公司經(jīng)營管理處處長崗位責(zé)任制(DOC12頁)

1、公司經(jīng)營管理處處長崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹黨和國家各項(xiàng)政策法規(guī)及公司各項(xiàng)經(jīng)營管理制度， 確保本部門工作規(guī)范有序。二、在公司黨政及主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理業(yè)務(wù)， 全面完成本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。三、做好本處各業(yè)務(wù)部門之間協(xié)調(diào)配合，團(tuán)結(jié)全體同志，努力工 作。四、經(jīng)常深入生產(chǎn)礦井調(diào)查研究， 了解安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作 中遇到的困難，協(xié)調(diào)解決存在的問題。五、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)礦井經(jīng)營管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 提高業(yè)務(wù)能 力和工作能力。六、督促本部門各口按照公司要求，按時(shí)、按量、保質(zhì)完成工作 任務(wù)。七、做好經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)。八、按照公司年度經(jīng)營規(guī)劃，制定各項(xiàng)管理制度，協(xié)調(diào)

2、各業(yè)務(wù)部 門，努力完成年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。綜合管理科崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)礦井績效考核辦法細(xì)則， 組織各部門按月對生 產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理進(jìn)行考核，考核結(jié)果和礦井績效工資掛鉤。二、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)礦井經(jīng)營者年薪考核細(xì)則， 組織各業(yè)務(wù)部門按 月對經(jīng)營者進(jìn)行績效考核，對考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，業(yè)績考核結(jié)果和 年薪掛鉤。三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井經(jīng)營者年薪半年、 年度兌現(xiàn)的審核， 報(bào)批工作四、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理層年薪考核資料的匯集，整理，報(bào)批工作。五、負(fù)責(zé)區(qū)域公司生產(chǎn)經(jīng)營各種報(bào)表資料的收集，整理，編報(bào)工 作。六、負(fù)責(zé)區(qū)域公司下屬礦井生產(chǎn)經(jīng)營資料的收集、整理、分析， 按月、季、年度以報(bào)表的形式

3、報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱， 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。七、按月對生產(chǎn)礦的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告，上 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)； 組織按季度召開經(jīng)濟(jì)分析會議， 為會議召開準(zhǔn)備詳實(shí)的 經(jīng)濟(jì)分析資料，供領(lǐng)導(dǎo)及會議使用。八、定期組織有關(guān)部門對駐礦勞務(wù)公司的人力資源服務(wù)工作進(jìn)行 考核，考核結(jié)果與勞務(wù)費(fèi)結(jié)算掛鉤。年終總評，評價(jià)結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng) 導(dǎo)。九、按照月度考核結(jié)果對勞務(wù)公司勞務(wù)費(fèi)結(jié)算進(jìn)行審批。 十、負(fù)責(zé)公司合同管理、檢查、監(jiān)督合同履行情況，提高合同履 約率。十一、負(fù)責(zé)物資招議標(biāo)辦法制定，組織招議標(biāo)工作。負(fù)責(zé)招標(biāo)議 標(biāo)管理工作， 牽頭制作招議標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)的 （委托中介機(jī)構(gòu)或公司有關(guān)部 門），組織招議標(biāo)會議，向公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)

4、告工作?？冃Э己丝崎L崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)礦井績效考核辦法細(xì)則，組織各部門按月對生 產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理進(jìn)行考核，考核結(jié)果和礦井績效工資掛鉤。2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)礦井經(jīng)營者年薪考核細(xì)則，組織各業(yè)務(wù)部門按 月對經(jīng)營者進(jìn)行績效考核，對考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，業(yè)績考核結(jié)果和 年薪掛鉤。3、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理層年薪考核資料的匯集，整理，報(bào)批工作。4、負(fù)責(zé)考核經(jīng)營管理處員工行為規(guī)范的執(zhí)行情況和工作安排完 成情況；考核處內(nèi)員工上班期間遵章守紀(jì)情況。5、定期組織有關(guān)部門對駐礦勞務(wù)公司的人力資源服務(wù)工作進(jìn)行 考核，考核結(jié)果與勞務(wù)費(fèi)結(jié)算掛鉤。年終總評，評價(jià)結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng) 導(dǎo)。6、按照月度考核結(jié)果對勞務(wù)公司勞務(wù)費(fèi)結(jié)算進(jìn)

5、行審批。7、協(xié)同其他單位對礦井各項(xiàng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評比， 促進(jìn)礦井經(jīng)營管理工作跟上礦生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展的要求。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。12合同管理員崗位責(zé)任制1、按照國家經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)、公司經(jīng)濟(jì)合同管理制度有關(guān)規(guī)定， 負(fù)責(zé)擬訂公司具體經(jīng)濟(jì)合同管理實(shí)施細(xì)則，在上級批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。 負(fù)責(zé)對外簽訂重大經(jīng)濟(jì)合同的起草準(zhǔn)備、 參與談判和初審工作， 嚴(yán)格 掌握簽約標(biāo)準(zhǔn)和程序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。2、對公司內(nèi)部獨(dú)立核算的經(jīng)營單位，提出適用的經(jīng)濟(jì)合同文本 和實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)基層人員。3、負(fù)責(zé)審查各類經(jīng)濟(jì)合同的證照，條款符合公司規(guī)定。4、負(fù)責(zé)不斷追蹤部門合同履約完成情況，并督促其如期兌現(xiàn)， 匯總公司

6、合同執(zhí)行總體情況， 提出有關(guān)工作報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表， 并就存 在的問題提出相應(yīng)建議。5 、認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例， 對公司的合同糾紛和涉訟 提供解決的參考意見。6 、負(fù)責(zé)做好公司合同正本的登記歸檔工作， 建立合同臺帳管 理；保管好合同專用章， 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)， 不得擅自在合同上蓋章。7、控制合同副本或復(fù)印件的傳送范圍，保守公司商業(yè)機(jī)密。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。招議標(biāo)管理員崗位責(zé)任制1、按公司招標(biāo)管理小組要求， 及時(shí)在各項(xiàng)媒體發(fā)布招議標(biāo)信息2、委托中介機(jī)構(gòu)或公司經(jīng)營管理處做好標(biāo)的，要保密保管。3、做好投標(biāo)單位報(bào)名統(tǒng)計(jì)及資質(zhì)初審，投標(biāo)文件保存等工作。4、做好招標(biāo)會議地點(diǎn)、時(shí)間安排，主持各業(yè)務(wù)

7、部門、監(jiān)督部門 及投標(biāo)單位召開招議標(biāo)會議。5、書寫招標(biāo)會議紀(jì)要，并由全體參加人員簽名后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核， 由部門領(lǐng)導(dǎo)向公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。6、按公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定的最終結(jié)果向中標(biāo)單位下達(dá)中 標(biāo)書。7、監(jiān)督中標(biāo)單位簽訂正式合同，并督促實(shí)施。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物資管理科崗位職責(zé)一、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司和區(qū)域公司相關(guān)的物資管理方針、政策和各種規(guī)章制度二、建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)物資管理制度， 搞好各項(xiàng)物資管理基 礎(chǔ)工作， 幫助公司下屬單位建立健全各種物資管理辦法， 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)礦 井物資消耗制度化、規(guī)范化管理。三、對區(qū)域公司下屬礦井物資倉庫實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理， 制定 達(dá)標(biāo)辦法，

8、定期組織檢查評比。四、對各煤業(yè)公司噸煤材料考核、指標(biāo)落實(shí)情況，實(shí)行物資消耗 定額管理，按月考評，節(jié)獎(jiǎng)超罰。五、組織對公司材料倉庫物資進(jìn)行入庫驗(yàn)收工作，把好數(shù)量、質(zhì) 量、價(jià)格關(guān)。六、對生產(chǎn)礦井大型物資材料投入使用進(jìn)行跟蹤調(diào)查， 做好大型 物資材料調(diào)配，減少大型物資材料的投入、閑置浪費(fèi)。七、對生產(chǎn)礦井生產(chǎn)物資交舊領(lǐng)新工作進(jìn)行監(jiān)督， 確保交舊領(lǐng)新， 修舊利廢達(dá)標(biāo)。八、負(fù)責(zé)對所屬礦井材料計(jì)劃收集，整理，匯總，審核，上報(bào)管 理。九、負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)礦井廢舊物資報(bào)廢處理進(jìn)行報(bào)批、審核，組織 公司有關(guān)部門進(jìn)行鑒定，監(jiān)督報(bào)廢物資處理資金上繳。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物資管理科長崗位責(zé)任制1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下主持

9、物資管理全面工作，制定物資供應(yīng)辦法和各項(xiàng)管理制度，使物資供應(yīng)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行。2、負(fù)責(zé)區(qū)域公司物資供應(yīng)采購、價(jià)格執(zhí)行、物資消耗、庫房管 理、入庫驗(yàn)收。3、做好區(qū)域公司各礦井物資材料計(jì)劃審核、編制、上報(bào)、執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)區(qū)域公司各礦井日常安全生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)工作和大 宗物資采購的招投標(biāo)等采購組織工作。5、負(fù)責(zé)區(qū)域公司各礦井物資材料的采購、驗(yàn)收、保管、報(bào)廢處 理工作，確保物資材料的安全完整。6、建立健全區(qū)域公司的物資管理隊(duì)伍。配備區(qū)域公司各礦井的 物資管理人員，形成區(qū)域公司的物資管理系統(tǒng)。7、制定符合區(qū)域公司現(xiàn)實(shí)物資管理制度。經(jīng)常深入各礦井實(shí)際 調(diào)查研究，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 促進(jìn)區(qū)域公司物資管理工

10、作的制度化、規(guī) 范化和科學(xué)化。8、組織按月、季、年度對各生產(chǎn)礦井物資消耗和材料成本的考 核工作，編報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門，上報(bào)省公司。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物資統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制1、學(xué)習(xí)鉆研掌握統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識，愛崗敬業(yè)，奉公守2、嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司統(tǒng)一的報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成 上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3、認(rèn)真履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)，恪守職業(yè)道德，公正如實(shí)地提供統(tǒng)計(jì)數(shù) 據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料，確保對外報(bào)表的正確。4、健全各類統(tǒng)計(jì)臺帳，基礎(chǔ)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)檔案。5、收集、整理并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為礦井經(jīng)營考核提供好原始數(shù) 據(jù)，保證每季經(jīng)營分析會的質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)“雙增雙節(jié)”工作的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督管理。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

11、其它工作。物資驗(yàn)收員崗位責(zé)任制1、物資入庫，必須經(jīng)檢驗(yàn)符合質(zhì)量要求，按物資管理制度辦理入庫手續(xù)，未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)和不合格的產(chǎn)品，不得入庫。2、負(fù)責(zé)入庫前查看物資質(zhì)量證明文件是否齊全；技術(shù)性文件內(nèi) 容是否符合訂貨協(xié)議書或合同規(guī)定。3、檢查產(chǎn)品名稱、牌號、型號、規(guī)格、數(shù)量等是否與質(zhì)量文件 符合。4、檢查產(chǎn)品包裝、配套、封印、備件是否完整齊全，其外觀、 質(zhì)量是否符合有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定。5、對入庫物資檢驗(yàn)劃為不合格的，應(yīng)作出明顯標(biāo)識，嚴(yán)格隔離， 出具不合格報(bào)告并退貨。6、經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，填寫產(chǎn)品入庫單，辦理入庫手續(xù)。7、負(fù)責(zé)建立各種物資帳、卡，做到帳、卡、物三對口，隨時(shí)掌 握各種物資庫存情況。 拒絕“三

12、無”設(shè)備、材料入庫， 確保生產(chǎn)安全8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本崗位安全工作，做好物資日常消耗統(tǒng)計(jì)，月末材料消 耗報(bào)表和成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保準(zhǔn)確無誤。2、做好各生產(chǎn)礦井當(dāng)月材料計(jì)劃的收集整理工作，編制區(qū)域公 司當(dāng)月物資材料計(jì)劃，經(jīng)研究批準(zhǔn)后，上報(bào)省公司，下達(dá)物資供應(yīng)部 門進(jìn)行采購。3、對各生產(chǎn)礦井的臨時(shí)材料計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá) 相關(guān)部門進(jìn)行采購。 對消耗定額實(shí)施過程控制， 嚴(yán)格控制超指標(biāo)使用。4、負(fù)責(zé)整理、審核、匯總、上報(bào)區(qū)域公司的物資采購計(jì)劃。5、協(xié)助完成物資及材料的入庫、驗(yàn)收工作。6、經(jīng)常深入各生產(chǎn)礦井了解物資材料使用管理情況，了解物資 材料的質(zhì)量情

13、況，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)匯報(bào)處理。7、收集整理各礦井當(dāng)月材料計(jì)劃的執(zhí)行情況和匯總當(dāng)月區(qū)域公 司各礦材料消耗，經(jīng)審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和省公司。8、按時(shí)編制上報(bào)有關(guān)報(bào)表。9、按照材料、物資用途，建立各礦井物資材料消耗統(tǒng)計(jì)臺帳。10、經(jīng)常深入生產(chǎn)礦井對礦井物資管理進(jìn)行檢查， 幫助礦井建立 健全物資材料使用管理制度使其做到規(guī)范化運(yùn)行。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 支護(hù)管理員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)制定、修改、完善公司支護(hù)用品管理辦法，并認(rèn)真檢查 落實(shí)。2、每月對各礦井單體柱、鉸接頂梁、工字鋼、 U 型支架的使用 和使用情況進(jìn)行核查、統(tǒng)計(jì)。3、根據(jù)各礦井生產(chǎn)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)對各礦井所需支護(hù)用品進(jìn)行 內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)配，加工

14、制造及計(jì)劃性采購的協(xié)調(diào)工作。4、建立購進(jìn)、發(fā)放臺賬，如實(shí)填寫購進(jìn)、發(fā)放及庫存數(shù)量。5、負(fù)責(zé)落實(shí)主要支護(hù)用品（ U 型鋼、工字鋼）進(jìn)料后的加工制 造，使用地點(diǎn)、材料庫存及使用情況考核，做到成品、使用數(shù)量、庫 存三入賬。6、負(fù)責(zé)下達(dá)單體柱、鉸接頂梁、 U 型鋼支架的加工維修任務(wù)， 并組織統(tǒng)一調(diào)配。7、負(fù)責(zé)區(qū)域公司支護(hù)用品管理各種報(bào)表的編制、上報(bào)工作。8、負(fù)責(zé)組織對各生產(chǎn)礦井支護(hù)用品管理檢查評比、考核，提出 獎(jiǎng)懲意見。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。后勤管理科崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對公司下屬各礦井兩堂一舍建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃， 確保達(dá)到行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井口保健站建設(shè)。 對各礦井口保健站的設(shè)立進(jìn)行 督查，確保規(guī)范運(yùn)