![安全責(zé)任目標(biāo)分解表9頁_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/22/25d310eb-29b2-476a-b61d-473050b97375/25d310eb-29b2-476a-b61d-473050b973751.gif)
![安全責(zé)任目標(biāo)分解表9頁_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/22/25d310eb-29b2-476a-b61d-473050b97375/25d310eb-29b2-476a-b61d-473050b973752.gif)
![安全責(zé)任目標(biāo)分解表9頁_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/22/25d310eb-29b2-476a-b61d-473050b97375/25d310eb-29b2-476a-b61d-473050b973753.gif)
![安全責(zé)任目標(biāo)分解表9頁_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/22/25d310eb-29b2-476a-b61d-473050b97375/25d310eb-29b2-476a-b61d-473050b973754.gif)
![安全責(zé)任目標(biāo)分解表9頁_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/22/25d310eb-29b2-476a-b61d-473050b97375/25d310eb-29b2-476a-b61d-473050b973755.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、項目安全責(zé)任目標(biāo)分解表 序號項 目內(nèi) 容1項目安全管理目標(biāo) 1.杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故,遏制因工重傷事故; 2.杜絕主要責(zé)任一般及以上道路交通事故; 3.杜絕一般及以上機械設(shè)備責(zé)任事故; 4.杜絕一般及以上特種設(shè)備責(zé)任事故;5.杜絕一般及以上火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故;6.確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故; 2項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、安全目標(biāo)管理,定期考核評定,確保對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施和用品的配備和費用投入,切實執(zhí)行集團(tuán)安全環(huán)保體系管理和總公司安全管理手冊要求3項目書記1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī),執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和要求。2、建立黨政工團(tuán)齊抓共管安全工作的體制,開展全員安
2、全教育,提高員工安全意識。3、教育黨員模范執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,做安全施工生產(chǎn)的帶頭人。4、積極開展黨員身邊無事故活動,開展安全監(jiān)督和考核評比活動。5、深入生產(chǎn)一線,掌握員工的思想動態(tài),做好思想工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,排除員工的后顧之憂。6、參與事故調(diào)查處理,并做好穩(wěn)定員工情緒和及時恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作。7、做好安全生產(chǎn)宣傳工作,及時總結(jié)、宣傳和表彰安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡和好人好事。4副經(jīng)理1.組織項目施工生產(chǎn)同時具體分管安全生產(chǎn)工作,對項目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實情況。3.組織實施施組、安全專項方案和
3、技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。 4.組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。 5.組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。 6.負(fù)責(zé)項目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。 7.組織項目各部門、各單位積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。8.協(xié)調(diào)管理各專業(yè)、各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)度和執(zhí)行工作。9.發(fā)生傷亡事故,按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。 5總工程師1.對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合項目實際情況,收集、配備配備有關(guān)全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 3.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,組織超過一定規(guī)模的危險性較大的
4、分部分項工程的項方案專家論證。 4.組織施工組織設(shè)計(施工方案)技術(shù)交底,檢查施工織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。 5.參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗收,履行驗收手續(xù)。 6.對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報,審批后方可組織實施,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)和交底。 7.參加安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)施。 8.組織危險源的識別、分析和評價,編制危險源清單。9.參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理,分析技術(shù)原因,制定預(yù)防糾正技術(shù)措施。 6安全總監(jiān)1、根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)要求,對本工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)
5、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、監(jiān)督檢查本項目安全生產(chǎn)保證體系建立和執(zhí)行情況,組織安全生產(chǎn)監(jiān)督管理策劃與實施。3、參與重大危險源辨識、分析和評價,組織制定和落實管理方案、控制措施及應(yīng)急預(yù)案。4、參加安全生產(chǎn)會議,監(jiān)督落實會議議定的安全管理工作。5、參加施工組織設(shè)計、安全專項方案中的安全技術(shù)措施審查,并監(jiān)督實施。6、根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度的要求,負(fù)責(zé)組織日常的安全生產(chǎn)督查工作,對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,執(zhí)行停工整頓或限期整改。7、參與或組織定期、不定期的安全生產(chǎn)大檢查,跟蹤整改落實情況。8、參與事故調(diào)查處理。7安質(zhì)部長1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全管理法律法規(guī)和安全管理制度、施工驗收規(guī)范、技術(shù)及安全操作規(guī)
6、程,制定和落實安全管理制度和措施。2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,抓好參建員工安全技能培訓(xùn)和“三級教育”工作。3、組織工程重大危險源辨識、分析和評價,組織制定和落實對應(yīng)管理方案、控制措施和應(yīng)急預(yù)案。4、檢查安全技術(shù)措施落實情況,督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時制止違章指揮和違章作業(yè)。5、組織安全檢查和考核評比活動,加強關(guān)鍵部位及特殊過程的安全控制,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。6、制定安全經(jīng)費使用管理辦法,督促現(xiàn)場使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個人勞動防護(hù)用品。7、組織開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)、考核評比和申報工作。8、參加安全事故調(diào)查、分析和處理,提出處置措施并落實整改。8工經(jīng)部長1、貫徹執(zhí)
7、行國家、行業(yè)和上級主管單位的各項法律法規(guī)和管理規(guī)定。2、制定合同管理辦法,確保合同中安全管理條款及措施完整,避免合同糾紛。3、按照相關(guān)規(guī)定及時完成安全措施費的驗工計價。4、指導(dǎo)和監(jiān)督勞務(wù)協(xié)作人員管理,嚴(yán)格按照合同要求落實安全知識教育。9工程部長1. 認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定,保證安全技術(shù)措施的制定與實施。2. 負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案,并對安全技術(shù)方案措施進(jìn)行嚴(yán)密交底,要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施;對審批后的方案,若有變更及時修改,并負(fù)責(zé)編制冬、雨季施工安全技術(shù)方案;3. 參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收,從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān);4及時督促、檢查施工組織設(shè)計
8、和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法;5. 負(fù)責(zé)制定項目使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,并督促工人在作業(yè)中執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程;6組織編制、審查專項安全施工方案,組織較大危險性工程、特殊工程專項施工方案的專家論證;7參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施;8帶領(lǐng)本部門切實執(zhí)行集團(tuán)安全環(huán)保體系管理和總公司安全管理手冊要求。10物資部長1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)和本項目安全管理的各項規(guī)定。2、組織物資設(shè)備的選購和租賃,并對其安全使用性能負(fù)責(zé)。3、督促檢查基層
9、安全防護(hù)用品的采購、發(fā)放和使用。4、負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場機械設(shè)備保養(yǎng)、操作和運行情況,避免機械傷害。11試驗室主任1、做好所有原材料的檢驗工作,杜絕不合格原材進(jìn)場施工。2、做好各種砼配合比,加強砼質(zhì)量監(jiān)控。3、對各種成品、半成品材料加強檢驗,特別要對鋼筋籠等加工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。4、參與安全驗收。12財務(wù)部長1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和本企業(yè)安全管理法律法規(guī)及其他各項管理規(guī)定。2、協(xié)助編制安全經(jīng)費使用管理辦法。3、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查安全經(jīng)費使用情況,確保??顚S?。4、按規(guī)定或計劃提取安全技術(shù)措施所需費用,建立安全技術(shù)措施費用統(tǒng)計臺賬,保障安全生產(chǎn)費用投入。13辦公室主任1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和本企業(yè)安全管理法
10、律法規(guī)及其他各項管理規(guī)定。2、協(xié)助安質(zhì)部做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。3、抓好安全生產(chǎn)宣傳工作,參與安全質(zhì)量考核評比。4、負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)工作會及其他有關(guān)會議,參與安全生產(chǎn)大檢查,做好重大事故調(diào)查處理的后勤工作。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,了解安全生產(chǎn)情況,分析安全生產(chǎn)問題,提出意見和建議。6、組織員工職業(yè)健康體檢,并建立體檢檔案。14安全人員1.認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,檢查督促執(zhí)行。 2.參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程,督促落實并檢查執(zhí)行情況。 3.每天進(jìn)行安全巡查,及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員,并填
11、寫安全日志,對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改,對重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。 4.對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。 5.對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改,對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。 6.組織項目日常安全教育,督促班組開展班前安全活動7.參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。 8.建立項目安全管理資料檔案,如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。 15技術(shù)人員1. 遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。 2. 根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,提出技術(shù)實施方案和改進(jìn)方案中的技
12、術(shù)措施要求。 3. 在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時,發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的,有權(quán)提出更改完善意見,使之完善糾正。 4. 按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術(shù)措施,使之完善和充實。 5. 在施工過程中,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)隱患,有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。 6. 對施工設(shè)施和各類安全保護(hù),防護(hù)物品,進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。16質(zhì)量人員1. 遵守國家法令,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 2. 在質(zhì)量監(jiān)控的同時,顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況,發(fā)現(xiàn)不佳之處,及時通知安
13、全員,落實整改。 3. 懸空結(jié)構(gòu)的支撐,應(yīng)考慮安全系數(shù),不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳,引起坍塌,造成安全事故發(fā)生。 4. 在施工中,結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗收,避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌,帶來安全事故的發(fā)生。 5. 在質(zhì)量監(jiān)控過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即通知安全員或項目經(jīng)理,同時有權(quán)責(zé)令暫停施工,待處理好安全隱患后,再行施工。17材料人員負(fù)責(zé)采購標(biāo)準(zhǔn)安全用品,參與作業(yè)班組文明施工考核評定。18資料員1. 遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資料的編制要求。2. 按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料,使之真實完整。3. 深入施工現(xiàn)場,配合安全員檢查安全生產(chǎn)
14、,做好記錄,使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。4. 如實做好資料,不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄,導(dǎo)致安全資料空虛不切實際。5. 堅持原則,杜絕作假,并可以報告上級處理。19外協(xié)施工負(fù)責(zé)人1.是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)。規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè),對本隊人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。3.嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),做到證件齊全,特種作業(yè)持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)、教育工作,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。4.必須保持本隊人員的相
15、對穩(wěn)定,人員變更須事先向用工單位有關(guān)部門申報、批準(zhǔn),新進(jìn)場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。 5.組織本隊人員開展各項安全生產(chǎn)活動,根據(jù)上級的交底向本隊伍各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面交底,針對當(dāng)天施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前講話,施工中發(fā)現(xiàn)安全問題,及時解決。6.定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時整改,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁冒險蠻干。7.發(fā)生因工傷或重大未遂事故,組織保護(hù)好事故現(xiàn)場,做好傷者搶救工作和防范措施,并立即上報。不準(zhǔn)隱瞞、延遲不報。20作業(yè)班組長1.班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,認(rèn)
16、真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,合理安排班組人員的工作,對本班人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。 2.每日組織班組人員開展班前安全講話活動并進(jìn)行記錄,施工中隨時監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備,不斷提高安全自保能力。3.經(jīng)常開展各項安全生產(chǎn)活動和學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程;認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),不違章指揮,冒險蠻干。4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識和安全行為,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 5.發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好事故現(xiàn)場,并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 21測量員1.嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),確保項目測量目標(biāo)和階段目標(biāo)的實現(xiàn)。2.組織相關(guān)人員定期對現(xiàn)場的標(biāo)高線進(jìn)行檢查3.組織編寫測量施工控制預(yù)防措施。4.現(xiàn)場垂直測量、沉降測量并記錄整理觀測結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖標(biāo))5.及時整理完極限復(fù)核、測量記錄等測量資料。22預(yù)算員1.負(fù)責(zé)范圍內(nèi)審核項目分包方、分供方企業(yè)資質(zhì)和合法文件,組織簽訂安全管理協(xié)議書,對相關(guān)方通過和約、文函等形式施加職業(yè)安全健康影響。2.在經(jīng)濟(jì)合同中協(xié)助商務(wù)經(jīng)理明確總、分包安全技術(shù)措施費用,明確安全責(zé)任目標(biāo)。3.負(fù)責(zé)范圍內(nèi)安全違章和違約處罰的核算和結(jié)算。23施工人員1.對本崗位和自身的安全負(fù)責(zé),做到遵章守紀(jì),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工項目合同糾紛處理制度
- 施工日志填寫樣本建筑物消防設(shè)施工程
- 教師招聘語文面試唐詩三首教學(xué)設(shè)計
- 兩位好友合作經(jīng)營店鋪合同模板
- 個人與個人借款合同范本
- 中外合資企業(yè)采購合同中英文對照
- 中外合資經(jīng)營企業(yè)合同(適用于零售連鎖業(yè)務(wù))
- 個人二手房交易合同擔(dān)保協(xié)議書
- 專利交易合同協(xié)議
- 個人向企業(yè)借款合同樣板
- 老人心理特征和溝通技巧
- 幼兒阿拉伯?dāng)?shù)字描紅(0-100)打印版
- 標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán) 研發(fā)設(shè)計 工程管理 品質(zhì)地庫標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)成果V1.0
- TMS開發(fā)業(yè)務(wù)需求文檔
- 2023年1月浙江高考英語聽力試題及答案(含MP3+錄音原文)
- HI-IPDV10芯片產(chǎn)品開發(fā)流程V10宣課件
- 房產(chǎn)抵押注銷申請表
- 【課件】第三課 蒙娜麗莎 課件高中美術(shù)湘美版美術(shù)鑒賞
- 象數(shù)療法好療效
- A320系列飛行訓(xùn)練課程:電子飛行儀表系統(tǒng)概況
- 2020新版?zhèn)€人征信報告模板
評論
0/150
提交評論