項目部成員質量責任書表格辦公室

1、姓名崗位證 書名稱 及編號職務項目 經理工作范 圍工程 名稱西京花園項目二標段開始承擔 責任時間工程開工起是否承 擔技術 文件簽 證具體職責一、項目經理是實沌項目經營目標的第一責任人，項目經理是根據公司授權的范圍、 時間和內容，對施丁項h實施全過程的全面管理。二、全面旅行和公司簽定的“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務，服從公司各職能 部門的管理，定期或不定期的向公司經理、主管經理匯報工作。三、按“項目管理口標責任書”處理項目經理部與國家、金業(yè)、分包單位以及職工 之間的利益分配。四、確定項冃管理機構及人員的配備，制訂本項冃部的各項規(guī)章制度、施工管理總 目標、分期實施措施，確保任務完成。五、對進入現(xiàn)

2、場的牛產要素進行優(yōu)化配遇和動態(tài)管理，嚴格履行合同，即使恰當?shù)?做岀項目經營管理、人事任免、重人技術組織措施、目標成木控制及材料供應等決 策。六、協(xié)調本項目部與各協(xié)作單位之間的關系，代表公司經理進行有關工程簽證、履 約、洽商糾紛及索賠等業(yè)務，搞好與地方和建設單位的關系。七、組織編制施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，進行現(xiàn)場文明施工管 理，創(chuàng)建優(yōu)良工程，制訂并組織實施質量及安全環(huán)保管理體系，協(xié)助公司進行項目 檢查、鑒定和評獎申報八、科學有效地在項目分解經營承包指標，合理使用人、財、物資源，及時解決施 工中出現(xiàn)的問題。九、深入實際了解員工的生活、工作和學習情況，釆納員工中的合理化建議，妥善

3、解決好員工的后顧之憂，保質保量按期完成本工程的施工任務。十、根據合同規(guī)定及工程進度，及時向甲方催要工程款。工程竣工后及時組織人員 或配合公司結算人員對工程進行結算，有義務和責任配合清欠辦催要工程尾款。 十一、組織工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。項目經理:年月日姓名崗位證 書名稱 及編號職務生產 經理工作范 圍工程 名稱西京花園項目二標段開始承擔 責任時間工程開工起是否承 擔技術 文件簽 證具體職責一、負責工程的生產指揮及施工管理，認真貫徹執(zhí)行上級有關施工安全 生產、物質供應的各項標準和規(guī)定，科學組織網絡計劃、人員、料具進 場，做好施工生產的統(tǒng)籌安排，組織和發(fā)揮生產指揮系統(tǒng)的作用

4、，保證 生產任務的完成。二、主持制定生產計劃和施工進度計劃，落實生產指標和建設單位的進 度要求，定期檢查分包單位的施工進度，保證丿j計劃的完成。三、參加文明施工綜合值班檢查和不定期施工檢查，負責機械的大、屮 修管理。四、參與編制和審核施工組織設計和施工方案，組織有關部門和分包 單位落實技術措施和技術方案，保證生產按施工程序進行。五、貫徹安全生產方針、政策、法規(guī)，落實本項目部各項安全管理制度， 組織實施項目安全工作規(guī)劃化目標，貫徹實施公司“三標一體”管理體 系標準。六、參加調查處理重大質量事故，正確處理施工進度與工程質量關系， 當質量、安全與生產發(fā)生矛盾時，進度要服從安全、質量，制止違章操 作，

5、落實質量措施，保證工程質量不斷提高。七、堅持文明施工，組織落實各分包單位的管理責任制，劃分責任區(qū)， 執(zhí)行管理標準，經常檢查現(xiàn)場情況，解決問題。項口經理：年川日責任人：年月 日姓名崗位證 書名稱 及編號職務>人工作范 圍工程 名稱西京花園項目二標段開始承擔 責任時間工程開工起是否承 擔技術 文件簽 證具體職責一、負責貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、標準和上級的技術規(guī)定，制訂項目部技術 管理制度。二、直接領導各級技術人員、施工員和有關職能人員的技術工作，承擔 項口部的技術領導責任。三、組織有關人員會審圖紙，編制施工組織設計，編制重要技術方案和 重大安全措施。四、向項目冇關技術人員和班組進行技術交底。五、審

6、定施工組織技術組織措施計劃，并組織實施、審核設計變更洽商 記錄。六、負責組織復查單位工程的測量定位、放線工作，指導分包單位的、 班組的質量檢查工作。七、主持隱蔽工程驗收、結構驗收、工程竣工驗收。八、組織解決項目施工中的技術難題，處理質量事故并向上級報告。九、負責組織工程檔案屮各項技術資料登記收集、整理并上報公司。十、負責項目部技術培訓，檢查考核，總結交流技術經驗。項口經理：年月日責任人：年月 日姓名崗位證 書名稱 及編號職務技術員工作范 圍工程 名稱西京花園項目二標段開始承擔 責任時間工程開工起是否承 擔技術 文件簽 證具體職責一、負責項目全面技術工作，協(xié)助經理完成工程技術管理工作任務。二、堅

7、持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調施 工程序，及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術問題。三、負責組織圖紙會審，技術交底工作，對外委設計項口，應首先熟悉 圖紙，負責與設計單位聯(lián)系。四、負責對產品加工、初次維修設備、工程施工進行技術指導，參加工 程驗收。五、負責主導設計新產品，及整理新產品技術資料。六、負責特殊型材、配件、及外委鑄件的技術驗收。七、負責圖紙材料配件，月度配件的編制，月度計劃提前三天報材料員。八、負責達標資料的安排、檢查、指導，定期回收整理工作，為迎接檢 查做好資料準備。九、經常深入現(xiàn)場，解決質量和安全隱患，負責安全質量、竣工驗收、 旬檢查、月驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決

8、。十、完成領導交辦的各項臨時性任務，按時參加范圍內的各種會議及各 項集體活動。十一、加強和業(yè)務部門的聯(lián)系，做好技術質料的整理工作。 十二、積極組織職工進行業(yè)務學習，協(xié)助項口部經理搞好工作。項口經理：年月日責任人：年月 日姓名崗位證 書名稱 及編號職務量責 質負人工作范 圍工程 名稱西京花園項目二標段開始承擔 責任時間工程開工起是否承 擔技術 文件簽 證具體職責一、全面負責木部門的工作及人員管理和監(jiān)督。二、負責項口的工程質量、計量有關報表的審核。三、負責監(jiān)督項目質量保證體系的運行管理。四、負責制定項口部有關質量、計量管理制度，并貫徹實施。五、負責項目施工中質量問題、質量事故的調杳處理，監(jiān)督整改和

9、跟蹤 預防。六、負責監(jiān)督工程項目施工過程質量的驗評和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施。七、負責組織和監(jiān)督項口開展“質量月”及各種質量管理活動。八、負責項目質檢員、資料員的培訓和工作成效的監(jiān)督。九、檢查監(jiān)督施工質量問題預防措施的落實情況。十、負責協(xié)調工程施工過程中的各項質量管理工作。項口經理：年月日責任人：年月 日質量責任-崗位證姓名書名稱及編號職務質檢 員工作范 圍工程名稱西京花園項目二標段開始承擔 責任時間工程開工起是否承 擔技術 文件簽ffi一、認真學習工程質量管理有關規(guī)定、制度和文件，熟悉掌握木專業(yè)的 施工驗收規(guī)范、標準等技術性文件，努力提高質檢水平，把好工程質量 關。二、對木項口部所承擔的工程質量逐項逐

10、批認真檢查，及吋填寫檢查記 錄，專檢要嚴肅認真、數(shù)據要真實準確、敢于負責，不得漏檢、錯檢和 錯評。三、參加圖紙的自審、會審和技術交底，參與施工方案討論，負責檢查 施工質量和自檢工作。四、負責隱蔽工程和中間交接工程的質量檢杳，分項工程質量驗收。五、負責對進場原材料、半成品和設備的檢查驗收工作實施監(jiān)督。六、參加工程質量事故的調查、分析及處理，并監(jiān)督糾正和預防措施的 實施。七、參加試車、試壓以及單位（子單位）工程竣工質量檢查工作。八、掌握項口部工程質量動態(tài)，并及吋向上級和有關部門報告。發(fā)現(xiàn)不 合格品，有權提出糾止要求，并監(jiān)督驗證。做好質量檢查記錄，提供準 確的專檢數(shù)據，保存好原始資料。九、每月按時向

11、公司質量管理部上報質量統(tǒng)計報表，參加工程互檢和交 工前的質量預檢工作。十、對發(fā)生和可能發(fā)生的工程質量隱患，要嚴格執(zhí)行“事前把關，預防為主”的方針，有權簽發(fā)工程質量問題通知單和工程質量罰款通知單。項目經理：責任人:年 月 13姓名崗位證 書名稱 及編號職務1工作范 圍工程 名稱西京花園項目二標段開始承擔 責任時間工程開工起是否承 擔技術 文件簽 證具體職責一、在項目經理和公司安環(huán)部領導下，督促本項目職工認真貫徹，執(zhí)行 國家頒布的安全牛產法規(guī)及公司制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整 改并及時向領導匯報。二、參加工程施工的安全技術措施的制定及向班組逐條進行技術交底， 驗收并履行簽字手續(xù)。三、深入現(xiàn)場

12、沒道工序，掌握安全重點部位情況，檢查各種防護措施， 糾正違章指揮，冒險蠻干，執(zhí)罰要以理服人，堅持原則，秉公辦事。四、正確填報施工現(xiàn)場安全措施情況的安全生產報告，做好安全生產日 志，同各施工班組及個人簽定安全責任書。五、負責制定安全教育計劃，組織實施安全知識教育，負責監(jiān)督特殊工 種持證上崗。六、參加項目部組織的定期安全檢查，查出問題要督促在限期內整改完， 發(fā)現(xiàn)危險及危及職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作業(yè)，并組織 職工撤離危險區(qū)域。七、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時填表上報，認真負責參預 工傷事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關領導匯報情況。項口經理：年月日責任人：年月 日姓名崗位

13、證 書名稱 及編號職務安全 員工作范 圍工程 名稱西京花園項目二標段開始承擔 責任時間工程開工起是否承 擔技術 文件簽 證具體職責一、在項目經理和安全科領導下，督促木部職工認真貫徹國家頒布的安 全法規(guī)及企業(yè)制度的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及吋改正、糾正和向領導 及時匯報。二、參加木單位工程的安全技術措施制定及向班組逐條進行的安全技術 交底，驗收并履行簽字手續(xù)。三、深入現(xiàn)場沒道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護措施， 糾正違章指揮，冒險蠻干，執(zhí)罰要以理服人，堅持原則，秉公辦事。四、參加項h部組織的定期安全檢查，查岀的問題要督促在限期內整改 完，發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作

14、業(yè)，組織職 工撤離危險區(qū)域。五、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護好現(xiàn)場，及吋填表上報，認真負責參與 工傷事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關領導匯報情況。項口經理：年月日責任人：年月 日姓名崗位證 書名稱 及編號職務is人工作范 圍工程 名稱西京花園項目二標段開始承擔 責任時間工程開工起是否承 擔技術 文件簽 證具體職責一、在項目負責人和施工負責人的領導下，負責項目部材料部門的管理 工作。二、了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī) 格、數(shù)量、質量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的 材料供應。三、參加本項生產計劃會議，搞好經濟分析以及各施工點、段材料消耗 的節(jié)、超情

15、況，向項目經理及施工負責人捉供分析資料。四、配合現(xiàn)場施工員負責材料到場的計量收方工作。五、搞好對內、對外結算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相 符，盈虧有原因是，損壞有報告，記賬有憑證，調查有依據。六、負責各種材料原有憑證、計量憑證、核算憑證、質量證明書等資料 收集，準確及時地傳遞和反饋各種信息，并裝訂成冊，專項保管。七、忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統(tǒng)計資 料，為改善管理，提高經濟效益提供依據。八、完成領導交辦的其它工作。項口經理：年月日責任人：年月 日姓名崗位證 書名稱 及編號職務材料 員工作范 圍工程 名稱西京花園項目二標段開始承擔 責任時間工程開工起是否承 擔

16、技術 文件簽 證具體職責一、負責工程項目所需材料的采購、驗證和標識工作。二、根據施工進度及材料總計劃編制材料月度計劃。三、根據材料計劃選擇合適的分供方，編制材料采購計劃，組織材料進 場。四、負責對進場材料計劃證件查驗和材質外觀檢查，形成記錄，按規(guī)定 見證取樣進行復試，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。五、做好材料進場登記，按時建立材料臺賬，收集整理冇關證件辦理移 交手續(xù)，保證原材料證件齊全、有效。六、嚴格按施工平面布置圖合理堆放材料，及時做好材料防護，保證材 料質量。七、負責不合格材料的處置，按規(guī)定對分供方進行評價。八、嚴格執(zhí)行財務制度，保證財經結算所需單據賬目及吋、真實、清憩。項口經理：年月日責任

17、人：年月 日姓名崗位證 書名稱 及編號職務測量 員工作范 圍工程 名稱西京花園項目二標段開始承擔 責任時間工程開工起是否承 擔技術 文件簽 證具體職責一、聽從工作安排，按時完成各項施工測量、放線任務。二、熟悉施工圖紙，根據有關規(guī)定，標準的要求編制好測量方案，準備 好測量所需的工具表格。三、測量吋仔細認真安設、調整儀器、讀書準確，記錄整潔，并使用法 定計量單位。四、熟悉所使用儀器的性能，管好測量儀器按時對儀器進行校驗。五、1辦助施工工長做好測量方而的技術復核工作。項口經理：年月日責任人：年月 日姓名崗位證 書名稱 及編號職務資料員工作范 圍工程 名稱西京花園項目二標段開始承擔 責任時間工程開工起

18、是否承 擔技術 文件簽 證一、貫徹和執(zhí)行關于工程資料管理的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行資料工作的耍 求。二、負責所有工程合同、資料圖紙、洽商記錄、來往函件的及時接受、 整理、發(fā)放、借出、保存以及工程圖紙等各項工作。三、隨工程的施工進行同步收集和整理有關工程資料。具體職責四、對需要變更的文件和設計方案，應對其進行編號登記，及時有效地 傳送到工程技術人員手屮。五、收集和整理工程準備階段、施工階段、竣工驗收階段形成的文件， 并立卷歸檔。六、歸檔文件材料必須齊全、完整、系統(tǒng)、準確，層次分明，符合地方 監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的歸檔耍求。七、歸檔文件必須保證能準確地反映施工、制作安裝等各項管理活動的 真實內容和歷史過程。八、加強資料的日常管理和保護工作，發(fā)現(xiàn)問題及吋向相關人員匯報， 采取有效措施，保證資料安全完善。九、參與工程竣