化工企業(yè)年終總結(jié)范文

1、化工企業(yè)年終總結(jié)范文工作匯報 / 工作計劃 / 公司企業(yè)工作總結(jié)Chemical enterprise year end summary model Article 3姓名： _單位： _日期： _編號： YB-ZJ-006396工作總結(jié)| WORK SUMMARY公司企業(yè)工作總結(jié)化工企業(yè)年終總結(jié)范文總結(jié)簡介：總結(jié)主要對已做過的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價、分析和研究，并分析工作的不足，從而得出經(jīng)驗并引以為戒。總結(jié)與計劃相輔相成，以總結(jié)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，工作安排為依據(jù)來完善計劃制訂。本內(nèi)容可以放心修改調(diào)整或直接使用?；て髽I(yè)年終總結(jié)范文篇一：時光飛逝，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了， 我順利地完成了一個

2、學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進(jìn)步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、 同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。第一次邁入企業(yè)的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。 同事們的目光鼓勵了我， 我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學(xué)，不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?；仡欉^去的半年，我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進(jìn)行總結(jié)并對以后的工作做以

3、安排：一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作環(huán)境到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機(jī)會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變， 是做好本職工作的前提。工作中，我細(xì)心其他同事請教，多向其他人學(xué)習(xí)，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學(xué)習(xí)，自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面第2頁共11頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY公司企業(yè)工作總結(jié)都有了一定程度的提高。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)剛開始到氣化工段， 我感覺到了對煤化工知識的欠缺，特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦， 更是弄不明白它們的工作原理，同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從，

4、好在公司對新員工有三個月的培訓(xùn)期，通過幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解， 讓我從最初認(rèn)識PFD 圖 、學(xué)習(xí) PID 圖時的青澀到最后的熟練掌握等等，讓我對煤化工有了一個全面的認(rèn)識，對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架， 通過在現(xiàn)場的學(xué)習(xí)， 擴(kuò)大了知識面， 對先進(jìn)設(shè)備有了一個全方位的概念， 使我對各個設(shè)備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。三、 踏實肯干，端正態(tài)度始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度， 切實增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力， 使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中，遵守紀(jì)律，服從安排，順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。四、 協(xié)同工作作為

5、廣匯新能源的一員， 在三個月以后分到班組， 學(xué)習(xí)上，我虛心向他們學(xué)習(xí)請教，查缺補(bǔ)漏，更加完善自己的知識體系;工作中，努力和同事們搞好關(guān)系，積極配合同事的工作， 發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)就是力量”，“不怕吃苦不怕累” 的光榮傳統(tǒng)，爭取最大程度做好本職工作。五、展望 xx回首過去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點進(jìn)步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身第3頁共11頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY公司企業(yè)工作總結(jié)綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高，更應(yīng)該做到以下幾點：1、夯實基本功 ,虛心向同事請教，學(xué)會活學(xué)活用，并且積極參加車間班組組織的各項學(xué)習(xí)。2、堅守崗

6、位，熱愛自己本職工作，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真完成車間班組分配的工作任務(wù)。今后我還有很長的路要走， 許多的事要我們?nèi)プ觯?只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，腳踏實地，我才能走得更遠(yuǎn)，將我所學(xué)最大限度得貢獻(xiàn)給廣匯新能源?；て髽I(yè)年終總結(jié)范文篇二：xx 年，是* 公司生產(chǎn)建設(shè)十分重要的一年。 在省委省政府和集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和悉心關(guān)懷下，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， * 始終堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以提升核心管理能力為目標(biāo)， 銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，在生產(chǎn)工藝優(yōu)化、安全管理、人員培訓(xùn)、項目融資、企業(yè)管理、改善民生等方面做了一系列扎實有效的工作，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項年度目標(biāo)任務(wù)。第一部分： xx 年工作總結(jié)一、 xx 年各項

7、指標(biāo)完成情況(一 )1-2 月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善，電氣儀表安裝調(diào)校完畢。(二 )2 月底設(shè)備單體試車完畢。(三 )3 月底聯(lián)動試車完畢，化工投料出產(chǎn)品。(四)4-10 月技術(shù)改造，進(jìn)一步完善生產(chǎn)裝臵。(五 ) 裝臵產(chǎn)量 * 噸。二、其他主要工作第4頁共11頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY公司企業(yè)工作總結(jié)(一 )全面加強(qiáng)安全管理，打造本質(zhì)安全型工程一年來， * 認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，認(rèn)真落實各項安全措施， 堅持重心下移抓基層、 關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則， 順利完成安全工作責(zé)任目

8、標(biāo)。 為確保安全工作順利開展， 主要從以下幾個方面加強(qiáng)了工作力度。1、完善制度建設(shè)，明確安全責(zé)任。先后完善制定下發(fā)了 安全生產(chǎn)責(zé)任制、事故管理制度 等十八項管理制度， 嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求對各崗位進(jìn)行隱患排查。2、抓好安全培訓(xùn)，營造安全文化氛圍。公司從教育入手，從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育” ，組織所有安全管理人員參加資格培訓(xùn)、取證及繼續(xù)再教育 ;確保所有電儀、危險工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。對全員進(jìn)行裝臵區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類、危害及防護(hù)措施的專項學(xué)習(xí)及考試。3、開展安全活動，加強(qiáng)安全意識。公司認(rèn)真開展“安全月”活動，組織了消防、堿液泄漏、設(shè)備跳車等應(yīng)急演練，提高了員工處理

9、突發(fā)事故的能力。成立安全督查小組，每天組織現(xiàn)場檢查，堅決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè)，確保安全無事故。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全工作會議精神，學(xué)習(xí)討論化工安全事故分析。4、嚴(yán)格安全考核，強(qiáng)化安全意識。嚴(yán)格按照公司安全風(fēng)險抵押金制度進(jìn)行考核兌現(xiàn)，提高公司所有中層干部的安全管理責(zé)任意識。每月對公司各部門、 車間進(jìn)行安全考核， 考核成績和部門、 個人工資績效掛鉤， 從而大大提高了公司全員的安全責(zé)任意識和學(xué)習(xí)積極性。第5頁共11頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY公司企業(yè)工作總結(jié)5、強(qiáng)化過程監(jiān)督，確保措施落實。每周組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查，對查出的問題落實責(zé)任人， 限期整改，形成閉環(huán)管理。今

10、年以來共查出安全隱患*項，下發(fā)隱患整改通知單 * 次，罰款通知單 * 次，所查安全隱患均得到及時整改，做到閉環(huán)管理。(二 )試、開車情況公司于 *月 *日一次投料試車成功， * 日產(chǎn)出合格產(chǎn)品。經(jīng)過技改，* 月* 日再次投料試車， 截止 *月* 日裝臵實現(xiàn)連續(xù)運(yùn)行 * 天，累計生產(chǎn) * 噸，其中合格品* 噸，一級品 * 噸，優(yōu)級品 * 噸。(三 )技改情況1、* 月* 日停車檢修項目共計 * 項，其中 * 工序 * 項， * 工序 * 項， * 工序* 項，電儀檢修項目 * 項。2、* 月* 日生產(chǎn)裝臵停車進(jìn)入檢修階段,技改項目共計 * 項 (含重點項目 *項 )，其中新增項目 * 項，檢修項

11、目共計 * 項(含重點項目 * 項) ，為實現(xiàn)生產(chǎn)裝臵高效、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)運(yùn)行，對裝臵* 進(jìn)行更換。(四 )產(chǎn)品銷售情況從* 月份銷售部成立至今，已完成* 累計銷售： * 噸，其中合格品 *噸，占總銷量的 *% ，一等品 * 噸，占總銷量的 *%;* 累計銷售： * 噸，*累計銷售： * 噸。* 累計銷售量： * 噸，共實現(xiàn)累計銷售額： * 元，貨款回款率 100% ，* 產(chǎn)銷率 91% 。目前合格品已全部銷售完畢，一等品庫存*噸。(五 )以創(chuàng)新求發(fā)展，向創(chuàng)新要效益“以管理創(chuàng)新理順工作流程，以技術(shù)創(chuàng)新降低建設(shè)成本”是* 創(chuàng)新工作的第6頁共11頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY公司企業(yè)工作總結(jié)原

12、則。一年里， * 先后下發(fā)了物資供應(yīng)計劃管理辦法 、關(guān)于員工培訓(xùn)考核辦法的通知、關(guān)于 * 業(yè)務(wù)招待管理辦法的通知 、車輛管理制度以及涉及招投標(biāo)、物資供應(yīng)、員工考核、車輛、招待等近20 項管理制度和措施，為實現(xiàn)每項工作都有章可循、有法可依奠定了堅實基礎(chǔ)。(六 )以選拔和培訓(xùn)為手段，全面調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)* 堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，通過近一年的觀察、考核，選拔出一批德才兼?zhèn)?、能力突出的?yōu)秀員工擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)干部， 為逐步建立富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制，打造一支高素質(zhì)的員工隊伍奠定了基礎(chǔ)。為實現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的順利轉(zhuǎn)型， * 不斷加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度。結(jié)合公司的實際情況，在加強(qiáng)員工理論學(xué)習(xí)的同時，還注重員

13、工實際操作技能方面的培訓(xùn)。讓新員工參與到試車中，實現(xiàn)理論和實際操作的高度結(jié)合。截至目前，* 累計進(jìn)行管理技術(shù)培訓(xùn) * 人次，日常安全培訓(xùn) * 人次，崗前培訓(xùn) * 人次，實現(xiàn)了所有人員培訓(xùn)一輪的目標(biāo)。(七 )組織建設(shè)穩(wěn)步開展，思想政治工作成效顯著在* 黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， * 黨總支扎實做好了黨務(wù)、紀(jì)檢、宣傳、工會等一系列工作。1、建立健全黨組織，做好黨員的發(fā)展工作。為便于基層黨務(wù)工作的開展，公司成立了 * 個黨支部，任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照發(fā)展黨員的“十六字” 方針，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。今年共培養(yǎng)發(fā)展對象 * 人，培訓(xùn)積極分子 * 名，發(fā)展黨員 * 名。2、大

14、力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)， 培養(yǎng)員工奉獻(xiàn)精神。 公司通過在辦公區(qū)、 食堂、消防站等地懸掛了企業(yè)文化標(biāo)牌、標(biāo)語，為打造活力企業(yè)、 人文企業(yè)提供文化支第7頁共11頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY公司企業(yè)工作總結(jié)撐，在踐行 * 企業(yè)文化過程中提出的“* ”新理念，確保了 * 集團(tuán)先進(jìn)企業(yè)文化在 * 落地生根。(八 )踐行“人企合一”理念，全力改善民生xx 年， * 圍繞民生工程開展了一系列工作，得到了員工的一致好評。一是不斷完善硬件設(shè)施建設(shè)，先后設(shè)立了職工宿舍、健身房、乒乓球室、電視、網(wǎng)線等，為職工學(xué)習(xí)鍛煉提供場所設(shè)施。二是有針對地開展豐富多彩的文體娛樂活動，公司舉辦了* 文藝聯(lián)歡會、“三人制”籃球

15、賽、實心球、羽毛球和乒乓球比賽，為職工提供了展示才能與特長的機(jī)會。三是積極做好職工勞動保護(hù)、職工慰問、困難職工幫扶工作。三、目前存在的問題及不足1、高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下許多問題并沒有完全暴露出來;2、車間新員工較多，操作經(jīng)驗少，應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力不足;3、生產(chǎn)裝臵屬于新工藝、新技術(shù)，并不完全成熟，車間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng) ;4、很多相關(guān)的制度、臺賬沒有完善的建立起來， 雙基建設(shè)工作做的不到位。第二部分： xx 年計劃與主要工作思路一、主要工作思路xx 年， * 將繼續(xù)實施集團(tuán)公司“ * ”戰(zhàn)略舉措。 * 是集團(tuán)公司化工板塊轉(zhuǎn)型升級的“領(lǐng)頭羊”項目，是集團(tuán)公司重要的經(jīng)濟(jì)增長點。公司將加快項目建

16、設(shè)進(jìn)度，真正樹立全局觀念和“一盤棋”思想，密切配合、齊心協(xié)力、攻堅克難、技改創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)生產(chǎn)裝臵的高負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn)。第8頁共11頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY公司企業(yè)工作總結(jié)二、工作目標(biāo)1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，“從零開始，向零奮斗” 的安全理念 ;從安全工作實際出發(fā)， 實現(xiàn)安全生產(chǎn) “零”事故的目標(biāo)。2、生產(chǎn)上連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行 * 天。3、技術(shù)上建立一套完善的* 工藝指標(biāo)。4、設(shè)備管理方面：通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平;加強(qiáng)對操作人員的素質(zhì)教育 ;加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。5、銷售方面：加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，提高綜合素質(zhì);穩(wěn)固老市場，開拓新市場 ;關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市

17、場信息;加強(qiáng)銷售管理，提高售后服務(wù)。6、人員培訓(xùn)，主要有：企業(yè)文化、安全知識、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)等。三、整體安排：(一 )加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)， 全面提高管理水平： 明確集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，公司上下大力營造真抓實干、頑強(qiáng)拼搏的氛圍， 大力宣傳遇到困難迎難而上、遇到挫折百折不撓、 遇到任務(wù)奮勇爭先、 遇到榮譽(yù)先人后己的優(yōu)良作風(fēng)，彰顯企業(yè)文化對項目建設(shè)的直接指導(dǎo)作用。并繼續(xù)完善管理制度， 要在制度的建設(shè)和完善上下大功夫，結(jié)合 * 的實際情況，構(gòu)建一套科學(xué)完整的考評體系和激勵機(jī)制。(二 )加強(qiáng)安全管理：以完善“雙基”建設(shè)為抓手，夯實基礎(chǔ)管理，完善基層建設(shè)，把“雙基”建設(shè)作為一切工作的重中之

18、重來抓，根據(jù)實際工作開展情況逐步建立起針對性強(qiáng)、實用性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的“雙基”建設(shè)管理體系。實現(xiàn)“雙基”建設(shè)的精細(xì)化和深層次化。實現(xiàn)安全工作系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，全面開展“兩個規(guī)范”，規(guī)范管理人員的管理行為和員工操作行為，規(guī)范崗位描述和手指口述，第9頁共11頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY公司企業(yè)工作總結(jié)杜絕人的不安全行為，在試車、生產(chǎn)過程中堅持安全環(huán)?！叭瑫r”原則，貫徹“五落實”精神，實行隱患整改閉環(huán)管理，確保本質(zhì)安全。(三 )開展全面預(yù)算管理，規(guī)范公司經(jīng)營行為。在公司范圍內(nèi)進(jìn)一步推行全面預(yù)算管理，內(nèi)容包括物資采購預(yù)算、資金支出預(yù)算、工程管理費(fèi)支出預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、營業(yè)收入預(yù)算等。 實行

19、全面預(yù)算，明確各職責(zé)權(quán)限， 規(guī)范編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序， 強(qiáng)化預(yù)算約束， 加強(qiáng)全面預(yù)算工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責(zé)權(quán)限、授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機(jī)制。建立嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行考核制度，對預(yù)算執(zhí)行部門及個人進(jìn)行考核，切實做到有獎有懲、獎懲分明。(四 )堅持創(chuàng)新為先導(dǎo)，實行“項目帶動” 。作為化工企業(yè)，我們必須深刻認(rèn)識到創(chuàng)新是我們實現(xiàn)逆境突圍的重要保證，是我們科學(xué)發(fā)展的不竭動力。 明年我們將繼續(xù)在創(chuàng)新工作上加大投入，完善相應(yīng)的評估激勵體系， 對于好的方案進(jìn)行立項，予以資金和人力支持， 對于做出成績的予以獎勵。大力營造全員創(chuàng)新的氛圍，確保能創(chuàng)新、多創(chuàng)新。化工企業(yè)年終總結(jié)范文篇三：安全是一切經(jīng)營活動的前提!在市、區(qū)各安監(jiān)部門對我公司的指導(dǎo)和幫助下，xx 年我公司實現(xiàn)危險化學(xué)品經(jīng)營零事故，這不僅是我公司的成績，更