基礎(chǔ)知識(shí)產(chǎn)ppt課件

1、產(chǎn) 品 管 理 根底知識(shí) 目 錄u 產(chǎn)品管理的定義u 產(chǎn)品管理的必要性u(píng) 產(chǎn)品管理的內(nèi)容 產(chǎn)品管理的定義對(duì)產(chǎn)品管理的一個(gè)通常的定義是：把企業(yè)的一部分拿出來當(dāng)作虛擬企業(yè)來管理。定義：產(chǎn)品管理的三個(gè)方面： 從過程來看 從本質(zhì)上看 從組織方式看 產(chǎn)品管理的定義1、從過程來看 產(chǎn)品管理是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展全生命周期管理，按順序，它包括四個(gè)環(huán)節(jié)： 產(chǎn)品戰(zhàn)略管理 產(chǎn)品市場管理 產(chǎn)品研發(fā)管理 產(chǎn)品生命周期管理 1 2 3 4 產(chǎn)品管理的定義2、從本質(zhì)上看 產(chǎn)品管理是一種授權(quán)下的責(zé)任機(jī)制，類似我們經(jīng)常提到的承包責(zé)任制。3、從組織方式看 產(chǎn)品管理是一種橫向的矩陣組織構(gòu)造。它需求充分依托和利用縱向的資源部門和專業(yè)才干。

2、產(chǎn)品管理的必要性由于內(nèi)外兩方面的緣由，企業(yè)迫切需求產(chǎn)品管理。 必要性：外 部 原 因內(nèi) 部 原 因產(chǎn)品管理的必要性1、外部緣由 市場需求變化越來越快，競爭越來越猛烈，技術(shù)市場需求變化越來越快，競爭越來越猛烈，技術(shù)不斷更新?lián)Q代，產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，產(chǎn)品尤其是產(chǎn)品背后的中尤其是產(chǎn)品背后的中心技術(shù)成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵。心技術(shù)成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵。 2、內(nèi)部緣由當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品線生長到原來以職能劃分的組織架構(gòu)難以負(fù)荷的程度時(shí)，這時(shí)就需求產(chǎn)品管理了。 產(chǎn)品管理的內(nèi)容 內(nèi)容：產(chǎn)品管理經(jīng)過全方位的資源統(tǒng)籌，最有效率和最有效果的滿足客戶需求。 產(chǎn)品管理包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容： 對(duì)產(chǎn)品的管理 對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)與研發(fā)資源的管理 對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)與消費(fèi)人員的管理 對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與消費(fèi)過程的管理 對(duì)產(chǎn)品環(huán)境的管理 1 2 3 4 5 產(chǎn)品管理的內(nèi)容 1、僅僅對(duì)于這些內(nèi)容進(jìn)展管理，絕對(duì)無法完成產(chǎn)品 管理所要到達(dá)的使得公司效益顯著提高的要求。 2、產(chǎn)品管理的中心內(nèi)容，就是要管理這種使產(chǎn)品研發(fā)、 消費(fèi)與銷售行為得以實(shí)現(xiàn)并為企業(yè)獲得效益的才干。 這種才干是一個(gè)企業(yè)獲得產(chǎn)品競