2021維修工年終工作總結(jié)5篇_1

1、2021維修工年終工作總結(jié)5篇2021修理工年終工作總結(jié)范文1 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間，又跨過一個(gè)年度之坎?；叵脒^去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 一、精誠團(tuán)結(jié)，克難攻堅(jiān)，市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成。 1、隨著市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱難努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺(tái);新建與改造10kv線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設(shè)凹凸壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層

2、、噴 水降溫)建設(shè)，保證供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。 2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶申請(qǐng)安裝空調(diào)劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè)，安裝了167臺(tái)空調(diào)進(jìn)戶線。 3、保證全市場(chǎng)路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達(dá)到預(yù)想效果。 4、協(xié)助施工單位對(duì)浙南鞋料市場(chǎng)線路改造;對(duì)國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路，電器設(shè)備故障及時(shí)處理。 二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位，天天晨會(huì)王科長(zhǎng)重復(fù)叮囑。 特別對(duì)各種生產(chǎn)工具王科長(zhǎng)和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)

3、、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。 2、在69月中，為保證高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，保證各回路運(yùn)行可靠。 三、認(rèn)真開展檢查工作。 1、天天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)狀況及時(shí)處理。在市場(chǎng)日常修理派出870余次。 2、配合綜合管理科每月白天和晚上對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。 3、配合管理一科、二科對(duì)店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶，有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。 4、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)按時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣

4、播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常狀況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 5、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè)，對(duì)老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修，杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對(duì)消防管道的壓力測(cè)試。 6、在每次臺(tái)風(fēng)來臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備，戶外廣告牌、電動(dòng)卷門、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。 四、全力配合設(shè)備修試，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。 1、為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器，6月9號(hào)正式投入使用，在使用的過程中對(duì)存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到性能。 2、結(jié)合市場(chǎng)

5、用電低谷期機(jī)會(huì)，克服困難分路拉電，11月中旬對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了替換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。 其中對(duì)3臺(tái)主變改換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導(dǎo)電管，絕緣瓷瓶等對(duì)東西配電房低壓柜改換隔離開關(guān)(600a)8組，主柜dw10斷路器(2000a)1組，軸流風(fēng)機(jī)5臺(tái)，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時(shí)，對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。 五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。 1、今年7月份在科室的指導(dǎo)

6、下，水電組對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的水、電表進(jìn)行徹底查看，改換壞表、死表198戶，要求對(duì)市場(chǎng)用電(水)大戶每月抄度一次，并對(duì)每戶的電表的容量、表號(hào)、每次的抄度錄入檔案。 2、每月對(duì)市場(chǎng)的13處總水表，東西配電房、廂變有功無功電表抄度，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。 3、做好供電設(shè)備修理、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次修理的項(xiàng)目，改換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行狀況記錄存案。 4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫存放表，對(duì)常用的備品、備件應(yīng)確保一定的庫存，對(duì)出庫的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。 六、存在的不夠 1、需強(qiáng)化安全意識(shí)(特別是自身安全)。 2、強(qiáng)化本職工作的責(zé)任心。 3、強(qiáng)化對(duì)專業(yè)

7、知識(shí)的學(xué)習(xí)。新來的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠熟練，對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉，特別是支線路的分布狀況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不夠。 4、強(qiáng)化常用工具及材料的管理。 以上是電工組全年的工作總結(jié)，馬上迎來新的一年里，望大家對(duì)我們電工組提一些寶貴的建議，讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已，為市場(chǎng)發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。 2021修理工年終工作總結(jié)范文2 20_年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下，我們始終落實(shí)業(yè)主至上的精神，依據(jù)我公司的實(shí)際狀況，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的

8、軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，收到廣大職工的好評(píng)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下： 1、上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理。 上下水管道是小區(qū)的命脈，它直接關(guān)系業(yè)主的正常生活，為了搞好此項(xiàng)工作，我們對(duì)管線進(jìn)行了通水、打壓、單體樓逐個(gè)通水試驗(yàn)，閉水試驗(yàn)，通球試驗(yàn)等。并制定了具體的管理計(jì)劃，責(zé)任到人定期檢查，以確保上下水管暢通，滿足業(yè)主的需求。 2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理。 為了確保小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完善的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記，小型維護(hù)有記錄，開通修理熱線 ，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，修理及時(shí)，正常進(jìn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到95%以

9、上。 3、安全防范工作：安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。 為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們對(duì)社區(qū)的消防管線進(jìn)行嚴(yán)格的打壓檢驗(yàn)。對(duì)強(qiáng)電線路、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。 4、強(qiáng)化管理服務(wù)工作：提升服務(wù)質(zhì)量，搞好修理服務(wù)工作。 修理服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓修理工作的及時(shí)率和完成率，定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，及時(shí)處理，確保業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下，工程方處理各個(gè)樓宇屋面防水面積達(dá)2000。全年完成小型修理67次，應(yīng)急修理12次，改換下水管道100多米。 5、努力提升管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。 首先對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn)，

10、提升員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。員工的綜合素養(yǎng)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。依據(jù)這種狀況，并結(jié)合本部門員工的實(shí)際狀況，制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使員工在思想上得到充實(shí)，業(yè)務(wù)技能上得到提升，今年組織人員培訓(xùn)共計(jì)8次。 6、存在的問題： 雖然，我們?cè)谝荒甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但還存在很多不夠，有很多需要完善與強(qiáng)化的地方。 具體表現(xiàn)在： 一是員工整體素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提升。 二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不夠。 三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需強(qiáng)化。 針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問題，我們要強(qiáng)化員工的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成教育，努力提升員工的業(yè)務(wù)

11、技能，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于業(yè)主的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提升自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理服務(wù)工作，為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 2021修理工年終工作總結(jié)范文3 物業(yè)公司修理個(gè)人總結(jié)時(shí)光飛逝而過，回憶一年的工作，緊張而又忙碌，一年來在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，本人遵紀(jì)遵守法律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，業(yè)業(yè)兢兢的態(tài)度對(duì)待本職修理工作，在修理部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，主要有以下幾方面： 一、做好修理部的管理工作、做好上級(jí)安排的任務(wù)和各部門的來電報(bào)修工作。 本人以身作則，要求組員遵紀(jì)遵守法律，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，

12、強(qiáng)化組員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)安排的工作，合理安排，調(diào)動(dòng)組員，迅速處理。對(duì)各部門的來電報(bào)修，認(rèn)真聽講，記錄來電的單位，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動(dòng)組員迅速處理，對(duì)較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。 二、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保證設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。 修理部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和修理工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以保證小區(qū)、市場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行，在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)修理工作時(shí)的安全操作

13、和自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生。 三、真抓實(shí)干抓好安全管理。 1、操作安全： 由于部門工作的特別性，修理組員工常常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用電等作業(yè)。為了保證操的人身安全，上班前會(huì)對(duì)組員時(shí)常進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、修理危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，保證有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年修理人員無安全事故發(fā)生。對(duì)修理組員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn)，提升了全體員工安全的意識(shí)。 2、設(shè)備設(shè)施安全： 定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對(duì)大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;每月對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)

14、行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立即處理。 最后，自己作為電工主管，分管強(qiáng)電，弱電，小區(qū)、市場(chǎng)專業(yè)修理保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提升管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合各部門的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。 2021修理工年終工作總結(jié)范文4 20_年上半年已經(jīng)過去，懷著對(duì)青春的夢(mèng)想，我捧著一顆火熱的心踏上了班長(zhǎng)的舞臺(tái)。上半年已經(jīng)過去，在這半年里我深入體會(huì)到了做班長(zhǎng)的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上，傾注于每一位同事身上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)上半年略微寫一下，為下半年的

15、工作確立新的目標(biāo)。 一、思想熟悉 在上半年，作為一名班長(zhǎng)，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如工廠的主管講課。半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。 二、修理工作 在修理工作方面，上半年任務(wù)都非常重，但不管怎樣，為了把自己的修理水平提升，我保持常?？匆恍┫嚓P(guān)的書籍，還常常網(wǎng)上找一些機(jī)械修理

16、資料，還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平常還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也常常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。 三、班長(zhǎng)工作 我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工，這個(gè)特別的職業(yè)決定了我們必需還有很多的工作要做，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，業(yè)業(yè)兢兢，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常修理工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作，我將始終如一，踏踏實(shí)實(shí)，我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力。

17、 四、考勤方面 我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中，以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際狀況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年，我將更加勤懇，為自己作的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。 綜合以上幾點(diǎn)，其中還有不夠之處，所謂“人無完人，我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。 2021修理工年終工作總結(jié)范文5 20_年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回憶馬上過去的一年，設(shè)備部全面落實(shí)公司20_年ts16949的推廣，提升管理、提升

18、知識(shí)、提升專業(yè)能力的方針，以制造部“提升生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作布暑中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部20_年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中碰到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提升，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20_年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)

19、金線使用量降低了3%，每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提升設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下: 一、節(jié)約成本 1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備，避免直接改換新的部品。 2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。 二、降低不良 1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。 2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。 3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。 三、提升生產(chǎn) 1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次確保設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，確保機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。 四、員工流動(dòng) 本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人，保養(yǎng)修理人員3人，新提升人員2人，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20_的設(shè)定目標(biāo)。 五、隊(duì)伍建設(shè) 1、我們通過工作中碰到的實(shí)際狀況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作