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文檔簡(jiǎn)介

1、xx項(xiàng)目實(shí)施方案書(文件編號(hào))xxxxxxxxx公x 司20xx年 xx月 xx日目錄第一章 項(xiàng)目基本情形x其次章 項(xiàng)目治理總就x第三章 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)x第四章 項(xiàng)目進(jìn)度支配x第五章 項(xiàng)目資金使用方案x第六章 過程掌握x第七章 檔案治理x第八章 生產(chǎn)預(yù)備x第九章 竣工驗(yàn)收x第十章 內(nèi)部督查x第十一章本項(xiàng)工程存在重點(diǎn)、難點(diǎn)工作及計(jì)策x項(xiàng)目實(shí)施方案審批看法表x附件x第一章項(xiàng)目基本情形一、建設(shè)依據(jù)政府、五礦股份、股東大會(huì)或董事會(huì)批復(fù)文件;二、概況建設(shè)方案、總圖布置、工藝總流程、工程主要內(nèi)容、建設(shè)地點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件、主要工程量、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、總投資和資金籌措;三、前期預(yù)備工作情形目前已經(jīng)完成的工作、施工

2、前應(yīng)完成的主要工作;其次章項(xiàng)目治理總就一、建設(shè)指導(dǎo)思想結(jié)合工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)制定;二、治理策略建設(shè)治理模式和各參建方挑選方法;三、建設(shè)目標(biāo)進(jìn)度、質(zhì)量、投資掌握、hse 治理和其它治理目標(biāo);第三章項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)一、項(xiàng)目實(shí)施主體(建設(shè)單位)項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖 表二、設(shè)計(jì)單位組織結(jié)構(gòu)圖(表)三、施工單位組織結(jié)構(gòu)圖(表)四、監(jiān)理(或其他詢問單位)組織結(jié)構(gòu)圖(表)五、其他相關(guān)各方組織結(jié)構(gòu)圖(表)設(shè)備供應(yīng)商等六、各方責(zé)任表任務(wù)執(zhí)行方任務(wù)細(xì)分及責(zé)任方項(xiàng)目z- 任務(wù)責(zé)任方; x-任務(wù)幫助方實(shí)施主體項(xiàng)目實(shí)施主體 -;承包方 -;設(shè)計(jì)方 -;詢問方-;承 設(shè) 咨 其包 計(jì) 詢 他方 方 方 相關(guān)方任務(wù)編號(hào)任務(wù)名稱id

3、 12345678第四章項(xiàng)目進(jìn)度支配一、總體進(jìn)度方案建設(shè)進(jìn)度支配的規(guī)律分析,關(guān)鍵路線和關(guān)鍵掌握點(diǎn),里程碑方案,總體進(jìn)度支配;二、分階段部署方案設(shè)計(jì)方案、選購(gòu)方案、施工方案和資金使用方案;三、進(jìn)度方案表編任務(wù)描述開頭時(shí)間終止時(shí)間成本費(fèi)用備注橫道圖號(hào)名稱任務(wù)描述開工完工日期日期第五章項(xiàng)目資金使用方案一、批復(fù)的項(xiàng)目總投資項(xiàng)目總投資構(gòu)成情形表項(xiàng)目名稱:投資構(gòu)成可研估算批復(fù)概算施工圖預(yù)算建筑工程費(fèi)建安裝工程費(fèi)設(shè)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)投工程建設(shè)其他費(fèi)用資預(yù)備費(fèi)固定資產(chǎn)投資方向調(diào)劑稅建設(shè)期利息鋪底流淌資金 建設(shè)項(xiàng)目總投資負(fù)責(zé)人:審核人:填報(bào)人:二、項(xiàng)目投資月度支出方案及方案工作預(yù)算成本(bcw)s 曲線第六章過程掌握一

4、、進(jìn)度治理和掌握進(jìn)度方案編制、進(jìn)度方案掌握方法、各階段進(jìn)度掌握措施;二、質(zhì)量保證和掌握質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、設(shè)計(jì)質(zhì)量掌握、選購(gòu)質(zhì)量掌握、施工質(zhì)量掌握;三、造價(jià)治理和掌握造價(jià)掌握的組織治理、工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)掌握、工程選購(gòu)階段造價(jià)掌握、工程實(shí)施階段造價(jià)掌握、財(cái)務(wù)費(fèi)用掌握、變更治理和掌握、竣工驗(yàn)收階段保修費(fèi)用的處理;四、hse 治理和掌握hse 治理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、設(shè)計(jì)階段hse 治理和掌握、選購(gòu)階段 hse 治理和掌握、施工階段hse 治理和掌握;五、合同治理和掌握合同治理原就、目標(biāo)、措施;六、風(fēng)險(xiǎn)治理和掌握風(fēng)險(xiǎn)治理原就、風(fēng)險(xiǎn)源分析及掌握、保險(xiǎn)支配;第七章檔案治理檔案治理機(jī)構(gòu)的組成、職責(zé),檔案的

5、搜集、歸檔,檔案的分類、立卷以及保管和使用;對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位工程檔案搜集、整理、歸檔、移交的掌握措施;第八章生產(chǎn)預(yù)備組織和人員預(yù)備、技術(shù)預(yù)備、物質(zhì)資金預(yù)備、營(yíng)銷預(yù)備、外部條件預(yù)備;第九章竣工驗(yàn)收驗(yàn)收機(jī)構(gòu)的組成、驗(yàn)收方案制定、驗(yàn)收資料預(yù)備、驗(yàn)收工作組織、實(shí)施、驗(yàn)收備案;第十章內(nèi)部督查一、內(nèi)部督查項(xiàng)目實(shí)施主體對(duì)各建設(shè)階段的內(nèi)部監(jiān)督范疇、方式、頻度和日期支配;二、項(xiàng)目實(shí)施主體對(duì)各單項(xiàng)治理進(jìn)行合規(guī)性檢查的方式、責(zé)任人和跟蹤治理方案;第十一章本項(xiàng)工程存在重點(diǎn)、難點(diǎn)工作及計(jì)策工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的限制條件,方案編制過程中存在的問題,實(shí)現(xiàn)本方案存在的重大問題及解決計(jì)策;項(xiàng)目實(shí)施方案審批看法表項(xiàng)目實(shí)施主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案看法簽字:年月日

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