2019年年底財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文

1、年底財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文 各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè) 精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作， 較好地配合了各分公司及合 作方的業(yè)務(wù)工作， 及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、 有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù) 據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部 20XX年度的工作：一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作（ 一） 作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、 細(xì)致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之 重。20XX年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公 司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加， 每月的日常辦

2、公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支， 財(cái)務(wù)部積極 主動(dòng)配合公司行政部門， 在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)， 成本控制方面取得 了一定成效。（ 二）20XX年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：1 、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持 原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度， 把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào) 銷拒之門外。2 、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不 符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。3 、每月核算 100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作， 除了計(jì) 算發(fā)放工資外， 我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定， 這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致， 盡量做到少出差錯(cuò)

3、或不出差錯(cuò)。 經(jīng) 過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。4 、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理、臺(tái)帳登記工作。5 、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師 事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。6 、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。 由于受其他原因影響， 工程款的催收難度也有所增加， 雖然我們盡了很大努力， 也取得一定 的成效，但卻不是很理想?？傊S著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20XX年度財(cái)務(wù)部工作量越來 越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急， 有序地開展各項(xiàng)工作。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作， 并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)， 基本上滿

4、足了公司各部門及 外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求。二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作（ 一）跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能 夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。本年度，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分 公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、 收退合作款， 大大增加了我 們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20XX年增長了 50%對B C和 D三個(gè)分公司20XX年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、 投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。（ 二） 今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利 潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的

5、收 取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予 以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。三、不足和有待改善的地方 一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比 如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面， 在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上， 在 規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、 統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面， 在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司 領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、 實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。 在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn) 公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱 ;日常成本費(fèi)用支出比較隨意 ; 這 些應(yīng)是20XX年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企 業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努

6、力。 我們將不斷地總結(jié)和反省， 不斷 地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展， 與各位共同進(jìn)步， 與公司共同成長?；仡欉^去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理 的通力合作及各位同仁的全力支持下， 在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的 同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工 程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取 得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足，下面 我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作， 隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張， 記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，

7、 使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。 我們在年初即進(jìn)行 了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施， 經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合， 全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作， 財(cái)務(wù)核算順利 過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。 這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間， 還大大提高了 數(shù)據(jù)的查詢功能， 為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)， 使財(cái)務(wù)工作上了一 個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手較少 , 但在我們高效、有序的組織下， 能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。 財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與 財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我 們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。 基本上滿足了各部門 對我部的財(cái)務(wù)要求

8、。公司資金流量一直很大 ,尤其是在 8月至 12月收 繳銷售款的期間， 現(xiàn)金流量巨大而繁瑣， 財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志 本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) , 各項(xiàng)資金收付安全、 準(zhǔn)確、及時(shí)， 沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2 億 3757 萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方 式展現(xiàn)出來。 在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)， 認(rèn)真處理 每一筆業(yè)務(wù)， 為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。 財(cái)務(wù)部全 年審核原始單據(jù) 12824 張，處理會(huì)計(jì)憑證 2179張，準(zhǔn)確無誤地出具 各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán) 格的規(guī)章制度。長天公司

9、從無到有， 從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人， 規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。 在過去的一年中， 財(cái) 務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、 合同簽定、 費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制 度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度， 建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們 應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單 位的任務(wù)， 還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。 與外部建立并保持 良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收 支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、 與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅 企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)， 并圓滿完成了對 統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。二

10、、資金調(diào)度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說，就如血液對于人體一樣重要。今年工程建 設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求 日益增加。 尤其在 1-7 月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下， 公 司承受了巨大的資金壓力。 我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求， 為 確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展， 與總公司一起籌劃、 合理安 排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了 8 月份開始的銷售收款和銀行 按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好 了資金的快速回籠。 保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行， 及時(shí)償還了銀行到 期貸款，全年累計(jì)完成投資 2.6 億元，償還到期貸款 4500

11、 萬元。資 金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 更是繼續(xù)樹立了東 方公司AAA資信企業(yè)的良好形象。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了 公司的長足發(fā)展， 財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系， 以期達(dá)到 積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于 3月 5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款 3000 萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀 行人員商談貸款工作， 多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察， 在完成貸款工 作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系， 同時(shí)使我們對貸款工作 有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。三、全力協(xié)助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到

12、公 司的生存和發(fā)展。 財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào) 查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià) 格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工 的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至 12月 31日，門店銷售： 297個(gè)、住房銷售 262個(gè)，成交率 72.44%， 成交額11560萬元，實(shí)收房款9301萬元，尚有未收房款20XX萬元, 資金回收率為 82.62%;預(yù)定門店 67套，收取定金 139萬元。出租自 有門店 82 套，收取定金 59 萬元，出租率 53.25%。

13、在這 5 個(gè)月中， 財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力， 加班加點(diǎn)， 尤其是在審批至 11 月 16 日的 按揭貸款中 , 表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行 東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款 2391 萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的 最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多 應(yīng)做而未做、 應(yīng)做好而未做好的工作， 比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章 建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù) 管理表格上， 在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)， 實(shí)施財(cái)務(wù)分析 等方面都相當(dāng)欠缺。 在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比 較薄弱;日常成本費(fèi)用支出

14、比較隨意 ; 公司對員工工作要么沒有很明 確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求 ;要么就是執(zhí)行乏力 ; 也有一些員工在工作中 不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是 20XX年財(cái)務(wù)管理要 重點(diǎn)思考和解決的主題， 也是每一位長天人如何提高自我、 服務(wù)企業(yè) 所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī) 范經(jīng)濟(jì)行為、 提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。 我們 將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企 業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變 觀念，從全新的角度審視和重整自身工作， 才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí) 到實(shí)處

15、，下面本人查找問題如下：一、年初至今，財(cái)務(wù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定， 大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重 沒能全方位地進(jìn)行管理 ;二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工 作思路不清晰，忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色 四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通 ;五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰， 績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 ;以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門 作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門， 當(dāng)好家、 理好財(cái)是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)

16、 盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方 面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。 只有不斷的反省與總結(jié)， 管理工作才 能得到提高 ! 。查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn) 自已的人身價(jià)值， 企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱， 作為財(cái)務(wù)管 理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改 革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大 局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去， 下半年工作 作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)， 對于如何提高自我， 服務(wù)于本單位這門 必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、 爭當(dāng)先進(jìn)融入到

17、工作中去， 重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析 這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：一、完善單位內(nèi)部管理制度 ; 責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核 ; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的 地方，為使管理制度更趨于完善， 財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要 求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé) , 按照年初簽定的責(zé)任合同 , 組織 落實(shí)強(qiáng)化到位 ,同事之間相互信任 ,遇事不推諉 ,搞好通力協(xié)助 ,對分 管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度 , 做到獎(jiǎng)罰分明 ;二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培 訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 ;今年以來 , 人事方面至今一直

18、未得到穩(wěn)定 , 財(cái)務(wù)部門的力量相對 比較薄弱 ,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn) ,一方面將對人員重新組 合搭配,進(jìn)行高效有序的組織， 另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn) ,讓每一位倉庫 管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉 ,真正做到駕熟就輕 , 文化素質(zhì) 與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高 , 特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還 有待于進(jìn)一步提高 , 我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn) , 使每一位管理人員都 能熟悉電腦、掌握電腦操作， 扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水 平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理， 確 定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰 分明。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)

19、職能部門的作用： 作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管 理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度， 對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充 分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn) .四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度， 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加 強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái) 務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù) ;五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) ; 我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水 平提高的重要途徑， 并將使

20、我們的工作事半功倍， 在企業(yè)成本分析上 向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體 戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持 ;以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作，查找不足趕先進(jìn)， 立足根本爭先進(jìn)，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)， 利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益， 財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng) 新，如何在實(shí)施成本控制上做文章 ! 總之，今后的工作中，還是年初 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話： 我將不斷地總結(jié)與反省， 不斷地鞭策自己 并充實(shí)能量。20XX 年即將過去，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和 幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工

21、 作能力等方面取得了不小的進(jìn)步， 下面將自己一年來的工作、 學(xué)習(xí)情 況做以總結(jié)。一、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作 一年來，我以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的 安排，努力做好各項(xiàng)工作， 較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)務(wù)工作繁雜事物較多， 其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性， 因此結(jié)合具體情況， 總結(jié)如下：1、認(rèn)真做好20XX年年終總結(jié)與20XX年年初計(jì)劃工作。年終 財(cái)務(wù)決算與年初計(jì)劃制定都是比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)， 為通力配 合財(cái)務(wù)年度順利交接，我主要做了如下幾項(xiàng)工作：、運(yùn)費(fèi)單據(jù)整理、 歸集、開具發(fā)票，將上一年的遺留問題全部處理完畢。 、做好年末數(shù)據(jù)歸檔，設(shè)立年初數(shù)數(shù)據(jù)表格（主要包

22、括運(yùn)費(fèi)、 工資、五項(xiàng)費(fèi)用）為財(cái)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)做準(zhǔn)備，更加精細(xì)化工作，力求 做到最好。 、配合領(lǐng)導(dǎo)完成20XX年報(bào)銷費(fèi)用的整體規(guī)劃和細(xì)分，分項(xiàng)目 按部門進(jìn)行考核。 、整理費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定的補(bǔ)充細(xì)則，為五項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷和考核 奠定基礎(chǔ)。2、認(rèn)真做好費(fèi)用報(bào)銷、費(fèi)用核算工作。在財(cái)務(wù)報(bào)銷工作中，我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理 會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、 細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律， 按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。 在審核原始憑證時(shí)， 對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始單據(jù)敢于指出， 堅(jiān)決不予報(bào)銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求 經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真

23、的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù) 齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí) 發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。3、認(rèn)真做好司機(jī)運(yùn)費(fèi)結(jié)算工作在運(yùn)費(fèi)結(jié)算工作中，我本著“支付運(yùn)費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確、與業(yè)務(wù)部門 對賬及時(shí)準(zhǔn)確、開具發(fā)票及時(shí)準(zhǔn)確”三原則，積極配合業(yè)務(wù)部門工作， 督促完善合同和相關(guān)單據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確結(jié)算運(yùn)費(fèi)，核對數(shù)量、單價(jià)、開 票信息并開具發(fā)票，對應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行規(guī)整、落實(shí)、催收，規(guī)避公司財(cái) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、認(rèn)真做好員工工資核算工作。 、每月對各部門提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核，包括出 勤和加班天數(shù)以及人員數(shù)量是否正確，新入職員工入職時(shí)間登記是否 正確，各項(xiàng)公、私休假是否合理，領(lǐng)導(dǎo)審批是否完善，

24、確保數(shù)字的真 實(shí)性和準(zhǔn)確性。 、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致編制員工工資表、獎(jiǎng)金表，認(rèn)真核算各個(gè)項(xiàng)目 （包括基本工資、效益工資、各項(xiàng)提成工資及補(bǔ)助，各項(xiàng)保險(xiǎn)扣款、個(gè)人借支扣款、其他扣款及個(gè)人所得稅），力求做到準(zhǔn)確無誤。 、及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放員工工資，并填制員工收入?yún)R總報(bào)表報(bào)送人 力資源部。5、認(rèn)真做好日常賬務(wù)工作。在日常的賬務(wù)工作中，能夠熟練掌握各項(xiàng)流程，做到有條不紊， 條理清晰，賬實(shí)相符。努力加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核和檢查，及時(shí)準(zhǔn)確完 成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，銀行調(diào) 節(jié)表。保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整，并對財(cái)務(wù)憑證進(jìn)行及時(shí)整理、裝訂及保存。6、認(rèn)真做好集團(tuán)公車加油卡充值工作

25、。今年下半年，我接手了集團(tuán)公車加油卡充值的工作，通過幾個(gè) 月的學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)流程、對接方式、結(jié)算方式已經(jīng)完全了解并能夠熟 練掌握，在以后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為集團(tuán)的公車做好服 務(wù)工作。二、工作心得體會(huì)20XX 年，對于我來說，在工作上，是成長最多的一年。這一年 的工作，不論是在工作思路上還是在工作實(shí)踐中， 都是條理最清晰的 一年，也是自我提升中的一年。首先，這一年，我在工作方法上做了許多改進(jìn)，使自己受益良 多。比如說，更細(xì)化的建立各項(xiàng)臺(tái)帳，不但提高了工作效率，也讓自 己再一次更加深入的刨析了自己手頭的各項(xiàng)工作， 使自己思路更加清 晰，各項(xiàng)工作的開展也更加順利?；厥走@一年的工作，再展望新的

26、一 年，我想，精益求精，是我工作中應(yīng)該持續(xù)努力的方向。第二，這一年，我更加體會(huì)到堅(jiān)持學(xué)習(xí)對工作的重要性。體會(huì) 最深的是對財(cái)務(wù)報(bào)表的填制， 從最開始的一頭霧水到現(xiàn)在的輕松應(yīng)對。 通過這一年財(cái)務(wù)報(bào)表的反復(fù)填制使我更加深入的理解了賬套中各項(xiàng) 科目的設(shè)置以及其勾稽關(guān)系，對整體工作有了新的提升。對于學(xué)習(xí)的定義我也有了更深的領(lǐng)悟。子曰： " 三人行，必有我 師焉；擇其善者而從之，其不善者而改之?！蔽蚁?，我們身邊的每個(gè) 人，都有內(nèi)在閃光的東西， 也必然有值得我去學(xué)習(xí)的地方，正所謂人人皆是老師，人人也皆是學(xué)生。學(xué)無止境，學(xué)習(xí)對于我來說，不僅是 要努力形成的習(xí)慣，更應(yīng)該是一種提升自身的能力。 第三，這

27、一年，我學(xué)會(huì)了用積極的心態(tài)去面對工作。都說， 最使人疲憊的往往不是道路的遙遠(yuǎn)，而是你心中的郁悶；最使 人頹廢的往往不是前途的坎坷， 而是你自信的喪失； 最使人痛苦的往 往不是生活的不幸，而是你希望的破滅。所以，心態(tài)決定了一切，當(dāng) 你微笑面對全世界，你會(huì)發(fā)現(xiàn)全世界也都在對你微笑。財(cái)務(wù)工作，每 天與數(shù)字打交道， 其實(shí)說來是比較枯燥的， 加之集團(tuán)和公司內(nèi)部逐年 更精細(xì)化的管理， 對我們財(cái)務(wù)工作者也有了更高的要求， 這無形中就 需要我們對工作做的更加精準(zhǔn)和細(xì)致， 很可能以前做一個(gè)表格就能出 來的數(shù)字，現(xiàn)在需要做兩到三個(gè)表格，工作量較之前也有所加大，這 時(shí)，好的工作方法雖然可以提高效率， 但是好的工作心

28、態(tài)才是制勝的 法寶。在忙碌的工作中，不為工作的各種紛繁所擾，調(diào)整好心態(tài)，理 清頭緒，積極應(yīng)對，所有的工作，都盡量提前去做，有計(jì)劃的去做， 做到不拖延不滯后。善于管理自己的情緒，學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài)，減少負(fù)面 消極的東西，是我這一年最大的收獲之一。三、工作中存在的不足 平時(shí)忙忙碌碌于工作，卻不善于總結(jié)，造成有些工作的付出與 收效不成正比， 事倍功半的現(xiàn)象也有發(fā)生， 今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的 方法工作，善于總結(jié)、勤于思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。20XX 年，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞公司年初制定的工作方針和奮 斗目標(biāo)，相繼做好信息化建設(shè)、財(cái)務(wù)管理提升、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)等重點(diǎn) 工作，不斷規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、優(yōu)化會(huì)計(jì)核

29、算流程、完善財(cái)務(wù)管控模 式、推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，激發(fā)財(cái)務(wù)系統(tǒng)活力，先后榮獲“ 20XX年度 財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)單位”稱號(hào)、“ xxxx財(cái)務(wù)先進(jìn)單位及個(gè)人”等榮 譽(yù)。現(xiàn)將所做工作總結(jié)如下：（一）信息化建設(shè)攻難關(guān)XXXX年XX月份啟動(dòng)的財(cái)務(wù)信息化工作，歷時(shí) XX個(gè)月，先后經(jīng) 歷了財(cái)務(wù)需求調(diào)研、實(shí)施方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)整理錄入、報(bào)表設(shè)計(jì)定稿測 試、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以及上線運(yùn)行調(diào)試等過程，今年以來，進(jìn)入到 NC 合并報(bào)表系統(tǒng)的攻堅(jiān)階段。公司因?yàn)閷蛹墢?fù)雜、核算繁瑣，而報(bào)表匯 編一直使用手工合并， 未實(shí)行過自動(dòng)合并， 致使合并過程無前例可循， 一直是“摸著石頭過河”，艱難無比。財(cái)務(wù)系統(tǒng)多方研討、求證，反 復(fù)模擬、實(shí)驗(yàn)，

30、在不斷試探中調(diào)整思路，盡力完善合并模板，確保合 并過程清晰、明了、準(zhǔn)確。對于需修訂的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)系統(tǒng)積極組織動(dòng) 員，歷經(jīng)三十余次大大小小的培訓(xùn)與研討，及時(shí)調(diào)整完善，經(jīng)過全體 財(cái)務(wù)人員的努力，NC合并報(bào)表系統(tǒng)于XXXX年 XX月正式上線。標(biāo)志 著財(cái)務(wù)信息化建設(shè)又攻克一大難關(guān)。 使財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)核 算、優(yōu)化了核算流程、清理了往來等賬目，使會(huì)計(jì)信息更加準(zhǔn)確、及 時(shí)，固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范，從財(cái)務(wù)的角度堵塞了管理漏洞，確保公 司管理層能快捷地查詢出財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的各類數(shù)據(jù)，提高工作效率、提 升決策準(zhǔn)確度。NC財(cái)務(wù)模塊的上線為下步的資金系統(tǒng)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)對 接奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二）管理提升見成效財(cái)務(wù)系統(tǒng)在

31、公司XXXX年 “管理提升年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，鞏固管 理成果，強(qiáng)化管理力度，針對重點(diǎn)項(xiàng)目與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以財(cái)務(wù)專業(yè)手段 與方法，著力解決制約企業(yè)管理的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)， 進(jìn)一步推動(dòng) 財(cái)務(wù)管理水平提檔升級。一是認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)資金”清理工作： 好三項(xiàng)資金的情況匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)及歸口管理工作； 參與并制定三項(xiàng)資金降低的方法及考核工作， 相繼出臺(tái)20XX 公司債權(quán)清收工作安排 存貨資金管理考核辦法、 關(guān)于開展三 項(xiàng)資金占用核定管理工作的通知等文件；負(fù)責(zé)“三項(xiàng)資金”占用 的管理工作的考核與財(cái)務(wù)分析工作。確保三項(xiàng)資金清理落實(shí)到位。二是理順高銀礦加工核算流程。 高銀礦加工是公司近兩年引入的重點(diǎn)創(chuàng)效項(xiàng)目，但由于其生產(chǎn)

32、線長，核算復(fù)雜， 致使很難公平反映各單位的經(jīng)營成果，為確保該項(xiàng) 工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、確保該項(xiàng)目真實(shí)反映、準(zhǔn)確核算，今年來，財(cái) 務(wù)系統(tǒng)一直將理順高銀礦加工核算當(dāng)作大事來抓， 通過多次召集生產(chǎn) 線上的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與本部財(cái)務(wù)結(jié)算負(fù)責(zé)人， 研討核算方案， 修訂核算 細(xì)節(jié)，明確各方責(zé)任，逐步規(guī)范核算流程，七月份，出臺(tái)高銀礦加 工會(huì)計(jì)核算辦法，結(jié)束各廠礦、單位各自為陣進(jìn)行核算的現(xiàn)象，將 高銀礦加工作為一個(gè)整體核算， 從財(cái)務(wù)角度公平、 準(zhǔn)確地反映了生產(chǎn) 原貌。三是分系統(tǒng)展開效益測算。針對我公司屬于采、選、冶聯(lián)合大型企業(yè)，產(chǎn)品多樣、各成系統(tǒng)的特點(diǎn)，提出了分系統(tǒng)展開效益測算分析的觀點(diǎn)。20XX年11月,按照公司礦

33、山、電鋅、電鉛、粗銅進(jìn)行系統(tǒng)分塊，有針對性地展開市 場測算及成本分析， 使公司能針對地選擇獲利能力高的項(xiàng)目， 并有意 識(shí)地進(jìn)行投資傾斜，使公司決策有據(jù)可依并更為理性。四是從財(cái)務(wù)角度監(jiān)督管控重點(diǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目： 照公司安排，落實(shí)全面預(yù)算管理，壓縮一切非生產(chǎn)性支出，強(qiáng) 化績效考核 , 加強(qiáng)費(fèi)用的管控工作 , 降低各項(xiàng)費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 1-12 月 份，管理費(fèi)用比預(yù)算節(jié)約 3510萬元，營業(yè)費(fèi)用比預(yù)算節(jié)約 220萬元。 做好個(gè)人往來賬的清理工作，控制個(gè)人借款的范圍及資金額 度，縮短借款的占用時(shí)間、督促個(gè)人還款。 在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)部稽查的力度，指定專項(xiàng)負(fù)責(zé) 部門，針對重點(diǎn)單位及項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算、基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)管控等多個(gè) 方面展開了系統(tǒng)、全面的稽核，并有針對性地展開整改與落實(shí)。 同時(shí)， 將稽查反饋結(jié)果納入績