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文檔簡介
1、教職工獎勵性績效工資考核方案 根據(jù)人力資源和社會保障部財(cái)政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資指導(dǎo)意見的通知、教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校老師績效工資工作的指導(dǎo)意見、鄰水縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資考核試行辦法(鄰教政xx66號)的精神,為深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,按照按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬,公正、公平、公開,科學(xué)合理、總量控制的原則,結(jié)合我校實(shí)際,經(jīng)學(xué)校行政和績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究定出討論稿,交全體老師充分討論后,于xx年12月10日由教代會審議,全票通過,特形成本實(shí)施方案。 一、考核對象及內(nèi)容 (一)校長。 主要考核校長的德、能、勤、績、廉等五個方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績,具體考核細(xì)則由教育局
2、制定并由上級主管部門組織考核。 1、德:主要考核校長的思想政治素質(zhì)、人格素養(yǎng)、職業(yè)道德等方面的情況(10%)。 2、能:主要考核校長的辦學(xué)理念和教育思想,以及科學(xué)決策、依法治校、民主治理、溝通協(xié)調(diào)、教育教學(xué)和引領(lǐng)老師專業(yè)進(jìn)展等方面的能力(10%)。 3、勤:主要考核校長的工作作風(fēng)、履行職責(zé)及上課等方面的情況(30%)。 4、績:主要考核校長全面貫徹黨的教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件、建設(shè)平安校園、引領(lǐng)學(xué)校師生進(jìn)展以及自身教育教學(xué)質(zhì)量等方面的實(shí)績(40%)。 5、廉:主要考核校長校務(wù)公開、經(jīng)費(fèi)使用、人事治理等方面廉潔自律的情況(10%)。 (二)副校長(專職副書記、工會主
3、席)、中層干部和兼課服務(wù)人員。 主要考核學(xué)校治理和個人學(xué)科教學(xué)兩個方面,績效考核總分按比例進(jìn)行分配,副校長學(xué)校治理工作和個人學(xué)科教學(xué)之比為6:4,中層干部及兼課的服務(wù)人員為5:5。中層干部學(xué)校治理工作考核辦法參照對校長的考核辦法進(jìn)行,兼課服務(wù)人員根據(jù)所從事的服務(wù)工作學(xué)校另制定考核細(xì)則;個人學(xué)科教學(xué)工作考核內(nèi)容及計(jì)分辦法與科任老師考核辦法相同。 (三)科任老師。 主要考核履行教育法、義務(wù)教育法、老師法等法律法規(guī)的法定職責(zé),履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績,主要包括德、能、勤、績等方面,重點(diǎn)考核工作量和工作成績。 二、獎勵性績效考核方法 (一)德:包括思想政治素養(yǎng)、師德師風(fēng)等方面。重點(diǎn)考
4、核老師履行中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范,遵守四川省老師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)” 和學(xué)校規(guī)章制度的情況(10分)。 (1)加分:受到各級黨委、政府和相關(guān)部門授予榮譽(yù)稱號或受到綜合性表彰的予以加分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府(縣級部門)加0.5分,縣級黨委政府(市級部門)加1分,省級黨委政府(國家部門)加2分,國家級加3分(本人提供原始材料)。同類表彰按最高等次加分,每人在考核期內(nèi)加分累計(jì)不超過5分。以上獎項(xiàng)加分只在本學(xué)期考核時使用一次,下輪考核期限不再加分。 (2)扣分:體罰學(xué)生造成嚴(yán)重影響者扣1分,工作不服從安排者每次扣1分,因工作不當(dāng),引發(fā)家長告狀至上級黨政或主管部門,經(jīng)核實(shí)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的1次扣2分,學(xué)生出現(xiàn)重大違紀(jì)
5、在場未予以制止,經(jīng)學(xué)生證明屬實(shí)的1次扣2分,出現(xiàn)重大安全事故在場不參加處理的,經(jīng)學(xué)生證實(shí)1次扣2分。違犯學(xué)校職業(yè)行為十不準(zhǔn)一項(xiàng)次扣1分??己似谙奘艿酵▓?bào)批評、黨內(nèi)外警告、行政記過處分的,視其情節(jié)輕重和影響大小,扣除相關(guān)責(zé)任人一次績效考核得分的2-5分。 (二)能:包括教育教學(xué)能力、教育科研能力、繼續(xù)教育、老師專業(yè)進(jìn)展(10分)。 教育教學(xué)能力主要考核老師組織治理學(xué)生、學(xué)生思想工作和結(jié)合所教學(xué)科內(nèi)容在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的能力,考核老師鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、設(shè)計(jì)和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)等方面的能力。以當(dāng)期學(xué)生評教為依據(jù),滿足率達(dá)80及以上記5分,大于或等于60%-80%(不含80%)記4分,
6、低于60%記3分。 教育科研能力主要考核老師開展或參加教育教學(xué)研究與改革、課題研究、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面的能力以及取得的教研業(yè)績;繼續(xù)教育主要考核老師參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)歷學(xué)位提高和個人專業(yè)進(jìn)展的情況。按時參加和完成常規(guī)教研任務(wù)記5分。 (1)加分(教育行政部門):參加教育科研、教研、技裝等電教部門組織實(shí)施的課堂教學(xué)競賽榮獲二等獎以上的,縣級加1分,市級加1.5分,省級加2分,國家級加3分(本人提供原始材料),同類表彰按最高等次加分,每人在考核期內(nèi)加分累計(jì)不超過5分;課題立項(xiàng)成功,縣、市、省、國家級分別加1、2、3、5分,結(jié)題對應(yīng)級別分別加2、4、6、10分(只限主研人員)。 (2)扣分
7、:不按時上交計(jì)劃、總結(jié)、試卷分析等規(guī)定上交的材料,每缺一項(xiàng)次扣1分,不按時參加本教研組常規(guī)教研活動,每缺1次扣0.5分;未完成學(xué)校規(guī)定所寫的論文或經(jīng)驗(yàn)文章者扣2分。凡繼續(xù)教育考核不合格者扣5分。 加分、扣分只在本學(xué)期考核時使用一次,下輪考核期限不再加分、扣分。 (三)勤:包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤、學(xué)校兼職等方面的工作。教育教學(xué)工作量主要考核老師任課及擔(dān)任班主任工作的情況,教學(xué)常規(guī)主要考核“教學(xué)六仔細(xì)”情況,出勤主要考核老師遵守學(xué)校工作制度的情況(35分)。 1、計(jì)分辦法:周課時達(dá)到學(xué)校平均節(jié)次為基本工作量(不含課時系數(shù)),可得基本分35分。 周基本工作量 = 全校周課時總量 / 撥入
8、績效工資人數(shù) (1)教育教學(xué)工作量:主要考核老師任課的情況(超出平均課時的以課時津貼體現(xiàn),不記分值),根據(jù)學(xué)科系數(shù)計(jì)算周課時。 超工作量 = 實(shí)際上課節(jié)次 x 課時系數(shù) + 其他工作量 - 基本工作量 科目 語數(shù)外 理化 政史 地生 音體美信息 地方性課程 七、八班級 1.5 1.4 1.2 1.1 1.1 1.1 九班級 1.5 1.4 1.3 - 1.1 1.1 各項(xiàng)專職治理員計(jì)1個基本工作量(即全校平均課時)。 跨級或跨學(xué)科的每周加1課時計(jì)算,55歲以上男老師和50歲以上女老師(虛歲)每周增加2課時計(jì)算,但增加課時不計(jì)系數(shù)。 (2)治理崗位工作量: 1副校級按學(xué)校老師基本工作量的1.5倍
9、計(jì)算,減去應(yīng)承擔(dān)的工作量2節(jié),加上本人教學(xué)課時計(jì)工作量;根據(jù)教育局規(guī)定,分管安全的副校長可以不上課,若沒有上課,不減應(yīng)承擔(dān)工作量;中層干部按學(xué)校老師基本工作量的1.2倍計(jì)算,減去應(yīng)承擔(dān)的工作量4節(jié),加上本人教學(xué)課時計(jì)工作量。 2班級組長2節(jié)/周,教研組長1節(jié)/周,備課組長1節(jié)/周。 3兼職理化實(shí)驗(yàn)員記1/2基本工作量,兼職生物實(shí)驗(yàn)員2節(jié)/周,電教、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)治理員5節(jié)/周,教務(wù)員6節(jié)/周,辦公室工作人員6節(jié)/周,校內(nèi)、外安全巡邏0.5節(jié)/天,藝體器材保管員5節(jié)/周。后勤人員根據(jù)上級規(guī)定記1/2基本工作量;所有行政兼職1節(jié)/周。 2、扣分: (1)出勤:按學(xué)校出勤制度和會議制度執(zhí)行(學(xué)校提供印證
10、材料)。 (2)臨時性任務(wù)的安排和布置,推諉、拖拉、講條件或完成不理想,根據(jù)情況一次扣2分(教務(wù)處或相關(guān)部門提供印證材料)。 (3)教案、作業(yè)或其他資料檢查:缺少一節(jié)(次)扣1分(教務(wù)處或相關(guān)部門提供印證材料)。 (4)未經(jīng)教務(wù)處同意的隨意調(diào)課,一次扣1分(教務(wù)處、值周領(lǐng)導(dǎo)提供印證材料)。 (5)達(dá)不到基本工作量一課時扣0.5分。 (四)績(綜合目標(biāo)考核):包括教育效果、教學(xué)業(yè)績等方面的內(nèi)容。(45分)。 1、統(tǒng)考科目教學(xué)成績(含畢業(yè)班畢業(yè)學(xué)期體育科)。為了培育老師團(tuán)結(jié)協(xié)作,整體推動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高,學(xué)校執(zhí)行捆綁式考核,凡是學(xué)區(qū)組織統(tǒng)一考試,學(xué)科成績居片區(qū)第一名者得45分,每下降一名扣2分。
11、第一名與第二名比較多1分加1分。畢業(yè)班畢業(yè)會考學(xué)期執(zhí)行雙向比較,就高不就低。在縣上比較居第10名得基本分45分,每上升一名加2分,下降一名扣2分。假如學(xué)區(qū)不進(jìn)行統(tǒng)考,學(xué)校將舉行考試,根據(jù)同層次人平分、并結(jié)合學(xué)生鞏固率按6:4計(jì)算綜合得分,按3:5:2的比例分班分科按45、43、41計(jì)分。 2、非檢測科目(音樂、體育、美術(shù)、微機(jī))以及考查科目的考核:由學(xué)生評教和鞏固率按6:4計(jì)綜合分,全校非檢測科目老師以綜合分按3:4:3比例確定人員后,依次計(jì)45、43、41分。若上級舉行了大型的活動,根據(jù)所獲名次按統(tǒng)考科目的名次計(jì)分。 3、任多個班的按各班得分取平均分為老師教學(xué)成績綜合得分,主要工作任務(wù)與其他
12、工作任務(wù)以8:2計(jì)分。 4、非教學(xué)人員如圖書治理員、實(shí)驗(yàn)員等,由學(xué)校老師代表和學(xué)生代表根據(jù)服務(wù)工作情況打分,80分以上為一等,70-79為二等,70以下為三等,分別計(jì)45、43、41分。分管安全工作的副校長若未上課,按教育局對學(xué)校安全工作考核的等級計(jì)分,按一、二、三等獎分別計(jì)45、43、41分。若上了課,其教學(xué)成績按安全得分和任教得分的平均分計(jì)入。 5、指導(dǎo)老師加分:音樂、體育、美術(shù)、科技制作、學(xué)科競賽等上級要求學(xué)生參加的各項(xiàng)競賽活動,學(xué)生獲得縣級以上的集體或個人等級獎的指導(dǎo)老師,集體項(xiàng)目一等獎加5分,二等獎加3分,三等獎加2分,市級以上等級獎均記5分。個人項(xiàng)目一等獎(第一名)加3分,二等獎(
13、第二名)加2分,三等獎(第三名)加1分,市級以上等級獎均記3分。(同一類別只算最高的一次,一學(xué)期累計(jì)不超過5分)。凡是指導(dǎo)老師兩人以上的均不計(jì)分(除音、體學(xué)科外)。 老師教學(xué)成績得分 = 45 + 加分 - 扣分。 (五)班主任工作。 班主任既作為科任老師參加考核,同時又單獨(dú)考核班主任工作履職情況。主要考核班主任對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級治理、培育學(xué)生組織能力、安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況(說明:學(xué)校根據(jù)班主任所任班班額大小、寄宿學(xué)生多少等因素確定考核打分方法。具體方法見政教處壇同鎮(zhèn)中班主任工作考核細(xì)則,本部分考核由政教處具體實(shí)施。 三、考核程序 1、校長的績效考核程序 (1)個人述職。校長撰寫
14、述職報(bào)告,并在全校教職工會上對本人年度工作進(jìn)行述職。 (2)民主評測。縣教育局績效考核工作組在全校教職工會上對校長進(jìn)行民主評測。 (3)綜合評價??h教育局績效考核工作組在民主測評的基礎(chǔ)上,按照考核實(shí)施細(xì)則,結(jié)合平時工作,通過聽、看、查、訪等方式全面考核校長工作,撰寫考核報(bào)告,內(nèi)容包括校長履職情況、學(xué)校本年度取得的主要成績和存在的主要問題,并提出考核得分意見。 (4)確定等次??h教育局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定校長績效考核得分,確定其考核等次。 2、副校長和中層干部的績效考核程序 (1)個人述職。副校長和中層干部向?qū)W??冃Э己斯ぷ鹘M提交述職報(bào)告,學(xué)??冃Э己斯ぷ鹘M審核后,在校內(nèi)公示。 (2)民主測評。
15、學(xué)??冃Э己斯ぷ鹘M在全校教職工會上對副校長和中層干部進(jìn)行民主測評,并聽取老師代表的意見。 (3)綜合評定。學(xué)??冃Э己斯ぷ鹘M在民主測評的基礎(chǔ)上,按照考核實(shí)施細(xì)則,綜合評定考核得分和等次。 (4)校內(nèi)公示。對學(xué)??冃Э己斯ぷ鹘M綜合評定的考核得分和等次,在校內(nèi)進(jìn)行5個工作日的公示。 (5)確定得分及等次。經(jīng)公示無異議的,由學(xué)??冃Э己斯ぷ鹘M予以確認(rèn)和公布,并報(bào)縣教育局備案。 3、科任老師和班主任的績效考核程序 (1)個人自評。老師進(jìn)行個人總結(jié)和自評,填寫考核的相關(guān)表冊。 (2)民主測評。學(xué)??冃Э己斯ぷ鹘M在全校教職工和其所教學(xué)生中進(jìn)行民主測評。 (3)綜合評定。學(xué)??冃Э己斯ぷ鹘M在民主測評的基礎(chǔ)上
16、,按照考核實(shí)施細(xì)則,結(jié)合平時工作,并征求學(xué)科組或班級組意見,提出綜合評定考核得分。 (4)校內(nèi)公示。對學(xué)??冃Э己斯ぷ鹘M綜合評定的考核得分在教職工中進(jìn)行為期5個工作日的公示。 (5)確定得分。對公示無異議的,由學(xué)??冃Э己斯ぷ鹘M予以確認(rèn)和公布,并報(bào)教育局備案。 4、非老師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的考核程序,參照老師考核程序進(jìn)行,考核結(jié)果報(bào)縣教育局備案。 四、相關(guān)問題的處理 (一) 績效考核期內(nèi)有下列情形之一的,不享受獎勵性績效工資: 1、因工作失誤造成安全責(zé)任事故,因處置失當(dāng)引發(fā)群體性事件,或參加群體性事件的; 2、受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或記大過以上處分的、受到刑事處罰的; 3、嚴(yán)重違反老師職業(yè)
17、道德規(guī)范,造成嚴(yán)重不良影響的; 4、考核期內(nèi)累計(jì)曠工5個工作日的; 5、事假連續(xù)超過10天或考核期內(nèi)累計(jì)超過20天(不含節(jié)假日),病假連續(xù)超過60天或考核期內(nèi)累計(jì)超過90天的(含雙休日); 6、在編不在崗的(不含掛職鍛煉、派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、支教、下派的教職工)。 (二)女教職員工妊娠和產(chǎn)假期間,凡符合人口與計(jì)劃生育政策規(guī)定的,獎勵性績效工資按科任老師的平均值發(fā)放。 (三)調(diào)動及借用情況的按有關(guān)文件處理。 (四)老老師男滿59周歲,女滿54周歲,假如申請離崗待退,享受除班主任津貼、課時津貼以外的獎勵性績效獎,按全校老師的平均獎金計(jì)算。 五、獎勵性績效工資的分配 (一)獎勵性績效工資發(fā)放辦法 春季7
18、月考核,9月由財(cái)政打卡發(fā)放當(dāng)年16月份獎勵性績效工資(30%部分),秋季次年1月考核,3月由財(cái)政打卡發(fā)放當(dāng)年712月份獎勵性績效工資(30%部分)。 (二)獎勵性績效工資分配辦法 1、班主任津貼:按政策規(guī)定占全校獎勵工資的15%,以學(xué)校班主任考核辦法為依據(jù)發(fā)放。 2、超工作量津貼 = 超課時數(shù) × 3元。 3、早晚自習(xí)學(xué)生治理津貼:按3元/節(jié)計(jì)(由班級組、教務(wù)處統(tǒng)計(jì))。 4、值周工作津貼:根據(jù)學(xué)校值周工作考核細(xì)則,全面完成值周任務(wù),按實(shí)際值周天數(shù),8元/天計(jì)算。期末公示。 5、體育老師早操及課間組織,按1.00元/天計(jì)算(由教務(wù)處統(tǒng)計(jì),提供材料)。 6、寒暑假、法定節(jié)假日值班工作津貼:按半天10元、整天20元計(jì)算。期末公示。 7、學(xué)校安排的臨時性代課津貼:每節(jié)按10元計(jì)算,期末公示。 8、學(xué)校安排的音、體、美、實(shí)驗(yàn)等課外練習(xí)補(bǔ)助:每節(jié)3元,按
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