煙草專賣創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局匯報(bào)材料

1、xx縣煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局匯報(bào)材料尊敬的省局檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：在這秋風(fēng)送爽、子雁南飛的日子里，省局領(lǐng)導(dǎo)百忙之中 蒞臨xx檢查指導(dǎo)工作，我們深感榮幸。在此，我謹(jǐn)代表xx 縣局（公司）黨組和全體員工表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！ 下面，我將我局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作作個(gè)簡要匯報(bào)，不妥之 處，敬請批評指正。一、xx縣局的基本情況xx縣位于我省東南部，境內(nèi)人口 43萬，土地面積1478 平方公里，21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，228個(gè)自然行政村。與我省的xxxx 接壤。縣煙草專賣局（分公司）組建于年 月，現(xiàn)有員工人， 在崗人員人，其中專賣管理工作人員名。主要從事煙葉生 產(chǎn)、收購、調(diào)撥、卷煙購銷業(yè)務(wù)和煙草專賣行政管理

2、工作。 現(xiàn)有個(gè)職能股室，個(gè)基層站，個(gè)訪銷車組。注冊資金萬 元，擁有固定資產(chǎn)萬元。近年來，我局（分公司）在縣委、縣政府和市局黨組的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新，不斷調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)經(jīng)營 的發(fā)展思路，內(nèi)抓管理，外拓市場，苦練內(nèi)功，不斷推進(jìn)整 體工作上水平，企業(yè)管理不斷加強(qiáng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年上升， 實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康協(xié)調(diào)發(fā)展?！笆晃濉蹦揖郑ǚ止荆┥?產(chǎn)收購煙葉萬擔(dān)，銷售卷煙 大箱，實(shí)現(xiàn)年銷售收入 億元, 與“十五”末比（以下同此）增長 萬元，增幅136.8%;實(shí)現(xiàn) 利潤萬元，同比增加萬元，增幅264%。今年生產(chǎn)經(jīng)營形勢 也令人振奮，截止10月底全縣共收購煙葉。在發(fā)展壯 大企業(yè)的同時(shí)，縣煙草專賣局（

3、分公司）時(shí)刻不忘履行社 會(huì)責(zé)任，積極參與捐資助學(xué)、愛心助殘、賑災(zāi)捐款等活動(dòng)， 向社會(huì)回饋了一份綠色煙草情。自創(chuàng)建以來，不斷受到省、 市、縣各級政府、單位的嘉獎(jiǎng)，捧回了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。近 兩年縣煙草專賣局（分公司）先后榮獲市煙草專賣“目標(biāo) 管理一等獎(jiǎng)”、“市級文明單位”、“全市文明標(biāo)兵單位”、“省 級文明單位”、“省級科普文明大院”、“省煙草系統(tǒng)安全先進(jìn) 單位”、“省工會(huì)模范職工之家先進(jìn)單位”、省工商行政管理 “守合同重信用單位”、“省特級檔案室”等光榮稱號，被縣 委、縣政府授予的“支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”、“農(nóng)業(yè)農(nóng) 村工作先進(jìn)單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“納稅大戶” 等榮譽(yù)。二、創(chuàng)建優(yōu)

4、秀縣級局活動(dòng)的開展情況2009年下半年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn) 真貫徹執(zhí)行國家局、省局、市局關(guān)于創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的工 作精神，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，精心布局，落實(shí)措施，以“創(chuàng) 建優(yōu)秀縣級局”為主線，狠抓各項(xiàng)專賣管理工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化 內(nèi)部監(jiān)管和市場監(jiān)管，規(guī)范證件管理、不斷加強(qiáng)班子建設(shè)、 隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)，推進(jìn)全局整體工作上水平，通過二年 來努力，取得了明顯成效?；仡櫰饋?，我們主要在以下幾個(gè) 方面做了努力：（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化創(chuàng)建責(zé)任。為使創(chuàng)建活動(dòng)順利有序地開展，縣局加大對創(chuàng)建工作的 領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任落實(shí)制度，一是成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨 組書記、局長親自掛帥，副職領(lǐng)導(dǎo)各司其職，各部門

5、主要負(fù) 責(zé)人為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；二是制定了創(chuàng)優(yōu)工作方案，明 確了創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的方法步驟及相關(guān)工作要求；三是強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)責(zé) 任。依據(jù)工作方案考核評價(jià)細(xì)則，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到部 門，細(xì)化到個(gè)人，把創(chuàng)優(yōu)工作開展納入績效管理和考核的范 疇，同時(shí)對創(chuàng)優(yōu)工作開展定期、不定期的督促檢查和自我評 估，及時(shí)找出存在的薄弱環(huán)節(jié)，查找待解決的問題和差距， 加重改善落實(shí)力度。通過加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度和責(zé) 任落實(shí)力度，縣局上下形成了齊抓共管、人人參與、層層落 實(shí)的濃厚氛圍，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)了在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中尋優(yōu)勢，找不 足，在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中帶動(dòng)整體工作上水平的良好局面。（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，確保創(chuàng)優(yōu)工作有效推進(jìn)。在制度建設(shè)上，我局

6、緊緊貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市 局“管理質(zhì)量年”活動(dòng)的“業(yè)務(wù)要精、標(biāo)準(zhǔn)要高、考核要嚴(yán)、 工作要實(shí)、流程要優(yōu)、責(zé)任務(wù)盡”的要求，按照“四要”作 風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求，創(chuàng)新制度管理，加強(qiáng)管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和制度 建設(shè)，著實(shí)提升執(zhí)行力，一是大力推進(jìn)制度文化建設(shè)。開展 創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)以來，縣局構(gòu)建了一套行之有效的規(guī)章制度，進(jìn)一步修改完善了領(lǐng)導(dǎo)議事、民主決策規(guī)劃、“三會(huì)一課”制度、“三重一大”決策制度、貫標(biāo)對標(biāo)，質(zhì)量體系、內(nèi)部監(jiān)管、 廉政建設(shè)、績效管理與評估、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制等管理制度。 二是大力加強(qiáng)制度執(zhí)行情況檢查。結(jié)合制度執(zhí)行狀況，我們 有重點(diǎn)、有選擇性地對相關(guān)制度的執(zhí)行情況開展了內(nèi)部檢 查，通過制度執(zhí)行情況檢查，增強(qiáng)

7、了廣大員工的制度意識(shí)， 提高了制度執(zhí)行的自覺性；三是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)。全體員 工結(jié)合本崗位實(shí)際，實(shí)行集中學(xué)習(xí)與部門組織、個(gè)人自學(xué)相 結(jié)合，使制度成為員工自覺的行為準(zhǔn)則，為創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)提供了 強(qiáng)有力的約束與激勵(lì)的特殊功能。（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以硬件建設(shè)帶動(dòng)軟件建設(shè)。 一是對政務(wù)大廳、執(zhí)法大隊(duì)等辦公場所進(jìn)行改善，統(tǒng)一制作標(biāo)識(shí)牌，亮化辦公場所，添置完善電腦、辦案器材等硬件基礎(chǔ)設(shè)施，使之適用現(xiàn)代專賣辦公需要。二是進(jìn)一步完善專賣 管理各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，使證件、案卷、內(nèi)管、市場、報(bào)表統(tǒng)計(jì) 等每個(gè)員工都能進(jìn)行電腦辦公，基本保證員工信息化辦公要 求，扎實(shí)有效地構(gòu)建起數(shù)字專賣的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)專賣現(xiàn)代 化管理模式打牢

8、了基礎(chǔ)。三是按照省局下發(fā)的“縣級煙草專 賣局工作規(guī)范”重新修訂完善的相關(guān)工作流程、制度和政策，并以宣傳欄和陽光臺(tái)的形式予以上墻公示。通過硬件設(shè)施的改善，營造了良好的創(chuàng)建氛,并帶動(dòng)了相關(guān)制度、工作流程等軟件建設(shè)。）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，推進(jìn)專賣工作上水平。1建立科學(xué)的專賣信息網(wǎng)絡(luò)。一是建立公開"12313舉報(bào)電話，并確立了完善的處理制度。在2010年初，按市 局統(tǒng)一部署給全縣卷煙零售戶下發(fā)了 12313舉報(bào)展示貼，并配合零售戶按要求貼在卷煙柜臺(tái)醒目位置。二是公布了縣局 專賣辦公室的電話號碼。對于消費(fèi)者的投訴，我們做到了有 接聽、有記錄、有處理、有答復(fù)、有反饋、有歸檔。充分保 障了消費(fèi)者的權(quán)益，

9、維護(hù)了行業(yè)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀。 三是建立科學(xué)的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，通過市場調(diào)查與分析，我們在區(qū) 內(nèi)外建立了穩(wěn)定的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌控市場打私打假動(dòng) 態(tài)，有力打擊不法分子的非法經(jīng)營活動(dòng)。2加強(qiáng)專銷互動(dòng)。為有效加強(qiáng)客戶管理，我們引導(dǎo)客戶成立了自律小組，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上零售戶納入自律小組的比率 達(dá)100%。自律小組不僅有規(guī)章制度，也有守法規(guī)定，有品牌 培育措施，有市場管理細(xì)則，而且有例會(huì)制度，每季度召開 一次自律小組會(huì)議，通過充分的前期準(zhǔn)備和后期管理，保證 了會(huì)議質(zhì)量。通過對會(huì)議材料的整理歸檔和分析計(jì)劃，為日 后的工作開展確立了良好的目標(biāo)。3規(guī)范證件管理流程?？h局通過對硬件、軟件設(shè)旋的改 善，制定出了煙草專

10、賣許可證管理規(guī)范。專賣管理部門按照 許可證管理辦法切實(shí)加強(qiáng)許可證管理，市管員通過對轄 區(qū)卷煙零售戶許可證信息的收集，對存在證件不規(guī)范問題的 零售戶進(jìn)行了處理，同時(shí)將所有許可證信息進(jìn)行了電子與紙 質(zhì)歸檔。確立了專人管理制度，增強(qiáng)了許可證管理的便捷性、 科學(xué)性。4著力市場監(jiān)管。按照市場日常監(jiān)管的要求，制定了一 套詳細(xì)的零售戶巡訪方案。從每名專賣員日常巡訪的月計(jì) 劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃到每日總結(jié)以及具體的巡訪路線、客戶， 都有詳細(xì)電子文檔和紙質(zhì)記錄。專賣員根據(jù)巡訪記錄和巡訪 過程中發(fā)現(xiàn)的問題，靈活對具體巡訪內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。通過對 每次工作的總結(jié)，專賣員能更清晰掌握最新的市場的動(dòng)態(tài)、 涉煙違規(guī)行為的信息，為

11、日后工作的開展打下了良好的基 礎(chǔ)。此外，我們充分運(yùn)用客戶分類管理這一管理措施，有步 驟、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加強(qiáng)客戶管理，有效提升了轄區(qū)客戶 管理水平。轄區(qū)市場客戶基本能夠持證亮證經(jīng)營、無公開擺 賣走私煙、非法渠道流入卷煙，市場凈化率達(dá)98%。5強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)管工作，前年縣局增設(shè) 1名內(nèi)管股副股長，專職內(nèi)管員1名，從而大幅提升了內(nèi)部 監(jiān)管力度。在市局專賣科的大力指導(dǎo)下，我局內(nèi)管工作嚴(yán)格 按照煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范開展，真正做 到了 “預(yù)警必處理，處理重質(zhì)量”的要求。內(nèi)管工作重監(jiān)管、 重檢查，重規(guī)范、重整改。同時(shí)建立了檔案管理制度，對每 次工作都詳細(xì)記錄、處理、歸檔，為內(nèi)管工作

12、的長期監(jiān)管， 提供了信息保障。所有的處理信息，都按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了 上報(bào)。從工作的過程、痕跡管理到資料收集、整理、裝訂、 歸檔均在全市系統(tǒng)處于領(lǐng)先水平，得到主管和同行的認(rèn)可。6.加強(qiáng)與工商公檢法等職能部門的合作互動(dòng)，形成強(qiáng)有 力的執(zhí)法體系。近年來，我局密切加強(qiáng)與公安、工商等兄弟 執(zhí)法部門溝通合作，特別是在無證戶的清理和打私打假工作 上，我們不僅有合作機(jī)制，而且有行動(dòng)方案。通過定期開展 的聯(lián)席會(huì)議，開展聯(lián)合執(zhí)法等活動(dòng)，加深合作，增進(jìn)友誼， 形成了默契。在共同探討穩(wěn)定本地卷煙市場，打擊涉煙違 法行為的行動(dòng)中，形成了兄弟般的合作關(guān)系和支持力度，從 而使我們在打擊違法犯罪的能力上如虎添翼，效果明顯。今

13、 年截止到11月底，全縣共查處涉煙違法案件78起，其中5 萬元以上案件1起，網(wǎng)絡(luò)案1起，查處各類涉案卷煙112萬 支，上繳罰沒款9.04萬元，有力地打擊了不法分子的囂張 氣熄。特別是網(wǎng)絡(luò)案上，已鎖定犯罪嫌疑人13人，刑捕4 人，案值123余萬元，符合國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案標(biāo)準(zhǔn)，在全市、乃至 全省反響強(qiáng)烈。（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升執(zhí)法水平。為努力打造一支適應(yīng)新時(shí)期、新任務(wù)的技術(shù)型專業(yè)型專 賣管理團(tuán)隊(duì)，我們從提升專賣業(yè)務(wù)技能入手，不斷加強(qiáng)崗位 培訓(xùn)和技能比武，經(jīng)過二年來的不懈努力，取得了顯著的效 果。一方面，切實(shí)加強(qiáng)縣級局專賣管理工作規(guī)范的學(xué)習(xí)與落 實(shí)，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員充實(shí)、設(shè)備保障到崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流 程等方

14、面，逐一進(jìn)行修定完善。另一方面，我們積極輸送人 才參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，至2011年10月，我局專賣人員 通過高級煙草專賣員考試1人、通過中級煙草專賣員考試6 人，通過率70%。11月份我們又選送了 1位專賣管理參加省 技能鑒定，有望合格通過，年底技能鑒定通過率可達(dá)80%。 10個(gè)執(zhí)法人員都拿到了執(zhí)法證，專賣崗位“兩證”持證率達(dá) 100%。此外，我們定期開展崗位技能練兵，在去年市煙草專 賣技能競賽中，我局專賣工作人員奮勇比拼，賽出了水平， 最終榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。經(jīng)過將近二年的努力，專賣隊(duì)伍的成長顯 著，隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和執(zhí)法水平明顯提高。（六）加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)發(fā)展的靈魂是

15、企業(yè)文化，沒有自身特有文化的企業(yè) 是不可能有生機(jī)活力和動(dòng)力的。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是 提高企業(yè)核心競爭力的重要手段之一。近年來，在市局整體 文化建設(shè)的框架下，結(jié)合我局的實(shí)際情況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子上 任以后，我們緊緊圍繞國家局提出的國家利益至上、消費(fèi)者 利益至上的行業(yè)共同價(jià)值觀，責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙 草的行業(yè)愿景，報(bào)效國家、回報(bào)社會(huì)、成就員工的行業(yè)使命, 寬容開放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng)的行業(yè)精神，潛 心做事、低調(diào)做人的行業(yè)行為信條，講責(zé)任、講誠信、講效 率、講奉獻(xiàn)的行業(yè)行為準(zhǔn)則，以及市局提出了 “自強(qiáng)不息、 厚德載物、與時(shí)俱進(jìn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，著力打造“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、 責(zé)任、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)

16、值觀，有計(jì)劃、有步驟地加強(qiáng)職工文 化教育和思想政治工作，年年都有工作計(jì)劃和活動(dòng)方案。采 取走出去，請進(jìn)來的方式，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。先后組 織職工參加實(shí)驗(yàn)湖拓展訓(xùn)練、集體培訓(xùn)和優(yōu)秀黨員經(jīng)視 展示活動(dòng)。同時(shí)，按照煙草視覺識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范了 全局的視覺識(shí)別系統(tǒng)，太太提高企業(yè)的整體形象。（七）強(qiáng)化企業(yè)管理，推進(jìn)整體工作上水平。為使創(chuàng)建工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，我們著力企業(yè)綜合管理工 作同步運(yùn)行，深入開展“管理質(zhì)量年”活動(dòng)。一是狠抓作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹行業(yè)正氣。按照“四要"作風(fēng)建設(shè)要求，我局切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從嚴(yán)實(shí)施 勞動(dòng)紀(jì)律，組織多個(gè)部門開展作風(fēng)督查，自覺接受縣委作風(fēng) 紀(jì)律督查，全局工作作

17、風(fēng)明顯改進(jìn)。二是深入推進(jìn)廉政文化 進(jìn)煙站活動(dòng)。開展反面警示教育、舉辦廉政黨課和廉政讀書 月活動(dòng)，全員廉政意識(shí)大大提高。三是扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作j 加強(qiáng)了招標(biāo)采購、“三重一大”、煙基項(xiàng)目資金、薪酬分配、 績效考核、測評考評等重大事項(xiàng)的監(jiān)督，嚴(yán)查“小金庫z 近幾年來，全局沒有出現(xiàn)一起違法亂紀(jì)事件和違反勞動(dòng)用 工規(guī)章制度等管理制度的行為。四是認(rèn)真開展安全保衛(wèi)工 作。我局（分公司）成立了安保應(yīng)急大隊(duì)，配備了治安事件、 消防、信訪維穩(wěn)、交通事故、人員緊急救助應(yīng)5個(gè)應(yīng)急小組。擠出資金加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高物防技防能力和水平。創(chuàng) 新思路，通過打造安全短信平臺(tái)，向員工發(fā)送安全提示、平 安祝福等方面的信息，創(chuàng)新了

18、安全教育新亮點(diǎn)。加強(qiáng)督促檢 查和隱患整改，近兩年來，我局沒有發(fā)生一起重大安全責(zé)任 事故。五是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理、費(fèi)用管理和績效管理。通 過核定總額，確立標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到室，完善制度，預(yù)算管理工 作進(jìn)步明顯。通過設(shè)立部門控制臺(tái)賬，歸口費(fèi)用管理，強(qiáng)化 財(cái)務(wù)審核，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用支出平穩(wěn)控制，2010年全局費(fèi)用調(diào)控 合理，銷售費(fèi)用在銷量增加的情況下實(shí)現(xiàn)費(fèi)減，同比減幅 0.4%。2011年上半年，企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行良好，各項(xiàng)費(fèi)用支 出都控制在預(yù)算的50%以下?？冃Ч芾聿粩嗤晟萍訌?qiáng)，我們 通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，自主制定績效標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化綜合考評，開展不 定期督查督辦，定期進(jìn)行總結(jié)修正，績效管理工作在全局運(yùn) 行良好。六是扎實(shí)推

19、進(jìn)貫標(biāo)對標(biāo)工作。按照市局統(tǒng)一安排部署， 我們有條不紊的完成了各項(xiàng)階段貫標(biāo)工作，全局工作標(biāo)準(zhǔn) 化、規(guī)范化進(jìn)一步提升。完善對標(biāo)工作機(jī)制，不斷探索、健 全對標(biāo)工作考核辦法，吃準(zhǔn)、吃透標(biāo)桿管理內(nèi)在實(shí)質(zhì)?？v橫 對比，2010年我局的人均卷煙銷量、卷煙費(fèi)用率、人均行政 管理費(fèi)用等7項(xiàng)指標(biāo)位于“兩煙縣”中上水平，人均專賣管 理費(fèi)用1項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到“兩煙縣”先進(jìn)水平。七是積極開展綜合調(diào)研，提高科學(xué)決策水平。注重事實(shí) 數(shù)據(jù)收集，加強(qiáng)事實(shí)數(shù)據(jù)整理分析，近幾年來，我局每年都 形成了質(zhì)量較好的調(diào)研報(bào)告、論文，多篇論文在煙草、 中國煙草科學(xué)、農(nóng)藥科學(xué)與管理等雜志發(fā)表，在省、 市煙草學(xué)會(huì)論文評比中獲獎(jiǎng)。加強(qiáng)宣傳力度，積極投稿

20、，適 時(shí)借助行業(yè)網(wǎng)站、縣電視、日報(bào)和廣播等宣傳媒體進(jìn)行宣 傳，近幾年，我局多篇稿件在國家、省、市三級行業(yè)網(wǎng)站和 日報(bào)、日報(bào)等媒體上發(fā)表，企業(yè)知名度太太提高。此外，我們不斷豐富企業(yè)文化生活。創(chuàng)建了老干、困難 職工檔案，每年都積極針對“三八”婦女節(jié)、“五四”青 年節(jié)等特殊節(jié)日開展形式多樣的座談會(huì)、比賽和活動(dòng)，組織 廣大職工多次開展戶外拓展培訓(xùn)，建立籃球隊(duì)、老年門球隊(duì) 等參加市、縣比賽活動(dòng)，大大增強(qiáng)了職工活力。開展為四川 汶川、青海玉樹地震災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心、每年組織職工進(jìn)行全 縣“慈善一日”捐款、愛心助學(xué)等活動(dòng)，局（分公司）連續(xù) 3年被縣委政府評為“愛心助學(xué)先進(jìn)單位”，增強(qiáng)了全局社會(huì) 責(zé)任意識(shí)，精神文

21、明創(chuàng)建工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。近幾年，我們先 后榮獲“市級文明單位”、“省煙草系統(tǒng)安全先進(jìn)單位”、“省 工會(huì)模范職工之家先進(jìn)單位”、省工商行政管理“守合同重 信用單位”、“全市文明標(biāo)兵單位"、“省級科普文明大院”、“省 特級檔案室"等光榮稱號。今年我們又順利通過“省級文明 單位”創(chuàng)建，被縣直工委及縣商務(wù)系統(tǒng)列為重點(diǎn)的黨建示范 點(diǎn)單位。%1. 存在的問題和不足通過二年來的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，我們也客觀的看到一些問題與不足，主要體現(xiàn)在：一是解決問題的能力還不是很強(qiáng)。在創(chuàng) 優(yōu)過程中，對于碰到的深層次課題的反應(yīng)能力、解決能力還 沒有達(dá)到反應(yīng)迅速、快速解答的效果，存在畏難情緒，在今 后的工作實(shí)踐中還必須在發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的方式方法上 下功夫；二是隊(duì)伍年齡偏大，文化結(jié)構(gòu)偏低。我們當(dāng)前專賣 工作人員10人，平均年齡41. 8歲，其中，高中文化的3人, 本科2人，大專5人（大專都是黨校函授文憑）；三是管理 創(chuàng)新還待進(jìn)一步