2021財務(wù)員工個人在職感想總結(jié)

1、2021財務(wù)員工個人在職感想總結(jié)財務(wù)員工個人在職感想總結(jié)1 時光荏苒，_年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。 作為_集團子公司的_公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工

2、作能力相比_年又邁進了一步。回憶馬上過去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作布暑。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不夠，現(xiàn)將_年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。 今年的工作可以分以下三個方面： 一、費用成本方面的管理 (1)規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 (2)在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，強化了運

3、輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參照依據(jù)。 二、會計基礎(chǔ)工作 (1)認真執(zhí)行會計法，進一步對財務(wù)人員強化財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。 (2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。 (3)按規(guī)按時間編制本公司及集團

4、公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。 三、財務(wù)核算與管理工作 (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的看法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了優(yōu)良的合作關(guān)系。 (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)背離稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，堅持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。 (3)在緊張的工作之余，強化團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全

5、面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提升團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓革新、務(wù)實高效的部門新形象。 (4)作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才干確保在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動承當工作。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。_年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“保證營運資金流轉(zhuǎn)順暢、“保證投資效益、“優(yōu)化財務(wù)管理手段等，這樣，就足以

6、對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細。 財務(wù)員工個人在職感想總結(jié)2 通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門使命、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門等。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現(xiàn)將試用期工作狀況

7、總結(jié)如下： 一、初入職 熟悉了解公司基本狀況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程，具體包括：公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實力雄厚的集團公司和健全的財務(wù)管理體系，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人能力的機遇。 二、車間實習 使我對生產(chǎn)工藝流程有了進一步的了解：采購生皮生皮分選投產(chǎn)毛皮鞣制毛皮染整后整理庫存管理皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復的加工，讓我深知成本核算的復雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實習過程中盡可能的熟悉車間同事，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。 三、部門工作 迅速掌握

8、軟件的操作;依據(jù)自己的使命分工認真的完成每一項工作，依據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證，核對應(yīng)收應(yīng)付明細賬確保掛賬無誤及銀行款項無誤，各部門報銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等，及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題;催促各崗完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額繳納稅款。 四、拓展活動 來公司沒多久就和財務(wù)中心同事一起參加了_拓展旅游，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺，使各個部門間的互相溝通更加順暢。平常依據(jù)每個人的需求還定期組織大家培訓學習業(yè)務(wù)知識;每周部門會議，總結(jié)自己上周工作狀況計劃下周需要完成的工作，會中就自己本職工作中

9、出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分熟悉公司的企業(yè)文化和團隊建設(shè)。 五、工作計劃 目前工作過程中存在問題：忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，忽略對工作的條理性規(guī)劃，另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏，導致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務(wù)工作計劃，將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實處細處，具體的工作計劃和思路包括： 1、強化自身業(yè)務(wù)學習包括出口貿(mào)易方式的流程、會計核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，持續(xù)到車間實習盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程。 2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)看法，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。 3、注重財務(wù)分析，每月分析各項

10、財務(wù)指標并結(jié)合業(yè)務(wù)實質(zhì)指出變化的原因及過程，催促各崗核對清理所負責的賬務(wù)。 4、強化培訓，基于對員工狀況的了解和部門效率的改善，平常依據(jù)員工需求制定培訓計劃，使部門團隊綜合素養(yǎng)不斷提升。 新的工作環(huán)境意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，作為一名財務(wù)人員，我熟悉到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者，我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性，為公司的高效發(fā)展貢獻自己的全部力量。 財務(wù)員工個人在職感想總結(jié)3 財務(wù)部在董事長、總經(jīng)理的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，以提升企業(yè)效益為核心，以加強企業(yè)綜合競爭力為目標，以維系組織架構(gòu)、規(guī)范作業(yè)為重點，全面落實強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度規(guī)范

11、化，經(jīng)營管理合理化，企業(yè)效益化，有力地推動了財務(wù)部管理水平的進一步提升，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將_年度公司財務(wù)部工作總結(jié)如下： 一、財務(wù)核算和財務(wù)管理本職工作 1、組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提升工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在11月份引入金碟專業(yè)財務(wù)軟件，進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的加班加點數(shù)據(jù)初始化和2個月的手機結(jié)合，會計員江曉玲基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)主管劉小容大大地節(jié)約了時間，減少了工作量;還很好地提升了

12、數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。 2、財務(wù)部全體人員通過多次的學習交流，大大地增進了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了之前支付貨款即作成本核算，以便條代賬，以單代賬，收支無審核，現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作，有效地堵塞了存在性的危險。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能同步做出報表向上級主管上報的能力。 3、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作，連下腳料都有效地評估，使公司資產(chǎn)得到提升，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本。 4、在12月份成立“清欠小組，通過密切 溝通、上門商討、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作，針對特別野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問題及

13、存在其他手尾的客戶進行全方位的清查解決，保證貨款的回收，提升公司形象及聲譽。 5、財務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部天天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節(jié)前，在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中，現(xiàn)金流量龐大而繁瑣，財務(wù)部劉小容和江曉玲兩位同事本著“認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，各項資金收付安全、準確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡

14、自己的努力。 6、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。恒中門業(yè)從無到有，從當時的三五人到今天的二百多員工，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的使命。 7、財務(wù)部除了認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并堅持優(yōu)良的聯(lián)系。與銀行建立了合格的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了優(yōu)良的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、稅務(wù)、經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報。 二、財

15、務(wù)部存在的問題及解決方法 1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行到底。 2、財務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學習目標，通過學習、培訓、交流來逐步提升自我。 3、未能有效、準確地核算控制公司所生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)品成本;通過強化人手進駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計，熟悉車間生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)，嚴格審核倉儲部上報報表及計算依據(jù)，制定嚴密的物料控制方案。 4、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參加管理，參加公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會計的角度做起，充分與高管溝通好，為董事會做好參謀。 5、在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)各別

16、業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來、多頭客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思索的好習慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時保證每筆業(yè)務(wù)準確無誤。 財務(wù)員工個人在職感想總結(jié)4 一年來，在領(lǐng)導及同事們的幫忙指導下，透過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作潛力上都得到進一步提升，并取得了必需的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習狀況總結(jié)如下： 一、強化理論與業(yè)務(wù)學習 強化財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，提升財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為拓寬知識面，不斷提升會計人員的業(yè)務(wù)潛力，財務(wù)部全體同志參加了會計電算化培訓和

17、財務(wù)人員持續(xù)教育。 二、遵紀遵守法律，清廉自律 一年來，我保持以自律為本，以清廉奉公為起點，正確處理“自律與“他律的關(guān)系，在實際工作中嚴格遵遵守法律紀，隨時以反面教材警示自己，不斷強化清廉自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵，樹立了財務(wù)工的優(yōu)良形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。 作為一名合格的財務(wù)工，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到革新。 三、明年工作打算 加強財務(wù)預算執(zhí)行狀況的控制分析，進一步強化

18、會計核算工作，為領(lǐng)導決策帶給有用的決策信息。進一步強化財務(wù)日常監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律，確保財務(wù)工作的真實、完整，維護全局整體利益。進一步強化部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，推行機關(guān)、基層工商所財務(wù)管理明朗化。嚴格按部門使命做好本質(zhì)工作，圍繞全局工作重心，努力工作，給領(lǐng)導當好參謀。進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，進一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細登記。認真完成好上級部門和領(lǐng)導交辦的其他各項工作。 今年是緊張而繁忙的一年，所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導的指導和同志們幫忙的結(jié)果，在過去取得的成績的同時，我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中，我將進一步發(fā)揮自己的主動性，注

19、重自身思想修養(yǎng)的提升，努力提升自己的業(yè)務(wù)工作潛力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)，作出應(yīng)有的貢獻。 財務(wù)員工個人在職感想總結(jié)5 光陰如箭、歲月如梭，時間的腳步已踏進_年?；貞涍^去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費工作，在年終考核中，續(xù)費率達到_%，位于全公司第三，被評為先進部室。 在這一年中，雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加，但人員減少的狀況，但我們憑著責任心和敬業(yè)精神，克服困難，加班加點，及時準確的完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展保駕護航。 一、合理

20、控制成本，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能 為了強化會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，我們把財務(wù)制度與實際工作聯(lián)系在一起，找問題、找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要保持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。 二、充分調(diào)動員工積極性，合理利用資源 財務(wù)部天天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提升員工的榮譽意識，我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標，年終按成績發(fā)放獎金。考核制度的執(zhí)行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理利用了人力資源。 三、稅務(wù)工作 通過積極學習地稅局下