2019年城管大隊(duì)工作總結(jié)

1、城管大隊(duì)工作總結(jié) 城管大隊(duì)緊緊圍繞爭創(chuàng)全國文明城區(qū)這一中心，堅(jiān)持“政治合 格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，堅(jiān)強(qiáng)拼搏，求實(shí) 創(chuàng)新，圓滿完成了年初指定的城管綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)， 總結(jié)如下：一、狠抓自身建設(shè)，為爭創(chuàng)文明城區(qū)供給堅(jiān)強(qiáng)保障1 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升隊(duì)員素質(zhì)。增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，制訂理論學(xué) 習(xí)安排意見，各中隊(duì)、部門堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)日制度，每季度進(jìn)行理 論學(xué)習(xí)閉卷考試， 規(guī)范學(xué)習(xí)筆記，建全各類記錄，提升隊(duì)員政治素質(zhì) ; 增強(qiáng)思想教育， 先后組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、 執(zhí)行職責(zé)創(chuàng)一流 工作業(yè)績等主題教育活動(dòng)， 同時(shí)舉行第一屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和 “實(shí)現(xiàn)青春 價(jià)值，為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講競賽，

2、開展了談心、家訪、“三會(huì)一 課”等活動(dòng)，每季度召開政工例會(huì)，定期分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí) 際艱難，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的積極性和工作熱情。2 、加強(qiáng)法制工作，力保依法行政。 狠抓隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 開展“每 月一法”、農(nóng)機(jī)工作總結(jié)每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動(dòng)，城管隊(duì)員每周 至少半天時(shí)間學(xué)習(xí)城管法規(guī)， 大隊(duì)組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 系統(tǒng)學(xué)習(xí)了 城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對執(zhí)法人員進(jìn)行了獨(dú)立辦案和執(zhí) 法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核，逐個(gè)過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取用管 理等規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)逐級審批、錯(cuò)誤責(zé)任追究等制度，嚴(yán)把立案關(guān)、 告訴關(guān)、處分關(guān)，力保了依法行政。全年查處一般程序案件609 件，簡易程序案件 14850 件

3、，沒有發(fā)生一起因處分不當(dāng)而引起的行政敗訴 案件，大隊(duì)被評為學(xué)法用法好集體， 多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè) 人。3 、加強(qiáng)內(nèi)部管理，打造過硬隊(duì)伍。增強(qiáng)指揮中心建設(shè)。堅(jiān)持了 早點(diǎn)名、晚匯報(bào)制度， 確立指揮中心在爭創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng) 急突擊隊(duì)和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用 ; 增強(qiáng)車輛、財(cái)務(wù)、值班管 理。完善了車輛管理規(guī)定、財(cái)務(wù)管理制度、夜間值班管理 規(guī)定等制度，嚴(yán)肅了辦公紀(jì)律 ; 增強(qiáng)協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大 隊(duì)就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個(gè)職能組組成人員， 制訂了協(xié)管人員 人事、工資、合同等管理制度， 對協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、 閉卷考試， 規(guī)范了管理，提升了素質(zhì) ; 增強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。加

4、強(qiáng)安全防備工 作，制訂了城管大隊(duì)安全事故責(zé)任追究方法，對人身、車輛、執(zhí)法、 內(nèi)部等方面安全要求及處分方法做出嚴(yán)格規(guī)定，加大檢討處分力度， 減少了各類事故的發(fā)生。增強(qiáng)督察考核。年初重新改正了市容環(huán)境、 依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個(gè)考核方案，對各基層中隊(duì)、部門實(shí)施了全面 的達(dá)標(biāo)考核，力保了各中隊(duì)、部門各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，臺帳、檔 案材料規(guī)范管理，推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。二、大力整治環(huán)境，力保創(chuàng)文明城區(qū)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)1 、圓滿完成各項(xiàng)拆違任務(wù)。為力保拆違任務(wù)的圓滿完成，大隊(duì) 黨組高度重視， 專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組， 大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶 隊(duì)，逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī)，下達(dá)法律文書，并多方協(xié)

5、調(diào)有關(guān)部門，幫忙違章者解決實(shí)際艱難，細(xì)心做相對人思想工作。采 用調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)迫拆除等各種方法， 共拆除各類違法違章建筑 23000 多平方米，力保了 區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，企業(yè)員工個(gè)人總結(jié)凈化了市容環(huán)境。2 、創(chuàng)新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。增強(qiáng)亂貼廣告治理力度，充分 發(fā)揮大隊(duì)“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司 4050 人員作用，實(shí)施路 段（ 小區(qū)） 亂貼廣告清理承包和代清管理方法， 徹底治理城市“膏藥”, 全年共掃除非法小廣告及直噴直寫 220 萬處，查處和抓獲張貼非法小 廣告人員 11 人。增強(qiáng)門前衛(wèi)生管理，加大了代清力度和代清隊(duì)伍的 管理考核， 組織專

6、業(yè)隊(duì)伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實(shí)施早晚清掃， 全天候 保潔。xx 市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)小漢中隊(duì)自成立以來，在市城管局 和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為 出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持公平、公正、公開的執(zhí)法理念，各項(xiàng)執(zhí)法管理及保障工 作取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化意識 成立了以黨委書記為組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)部門 工作人員為成員的小漢鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，城管 執(zhí)法中隊(duì)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)行動(dòng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)和情況掌握工作。將“城鄉(xiāng) 環(huán)境綜合治理工作” 作為本年度我中隊(duì)工作的總體目標(biāo)， 將工作細(xì)化 到個(gè)人，把城鄉(xiāng)環(huán)境專項(xiàng)治理工作為目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容， 強(qiáng)

7、化 責(zé)任，強(qiáng)化督促檢查，確保工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，確保全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜 合治理工作取得長足進(jìn)步。二、宣傳到位，責(zé)任落實(shí)20xx 年全年，我中隊(duì)共發(fā)放 城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理告知書 30000余份，利用現(xiàn)有的流動(dòng)宣傳車、黑板報(bào)的形式，在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)大面積 宣傳，形成了家喻戶曉、人人愛環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。與各村 （ 居） 簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任書18 份，與場鎮(zhèn)各企業(yè)、 商販、住戶簽定門前三包責(zé)任書 290 余份。三、多措并舉，突出重點(diǎn)小漢鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì)成立至今， 現(xiàn)有城管執(zhí)法隊(duì)員 10 人，環(huán)衛(wèi)、 保潔隊(duì)員 21 人，今年來，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)已加快了步伐，中隊(duì)在全 面管理的基礎(chǔ)上，牢記建隊(duì)宗旨，做到重點(diǎn)突

8、出，以點(diǎn)帶面，全方位 加強(qiáng)執(zhí)法管理工作，主要體現(xiàn)在：1 、抓隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)員斗志。中隊(duì)著力打造一支“學(xué)習(xí)型、 作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城鎮(zhèn)管理執(zhí)法隊(duì)伍，不斷夯實(shí)隊(duì)伍的規(guī) 范化建設(shè)基礎(chǔ)。中隊(duì)從年初便開展“庸、懶、散”的大整治，按照上 級一系列關(guān)于規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)文件的要求， 通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展 觀活動(dòng)，一手抓隊(duì)伍建設(shè)一手抓業(yè)務(wù)的原則，查找突出問題，采取精 細(xì)化管理、嚴(yán)格考核制度，認(rèn)真落實(shí)“每月一評”，公正公平的進(jìn)行 末位排序，幫助隊(duì)員找準(zhǔn)差距，強(qiáng)化責(zé)任意識。一年來，中隊(duì)全面加 強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為積極創(chuàng)建優(yōu)秀中隊(duì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2 、抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。中隊(duì)注重主干道沿線和重點(diǎn)部位的整治， 對戶外

9、廣告、停車秩序、占道經(jīng)營、亂涂寫亂張貼、亂搭建現(xiàn)象逐一 整治，對農(nóng)貿(mào)市場周圍的占道經(jīng)營等違章行為開展專項(xiàng)整治。 年全年， 我中隊(duì)清理亂涂寫亂張貼牛皮癬 450余處，取締流動(dòng)攤位、 占道經(jīng)營 1700余起，清理破損橫幅 97 條、廣告 15處。為保證我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)街道 秩序有條不紊，我中隊(duì)對場鎮(zhèn)內(nèi)亂擺亂放、占道經(jīng)營現(xiàn)象作了相應(yīng)的處 罰，全年共收取罰金 3410 元。3 、抓鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理。首先，中隊(duì)做到明確分工，責(zé)任到人，人 定路段; 其次，嚴(yán)格街面、道路的清掃，嚴(yán)格作業(yè)時(shí)間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、 作業(yè)質(zhì)量 ; 三是加大檢查力度，干部不定期上路抽查暗訪，并對檢查 情況每周進(jìn)行通報(bào)， 與年度考核掛鉤， 充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)

10、工人和城管隊(duì)員 的工作責(zé)任心和積極性，全年清運(yùn)垃圾 1100余車，約 5475 噸。4 、抓違規(guī)事件。為繼續(xù)保持場鎮(zhèn)內(nèi)整治后的良好態(tài)勢，對違章 搭建（構(gòu)）筑物一律責(zé)令停工，對手續(xù)不齊全的責(zé)令補(bǔ)辦手續(xù)。 112 月 份查處違法搭建 1253平方米; 其次，依照四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理 條例查處擅自在轄區(qū)主干道散發(fā)印刷品廣告事件 10余起; 查處亂涂、 亂畫、亂貼、亂掛事件 50余起; 同時(shí)對轄區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進(jìn) 行了專項(xiàng)治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理， 一年來共治理此類事件 50 余例，全年共收取戶外廣告費(fèi) 10450元。5 、抓車輛管理。根據(jù)本鎮(zhèn)的特點(diǎn)：一是對街道車輛的

11、停放進(jìn)行 規(guī)范統(tǒng)一，沿街店面劃設(shè)了人行道，避免了人車搶道、人車混亂的現(xiàn) 象; 二是對主干道沿線公路的車輛進(jìn)行強(qiáng)化管理。除保證道路的暢通 無阻外，禁止大型貨車進(jìn)入場鎮(zhèn)， 有效地控制了拋灑滴漏、 車輪帶泥、 損壞道路、交通堵塞的現(xiàn)象，全年共查處違章車輛 23 輛，并及時(shí)得 到了處理。6、狠抓“三線”治理。以 G108線示范工程迎國檢為依 托，今年，我鎮(zhèn)開展了“三線”專項(xiàng)治理工作，一是對轄區(qū)內(nèi) 的縣道、鄉(xiāng)道、 村道周邊的衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中清理，拆除公路沿線 亂搭亂建的違法建 （構(gòu)）筑 5處，非法設(shè)置和與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)、 造成 視覺污染的廣告牌 6 處。二是以攔河水閘、水壩、小河橋梁等為重點(diǎn)， 將水面

12、漂浮物進(jìn)行了集中打撈， 對河道進(jìn)行了疏浚清淤。 三是加強(qiáng)鐵 路沿線巡查，組織人員對鐵路沿線的垃圾進(jìn)行清理，清理垃圾 20余 噸，并對鐵路沿線綠化帶進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 四是針對新工業(yè)園區(qū)企業(yè)材料運(yùn) 輸車存在的拋撒現(xiàn)象， 配合市城管執(zhí)法大隊(duì)案件組等部門開展了為期 三天的專項(xiàng)整治活動(dòng)， 共查處存在拋撒現(xiàn)象的車輛 6 車次，通過對該 企業(yè)的批評教育，該路段車輛的拋撒現(xiàn)象得到了有效控制。7 、落實(shí)垃圾處理費(fèi)的收取工作。 我中隊(duì)積極投入城鄉(xiāng)垃圾處理 費(fèi)的收取工作，全年共向企業(yè)收得垃圾處理費(fèi) 2 1 5400元，向場鎮(zhèn)住 戶及商販?zhǔn)盏美幚碣M(fèi) 490 1 0元，兩項(xiàng)合計(jì) 264410元。8 、按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一

13、部署，城管中隊(duì)抽調(diào)人員、車輛配合 鎮(zhèn)畜牧站開展年狂犬病防治工作， 主要職責(zé)為協(xié)助鎮(zhèn)畜牧站、 各村（ 居） 對公共場所的敞放犬、流浪犬、野犬進(jìn)行捕殺。9 、因地制宜，加強(qiáng)迎檢接待的管理 小漢鎮(zhèn)是我市工業(yè)重點(diǎn)鎮(zhèn)，是迎檢接待的重要區(qū)域。我中隊(duì)根 據(jù)情況，因地制宜，對天成不銹鋼、污水處理站、新工業(yè)園區(qū)等幾個(gè) 重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行亮點(diǎn)打造，迄今為止，在這幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、秩序等方面已進(jìn)入常態(tài)化管理， 城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機(jī)制已經(jīng) 成形。四、存在問題及 20xx 年工作思路（ 一 ） 存在的問題1 、隊(duì)伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求離上級要求還存在差 距;2 、破解鎮(zhèn)容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn) 問題的能力還有待提高 ;3 、建立長效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。（ 二 ）20xx 年工作思路1 、繼續(xù)抓好隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。2 、進(jìn)一步建立和完善環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。3 、營造宣傳氛圍，提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理群眾參與意識，提高 管理標(biāo)準(zhǔn)。4 、20xx年，我中