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文檔簡介
1、中鐵二十局玉鐵指揮部安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)階段報告(9.22)為貫徹落實鐵道部“7.24”緊急電視電話會議精神,按照鐵道部要求以及南寧鐵路局關(guān)于開展安全大檢查活動的通知和玉鐵建指關(guān)于開展鐵路建設(shè)工程安全大檢查活動的通知,結(jié)合玉鐵鐵路實際,玉鐵指揮部及時下發(fā)了關(guān)于立即對全線開展鐵路工程安全大檢查活動的通知,通知把此次大檢查活動規(guī)劃為四個階段,我們從2011年7月28日起在全線開展了“鐵路安全質(zhì)量大檢查”活動,活動現(xiàn)在已經(jīng)基本結(jié)束,現(xiàn)把此次專項活動開展以來的具體情況和效果做以總結(jié):一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識在2011年7月28日,我項目接到關(guān)于開展安全大檢查活動的通知后,指揮部各級領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)
2、,立即組織召開了全員動員大會,并在各個工區(qū)陸續(xù)開展了“保安全、保質(zhì)量”全員宣誓大會,會議上由指揮長穆青峰宣讀了關(guān)于開展安全大檢查活動的通知,并針對此次活動的內(nèi)容和意義做了生動和詳細(xì)的講解,對開展此次專項活動的內(nèi)容、步驟做了詳盡的安排,要求指揮部、各工區(qū)、各作業(yè)架子隊全體施工人員以挖思想、追責(zé)任、抓執(zhí)行的深度,統(tǒng)一思想、振奮精神、查找問題、提升能力,全包此次活動深入開展,收到實效。二、自查自糾,集中整改 自查自糾、集中整改是此次專項活動的重要階段,我們針對此重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的排查:1、查思想認(rèn)識思想作風(fēng)是一切質(zhì)量安全工作的生命線,任何質(zhì)量安全工作都需要過硬的思想來指導(dǎo)工作,我們也不例外,我們的
3、做法是:首先要擺正位置。按照上級指示要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行鐵道部、路局、集團(tuán)公司和局項目部有關(guān)質(zhì)量安全的文件指示精神,提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)思想作風(fēng),要站在“質(zhì)量安全高于一切”的位置,把質(zhì)量安全擺在項目施工的核心;消除一切消極因素。在施工管理控制過程當(dāng)中,質(zhì)量安全工作依然存在不確定因素,依然是我們施工生產(chǎn)中的大敵,依然有需要我們解決的安全質(zhì)量工作上新的課題,隨意我們嚴(yán)禁思想松懈,提高全員認(rèn)識“質(zhì)量安全永遠(yuǎn)高于一切”;玉鐵工程項目施工生產(chǎn)的質(zhì)量安全形勢總體來說是比較樂觀的,但也存在許多質(zhì)量安全上的隱患時刻在威脅著我們,尤其是思想上的隱患,我們有些人認(rèn)為質(zhì)量安全工作沒什么大不了的,只要在緊張的時候抓一
4、下就得了,不出大事就行,“三如”意識極其淡?。贿@些消極思想的存在會極大地削弱和阻礙施工質(zhì)量安全工作,是質(zhì)量安全工作的思想上的隱患,也將會給施工生產(chǎn)帶來無可彌補的損失;所以我們不光要加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級文件指示精神,加強(qiáng)思想認(rèn)識,更要在思想上消除質(zhì)量安全工作“無所謂”的消極因素和懈怠思想,加強(qiáng)“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識。2、查源頭控制。我們是施工企業(yè),質(zhì)量安全工作是我們企業(yè)生存、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的生命線,所以在施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量安全工作我們最注重就是從源頭上控制:編制符合本項目工程的、詳盡的施工組織設(shè)計;制定具有針對性、可操作性的專項施工方案;按照合同承諾配備人員和設(shè)備;按照“四個標(biāo)準(zhǔn)化”要
5、求來管理并制定相應(yīng)的工區(qū)、架子隊管理制度;嚴(yán)格執(zhí)行各項檢驗試驗制度,嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),不準(zhǔn)任何不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。我們堅信:嚴(yán)格執(zhí)行制度、認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),只要我們想到了、只要我們做到了,質(zhì)量安全工作就順利了。3、查過程控制在此次專項活動檢查中,我項目通過自查自糾共發(fā)現(xiàn)各類問題共計87項,已完成整改87項;除此之外,我項目還針對隧道、橋涵、常規(guī)性安全知識、原材料控制方面進(jìn)行了安全教育再培訓(xùn),由于全線停工原因,這次培訓(xùn)只針對玉鐵項目下屬10個工區(qū)總工、技術(shù)、安質(zhì)、試驗人員,累積參加人數(shù)376人,并針對培訓(xùn)實行員工閉卷考試,均已過關(guān),在培訓(xùn)過程中,叮囑工區(qū),在復(fù)工之前,務(wù)必對新上場架子隊、工班
6、實行崗前安全質(zhì)量培訓(xùn),并把培訓(xùn)試卷樣卷、人員名單臺賬及參考人員臺賬交至指揮部。為實現(xiàn)復(fù)工后玉鐵鐵路建設(shè)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,我部也制定了詳細(xì)的方針,如下所示:建立健全了切合本項目工程實際的、嚴(yán)格認(rèn)真落實的質(zhì)量保證體系和安全保證體系;制定并認(rèn)真落實了切合施工生產(chǎn)實際需要的,可操作性強(qiáng)的而又通俗易懂的工序作業(yè)指導(dǎo)書;制訂了嚴(yán)格的施工安全技術(shù)交底制度和嚴(yán)格的執(zhí)行了安全技術(shù)交底并規(guī)定必須全員簽字;我們嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)Ψ猪?、分部和單位工程進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的檢查驗收,并且認(rèn)真的履行了安全評估和工程驗收等有關(guān)程序等。只有想不到的,沒有做不到的;質(zhì)量安全工作就是這樣,只要我們想到就必須做到。4、查責(zé)任落實。安
7、全質(zhì)量工作有個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是責(zé)任落實,如果責(zé)任不落實那質(zhì)量安全工作就是墻上的畫了,所以玉鐵項目制定了安全(質(zhì)量)生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)定了各部門、每個人的安全質(zhì)量責(zé)任,讓每個部門每個人都知道在安全(質(zhì)量)生產(chǎn)過程中所在的位置所承擔(dān)的責(zé)任;制訂了明確的責(zé)任考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn),月月對各部門對每個人進(jìn)行安全質(zhì)量工作的考核,鼓勵先進(jìn)、激勵后進(jìn);我們根據(jù)上級要求對我們在安全質(zhì)量工作中出現(xiàn)的問題建立了問題庫,以便發(fā)現(xiàn)、總結(jié)在質(zhì)量安全工作中出現(xiàn)的共性問題并提出應(yīng)對措施和解決方法,做到了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、整改整治有回復(fù)的閉環(huán)管理;對發(fā)現(xiàn)檢查出來的質(zhì)量安全問題,我們堅決按照“四不放過”原則,發(fā)現(xiàn)問題不怕,怕的是不重視
8、問題,怕的是對問題的麻木,而“四不放過”原則正好解決了這些問題,查明原因、教育員工、整改整治。5、查實體質(zhì)量安全。現(xiàn)在玉鐵的施工項目是隧道工程,我們在隧道施工時采取的方法是安全質(zhì)量專職管理人員堅持在現(xiàn)場實地監(jiān)控,特別是針對鐵道部120號文件對隧道施工安全步距的相關(guān)規(guī)定,要求安全質(zhì)量專職人員必須在現(xiàn)場監(jiān)控,針對隧道的開挖、支護(hù)、二襯等施工作業(yè),玉鐵指揮部在此次專項活動中,又重新組織員工、施工作業(yè)人員進(jìn)行再培訓(xùn),并且重新下發(fā)了安全技術(shù)交底與安全專項方案,對以往檢查出的各項問題進(jìn)行匯總,做到有針對性的培訓(xùn)。對特種設(shè)備的管理,我們嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理制度進(jìn)行規(guī)范管理,“定人定機(jī)”“一人一機(jī)”責(zé)任落實到
9、人頭上,特種作業(yè)人員我們堅持必須持證上崗,而且必須經(jīng)過作業(yè)隊的專門安全培訓(xùn)。三、活動總結(jié)和下部計劃在此次安全、質(zhì)量專項檢查活動的過程中,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示,加強(qiáng)思想認(rèn)識,加強(qiáng)思想作風(fēng),不斷深入質(zhì)量安全專項檢查工作,我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗,不斷地改變舊觀念,在思想作風(fēng)上,在工作作風(fēng)上,得到極大地提高,使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺階;我們在質(zhì)量安全專項檢查活動中總結(jié)了一條經(jīng)驗:在質(zhì)量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤,眼尖:就是在質(zhì)量安全活動中要善于觀察,要善于發(fā)現(xiàn)問題;腿快:就是要多多深入施工現(xiàn)場,熟悉施工過程,了解實際情況;嘴勤:就是凡事多說幾句,在質(zhì)量安全
10、活動中多提問題,多做警示。當(dāng)然在我們的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū),是我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問題,比如:在執(zhí)行上級文件指示時,偷工減料,口頭傳達(dá)的多,實際工作的少;比如:有些同志有坐、等、靠的心理,懷著工作也是得過且過的心理;比如:有些同志認(rèn)為,都工作多少年了,都輕車熟路了,自以為是;比如:在檢查過程中講人情面子,睜一只眼閉一只眼,該處罰的不處罰,做老好人;比如:制定方案或技術(shù)交底時照搬照抄,脫離實際,針對性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng);這些問題在我們的質(zhì)量安全實際工作中確實存在,是質(zhì)量安全工作的大敵,阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行,侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我們認(rèn)為什么都可以松懈,但是思想絕
11、不可以松懈,所以搞好安全質(zhì)量工作,首先要抓好思想教育,提高思想認(rèn)識;我們的做法是:認(rèn)真貫徹上級關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過對上級關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神,加強(qiáng)了思想認(rèn)識,豐富了思想內(nèi)涵,并積極運用到實際工作當(dāng)中,極大地推動了我們的質(zhì)量安全工作;在實際工作中,我們逐步克服了口唱高調(diào)的虛浮作風(fēng),克服了沾沾自喜,自以為是的松懈思想;克服了做老好人的做法;克服了不結(jié)合實際的工作作風(fēng),在質(zhì)量安全實際工作中堅定地按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,加強(qiáng)思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,糾正錯誤,改進(jìn)工作作風(fēng),切實做好質(zhì)量安全工作。這次質(zhì)量安全專項檢查活動,對我們來說是促動也是推動,我們要借這個契機(jī),改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作,要把此次安全質(zhì)量專項檢查工作,與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來,深化完善現(xiàn)場管理和過程控制,
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