起重機械意外事故應急預案

1、起重機械事故應急救援預案安全部2011 年 5 月 18 口目錄1 總則1.1目的1.2工作原則1. 3編制依據(jù)1. 4適用范圍2組織機構(gòu)、職責2. 1組織機構(gòu)2. 2起重機械應急領導小組職責2. 3緊急情況報告程序3. 有關應急預案3. 1電動葫蘆、天吊事故（事件）應急預案4 應急處置5. 善后處置6. 保障措施6. 1通信保障6. 2物資保障7. 宣傳、培訓和演習7. 1宣傳教育7. 2培訓與演練8. 附則&1預案更新& 2獎勵與貴任& 3制定與解釋8. 4實施吋間1. 總則1.1目的規(guī)范起重機械事故（事件）應急管理和應急響應程序，確保起重機械突發(fā)事 故（事件）的處

2、置協(xié)調(diào)、有序、高效，最大程度地減少人員傷亡，減輕經(jīng)濟損失 和社會影響，維護企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定河南省福祥集團冇限公司起重 機械事故（事件）應急救援預案（以下簡稱預案）。1.2工作原則（1）科學高效，以人為本。建立科學、高效的應急工作機制，保障廣大職工 的生命安全和身體健康，最大程度地預防和減少起重機械事故（事件）造成的人 員傷亡及公共財產(chǎn)損失。（2）安全第一，預防為主。遵循預防為主、常備不懈的方針，加強起重機械 安全管理，落實事故預防和隱患控制措施，有效防止起重機械安全事故發(fā)生；開 展起重機械事故（事件）緊急處置演習，提高對起重機械事故（事件）處理和應 急救援綜合處置能力。（3）統(tǒng)一指

3、揮，分工負責。建立分層指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的事故應急 處理體系，在事故發(fā)生所屬單位領導及公司領導統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，組織開展事 故處理、事故搶險、應急處置、維護社會穩(wěn)定、恢復生產(chǎn)等各項應急工作。（4）快速反應，立足自救。在起重機械事故（事件）處理和控制屮，采取各 種必要手段，防止事故（事件）進一步擴大。1.3編制依據(jù)國家相關法律法規(guī)、xxx公司綜合應急預案。1.4適用范圍本預案適用于xxx公司所屈起重機械發(fā)生的各類事故（事件）。2組織機構(gòu)、職責2. 1組織機構(gòu)xxx公司成立起重機械應急領導小組（下簡稱起重機械應急領導小組）。組長：副組長：成員：2. 2起重機械應急領導小組職責2.2. 1組長

4、、副組長職責1）組織編制、修訂起重機械事故（事件）應急預案。2）確定事故的響應級別；協(xié)調(diào)相關部門的救援配合。3）i辦調(diào)應急車輛、物資的供給。2.2.2成員職責1）負責組織對起重機械工作人員進行突發(fā)事故（事件）應急處置知識的培 訓和演練及評佔工作。2）負責起重機械事故（事件）調(diào)查、上報工作；協(xié)助有關部門對起重機械 突發(fā)事故（事件）的調(diào)查、取證、處理。3）現(xiàn)場警戒、人員疏散、傷員救護。4）組織起重機械人員進行自救，及時恢復正常的工作秩序。2. 3應急響應過程基木流程和主要步驟1）應急響應的過程分為：報警、接警、判斷響應級別、應急啟動、控制及 救援行動、判斷事態(tài)是否擴大、應急恢復和應急結(jié)束。應急響應

5、過程基本流程和 主要步驟見附圖一。3. 有關應急預案3. 1電動葫蘆、天吊事故（事件）應急預案1）當電動葫蘆/天吊使用時，突發(fā)停電，操作人員不準離開現(xiàn)場，要警戒任 何人不準通過危險區(qū)，在工作場地周圍豎立警示標志，聯(lián)系冇關人員現(xiàn)場值班， 組織人員保護好現(xiàn)場。等電力恢復或設備處理完后將吊運的垂物放好后才能離 開。2）當電動葫蘆/天吊使用時，發(fā)生繩索斷裂，應組織人員保護好現(xiàn)場，派冇 關人員檢修，杳出問題，及時向應急領導小組領導匯報。3）當電動葫蘆/天吊使用吋，發(fā)生工件墜落，出現(xiàn)人員傷亡，應組織人員保 護好現(xiàn)場，及吋撥打120急救電話或把受傷人員送醫(yī)院搶救，組織有關人員開現(xiàn) 場會，對事故現(xiàn)場勘察取證，

6、分析事故原因，找出事故責任，同時向主管領導如 實報告事故情況。4）起升機構(gòu)制動器在工作中突然失靈時，耍沉著冷靜，做慢速反復升降動作, 同時開動葫蘆/天吊,選擇安全地點放下重3. 3千斤頂事故。4. 應急處置起重機械發(fā)生事故（事件）后，第一目擊者應首先采取緊急措施開展先期處 置，并及時向起重機械應急領導小組報告。起重機械應急領導小組迅速組織人員 開展救援活動，同時做好應急處置現(xiàn)場記錄。重大事故（事件）在事發(fā)后10分 鐘內(nèi)向x x x x公司應急領導小組報告。應急救援：事故發(fā)生后，應急小組要立即組織救援工作，調(diào)動現(xiàn)場各種車輛、器材和人 員，搶救傷員，控制事故狀態(tài)，保護事故現(xiàn)場，立即向上級領導報告，

7、協(xié)助上級 領導向當?shù)氐胤秸踩O(jiān)察部門匯報情況。發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員觸電或其它傷害，必須立即救護傷員。對傷情較重的傷員，要 立即進行現(xiàn)場急救（心肺復蘇和外傷處理），并立即向就近的醫(yī)療機構(gòu)求助或宜 接撥打120急救電話向急救中心求助。發(fā)現(xiàn)相關人員和財產(chǎn)受災后，應立即實施救援，并向上級領導報告，協(xié)助上 級領導向當?shù)氐胤秸踩O(jiān)察部門報告。5. 善后處置起重機械事故（事件）應急處置結(jié)束后，起重機械應急領導小組應迅速清理 現(xiàn)場，核實損失情況，協(xié)助有關部門進行調(diào)查、取證和理賠工作，提出整改建議, 并按河南省福祥門業(yè)有限公司應急領導小組的指令組織整改，迅速恢復正常工作 秩序。1）檢查起重機械災害情況，制定

8、修復方案，并組織實施。2）對起重機械進行危害辨識和短期及長期的影響評價。3）對廢棄物的處置按固體廢棄物控制程序進行。4）對起重機械的結(jié)構(gòu)強度進行測試和評估，及時恢復生產(chǎn)。6. 保障措施6. 1通信保障起重機械應急領導小組組長、副組長、起重機械值班電話必須保證全天24 小時通訊暢通。6. 2物資保障起重機械內(nèi)應配備必要的應急救援物品，并指定專人保管和維護保養(yǎng)，確保 應急處置工作有效開展。7. 宣傳、培訓和演習7. 1宣傳教育每年至少組織起重機械及相關部門工作人員進行一次法律法規(guī)和應急知識 的學習，提高應急處置能力。7. 2培訓與演練每年至少組織起重機械及相關部門工作人員進行一次應急救援技能培訓，熟 悉預案操作程序和處置方法，每年至少組織一次預案演練，檢驗預案培訓效果， 提高應急救援人員的應急處置能力。&附則&1預案更新起重機械應急領導小組根據(jù)預案實施與演練情況，及時對預案進行修訂，保 證其有效性、可操作性。8. 2獎勵與責任起