風(fēng)電場工程安全施工管理淺論

1、    風(fēng)電場工程安全施工管理淺論    摘 要 現(xiàn)階段，我國在風(fēng)電能源的開發(fā)建設(shè)方面投入逐漸提升，風(fēng)電能源利用貫穿至了人們的生活之中。開展風(fēng)電場工程施工之時必須對于安全標(biāo)準(zhǔn)的管控工作加強(qiáng)重視，如此才可以保證我國風(fēng)電能源的開發(fā)運(yùn)用安全性。此文針對風(fēng)電場項目施工之中的安全隱患以及缺陷問題制定有效的措施手段，期望能夠為風(fēng)電行業(yè)的工作人員帶來一定的幫助。關(guān)鍵詞 風(fēng)電場項目;隱患問題;安全施工;管控手段我國的風(fēng)電能源自220世紀(jì)末段逐步開發(fā)，這其中主要原因在于能源供應(yīng)以及節(jié)能減排方面壓力不斷提升。而且我國人口非常多，由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展在能源方面的需求量大大提升，

2、然而天然氣、煤與石油之類的不可再生資源已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今的發(fā)展要求，因此推動可再生能源的發(fā)展運(yùn)用是我們需要做的。潮汐能、核能、地?zé)崮芎惋L(fēng)能是存在差異得到，風(fēng)能優(yōu)勢特征是更大的，因此實(shí)施開發(fā)之時風(fēng)力發(fā)電開始凸顯出其價值。然而風(fēng)電項目建設(shè)方面的技術(shù)人才是較為匱乏的，再加上管理人員的理論知識有所欠缺，造成了多方面安全問題，我國對于項目安全性愈發(fā)重視起來，而且項目建設(shè)經(jīng)驗持續(xù)累積，盡管一些問題早已有效防控，然而其中仍舊是有隱患存在。1風(fēng)電場項目施工安全問題（1）風(fēng)電場建設(shè)的客觀性問題。風(fēng)電場大都會建設(shè)于空曠地帶，由于施工必須用到非常大的空間，通常位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，因為山區(qū)的氣候條件多變，且地勢較為復(fù)雜，因此

3、施工難度是比較大的。風(fēng)電場建設(shè)必需很大的空間，這樣安全監(jiān)督管理工作也是有一定難度的。此種地帶的氣候多變導(dǎo)致施工建設(shè)會存在更多意外問題。地勢的復(fù)雜曲折也勢必將導(dǎo)致運(yùn)輸中裝置壞損以及人員受傷問題。其次交通不便使得工作條件更加艱苦，無法在工期內(nèi)有效完成，導(dǎo)致夜間趕工將出現(xiàn)無法預(yù)估的安全事故。（2）施工部門未落實(shí)有效的安全管理。第一，風(fēng)電場建設(shè)施工部門對于安全管理缺乏投入，沒有健全的安保裝置。第二，未制定基礎(chǔ)性緊急預(yù)警手段與對應(yīng)應(yīng)急救助方案，現(xiàn)場安全手段未落到實(shí)處，遭遇風(fēng)險事故時無法有效控制。第三，人才與資本的投入必須到位，風(fēng)電場的建設(shè)發(fā)展十分迅速，這樣管理人員經(jīng)驗以及人員素養(yǎng)水平無法適應(yīng)發(fā)展需求，導(dǎo)

4、致風(fēng)電場建設(shè)存在更多風(fēng)險。（3）項目管理監(jiān)督部門無法發(fā)揮有效職能。我國能源建設(shè)單位安全管理條例中指出了工程開發(fā)建設(shè)生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)基于安全管理單位監(jiān)督之下展開，然而相關(guān)單位所安排安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)能力有所欠缺，無法達(dá)到資格要求造成風(fēng)電場建設(shè)施工無法得到安全保證。（4）工程建設(shè)施工操作缺陷問題。工程開發(fā)部門想要減少建設(shè)成本支出，降低安全生產(chǎn)方面的投入，這種謀小利的現(xiàn)象使得工程安全管理工作質(zhì)量不能得到保證。安全生產(chǎn)管理人員未通過安全培訓(xùn)教育，綜合素養(yǎng)不高，并且有些壓根未安排相關(guān)人員。特殊施工人員欠缺相關(guān)證件，勞保用品的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，工作人員的自身安全意識較為淡薄，欠缺責(zé)任心。（5）未實(shí)施嚴(yán)格的安全管理監(jiān)

5、督工作。開展風(fēng)電場建設(shè)施工時對于安全施工管理部門缺乏重視，監(jiān)督工作未落實(shí)到位。首先，地方的安全生產(chǎn)管理單位缺乏建設(shè)投入，無法適應(yīng)目前的生產(chǎn)要求。其次，所使用的安全監(jiān)督管理措施和實(shí)際建設(shè)施工之間不相符，存在應(yīng)付性情況。另外，對于一些違規(guī)行為欠缺有效的懲處手段，無法完成科學(xué)監(jiān)管。2風(fēng)電場安全施工管理強(qiáng)化手段風(fēng)電場建設(shè)工作屬于新能源開發(fā)要點(diǎn)，與不同行業(yè)發(fā)展之間都是存在密切聯(lián)系的，因此風(fēng)電場建設(shè)一定要保證穩(wěn)定，安全監(jiān)督管理工作必須落到實(shí)處，以此確保能源開發(fā)行業(yè)穩(wěn)定安全運(yùn)行。（1）加強(qiáng)工程準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的審核工作。對風(fēng)電場工程進(jìn)行建設(shè)施工之時需要建立一套完善的管理體系，而且必須符合能源開發(fā)與環(huán)保方面的條例要求

6、，確保工程的安全開展。進(jìn)行工程建設(shè)施工之前開工報告應(yīng)當(dāng)通過安全管理單位安全審批達(dá)標(biāo)后才能夠進(jìn)行施工。工程建設(shè)施工之前所有參與單位都必須前往工程區(qū)域的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)完成備案登記，確保工作人員的合法利益，另外相關(guān)風(fēng)險賠償金應(yīng)當(dāng)向法律部門做好咨詢按時繳納。對于參與施工部門的項目施工條件以及安全保障資格必須做好審查工作，確保工程施工中的安全裝置與手段相配套。針對工程做好風(fēng)險評價，安排專業(yè)的指導(dǎo)人員，要第一時間掌握并處理存在的安全問題1。（2）完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織風(fēng)電場施工建設(shè)之時要安排專業(yè)化的管理人員，對于工程安全狀況做到有效評估，第一時間掌握安全隱患且迅速處理。工程實(shí)施之中應(yīng)當(dāng)構(gòu)建專業(yè)化安全管

7、理團(tuán)隊，工程經(jīng)理作為第一責(zé)任人，其中技術(shù)組長與施工組長加上現(xiàn)場的安全管理員都是隊伍成員。他們職責(zé)在于工程自開始籌備直至施工完成過程的一切安全管理。上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工要確保安全管理責(zé)任落實(shí)到個人，當(dāng)出現(xiàn)安全事故之時就能夠直接對應(yīng)責(zé)任人，另外需要構(gòu)建完善的獎勵懲罰制度，對于遵守制度人員做好獎勵，對于不依據(jù)要求工作的職員嚴(yán)格懲罰，督促工程建設(shè)人員去履行好自身職責(zé)，保證風(fēng)電場工程安全完成。（3）強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育工作。工程施工工作人員屬于風(fēng)電場建設(shè)安全事故問題的重要源頭，因此，崗前的安全知識教育屬于工作人員一定要進(jìn)行的，增強(qiáng)前線人員技術(shù)操作水平以及安全意識是能夠保證工程有效安全開展的。其次，必須要強(qiáng)化監(jiān)控

8、技術(shù)、衛(wèi)星通信技術(shù)以及多媒體技術(shù)的運(yùn)用，確保安全技術(shù)成本支出充足，采取嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的技術(shù)操作去進(jìn)行工程建設(shè)，如此就能夠有效控制人為因素導(dǎo)致的事故問題，進(jìn)而降低工程意外事故概率。（4）強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全隱患排查工作。強(qiáng)化工程現(xiàn)場的安全隱患排查工作，定期安排安全管理人員開展工程的檢查與驗收。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全封閉性檢查，檢查消防規(guī)范性，檢查安全標(biāo)志牌的設(shè)置，檢查項目材料能否依據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行放置，檢查現(xiàn)場治安工作。針對未達(dá)要求的不安全工作做好處理，制定科學(xué)的管理機(jī)制予以糾正處理。3結(jié)束語此文綜合風(fēng)電場施工建設(shè)工程屬性特征，根據(jù)建設(shè)工施工經(jīng)驗，針對常發(fā)生的建設(shè)安全問題展開總結(jié)闡述，對應(yīng)其中問題提出有效措施。最終無論提高安全管理資金支出或者強(qiáng)化過程檢查