xué)習(xí)方式。這樣的小組合作學(xué)習(xí)是課堂教學(xué)中發(fā)揮學(xué)生主體地位和培養(yǎng)學(xué)生合作意識、合作精神的有效方法,同時(shí)也是當(dāng)前引導(dǎo)學(xué)生積極主動學(xué)習(xí)的一種重要途徑。相比較而言,小班化教學(xué)為教師和學(xué)生互動作用創(chuàng)造了良好的條件:與大班相比,師生活動的空間

3、更大,為分組教學(xué)提供了可能;每個學(xué)生得到老師的關(guān)注和因材施教以及有針對性的輔導(dǎo)的機(jī)會增多了;學(xué)生參與活動,發(fā)表自己見解的時(shí)間更為充裕了,學(xué)生的個性有可能得到更好的發(fā)展。與此同時(shí),這對任課教師也提出了更高要求,教師必須適時(shí)地在教學(xué)理念、教學(xué)手段、教學(xué)組織方式、教學(xué)策略等方面作出相應(yīng)的改變與調(diào)整。下面針對如何分組,通過這幾年的實(shí)踐,我談?wù)勛约旱目捶ā?、 分組的原則 1、分組要遵循“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),優(yōu)勢互補(bǔ)”的原則。分組時(shí),盡量做到科學(xué)合理,主要從以下兩個方面考慮:一是要做到每個小組的實(shí)力相當(dāng);二是要按照學(xué)生的知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、性格特點(diǎn)的差異進(jìn)行分組,讓不同特質(zhì)、不同層次的學(xué)生進(jìn)行優(yōu)化組合,

4、使每個小組都有高、中、低三個層次的學(xué)生。2、 小組規(guī)模人數(shù)每組最多6人,最少4人的原則。人少不利于很好地開展討論和交流,不宜碰撞出智慧的火花,而人多難保證有充足的時(shí)間人人參與,會使有些學(xué)生產(chǎn)生依賴心理,懶于思考,人多不利于交流和個人展示,影響合作學(xué)習(xí)的有效實(shí)施。這樣就縮小了組際差別,便于小組之間的競爭,從而真正體驗(yàn)在合作的基礎(chǔ)上競爭。3、 先設(shè)定好小組長。每個小組確定一位成績好、責(zé)任心強(qiáng)、有管理能力的擔(dān)任組長,管理本組全部事務(wù)。給小組以獨(dú)立感、責(zé)任感和榮譽(yù)感,而不是隨大流,跟著走。組長在學(xué)習(xí)小組中的作用既相當(dāng)于班主任,要管理組員;同時(shí)又相當(dāng)于“小教師”,要組織組員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。個別小組還可以設(shè)

5、小組副組長。 4、給每個組員進(jìn)行編號。所謂組員編號,就是給各小組的成員編上1號、2號、3號、4號等的序號,用學(xué)生在組中的序號來區(qū)分其在組內(nèi)的學(xué)業(yè)水平。要保證所有小組的相同編號的同學(xué)的成績是有差距的,但差距又不能太大,要讓他們處在同一層次,這樣每組中的每一號都會代表一個層次。 5、座位的安排呈馬蹄形。 課堂中學(xué)生的座位排列方式直接影響到學(xué)生合作參與的程度,把課桌排成有利于師生、生生的討論合作與交流的形式,在這樣的組織形式中,每個小組都是一個合作群體。為每個學(xué)生創(chuàng)設(shè)了和諧、“無威脅”的課堂氛圍,為學(xué)生相互交流創(chuàng)造了良好的條件。座位的布置與安排可以促進(jìn)學(xué)生之間的合作。有效率的小組座位是應(yīng)該使小組內(nèi)的

6、所有成員緊密的坐在一起,這樣才能夠分享學(xué)習(xí)材料,并且小聲說話,不影響其他小組。 6、小組實(shí)行動態(tài)管理。 當(dāng)某一小組分定后,應(yīng)在一段時(shí)間內(nèi)相對穩(wěn)定,如果頻繁的打亂小組,將使剛產(chǎn)生的凝聚力消失,才培養(yǎng)起來的團(tuán)體意識消解,評價(jià)也不易操作。學(xué)習(xí)一段時(shí)間后,教師觀察,對確實(shí)不能合作的小組,在兩三周后可進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在對小組作出調(diào)整時(shí)要及時(shí)了解合作不下去的原因,讓學(xué)生明白了此次調(diào)整的意圖。自己有哪些要注意的問題,但不可把某些人隨意調(diào)來調(diào)去,使小組成員混亂,導(dǎo)致合作無法進(jìn)行下去。二、分組的方法1、班內(nèi)學(xué)生的分法??茖W(xué)的組建學(xué)習(xí)小組是實(shí)施高效課堂的第一步。每個學(xué)習(xí)小組就是班級的縮影。學(xué)習(xí)小組的組建并非簡單的

7、把幾名學(xué)生放在一塊,而是需要班主任老師全面考慮并且同任課教師商量后進(jìn)行分組。在組建時(shí)應(yīng)注意將合作學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)成員的學(xué)習(xí)能力考慮進(jìn)去,同時(shí)注意男女搭配,注意動靜搭配。這樣按學(xué)習(xí)成績、管理能力、性格特點(diǎn)、性別等產(chǎn)生后的每個學(xué)習(xí)小組基本上在同一層次上。教師要認(rèn)真研究學(xué)生各方面的情況;包括其性別、民族、社交能力、性格、成績等。成績上“好、中、差”搭配;社交能力上口若懸河的和沈默寡言的學(xué)生搭配;性格上活潑好動的與內(nèi)向沈穩(wěn)的學(xué)生分在同一組,這樣不僅有助于小組角色分工,也可以讓每一個小組中都有不同學(xué)習(xí)風(fēng)格的學(xué)生,利用互補(bǔ)優(yōu)勢提高合作學(xué)習(xí)的質(zhì)量,讓他們相互幫助、相互促進(jìn)、相互監(jiān)督。這樣組于組之間才有可比性,使

8、合作學(xué)習(xí)形成組內(nèi)合作、組間競爭的局面。按照學(xué)生的學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、性格特點(diǎn)、性別、家庭情況等的差異進(jìn)行分組,盡量要分的客觀、準(zhǔn)確。讓不同特質(zhì)、不同層次的學(xué)生進(jìn)行優(yōu)化組合,使每個小組都有高、中、低三個層次的學(xué)生。組內(nèi)異質(zhì)能為小組成員之間互相幫助提供較大可能;而組間同質(zhì)又為各小組間的公平競爭奠定基礎(chǔ)。這樣分組的目的是通過小組合作學(xué)習(xí),使優(yōu)等生得到發(fā)展,中等生得到鍛煉,學(xué)困生得到幫助和提高。2、 小組的規(guī)模。 我校實(shí)行的一般是6人一小組。人數(shù)上基本一致,還要保證組與組之間的平衡,組內(nèi)成員的差異互補(bǔ)。分組完畢后,不再隨意調(diào)換組內(nèi)成員,盡量保證小組的完整性和持續(xù)性。有研究證明:6人組成的小組最為靈活高

9、效,它便于隨時(shí)調(diào)整配對形式及人員搭配,提高合作學(xué)習(xí)的效率。確定小組人數(shù)后,將班上的學(xué)生總數(shù)除以6得出班上的小組數(shù),如果能被6整除,那么商數(shù)就是班上的六人小組數(shù),如果用6除不盡,多余的可能是1、2、3、4、5人,如果剩5人,那么就再成立一組;如果剩1、2、3、4人可以使一個、兩個、三個或四個小組分別是7人。3、 小組長的設(shè)定。 每個小組確定一位成績好、責(zé)任心強(qiáng)、有管理能力的擔(dān)任組長,管理本組全部事務(wù)。給小組以獨(dú)立感、責(zé)任感和榮譽(yù)感,而不是隨大流,跟著走。組長在學(xué)習(xí)小組中的作用既相當(dāng)于班主任,要管理組員;同時(shí)又相當(dāng)于“小教師”,要組織組員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。因此,選擇組長要慎重。組長的選擇主要考慮以下幾

10、方面:各組最好選1名學(xué)生任組長。組長選拔的要求:(1)小組長必須有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力、服務(wù)意識、強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和大局觀念;(2)小組長必須由學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任,學(xué)習(xí)成績在組內(nèi)處于中上等,并不一定要學(xué)習(xí)最好的,但在學(xué)生中具有一定的威信,他要成為本組的“學(xué)習(xí)領(lǐng)袖”;(3)小組長還要有較強(qiáng)的自制力,能率先完成老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),不會因?yàn)樽约旱穆浜蠖绊懕窘M的合作;4)小組長最好采取個人申請或老師推薦,并由本組成員認(rèn)可的方式產(chǎn)生,這樣小組長在本組才有號召力。(5)小組長可以實(shí)行任期制,聘期通常為一學(xué)期,進(jìn)行合理的流動。期滿后實(shí)行組內(nèi)民主選舉,可以連任,這樣對小組長是一種鞭策,對其他同

11、學(xué)也是一種機(jī)會。 4、給組內(nèi)學(xué)生的編號。 主要依據(jù)學(xué)生的學(xué)業(yè)綜合水平測試,但要多考慮幾次,至少是連續(xù)兩次的綜合測試,還要看學(xué)生的最近課堂表現(xiàn)。老師在小組活動中,只需要點(diǎn)學(xué)生的編號­­­例如每個小組的1號站起來回答問題或是代表小組發(fā)言,那么老師就能知道所有層次的學(xué)生對該問題的掌握程度。在進(jìn)行小組匯報(bào)、發(fā)言之前,我就向全班聲明:請每一組的某號代表本組發(fā)言,請大家同心協(xié)力幫助他,為他的發(fā)言做準(zhǔn)備。例如在檢查學(xué)生學(xué)習(xí)效果時(shí),我可以根據(jù)問題的難易程度來叫每一組的某一號,根據(jù)這位同學(xué)解答問題的情況給小組加分或減分。每每此時(shí),組內(nèi)的其他成員都為他加油助威,被叫的同學(xué)惟恐為小組抹

12、黑而全力以赴,班內(nèi)氣氛相當(dāng)熱烈。在小集體的支持及壓力下,不愿思考的學(xué)生在小組學(xué)習(xí)的氛圍中不得不去思考、討論找到問題的答案。這樣有利于組內(nèi)成員取長補(bǔ)短、共同提高,又便于開展組間競賽。而公平競賽又能夠發(fā)掘小組的群體智慧,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。5、 馬蹄形座位的排法。 我校課桌椅的擺放一般是小組圍坐式,小組內(nèi)成員座位按A1B2、C1C2、B1A2對面而坐,即C類中間對坐,2個優(yōu)生和2個中生呈對角線坐。這樣做,一給2個差生有同類感,親近感,而減少距離感、層次感和自卑感。二給差生以包圍式溫暖,四周式幫扶。三給優(yōu)、中學(xué)生以合作提高的機(jī)會。充分利用了學(xué)生間的差異資源,進(jìn)一步優(yōu)化了班內(nèi)、組內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)的最優(yōu)環(huán)境

13、,達(dá)到共同進(jìn)步的目的。把教學(xué)相長延伸到整個課堂,讓差異資源衍生出萬千學(xué)長。這與以前“秧田式”座位形式截然不同,當(dāng)然座位形式的變化,是為學(xué)生合作學(xué)習(xí)創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,現(xiàn)在我們還在實(shí)驗(yàn)初期,座位形式是固定的,我想條件成熟后,在合作學(xué)習(xí)具體實(shí)施時(shí),也可以不刻意或過分專注于座位的形式。到底該怎樣排列座位,應(yīng)以便于學(xué)生之間、師生之間交流互動為原則,在這種原則下,完全可以探索其他的形式。如凸字形、丁字形、T字型等。6、 對小組動態(tài)管理的做法。 我們學(xué)校當(dāng)某一小組分定后,至少在一周時(shí)間內(nèi)絕對穩(wěn)定,在一個月內(nèi)相對穩(wěn)定。如果頻繁的打亂小組,將使剛產(chǎn)生的凝聚力消失,才培養(yǎng)起來的團(tuán)體意識消解,評價(jià)也不易操作。學(xué)習(xí)一段時(shí)

14、間后,經(jīng)教師觀察,對確實(shí)不能合作的小組,在兩周后可進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在對小組作出調(diào)整時(shí)要及時(shí)了解合作不下去的原因,讓學(xué)生明白了此次調(diào)整的意圖。自己有哪些要注意的問題,但不可把某些人隨意調(diào)來調(diào)去,使小組成員混亂,導(dǎo)致合作無法進(jìn)行下去。但是如一成不變,學(xué)生漸漸地會缺乏參與活動的興趣。所以中間也有動態(tài)分組來調(diào)節(jié)和補(bǔ)充。 一是隨意分組。如抽簽、按學(xué)號等來分組。隨意分組,有利于改善師生關(guān)系,調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)情緒,使學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)活動。 二是按見解的不同分成正、反兩組進(jìn)行爭辯。在爭辯的過程中主動學(xué)習(xí),弄清問題本質(zhì)。如學(xué)生掌握了一元一次方程的解法后,讓學(xué)生猜想如何解一元一次不等式,一個猜想產(chǎn)生后反方馬上進(jìn)行驗(yàn)證反駁

15、,推翻結(jié)論。直到歸納出一元一次不等式的解法。這樣學(xué)生掌握知識更牢固。 三是根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的需要,教師把學(xué)生學(xué)習(xí)程度相近的學(xué)生分成一組 學(xué)生在不同的小組里學(xué)習(xí)自己能學(xué)會的知識,而且小組隨時(shí)可以按內(nèi)容或?qū)W生的學(xué)習(xí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整,學(xué)生不感到有壓力,反而為自己能解決這樣的問題而愉快地學(xué)習(xí)。以上三種動態(tài)分組只是作為“蔥花”來調(diào)劑,絕大多數(shù)的課堂上還是以原分好的組為主。 三、兩點(diǎn)補(bǔ)充。 1、要加強(qiáng)對學(xué)生的心理教育。 在分組學(xué)習(xí)中既要防止個別優(yōu)等生“惟我獨(dú)尊”,不給其他同學(xué)發(fā)言的機(jī)會,也耍防止個別學(xué)習(xí)困難的學(xué)生趁機(jī)偷懶,做“自由乘客”或“搭便車”。方面,要教育學(xué)生充分認(rèn)識到分組學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和優(yōu)越性,認(rèn)識到溝通、交

16、流對提高自己的重要性,支持他人,傾聽意見,互動交流,協(xié)同完成任務(wù),達(dá)到共同提高和發(fā)展的目的;另方面,要教育學(xué)生學(xué)會互相尊重,讓學(xué)生認(rèn)識到每個同學(xué)都有表達(dá)自己觀點(diǎn)的權(quán)利,但同時(shí)也有傾聽別人觀點(diǎn)的義務(wù)。還要有意識地提醒限制優(yōu)秀學(xué)生發(fā)言的次數(shù),并同時(shí)激勵學(xué)困生積極參與小組合作學(xué)習(xí)。 2、要對小組成員進(jìn)行明確分工。 組內(nèi)人人都是學(xué)習(xí)的主體,要注重培養(yǎng)組內(nèi)成員的責(zé)任感和合作精神,因而在小組合作學(xué)習(xí)時(shí),分工一定要明確。小組長負(fù)責(zé)組織組內(nèi)成員的合作學(xué)習(xí)。如由誰發(fā)言,以哪種方式發(fā)言,同學(xué)發(fā)言時(shí)其他同學(xué)做什么,由誰進(jìn)行歸納總結(jié),由誰記錄,同學(xué)記錄時(shí)其他同學(xué)做什么等等,總之,要求小組各成員任何時(shí)候都要明白自己現(xiàn)在該做什么。只有細(xì)致明確的分工,成員的責(zé)任感和合作精神才能得以培養(yǎng),學(xué)習(xí)任務(wù)才能順利完成。為使全體成員都有得到鍛煉的機(jī)會,同時(shí)建立組內(nèi)成員的平等關(guān)系,組內(nèi)各角色實(shí)行輪換制,還要注意各角色的培訓(xùn)工作。要秉著“人人參與,共同研究與提高”的原則,爭取人人發(fā)言,都能提出對“問題”看法或解決的辦法。從這兩年分組教學(xué)實(shí)施以來,一些不愛動腦筋、不愛發(fā)言的同學(xué)變活躍了;一些基礎(chǔ)不夠扎實(shí)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論