201X年企業(yè)文化專(zhuān)員工作總結(jié)_第1頁(yè)
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1、201X年企業(yè)文化專(zhuān)員工作總結(jié)201X年企業(yè)文化專(zhuān)員工作總結(jié)201X年企業(yè)文化專(zhuān)員工作總結(jié)201X年是我正式上任以來(lái)的第一 年,一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困 難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴,出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任 務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng) 規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完 成了人事制度改革工作、職稱(chēng)評(píng)定工作、文秘工作等,基建檔案的整 理工作已近尾聲,等待驗(yàn)收?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng) 重大舉措,我根據(jù)中心部署,自20pc年1月開(kāi)始著手進(jìn)行

2、人事制度改 革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好 地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開(kāi)始著手草擬 各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方 案、獎(jiǎng)金分配方案等,并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制 度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制 定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必 要性和重要意義,如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權(quán)人教 科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng) 規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除 了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒,從

3、思想上接受改革。為達(dá)到改革的目 的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,第1頁(yè)共11頁(yè)二是引入激勵(lì)機(jī)制 , 制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要 是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法,人教科嚴(yán)格按照 競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)人員 情況調(diào)查表和個(gè)人應(yīng)聘意向表,對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng) 聘人員。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng) 議表,大家為每名參加競(jìng)聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全 體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。在 4月 16日召開(kāi)的簽約大 會(huì)上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通

4、過(guò)一系列的改 革準(zhǔn)備工作,到 4 月 20 日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺(tái)實(shí)行全 員聘用制。2、健全制度3、完善管理按照年初制定的工作計(jì)劃,繼續(xù)完善 / 各項(xiàng)規(guī)章制度 和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,加大執(zhí)行力度。201X年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié) 調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時(shí)制定出切合我 臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位 人員職責(zé) 40條、崗位職責(zé) 15條、管理制度、規(guī)定 13條、考核制度、 獎(jiǎng)懲制度 11 條、以及職工請(qǐng)銷(xiāo)假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定、考勤 辦法等。4、整理基建檔案5、迎接總局驗(yàn)收為確保

5、我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成,在機(jī) 房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整 理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類(lèi)、歸檔和造冊(cè),全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分, 共計(jì)十九卷, 107冊(cè),1007 份。其中:工程資料共計(jì) 16 卷,71 冊(cè), 776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批 復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書(shū)、勘察設(shè)計(jì) 文件、報(bào)告 ; 土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料 ; 工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào) 告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告 ;監(jiān)理文件; 施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等 工程技術(shù)資料 ;電力工程資料 ; 工程竣工文件資料 ;工程匯報(bào)

6、等。技術(shù)資 料共計(jì) 3 卷, 36冊(cè), 231份。包括天饋線工程技術(shù)資料 ; 監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 資料; 電氣設(shè)備資料等。6、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工 作,20pc年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手 續(xù),為他們工資定級(jí),并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中 專(zhuān)畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱(chēng)的評(píng)定工作。通過(guò)今年 7 月份的 中心人事干部培訓(xùn)班、 8 月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對(duì)人事工作 和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解,對(duì)提高工作效率和工作 質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國(guó)家新的 人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人

7、檔案。對(duì)文秘工作中的一 些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順利完成, 我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科 的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn) 馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù) 水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。201X年企業(yè)文化專(zhuān)員工作總結(jié)喜逢黨的十八大勝利召開(kāi)之際,一年一度的工作總結(jié)也隨即拉 開(kāi)了帷幕,回顧這一年工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在部室員工 的大力支持下,一年工作開(kāi)展順利。下面,將 20xx 年的工作總結(jié)如 下:一、完成的主要工作及特點(diǎn)一年來(lái),時(shí)刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)教誨,找準(zhǔn)工 作的著力點(diǎn)

8、,按職責(zé)抓工作,注重質(zhì)量抓效果,全面實(shí)施企業(yè)文化建 設(shè),從XX公司發(fā)展實(shí)際出發(fā),從員工的文化層次入手,從 XX近年來(lái) 形成的文化底蘊(yùn)入手,兢兢業(yè)業(yè)干工作,扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ),全年共完 成了以下工作:(一) 聯(lián)系實(shí)際,狠抓企業(yè)文化工作建設(shè)。 一是從企業(yè)文化硬件入手。先后制作完成了辦公區(qū)的公告欄、樓 層指示牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)以及企業(yè)文化室的設(shè)計(jì)制作工作。全年共設(shè)計(jì)制 作 30 余幅企業(yè)文化宣傳牌、宣傳板報(bào)。二是將企業(yè)文化向外延伸。 3 月份,根據(jù)市委宣傳部通知要求, 參加了市委宣傳部組織的“現(xiàn)代文化促進(jìn)周”主題活動(dòng)后,借此機(jī)會(huì) 在XXXX設(shè)展,以現(xiàn)場(chǎng)演繹的方式為群眾梳理發(fā)型、系打絲巾、領(lǐng)帶, 使XXXX在群

9、眾中受到一致好評(píng)。自開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政以來(lái),先后配合 領(lǐng)導(dǎo)完成網(wǎng)民提出的問(wèn)政問(wèn)題,辦結(jié)率達(dá)到 100%,同時(shí)配合市委新聞 中心,完成各類(lèi)相關(guān)信息的調(diào)研、問(wèn)卷、總結(jié),受到了市委網(wǎng)絡(luò)新聞 中心領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),對(duì)XXXX網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作提出了表?yè)P(yáng)。三是將企業(yè)文化深入挖掘。根據(jù)階段工作需要,組織各分子公司 人員開(kāi)展企業(yè)精神大討論,通過(guò)全員參與、各抒己見(jiàn),深入挖掘深藏 在企業(yè)內(nèi)部的精神文化,整理成條,下發(fā)門(mén)店,組織學(xué)習(xí),用身邊 人、身邊事教育引導(dǎo)廣大干部職工。自企業(yè)文化部成立以來(lái),時(shí)刻謹(jǐn) 記XX黨委的要求,緊緊圍繞“抓文化促發(fā)展,抓局部促全面,抓人員 促落實(shí),抓方法促效果”的工作方式。 ( 二)建章立制,建立企業(yè)文化

10、 長(zhǎng)效機(jī)制。一是起草制度夯基礎(chǔ)。年初,起草編制了企業(yè)文化制度、 社會(huì)責(zé)任、員工行為規(guī)范、信息與管理辦法等內(nèi)控文件 及相關(guān)信息管理與報(bào)送細(xì)則、企業(yè)文化宣傳管理細(xì)則等制 度。層次分解優(yōu)化,對(duì)積淀 50 多年的企業(yè)文化提煉升華,把企業(yè)文化“xxxxX的形象、“超越期待,追求卓越”的 XX精神、“引領(lǐng)美好 生活,成就百年XX的XX 目標(biāo)及XX文化理念全面滲透到企業(yè)文化制 度中,確保了企業(yè)文化制度長(zhǎng)期化、制度化、規(guī)范化。二是合理分工提效率。為提高部門(mén)人員的工作效率,根據(jù)部門(mén)人 員特長(zhǎng),結(jié)合實(shí)際工作性質(zhì)、崗位,將報(bào)紙網(wǎng)站建設(shè)、精神文明建 設(shè)、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政聯(lián)絡(luò)、文化載體制作、文字材料負(fù)責(zé)、每月展板制作、 員工文

11、化活動(dòng)中心、圖片調(diào)整修改等工作,進(jìn)行了重新分配定位,人 員之間互相協(xié)作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,工作效率得到了有效提升。三是堅(jiān)持制度抓效果。嚴(yán)格落實(shí)XX公司部室每周一次行政例會(huì)制度,堅(jiān)持周一部門(mén)行政例會(huì)雷打不動(dòng),對(duì)一周工作好的方面及時(shí)給員 工給予肯定,對(duì)存在問(wèn)題,及時(shí)指出,共同糾改,做到了內(nèi)部矛盾不 上交、不過(guò)周、不激化,確保了部門(mén)人員之間工作安心、干起來(lái)順 心、完成后舒心。(三)強(qiáng)化宣傳,狠抓報(bào)紙網(wǎng)站總體建設(shè)。報(bào)紙網(wǎng)站是 XX公司對(duì)外 宣傳,員工了解XX激發(fā)工作動(dòng)力、互相溝通交流的舞臺(tái),其建設(shè)不 容忽視。一是在報(bào)紙管理下功夫。為提高報(bào)紙的可讀性,將 XX報(bào)的整體版 面調(diào)整為“重大新聞”、“企業(yè)動(dòng)態(tài)”、“員

12、工視窗”、“心靈驛 站”四個(gè)欄目,積極在XX報(bào)開(kāi)展各種層次、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活 動(dòng),從建立文化“硬件”入手,打造企業(yè)文化“軟實(shí)力”,吸引廣大 通訊員寫(xiě)稿、投稿的積極性和主動(dòng)性,以此增強(qiáng)企業(yè)核心文化理念的 滲透力和影響力,打造XXXX報(bào)、XXXX網(wǎng)站、0A“新聞中心”、增 刊、文化宣傳欄五大陣地,突出對(duì)企業(yè)文化的強(qiáng)勢(shì)宣傳,建設(shè)員工美 好的精神家園,專(zhuān)門(mén)在報(bào)紙第四版設(shè)置“心靈驛站”,給員工提供傾 吐心聲的良好平臺(tái)。二是在0A新聞上花力氣。0A新聞體現(xiàn)XX公司發(fā)展動(dòng)態(tài),是上下 交流的有效途徑,為提高新聞的視覺(jué)效果,拓寬員工學(xué)習(xí)陣地,對(duì)所 有上傳新聞稿件逐篇審核,逐字校對(duì),逐點(diǎn)修改,統(tǒng)一發(fā)文格式,在

13、 字體上統(tǒng)一設(shè)置為仿宋,字號(hào)設(shè)置為小四或 13 號(hào),行距調(diào)整為 23-25 之間,以此確保0A新聞的整潔美觀和質(zhì)量。三是在稿件質(zhì)量上求突破。采取“精選、多修、溝通、修訂”等 方式,提高稿件質(zhì)量,區(qū)分內(nèi)容,邀請(qǐng)讀者參與新聞修改工作,確保 真實(shí)全面地反映XX建設(shè),提升讀者對(duì)XX報(bào)的關(guān)注度和忠誠(chéng)度。對(duì) XX 報(bào)刊登的每篇文章,能做到及時(shí)與作者進(jìn)行溝通,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共 同提高,防止閉門(mén)造車(chē)一支筆。堅(jiān)持作者原創(chuàng)精神,堅(jiān)決杜絕網(wǎng)文的 出現(xiàn),避免宣傳載體的浪費(fèi),對(duì)作者投遞的每篇文章都堅(jiān)持在網(wǎng)絡(luò)上 進(jìn)行篩選,如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)文,堅(jiān)決取締,確保質(zhì)量不下降。截至目前,共 完成了 10期XX報(bào)、5期增刊、3期“服務(wù)創(chuàng)新,

14、管理創(chuàng)新”專(zhuān)刊,25 期企業(yè)文化簡(jiǎn)報(bào)的編制發(fā)布工作,向 0A欄目修改發(fā)表稿件1000 余篇。向外投稿 25篇,發(fā)表 14篇,強(qiáng)化了企業(yè)的對(duì)外宣傳。 (四)抓 好人才,強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè)。全面落實(shí)通訊員人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略, 改革通訊員用人機(jī)制,更新用人理念,將個(gè)人素質(zhì)好,敬業(yè)精神強(qiáng)的 人選調(diào)至通訊員隊(duì)伍,進(jìn)行人本經(jīng)營(yíng),為各類(lèi)通訊員寫(xiě)稿投稿創(chuàng)造條 件,為新聞宣傳工作提供強(qiáng)有力的人才保證。一是組織通訊員培訓(xùn)。從理論的角度,以寫(xiě)作事例、技巧、經(jīng)驗(yàn) 介紹等方式,從思想、技能上為通訊員進(jìn)行了傳幫帶,邀請(qǐng)了具有寫(xiě) 作特長(zhǎng)和愛(ài)文學(xué)的員工參加到通訊員培訓(xùn)工作中,期間,共組織了 2 場(chǎng)通訊員培訓(xùn),參加培訓(xùn)人數(shù)近 1

15、00 人。二是組織通訊員活動(dòng)。今年一改往年活動(dòng)風(fēng)格,由娛樂(lè)性的通訊 員活動(dòng)向知識(shí)型、趣味型、教育型轉(zhuǎn)變,多方協(xié)調(diào),與部隊(duì)官兵一起 組織活動(dòng),既擴(kuò)大了公司的影響力,起到了輿論宣傳的作用,也使廣 大通訊員從部隊(duì)的訓(xùn)練、工作作風(fēng)中,深受教育,思想受到了感染, 精神得到了陶冶。三是調(diào)整稿件費(fèi)用。為提高通訊員寫(xiě)稿、投稿的積極性和主動(dòng) 性,客服工作頭緒多的實(shí)際困難,科學(xué)合理協(xié)調(diào)工作,在稿費(fèi)總額不 變的前提下,對(duì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新調(diào)整,根據(jù)稿件質(zhì)量,對(duì)稿費(fèi)進(jìn) 行優(yōu)化,由原來(lái)的 10元、 20元兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),放寬到 5元40 元區(qū)間, 并由一年發(fā)一次稿費(fèi)逐步改善為每月發(fā)放,不同程度的提高了通訊員 工作的積極性。二

16、、存在問(wèn)題 一是企業(yè)文化工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺。由于部門(mén)剛剛成立,以前未從 事過(guò)企業(yè)文化方面的工作,雖然平時(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),但是工作經(jīng)驗(yàn)相 對(duì)短缺,對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)還缺乏理性思考,有時(shí)覺(jué)很多想法落實(shí)起來(lái) 還不是很順手。二是工作開(kāi)展還缺乏應(yīng)有的深度。今年主要側(cè)重于企業(yè)文化精神 硬件方面的打造,對(duì)人員思想方面的文化熏陶做的還不夠到位,僅限 于做展板、做手冊(cè),方法比較單一,企業(yè)文化建設(shè)還主要徘徊在硬件 建設(shè)的層面上,缺乏深度和廣度,對(duì)文化理念滲透員工心里的工作還 不夠深入。同時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有 CIS手冊(cè)已不能滿足XX發(fā) 展需要,建議能夠盡快更新。三是文化專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不是很豐富。企業(yè)文化建設(shè)需具有較高的

17、信 息整合能力、圖片制作能力和一定的文學(xué)素養(yǎng)以及對(duì)企業(yè)核心價(jià)值的 準(zhǔn)確把握,但在這方面,人才比較短缺,外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)比較少。四是工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力還不強(qiáng)。由于部門(mén)人員少,工作雜,既 負(fù)責(zé)報(bào)紙網(wǎng)站新聞更新、報(bào)紙交稿畫(huà)板、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政、信息報(bào)送,又要 負(fù)責(zé)企業(yè)文化硬件設(shè)施的建設(shè)工作和精神文明工作,隨著XX公司規(guī)模的不斷拓展,部門(mén)每個(gè)人員基本都負(fù)責(zé)好幾項(xiàng)工作,大部分時(shí)間都忙 于日常性工作,學(xué)習(xí)時(shí)間較少,業(yè)務(wù)提升的速度還比較緩慢。三、 20xx 年工作計(jì)劃一是對(duì)xxxX報(bào)進(jìn)行改版。XX報(bào)是XX公司的外在形象工程, 其表現(xiàn)形式不容忽視,為提咼企業(yè)外在形象,加快 XX報(bào)盡快升級(jí),建 議明年將目前的報(bào)紙調(diào)整為全

18、年銅版紙彩印。二是制作XX公司企業(yè)文化手冊(cè)。文化手冊(cè)是員工學(xué)習(xí)、了解 XX文化,提升自身能力素質(zhì)的有效載體,服務(wù)案例集是拓寬員工 視野,增長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的智囊,為方便員工學(xué)習(xí),明年將制作一本企 業(yè)文化手冊(cè)和服務(wù)案例集 (第二輯 ) 。三是加強(qiáng)服務(wù)基層力度。為給基層員工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、展 示平臺(tái),明年邀各單位有特長(zhǎng)的員工共同參與制作 XX展板,集思廣 益,提咼對(duì)外宣傳質(zhì)量。四是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)力度。針對(duì)部門(mén)知識(shí)結(jié)構(gòu)層次,明年利用部門(mén) 例會(huì)或者放長(zhǎng)假時(shí)間組織內(nèi)部員工對(duì) Photoshop、CorelDraw等相關(guān)軟 件的學(xué)習(xí)運(yùn)用。五是加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外宣傳力度。每月向“ XXXX、XXXX、XXXX外網(wǎng)、X

19、XX烏XXXX言息中心投稿,全年投稿不 得少于20篇,以此加大XX公司對(duì)外宣傳力度。六是落實(shí)通訊員培訓(xùn) 制度。充分利用XX內(nèi)部資源,組織通訊員培訓(xùn)。七是完成上級(jí)賦予的 其他工作。配合x(chóng)x領(lǐng)導(dǎo)做好“ xxX網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政的答疑工作和其他需要 完成的工作?!叭艘驂?mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮”。企業(yè)文化是 實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的,就 是用文化力激活生產(chǎn)力,增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而提升企 業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。文化現(xiàn)已成為 XX公司“五大業(yè)態(tài)”之一,加強(qiáng)企業(yè)文 化建設(shè),既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容,又是明年工作的重中之重。今后 我將緊貼XX發(fā)展目標(biāo),更新觀念、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)持不懈地

20、抓好自身企 業(yè)文化理論學(xué)習(xí),突出內(nèi)部員工職業(yè)道德建設(shè),把愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉 獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想觀念融入到部門(mén)建設(shè)的價(jià)值體系中促 使明年工作又好又快發(fā)展。盡管我們用判斷力思考問(wèn)題,但最終解決 問(wèn)題的還是意志,而不才智。附送:201X年企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié)范文201X年企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié)范文五個(gè)月的培訓(xùn)生活轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了,回頭看看這五個(gè)月來(lái)的培訓(xùn)生活真的是非常的有意義。在萬(wàn)物復(fù)蘇的二月底,我們來(lái)到了,第9頁(yè)共11頁(yè)進(jìn)行了為期三周的企業(yè)文化課的培訓(xùn)與軍訓(xùn)。那三周的培訓(xùn)給我留下 了很深的印象,因?yàn)檫@是我有生以來(lái)第一次在雪中進(jìn)行軍訓(xùn)。刺骨的 寒風(fēng),拔腳的雪地磨練了我們堅(jiān)韌的意志,讓我們養(yǎng)成了鐵一般的

21、紀(jì) 律,這對(duì)我日后的學(xué)習(xí)生活起到了很大的幫助。軍訓(xùn)教會(huì)了我面對(duì)困 難毫不畏懼,迎難而上的頑強(qiáng)精神,培養(yǎng)了我優(yōu)秀的并且堅(jiān)韌的意志 品質(zhì)。在軍訓(xùn)中我刻苦練習(xí)正步,雖然把腳都練腫了,但是我沒(méi)有退 縮,并以優(yōu)異的表現(xiàn)爭(zhēng)取到了班級(jí)標(biāo)兵的重要任務(wù),最終與同學(xué)們?cè)?隊(duì)列閱兵中取得了滿意的成績(jī)。 企業(yè)文化課的學(xué)習(xí)讓我更加認(rèn)識(shí)到 企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展、對(duì)公司管理建設(shè)的重要性。學(xué)習(xí)企業(yè)文化絕不 是表面功夫,企業(yè)文化是公司能否長(zhǎng)期成功發(fā)展的基石。 告別了我 們來(lái)到了,這是一座歷史悠久的古都,堯都。這里的歷史文化深深的 吸引著我,這里的人都非常友善熱情。我們后四個(gè)月的學(xué)習(xí)生活就是 在這里快樂(lè)的度過(guò)的。 剛到的第一天,天色已晚,寒冷的空氣中還 夾雜著少許小雨。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們、老師們還有校工作人員在雨中迎接 我們,可見(jiàn)對(duì)我們的重視程度絕非一般,這一點(diǎn)讓我們十分的感動(dòng)! 結(jié)束了漫長(zhǎng)的長(zhǎng)途車(chē)程,到了學(xué)校的我們,好像回到了家一樣! 調(diào) 整了一晚上的我們第二天就投入了緊張而又充實(shí)的學(xué)習(xí)中去了,我們 知道我們是來(lái)學(xué)習(xí)的不是來(lái)玩的,所以大家的學(xué)習(xí)積極性特別的濃, 大家都很清楚自己來(lái)培訓(xùn)的目的,那就是在最后的技能比武中取得讓 自己滿意的成績(jī)。 通過(guò)本次的培訓(xùn)我學(xué)到了很多現(xiàn)場(chǎng)工作的寶貴知 識(shí)與經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)中遇到的困難,讓我學(xué)會(huì)了處理事情的方式方法, 遇

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