穿越事業(yè)半年工作總結(jié)

1、穿越事業(yè)部2010年上半年工作總結(jié)尊敬的領導、同事們：大家好！我叫吉慶鋒，公司的新人，穿越事業(yè)部的負責人，來到 穿越事業(yè)部不到一個月，匯報、總結(jié)不到的地方，請大家給 予批評指正。穿越事業(yè)部于2010年3月籌建至今不到4個月！在過 去的幾個月里在公司領導和各部門同事們的悉心關懷和幫 助下，穿越事業(yè)部在人員學習上及部門組織上有了一定的成 果，但也存在著諸多不足，現(xiàn)將這一階段的工作從以下幾個 方面匯報如下：一、穿越部設備的情況2010年3月30 口公司與江蘇谷登工程機械設備有限公 司簽訂合同，為穿越事業(yè)部購買了型號gd2800-l的定向鉆 機。2010年6月29 h7月2日與設備部共同對穿越設備 進

2、行了驗收，現(xiàn)在仍在進一步的調(diào)整及細節(jié)整改中，本月中 旬達到出廠條件。二、穿越部人員的情況穿越事業(yè)部通過人力資源部的大力幫助，對應聘人員招 聘與選拔，從2010年4月、5月份9人增加到現(xiàn)在17人， 隊伍已逐漸壯大，現(xiàn)已編制了組織機構(gòu)及崗位職責，并將現(xiàn) 有人員定人定崗，現(xiàn)仍缺少有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，正在招 募中。三、穿越部專業(yè)知識的學習情況2010年5月13 h2010年24日公司組織了部門人員到 上海、江蘇進行了非開挖定向鉆的專業(yè)學習，后來組織部門 技術(shù)人員到武漢進行了學習。2010年6月15日邀請北方銳 科公司對穿越設備導向在二樓會議室進行了培訓。另外在此 期間部門內(nèi)部每日組織人員進行專業(yè)知識

3、的學習，并組織了 11次的內(nèi)部考試，對每個人的知識掌握情況進行了考核。人 員知識掌握情況已基本成熟，等待第一次穿越施工項目的來 臨，并向設備廠家及專業(yè)技術(shù)人員的指導與學習。強調(diào)現(xiàn)場 施工安全及設備安全性，解讀qhse的相關知識及團隊建設 提升凝聚力和執(zhí)行力。四、穿越部業(yè)務及行業(yè)信息的掌握穿越事業(yè)部逐漸壯大的過程屮，通過公司的悉心幫助與 我們的努力：1、我們已于油建建立了業(yè)務聯(lián)系，洽談江西業(yè)務；2、四川宜康有限公司的地質(zhì)勘探報告正在聯(lián)系盡快到 位，組織進行報價；3、沈秦線遼寧葫蘆島六股河穿越項口地質(zhì)勘探報告已到 位，已組織報價，業(yè)務正在洽談之中。我們部門爭取在下半年完成2-3個項目，實現(xiàn)0的突破

4、。另外通過各利渠道我們了解到穿越同行業(yè)有四家，一家 有資質(zhì)、三家掛靠油建，且最大的機器設備600噸；了 解到外省外的11家相關信息?；仡檸讉€月的工作，穿越事業(yè)部在不斷壯大的同吋，我 們也找到了工作中的不足和問題；在找到不足的同吋也在總 結(jié)經(jīng)驗，在工作中努力做到周周有計劃，月月有安排，事事 有落實，件件有回音。千里之行始于足下，穿越事業(yè)部全體 同事將繼續(xù)努力，樹立信心，在建立良好業(yè)務圈的同吋，打 開國內(nèi)非開挖市場，力爭為公司創(chuàng)造效益，回報公司，一步 一個腳印的踏浪于國內(nèi)非開挖市場的浪潮之111。穿越事業(yè)部 吉慶鋒2010年7月10日穿越事業(yè)部2010年下半年工作計劃一、穿越部團隊建設為公司打造一支業(yè)務熟練，能打硬仗的穿越隊伍，增強 本部門的工作執(zhí)行力，團隊凝聚力。二、穿越專業(yè)技術(shù)上的掌握使員工熟悉并熟練掌握定向鉆機的設備，每一個員工在 掌握自己的本崗位工作的同時，也要掌握其他崗位的操作及 技術(shù)要領，一專多能，并在以后的施工中主注意人員安全設 備安全。三、穿越部的業(yè)績我們部門爭取