設(shè)計(jì)公司薪資管理制度

1、=設(shè)計(jì)薪酬管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司設(shè)計(jì)人員薪酬福利管理，建立科學(xué)、合理、有激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，遵循按勞分配、效率優(yōu)先，兼顧公平的基本原則，體現(xiàn)員工薪酬福利與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效、項(xiàng)目回款、個(gè)人貢獻(xiàn)度相關(guān)聯(lián)的總原則，力求實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司設(shè)計(jì)部門(mén)，行政人事部負(fù)責(zé)公司整體薪酬福利制度管理，設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)員工薪酬福利管理措施的貫徹執(zhí)行。第三條公司實(shí)行設(shè)計(jì)崗位等級(jí)工資制，根據(jù)崗位、設(shè)計(jì)級(jí)別不同設(shè)置基本工資、職位津貼，根據(jù)技術(shù)職稱(chēng)不同設(shè)置職稱(chēng)補(bǔ)貼。第四條公司實(shí)行績(jī)效考核制度，根據(jù)公司業(yè)績(jī)與個(gè)人績(jī)效發(fā)放獎(jiǎng)金。第五條公司依據(jù)法律相關(guān)規(guī)定與公司實(shí)際情況

2、實(shí)行員工福利制度。第六條公司對(duì)員工實(shí)行統(tǒng)一的薪酬結(jié)構(gòu)，員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資及福利三大部分構(gòu)成，其中（ 1）基本工資包括：由基本工資、職位津貼組成。（ 2）績(jī)效工資包括：績(jī)效獎(jiǎng)、提成獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。（ 3）福利包括：工齡工資、一般福利、五險(xiǎn)以及公司為員工代交的個(gè)人收入所得稅。第二章基本工資管理第七條基本工資：公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制度，根據(jù)崗位設(shè)計(jì)級(jí)別不同設(shè)置六級(jí)基本工資檔位。崗位級(jí)別適用范圍基本工資（單位：元）1=一級(jí)設(shè)計(jì)總監(jiān)10000+二級(jí)專(zhuān)家設(shè)計(jì)師10000+三級(jí)高級(jí)設(shè)計(jì)師6000-10000四級(jí)中級(jí)設(shè)計(jì)師4000-6000五級(jí)初級(jí)設(shè)計(jì)師3000-4000六級(jí)設(shè)計(jì)師助理15

3、00-3000第八條設(shè)計(jì)崗位等級(jí)月工資表：根據(jù)設(shè)計(jì)員工個(gè)人的崗位級(jí)別、工作年限、學(xué)歷背景、設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能、資格職稱(chēng)等實(shí)際情況綜合認(rèn)定適用的具體級(jí)等。第九條職位津貼：根據(jù)設(shè)計(jì)員工崗位級(jí)別給予相應(yīng)的職位津貼。崗位級(jí)別適用范圍職位津貼（單位：元）一級(jí)設(shè)計(jì)總監(jiān)300二級(jí)專(zhuān)家設(shè)計(jì)師300三級(jí)高級(jí)設(shè)計(jì)師200四級(jí)中級(jí)設(shè)計(jì)師200五級(jí)初級(jí)設(shè)計(jì)師100六級(jí)設(shè)計(jì)師助理100第十條工資發(fā)放1.工資發(fā)放日：每月15 日計(jì)發(fā)上月員工工資，如遇周未或節(jié)假日順延發(fā)放。2.試用期工資：?jiǎn)T工試用最長(zhǎng)期限依據(jù)勞動(dòng)合同法確定，根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前轉(zhuǎn)正，試用期工資按轉(zhuǎn)正后應(yīng)計(jì)發(fā)工資的80% 發(fā)放，但不得低于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)2=部門(mén)公布的最低

4、工資標(biāo)準(zhǔn)。3.不計(jì)薪情況：試用期員工報(bào)到后，工作不滿(mǎn)一周的，不計(jì)其薪資。員工未辦理任何離職手續(xù)，或離職手續(xù)不全的，暫不結(jié)算薪資。4.每月計(jì)薪日： 21.75 天第三章績(jī)效工資管理第十一條公司遵循“共創(chuàng)、共建、共擔(dān)、共享、共贏”的理念基礎(chǔ)，根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和個(gè)人月度工作貢獻(xiàn)發(fā)放績(jī)效薪資。第十二條績(jī)效工資包括績(jī)效獎(jiǎng)、提成獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等幾種形式：（ 1）績(jī)效獎(jiǎng) =績(jī)效工資 *相應(yīng)績(jī)效系數(shù)（ 2）提成工資是項(xiàng)目部員工獲取合同后按合同金額提取的獎(jiǎng)金。（ 3）年終獎(jiǎng)金是年度內(nèi)所完成產(chǎn)值對(duì)應(yīng)工資總額的剩余部分的再分配，面向全體員工，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。年終獎(jiǎng)金下年初支付。

5、（ 4）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：是公司對(duì)做出突出貢獻(xiàn)員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)，特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由部門(mén)提出申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議定。第十三條績(jī)效工資：根據(jù)設(shè)計(jì)員工崗位級(jí)別給予相應(yīng)的績(jī)效工資。崗位級(jí)別適用范圍績(jī)效工資（單位：元）一級(jí)設(shè)計(jì)總監(jiān)1000二級(jí)專(zhuān)家設(shè)計(jì)師1000三級(jí)高級(jí)設(shè)計(jì)師1000四級(jí)中級(jí)設(shè)計(jì)師500五級(jí)初級(jí)設(shè)計(jì)師5003=六級(jí)設(shè)計(jì)師助理500第十四條個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)：根據(jù)月度考核結(jié)果確定相應(yīng)系數(shù)。90100分8089 分7079 分6069 分60 分以下績(jī)效考核結(jié)果ABCDE季度績(jī)效系數(shù)1.2111080.5第十五條績(jī)效工資于月度績(jī)效考評(píng)工作完成后由行政人事部統(tǒng)一提交財(cái)務(wù)人員。第十六條績(jī)效考評(píng)工作由員工自評(píng)、

6、直接主管初評(píng)、間接主管復(fù)評(píng)組成，績(jī)效考核結(jié)果 =初評(píng) *60%+ 復(fù)評(píng) *40% ，自評(píng)分?jǐn)?shù)僅供參考。第十七條提成獎(jiǎng)金：公司從設(shè)計(jì)項(xiàng)目中提取1015% 作為項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放，項(xiàng)目正常完成后參與人員按比例提取獎(jiǎng)金。第十八條年終獎(jiǎng)金 =年度績(jī)效考核系數(shù)*員工基本工資；個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)：據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果確定年度績(jī)效考核系數(shù)。90100分8089 分7079 分6069 分60 分以下績(jī)效考核結(jié)果ABCDE季度績(jī)效系數(shù)1.2111080.5第四章福利管理第十九條工齡工資：根據(jù)員工為公司服務(wù)年限長(zhǎng)短來(lái)確定，以簽訂勞動(dòng)合同起始日算起，每滿(mǎn)一年增發(fā)100 元/月，總額以 500 元/月為上限。4=第十九條

7、一般福利類(lèi)別：公司給予員工的福利主要包含節(jié)日禮金、生日福利、帶薪年假、教育培訓(xùn)等。第二十條五險(xiǎn)：養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育，公司員工均參加社會(huì)保險(xiǎn)，公司和個(gè)人均應(yīng)按社會(huì)勞動(dòng)保障部門(mén)規(guī)定的比例繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。第二十一條節(jié)日禮金（ 1）發(fā)放節(jié)日：春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、三八婦女節(jié)、兒童節(jié)。（ 2）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：春節(jié)：發(fā)放年貨；端午節(jié)：發(fā)放粽子；中秋節(jié)：發(fā)放月餅；三八節(jié)：發(fā)放禮物；兒童節(jié)：給員工孩子每人一份禮物第二十二條生日福利（ 1）適用范圍：當(dāng)月生日已轉(zhuǎn)正員工。（ 2）發(fā)放時(shí)間：生日當(dāng)月。（ 3）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：公司在每個(gè)月最后一周的周五下午例會(huì)后為當(dāng)月生日的員工舉行慶生會(huì)，提供一個(gè)蛋糕（根據(jù)員工數(shù)確

8、定大?。?，并由人事行政部為每位生日員工派送生日禮物。第二十三條教育培訓(xùn)為不斷提升員工的工作技能，促進(jìn)其自身發(fā)展，企業(yè)為員工定期或不定期地提供相關(guān)培訓(xùn)，其采取的方式主要有在職培訓(xùn)、短脫產(chǎn)培訓(xùn)和公費(fèi)進(jìn)修等。第二十四條員工聚會(huì)活動(dòng)為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增進(jìn)員工之間的友誼，公司將不定期舉行員工聚會(huì)活動(dòng)。說(shuō)明：由行政人事部每年初上報(bào)員工活動(dòng)方案，相關(guān)費(fèi)用由財(cái)務(wù)核算，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。5=第二十五條帶薪年假（ 1）須在公司工作滿(mǎn) 1 年的員工才享受帶薪年假。（ 2）員工入職后累計(jì)工作已滿(mǎn) 1 年的年休假為 2 天，此后逐年遞增一天，上限為7 天。第二十六條公司將依據(jù)其當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)情況，酌情考慮開(kāi)展健康體檢或

9、帶薪旅游等活動(dòng)的開(kāi)展，相關(guān)活動(dòng)的費(fèi)用承負(fù)比例視情況確定。第五章薪資調(diào)整第二十七條公司調(diào)整薪資分為統(tǒng)一調(diào)整和個(gè)人調(diào)整。第二十八條統(tǒng)一調(diào)整行政人事部根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)公布的最低工資額調(diào)整幅度、同行業(yè)薪酬水平結(jié)合公司實(shí)際情況于每年1 月份評(píng)估公司整體薪酬水平，若有必要進(jìn)行調(diào)整時(shí)向公司提報(bào)調(diào)整方案，待公司確定后進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。第二十九條個(gè)人調(diào)整個(gè)人調(diào)整是根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，以績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)予以崗位異動(dòng)、崗位級(jí)別晉升、崗位級(jí)等調(diào)整等方式調(diào)整個(gè)人薪資，具體適用標(biāo)準(zhǔn)參照本制度實(shí)施細(xì)則。第三十條代理職務(wù)因公司經(jīng)營(yíng)需要和個(gè)人工作表現(xiàn)，對(duì)個(gè)人職務(wù)予以正式晉升時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況確定一定期限的考察期，考察期為三個(gè)月至一年，該人員在考察期內(nèi)行使代理職務(wù)權(quán)限，其基本工資仍適用原級(jí)別薪資，但可酌情調(diào)高1 等，職位津貼適用代理職務(wù)的職位津貼?？疾炱跐M(mǎn)，公司決定予以正式晉升時(shí)，調(diào)整基本工資至該職位6=