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1、智能化工程驗收交接管理辦法XX物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導文件編號VKWY7.5.1-J02-02名稱智能化工程驗收交接管理辦法版本D/0第1頁共1頁編制更改審核批準生效期xx年6月1日1、目的規(guī)范智能化工程部項目工程的驗收移交程序2適用范圍智能化工程部所承接的智能化工程。3、定義無4、職責部 門/崗 位職責城 市 負 責 人/城 市 技 術負責對甲方物業(yè)相關人員的操作及維護培訓。負責人城 市 負 責 人/城 市 技 術 負 責 人負責工程的驗收以及工程項目交接工作。區(qū) 域 主 管/施工技術 組負責協(xié)助及跟進區(qū)域內(nèi)各項目的驗收工作。施工技負責收集并保管兀工項目竣工資料。術組部 門 經(jīng) 理負責監(jiān)督工

2、程驗收移交和結算。5、方法和過程控制5.1設備安裝調(diào)試完成后，由現(xiàn)場施工負責人/項目助理提出內(nèi)部驗收申請，深圳項目 由施工技術組組織內(nèi)部驗收，其他項目由施工技術組組織其它城市負責人驗收。5.2參與內(nèi)部驗收的人員對不合格項提出整改要求，項目組必須針對整改要求制訂相 應的整改措施。內(nèi)部驗收的內(nèi)容包括：A、系統(tǒng)功能驗收和感觀質(zhì)量驗收（參考施工細化方案）B、前期檢查記錄的驗證（參考相關體系文件）C、施工工藝符合施工作業(yè)指導書的要求D竣工資料齊全（過程資料齊全）E、完成用戶培訓，填寫培訓簽到表5.3項目組完成整改后，重新報施工技術組進行復查，直至所有內(nèi)容符合施工規(guī)范、標準及合同要求，整改完成后報甲方組織驗收移交。5.4組織外部驗收時，由施工負責人填寫智能化工程交接記錄，并附智能化工程設備清單及智能化工程竣工資料交接清單，由甲方相關人員簽字蓋章確認后，雙 方各保留一份（記錄表格可以采用甲方提供的類似表格替代）。6、記錄表格VKWY7.5.1-J02-02-F1VKWY7.5.1-J02-02-F2VKWY7.5.1-J02-02-F35.5施工技術組負責收集完工項目竣工

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