郵政局新聞中心記者站站長競職演講稿與郵政局經(jīng)濟責任考核辦法合集

1、郵政局新聞中心記者站站長競職演講稿與郵政局經(jīng)濟責任考核辦法合郵政局新聞中心記者站站長競職演講稿各位領導好：我是省局文史中心的*,我競聘的崗位是新聞中心記者站站長。首先，簡要介紹一下個人簡歷及主要工作經(jīng)歷。我現(xiàn)年x歲，199x年7月畢業(yè)于*大學（工作經(jīng)歷）。下面，我圍繞競聘崗位做競聘報告，主要談一下自已對本崗位職責的認識及主要 工作對策。我認為，新聞中心記者站是一個專業(yè)性極強的崗位，它橫跨新聞和郵政兩大專 業(yè)。記者站站長不僅要具有相當?shù)泥]政業(yè)務知識、新聞理論知識和新聞實踐經(jīng)驗，更 重要的是要有一定的政策水平、策劃能力及公關能力。作為站長必須全面了解、領會 省局的工作思路，把握全省郵政經(jīng)營發(fā)展大局

2、，圍繞省局黨組的中心思路開展工作； 必須掌握國家的有關方針、政策，及時溝通信息，組織本站人員及時準確地宣傳報道 全省郵政企業(yè)在經(jīng)營、改革、發(fā)展中出現(xiàn)的典型經(jīng)驗及典型人物，讓社會更加了解郵 政，更多地使用郵政業(yè)務，為打造我省郵政企業(yè)良好的社會形象服務。作為站長，必 須具有公關及協(xié)調(diào)能力，能夠為全站創(chuàng)造出良好的發(fā)稿環(huán)境。站長與站內(nèi)記者最大的 區(qū)別是，站長除了應具備新聞宣傳報道能力外，更應該有一定的策劃力、組織力和協(xié) 調(diào)力。與其他幾位競聘者比起來，我認為自已的優(yōu)勢不在新聞寫作和報道上，在新聞寫 作與報道方面，他們幾位都是大手筆，如果我做站長，我將非常歡迎象他們一樣有實 力、有能力的人到我站內(nèi)工作，我

3、將為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)稿環(huán)境，使他們 的業(yè)績更為彰顯，并和他們一道做好記者站工作。我認為自己競聘的優(yōu)勢在策劃力上。我是這樣理解策劃的：策劃是根據(jù)目標和環(huán) 境變化，不斷創(chuàng)新，以行動產(chǎn)生最佳效果。我欣賞其中“可怕的順德人”及“中原之 行哪里去一一鄭州亞細亞”的大膽創(chuàng)意。我認為，無論是媒體廣告，還是新聞宣傳， 策劃都很重要，好的、有創(chuàng)意的策劃可以增大宣傳效應，節(jié)省宣傳費用。我是個有策 劃意識的人，在生活中，無論是從文章構(gòu)思、圖書編排，還是到個人著裝，我都喜歡 追求一個最佳效果，養(yǎng)成注重受者感覺的習慣。我認為，我省郵政企業(yè)的對外新聞報 道和業(yè)務宣傳應圍繞省局黨組中心工作及全省郵政經(jīng)營工作和郵政

4、業(yè)務發(fā)展多側(cè)面、 多角度、多方位的展開，應該在不違反新聞宣傳規(guī)律的情況下有所創(chuàng)新、有所突破。 如果我做站長，我會在策劃上加大力度，下一番功夫。作為記者站站長，公關與協(xié)調(diào)能力也是必不可少的。處理好與上級新聞單位和社 會新聞媒體的關系，不僅可以為站內(nèi)同志創(chuàng)造良好的發(fā)稿環(huán)境，增加上稿量；更重要 的是可以溝通信息，避免負面報道給企業(yè)造成的損失。我理解的工作上的協(xié)調(diào)力和公 關能力不是左右逢源，大家都好，而是能夠讓應該配合你的人配合你開展工作，完成 工作目標；能夠在工作中堅持原則，化解不利因素，創(chuàng)造有利條件，順利開展工作。 如果我做站長，我會以平等、誠信為原則，以互相尊重為前提條件，主動、熱情地開 展工作

5、，處理好與上級新聞單位及社會新聞媒體的關系，同時加大對基層特約通信員 及特約記者的組織力度和對站內(nèi)記者的管理力度，確保信息暢通，保證稿件質(zhì)量，提 高上稿率。我認為自己有能力勝任記者站站長這項工作。十幾年的工作經(jīng)歷及生活積累，讓我養(yǎng)成了一種心理習慣，也可以說是生活態(tài) 度：無論是對工作還是對生活，我的第一個信念就是我能夠做好，而且必須盡全力做 好。有了這個信念，我總是以極大的興趣和熱情去面對任何事情，開動腦筋應對和解 決出現(xiàn)的各種狀況和問題。應該說我是一個有目標、有追求的人，面對目標，我并不 總是成功者。有些事情成功了，有些事情失敗了。歲月帶給我最大的收獲就是面對成與敗，我不再浮躁、不再脆弱，我學

6、會了在成功的時候去尋找不足，爭取更大的成 功；失敗的時候總結(jié)經(jīng)驗，爭取下一次成功。我認為自己是一個工作作風踏實、辦事公道、有責任心、敢于創(chuàng)新的人，是一個 講效率、有原則并有一定靈活性的人，也是一個豁達大度、不斤斤計較的人。我信仰 馬克思主義，其哲學的世界觀和方法論使我在生活和工作中受益非淺。我敬佩鄧小平 同志，不僅是因為他從中國的實際出發(fā)，為中國的發(fā)展和建設指明了方向，完善和發(fā) 展了馬克思主義，使中國改革開放二十年碩果累累，成績斐然。我更敬重他那永遠不 倒的頑強精神和無私的個人品格、領導風范。他將成為我走上領導崗位后工作的榜樣 和學習的典范。記者站站長的工作對我來說是一項新的挑戰(zhàn)，不想當元帥的

7、士兵不是好士兵，有 當士兵的經(jīng)歷，我更希望自己成為一個好元帥。面對挑戰(zhàn)，我做好了應戰(zhàn)的準備，決 心在新聞中心的領導下做好記者站工作，但也真實地感到這副擔子的沉重。我以“只 有目標，沒有問題”這句話來結(jié)束我的競聘報告，這不僅僅是對自已的鼓勵與鞭策， 同時也是我日后面對工作壓力的應對態(tài)度郵政局經(jīng)濟責任考核辦法為加強郵政企業(yè)管理，提高通信質(zhì)量和服務質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，確保企業(yè) 各項工作任務順利完成，特制定本辦法。第一條以年度方針目標和通信質(zhì)量、服務 質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)營管理等為主要考核內(nèi)容，實行百分制考核。第二條全年經(jīng)濟責任制 實行兩級考核，即局級考核，班組支局兩種。班組支局考核本部門干部職工。第三條

8、 經(jīng)濟責任考核實行百分制，局級考核由各牽頭單位逐月考核打分，每月8日前報綜合 辦匯總經(jīng)主管局長審批后送勞資制表，由計劃財務部發(fā)放當月獎金。班組、支局考核 由各單位按照自行制訂的考核辦法逐月對本單位干部職工進行考核。第四條局級經(jīng) 濟責任制由各牽頭單位負責考核。1、計劃財務部（20分）負責考核相關單位的業(yè)務收入，業(yè)務支出、業(yè)務發(fā)展、 通信質(zhì)量指標。2、綜合辦公室（30分）負責考核方針目標、經(jīng)濟責任制執(zhí)行情況、計劃生育、 普法教育、經(jīng)濟合同、信息反饋、文明單位建設、黨風、行風、企業(yè)文化建設及宣 傳、思想政治工作、安全生產(chǎn)、職工遵章守紀、職工教育和培訓、考核物資消耗、環(huán) 境衛(wèi)生、公用設施管理、煤、水、

9、電等。3、經(jīng)營服務部（40分）負責考核通信生產(chǎn)管理、通信質(zhì)量、服務質(zhì)量、用戶滿 意率、設備維護、安全生產(chǎn)。4、保衛(wèi)股（10分）負責安全保衛(wèi)、內(nèi)部治安、四防安全等。第五條 有下列情 況之一的單位扣發(fā)責任人6個月獎金，責任人單位扣2個月獎金，主管部門領導1個 月獎金。1、發(fā)生死亡重傷及重大事故；2、發(fā)生重特大刑事案件、火災、爆炸事故；3、計劃生育達不到“三無”；4、機要出現(xiàn)失密、丟失、積壓、延誤差錯；5、發(fā)生重大質(zhì)量差錯或通信事故；6、貪污、挪用業(yè)務用款。第六條局級考核扣發(fā)的獎金由計劃財務部統(tǒng)一扣發(fā)， 班組、支局扣發(fā)的獎金由班組、支局自行保管使用（用做鼓勵表彰先進）。第七條 考核標準一、效益質(zhì)量指

10、標（20分）由計劃財務部考核1、月生產(chǎn)獎金同局所下達的收入計劃掛鉤，凡有收入的股、班組、支局，按照 局所下達的收入計算，每月必須完成月計劃數(shù)，方能得到全部月生產(chǎn)獎金，否則，按 未完成計劃比重進行扣發(fā)。同時，還同局下達個人任務掛鉤，如沒有完成任務，按專 業(yè)業(yè)務發(fā)展獎的考核辦法進行考核。2、沒有收入的股辦，如綜合辦、保衛(wèi)股、計財部、郵運班按全局當月收入綜合 考核，取平均數(shù)。3、如果到年底各支局、班組完成局所下達的全年收入計劃，可將未完成月計劃 被扣發(fā)的獎金補發(fā)，如果沒有完成全年收入任務則不補發(fā)。4、出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量差錯每筆扣1分；5、沒完成通信質(zhì)量指標計劃每筆扣10分；6、發(fā)現(xiàn)弄虛作假、瞞報、偽造、遲

11、報通信質(zhì)量指標每項扣5分；二、方針目標和企業(yè)管理（8分）由綜合辦公室考核1、方針目標沒分解，出現(xiàn)漏項、斷檔每處扣1分；2、月方針目標不按時完成，每項扣5分；3、無經(jīng)濟責任制考核辦法扣5分;4、經(jīng)濟責任制執(zhí)行不認真、隨意動用獎金扣5分；5、月、半年、年度工作計劃、總結(jié)材料每漏報一次扣1分；三、安全生產(chǎn)、遵章守紀、職工教育和培訓（8分）由勞資教育考核1、作業(yè)人員不堅守崗位發(fā)現(xiàn)一次扣2分；2、作業(yè)現(xiàn)場無安全措施、防范不嚴一次扣1分;3、易燃易爆品存放不當扣1分;4、生產(chǎn)人員不執(zhí)行操作規(guī)程扣1分;5、當班脫崗一次扣1分;6、當班飲酒發(fā)現(xiàn)一次扣5分；7、當班干私活一次扣0。5分;8、遲到早退一次扣0。5

12、分;9、安全組織不健全扣1分;10、沒有考勤簿、記錄不全扣1分；11、違章違紀一次扣2分。四、物資消耗、公用設施、環(huán)境衛(wèi)生、煤水電管理（8分）綜合辦1、辦公場所門窗不清潔、地面有碎紙、煙頭等經(jīng)檢查不合格一次扣1分;2、公用設施無登記帳、無帳卡、無專人管理扣1。5分；3、辦公室有長明燈一次扣1分；4、材料用品無帳卡或帳物不符合扣2分；5、庫房材料擺放不整齊，達不到“五無”扣2分；6、私接電源、私用電器設備一次扣5分，造成后果責任自負；7、人為造成公用物品設施損壞扣2分，并按價賠償;8、發(fā)現(xiàn)長流水一次扣2分；9、分擔區(qū)不清掃一次扣5分，清掃不徹底扣2分。五、精神文明建設、黨風、行風、企業(yè)文化建設、

13、宣傳、思想政治工作等（6 分）由綜合辦公室考核1、詢問職工服務規(guī)范、職業(yè)道德、文明單位創(chuàng)建等有關知識時回答不上的每人 次扣1分；2、服務工作被新聞單位批評曝光的扣5分；3、上級有關部門對文明單位創(chuàng)建、黨風、行風等項工作檢查中被提出批評的扣 3分。六、安全保衛(wèi)（10分）由保衛(wèi)股負責考核1、發(fā)生政治案件扣10分；2、發(fā)生職工犯罪和違法案件（判刑、教養(yǎng)、拘留）扣5分；3、發(fā)生治安案件（打架、損壞公物）扣5分；4、科室發(fā)生被盜案件扣5分；5、四防工作不落實（無檢查記錄、值班脫崗、滅火器材無人管理、報警設備不 會用、防范措施不到位）扣3分。七、基礎工作、通信質(zhì)量、通信服務（35分）由經(jīng)營服務部考核基本工

14、作：1、各類統(tǒng)計報表每月30日前上報，工作總結(jié)、經(jīng)營活動分析下月10日前上 報，不按時限上報扣1分；2、經(jīng)濟責任制不健全、無考核標準扣5分，執(zhí)行不認真扣3分;3、不按時召開經(jīng)濟活動分析會、通信質(zhì)量分析會一次扣2分；4、各種管理表簿（包括統(tǒng)計資料、個人工作量統(tǒng)計）齊全，不齊全一項扣3 分，記錄不認真一項扣1分，記錄后不處理一項扣2分；5、二十八個監(jiān)控崗運行正常，未運行一項扣5分，記錄不認真扣2分；6、執(zhí)行上級文件、通知、規(guī)定、郵政調(diào)度通知、綜合作業(yè)計劃，按通知及時修 改資料，不執(zhí)行扣2分，執(zhí)行不認真扣1分，上級檢查發(fā)現(xiàn)問題不及時整改扣3分。 通信質(zhì)量：1、積壓、延誤郵件每袋（捆）扣2分，給據(jù)郵件

15、每件扣1分，平常郵件每件扣 oo 5 分；2、丟失、損毀郵件每袋（捆）扣5分，給據(jù)郵件每件扣2分，平常郵件每件扣 1分；3、報刊損失一份雜志扣2分，一份報紙扣1分；4、訂銷報刊延誤一份雜志扣1分，一份報紙扣0。5分；6、認真執(zhí)行規(guī)章制度，不執(zhí)行每項扣2分，執(zhí)行不認真扣1分。通信生產(chǎn)管理：1、各工種嚴格執(zhí)行本崗位操作標準，不執(zhí)行扣2分，執(zhí)行不認真扣1分；2、各項資費收費準確，漏收一件扣2分，錯收一件扣1分；3、帳目日清月結(jié)，帳實相符，不結(jié)帳扣3分，帳不平扣2分；4、事后監(jiān)督、匯檢、檔案檢查發(fā)現(xiàn)的差錯，一般差錯扣1分，主要差錯扣3分;5、執(zhí)行票款、空白憑證、空白收據(jù)管理規(guī)定，不執(zhí)行規(guī)定一項扣2分，

16、執(zhí)行不 認真扣1分；6、檔案理訂整齊，按時上繳，管理表簿齊全，查驗及時，檔案不整齊扣1分， 不按時上繳扣2分，查驗不 及時扣5分；7、郵票的請領及出入庫手續(xù)，入庫無兩人簽章扣1分，未入庫出售扣2分，借 條或白條扣3分，不復核出庫扣1分；8、按規(guī)定的路線、時限投遞，不執(zhí)行規(guī)定一項扣2分；9、執(zhí)行通郵規(guī)定，不執(zhí)行扣2分，未辦通郵手續(xù)但位置明顯、標識醒目，必須 投遞郵件報刊，不投遞每戶扣2分；10、加強資金和票品管理，執(zhí)行各項資金管理制度，不執(zhí)行一次扣3分，按規(guī)定 繳協(xié)款，補退款，不符合規(guī)定一項扣2分；文明生產(chǎn)1、擅自離開崗位或做與工作無關的事，離崗一人次扣2分，做與工作無關的事 一人次扣1分；2、

17、遵守營業(yè)時間，按時到崗，一次不遵守扣2分，不按時到崗一人次扣1分， 不到崗扣4分；3、發(fā)生用戶有理由申告一次扣5分；4、嚴重違紀，一人次扣10分；5、穿標志服，戴工號牌，不著標志服一人次扣1分，不戴工號牌一人次扣1 分；6、不使用服務用語一人次扣1分，有生、冷、硬、頂現(xiàn)象扣5分；7、時鐘、日歷準確，業(yè)務標識齊全準確，一項不合格扣1分;8、營業(yè)廳及庫房不準堆放私人物品，違者扣2分；9、封閉作業(yè)，非工作人員進入工作現(xiàn)場，一人次扣1分；10、工作時間不認真，發(fā)牢騷，講怪話鬧不團結(jié)，一人扣2分；11、生產(chǎn)場地嚴 禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一人次扣5分；12、不準酒后上班，發(fā)現(xiàn)一人次扣5分；13、認真對待 用戶查詢，

18、不受理查詢扣3分，不認真扣1分。八、通信管理，生產(chǎn)過程管理（15分）由經(jīng)營服務部考核1、設備完好率達不到95%扣2分；2、操作標準執(zhí)行率不到95%扣2分；3、不按時召開質(zhì)量安全分析會一次扣1分；4、發(fā)生通信案件（事故）一次扣10分；5、檢查記錄不健全，不認真扣1分；6、生產(chǎn)場地發(fā)現(xiàn)吸煙一次扣5分；7、不認真執(zhí)行綜合作業(yè)時間一次扣2分；8、規(guī)章制度執(zhí)行率達不到95%扣2分；9、職工遵章守記率達不到95%扣2分；10、各類報表、工作總結(jié)不按時限上報扣1分；11、不認真執(zhí)行上級文件、規(guī) 定、通知、郵政調(diào)度通知一次扣2分；12、上級檢查發(fā)現(xiàn)問題，不及時整改扣3分； 13、積壓、延誤郵件每袋（捆）扣2分，給據(jù)郵件每件扣1分；14、丟失、損毀郵件 每袋（捆）扣5分，給據(jù)郵件每件扣2分；15、不認真執(zhí)行三項基本制度（機要四 項）一次扣1分；16、無日戳打印簿扣2分，打倒不合格每處扣0。5分；17、郵政用品用具管理 不善扣1分；18、不執(zhí)行郵件安全防護制度每次扣1分；19、違反郵運紀律每次扣1-5分；20、發(fā)現(xiàn)當班飲酒者一次扣5分；21、發(fā)生用 戶申告一次扣5分；22、出現(xiàn)事故、差錯不及時上報（一小時內(nèi)）每人扣5分；23、值班人員不按時 到崗，不遵守作息時間每人一次扣2分，脫崗免獎；2